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如何搞定界面設(shè)計(jì)-構(gòu)圖篇

博博

“人家設(shè)計(jì)得真好!”可是好在什么地方呢,卻說不出來。這是阻擋你成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的一大障礙。設(shè)計(jì)是我們的本行,不會(huì)用設(shè)計(jì)語言來解構(gòu)畫面,是說不過去的。



“人家設(shè)計(jì)得真好!”可是好在什么地方呢,卻說不出來。這是阻擋你成為優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的一大障礙。設(shè)計(jì)是我們的本行,不會(huì)用設(shè)計(jì)語言來解構(gòu)畫面,是說不過去的。



移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)發(fā)展到今天,有很多傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)規(guī)律可以遵循,也提出了新的挑戰(zhàn)。因?yàn)槭殖衷O(shè)備屏幕較小,如何在有限的頁面內(nèi)呈現(xiàn)或引導(dǎo)有效信息,又不顯得雜亂臃腫,考驗(yàn)著設(shè)計(jì)師的能力。



為什么有的主題或App界面就那么舒服,那么清新,那么有情懷?里面蘊(yùn)含著哪些最基礎(chǔ)的版式設(shè)計(jì)理念,讓我們一塊梳理梳理,給初入U(xiǎn)I設(shè)計(jì)的同學(xué)做個(gè)參考。

今天和大家講講構(gòu)圖。




構(gòu)圖版式三板斧




問題一:為什么要講版式設(shè)計(jì)?有必要么?


就以我剛?cè)胄蠻I設(shè)計(jì)失敗經(jīng)歷為鑒吧,那時(shí)候,一拿到需求就馬上開始設(shè)計(jì),根本就不管什么版式,結(jié)果設(shè)計(jì)出來方案總是很別扭,顯得特別亂,往往被扣上“風(fēng)格不統(tǒng)一”“用戶體驗(yàn)差”的帽子。最開始我也是說服不了自己,覺得別人不理解自己的作品?,F(xiàn)在想想確實(shí)當(dāng)時(shí)存在問題。UI設(shè)計(jì)必然離不開設(shè)計(jì)師的天馬行空,但是它畢竟是要面向大眾市場(chǎng),做成全世界只有自己能理解的孤品有什么意義呢,UI里的“用戶體驗(yàn)”又體現(xiàn)在什么地方呢?而這樣的設(shè)計(jì)又反過來阻礙了你的設(shè)計(jì)生涯,長期的失敗設(shè)計(jì)很容易帶來挫敗感和麻木感。

尤其是作為初入行的UI設(shè)計(jì)師,更有必要學(xué)習(xí)一些版式設(shè)計(jì)思路。所謂創(chuàng)新,也仍然需要在了解已有的好設(shè)計(jì)基礎(chǔ)之上進(jìn)行,這里說這些不是讓你生搬硬套,是讓你站在前人的肩膀上看得更遠(yuǎn)。



問題二:為什么一開始就要構(gòu)圖呢?


設(shè)計(jì)和繪畫一樣,對(duì)需求和內(nèi)容進(jìn)行分析,采用適當(dāng)?shù)臉?gòu)圖可以化繁為簡(jiǎn),提高設(shè)計(jì)效率。在嘗試比較多種構(gòu)圖后,設(shè)計(jì)師的思路會(huì)更加明確。期間耗費(fèi)的時(shí)間成本最低,可以反復(fù)進(jìn)行調(diào)整,直到找到最為合適的構(gòu)圖方式再往下進(jìn)行細(xì)化,添加元素,豐富畫面。

一個(gè)項(xiàng)目給設(shè)計(jì)師的時(shí)間是有限的,我們核心重點(diǎn)在于弄清楚產(chǎn)品的功能核心和賣點(diǎn),把它們凸顯出來,最終讓用戶獲得更為舒服的體驗(yàn)。而雜亂無章的堆積會(huì)顯得非常的糟糕,甚至有時(shí)候,用戶會(huì)因?yàn)檎也坏阶约合胍臇|西而馬上流失,留下非常不好的印象。通過前期構(gòu)圖,可以節(jié)省時(shí)間,讓設(shè)計(jì)更有條理。



問題三:構(gòu)圖,會(huì)限制設(shè)計(jì)的創(chuàng)造力嗎?


不會(huì)的。設(shè)計(jì)的痛苦莫過于“沒有思路”和“漫無邊際”,這兩者都源于需求分析不夠,同時(shí)也與事先沒有做好構(gòu)圖工作有關(guān)。構(gòu)圖為設(shè)計(jì)提供了明確的嘗試方向,甚至通過不同的構(gòu)圖可以產(chǎn)生的交互效應(yīng),達(dá)到意想不到的效果。限制創(chuàng)造力的問題不要擔(dān)心,因?yàn)闃?gòu)圖只是一個(gè)框架,同類型的構(gòu)圖完全可以做出不一樣的風(fēng)格。雖然設(shè)計(jì)構(gòu)圖結(jié)構(gòu)相同,但設(shè)計(jì)的表現(xiàn)方式和元素不同,仍然能夠塑造出不同的設(shè)計(jì)趕腳。靈活運(yùn)用構(gòu)圖和布局更能讓你把設(shè)計(jì)集中在元素和產(chǎn)品特色上。




廢話不多說,下面我將和大家介紹以下幾種在界面中常用的構(gòu)圖方法:




九宮格構(gòu)圖,圓心點(diǎn)放射形構(gòu)圖,三角形構(gòu)圖,SF字形構(gòu)圖。




1.九宮格網(wǎng)格構(gòu)圖



這種版式主要運(yùn)用在分類為主的一級(jí)頁面,起到功能分類的作用。

通常在界面設(shè)計(jì)中,我們會(huì)利用網(wǎng)格在界面進(jìn)行布局,根據(jù)水平方向和垂直方向劃分所構(gòu)成的輔助線,設(shè)計(jì)會(huì)進(jìn)行得非常順利。在界面設(shè)計(jì)中,九宮格這種類型的構(gòu)圖更為規(guī)范和常用,用戶在使用過程中非常的方便,應(yīng)用功能會(huì)顯得格外的明確和突出。

九宮格給用戶一目了然的感覺,操作便捷是這種構(gòu)圖方式最重要的優(yōu)勢(shì)。



九宮格看似簡(jiǎn)單隨意,用好了同樣能呈現(xiàn)出奇妙的效果。




靈活運(yùn)用九宮格輔助線區(qū)分出來的方塊。在有規(guī)律的設(shè)計(jì)方法中找突破,做設(shè)計(jì)一定要注重這一點(diǎn)!




在九個(gè)方塊分配的時(shí)候,不一定要一個(gè)格子對(duì)應(yīng)一個(gè)內(nèi)容,完全可以一對(duì)二,一對(duì)多,打破平均分割的框框,增加留白,調(diào)整頁面節(jié)奏,或突出功能點(diǎn)或廣告。各個(gè)方塊的不同組成方式,頁面的效果也會(huì)產(chǎn)生無數(shù)的變化。



我們可以看出這樣的版式,同樣可以使界面變得非常的靈活,內(nèi)容簡(jiǎn)單,信息明了。



2.圓心點(diǎn)放射形構(gòu)圖



生活中,最為常見的就是圓形了,眼睛是圓的,太陽是圓的,碗也是圓的,天也是圓的。在界面設(shè)計(jì)中圓的運(yùn)用可謂是點(diǎn)睛之筆。



圓是有圓心的,在界面中,往往通過構(gòu)造一個(gè)大圓來起到聚焦、凸顯作用。



放射形的構(gòu)圖,有凸顯位于中間內(nèi)容或功能點(diǎn)的作用。在強(qiáng)調(diào)核心功能點(diǎn)的時(shí)候,可以試著將功能以圓形的范式排布到中間,以當(dāng)前主要功能點(diǎn)為中心,將其他的按鈕或內(nèi)容放射編排起來。



我們將主要的功能設(shè)置在版式的中位置,就能引導(dǎo)用戶的視線聚集在想要突出的功能點(diǎn)上,就算視線本來不在中間的位置,也能引導(dǎo)用戶再次回到中心的聚集處。




在界面設(shè)計(jì)中,圓形的運(yùn)用能使界面顯得格外生動(dòng),多數(shù)可操作的按鈕上或交互動(dòng)畫中都能見到圓形的身影。



因?yàn)?strong style="outline:0px;margin:0px;padding:0px;">圓形具有靈動(dòng)、活躍、有趣、可愛、多變的特質(zhì)。在界面設(shè)計(jì)中善于將圓形的設(shè)計(jì)與動(dòng)畫結(jié)合,能讓整個(gè)軟件鮮活起來。



如再加上旋轉(zhuǎn)圍繞的動(dòng)畫,會(huì)讓整個(gè)軟件鮮活起來。界面中的圓形能集中用戶的視線,引導(dǎo)點(diǎn)擊操作,突出主要的功能點(diǎn)或數(shù)據(jù),把產(chǎn)品核心展現(xiàn)出來。




圓心點(diǎn)放射形的設(shè)計(jì),會(huì)使軟件感覺更為智能化,包容萬象。




如果要體現(xiàn)的功能點(diǎn)非常簡(jiǎn)單,只有幾個(gè)功能按鈕的時(shí)候,可嘗試這種大圓的展示設(shè)計(jì),突出最重要的功能,然后羅列并排出其他的功能點(diǎn)。這種方式非常實(shí)用,就和畫重點(diǎn)一樣,圈出最重要的數(shù)據(jù)。善于運(yùn)用大圓構(gòu)圖,能撐起整個(gè)畫面,讓界面圓潤而飽滿。




3.三角形構(gòu)圖




這類的構(gòu)圖方式主要運(yùn)用在文字與圖標(biāo)的版式中,能讓界面保持平衡穩(wěn)定。從上至下式的三角形構(gòu)圖,能把信息層級(jí)羅列得更為規(guī)整和明確。

在界面中三角形構(gòu)圖大部分都是圖在上,字在下,閱讀更為舒服,有重點(diǎn)有描述。


Gogobot登陸頁在設(shè)計(jì)中將logo作為了圖形的部分,輸入框就是產(chǎn)品的核心描述。



個(gè)人信息頁比較常用三角形構(gòu)圖。頭像明確了這個(gè)頁面的內(nèi)容,而下面的粉絲、喜歡等數(shù)據(jù)就是對(duì)本人的一個(gè)描述和介紹。




當(dāng)時(shí)在設(shè)計(jì)兒童衛(wèi)士寶貝信息設(shè)置頁時(shí)運(yùn)用到了三角構(gòu)圖與圓形構(gòu)圖的結(jié)合。將體重刻度做成可滑動(dòng)操作的方式,而卡通形象來突出設(shè)置的對(duì)象及這個(gè)頁面的功能。




4.視線在界面中的構(gòu)圖法則(SF字形構(gòu)圖)



在設(shè)計(jì)實(shí)踐中,如何引導(dǎo)讀者視線,對(duì)增強(qiáng)用戶體驗(yàn)有重要作用。好的構(gòu)圖視線法則,能夠獲得非常舒服的閱讀體驗(yàn)。而雜亂無章的構(gòu)圖,往往讓用戶厭倦。


在進(jìn)行界面設(shè)計(jì)的時(shí)候,對(duì)用戶的視覺移動(dòng)方向的預(yù)設(shè)是非常重要的。在界面中加入更為順暢的構(gòu)圖設(shè)計(jì)引導(dǎo)用戶視線移動(dòng)的元素,就能使用戶更多的觀察到產(chǎn)品的核心和產(chǎn)品的賣點(diǎn)。


視線流動(dòng)的軌跡多則是從上至下從左到右移動(dòng),如果不能圍繞這樣的視線軌跡進(jìn)行排版,用戶在閱讀的時(shí)候會(huì)變得很吃力,找不到重點(diǎn),使用戶產(chǎn)生反感。所以在界面設(shè)計(jì)中格外需要注意這個(gè)地方。現(xiàn)在界面一般是上下滑動(dòng)的,做好視線引導(dǎo),可以大大減小用戶的負(fù)擔(dān)和閱讀疲勞。

界面中最基礎(chǔ)的是S形視線構(gòu)圖



在界面中怎么運(yùn)用S形視線構(gòu)圖呢?



S形視線大家都懂,關(guān)鍵是如何運(yùn)用好S形視線來抓住用戶眼球。



首先我們看一下視線的軌跡,在視線轉(zhuǎn)角處視覺軌跡最為密集,瀏覽更為集中在切換的地方,視線轉(zhuǎn)折的地方停留時(shí)間最長。所以我們應(yīng)該把重要的想要突出的產(chǎn)品或功能放在這塊,這樣更容易讓用戶記住產(chǎn)品的賣點(diǎn)。






蘋果官網(wǎng)便采用了S形視線構(gòu)圖,引導(dǎo)閱讀,大家可以從蘋果官網(wǎng)好好體會(huì)一下。每個(gè)模塊的圖形進(jìn)行穿插,可以起到幫助折回視線的作用。產(chǎn)品圖更多的讓用戶去記憶,設(shè)計(jì)引導(dǎo)消費(fèi)!



此外,為了幫助視線的移動(dòng)方向,圖片的處理也非常的講究。



在iPod touch 的介紹中,第一張圖片展開的效果用到了三角形構(gòu)圖,強(qiáng)化了引導(dǎo)視線軌跡的指示性。同時(shí)多張圖片借助手機(jī)排列方向引導(dǎo)到視線軌跡,很好地實(shí)現(xiàn)了圖片—文字—圖片之間切換,將用戶帶入到整個(gè)產(chǎn)品畫面中。


第一屏手機(jī)展開方向與視線保持一致




為了使用戶閱讀更有推進(jìn)性,在圖片層次和空間上,我們也需要注重用戶的視線效果,將焦點(diǎn)調(diào)整到合理的視線位置上,產(chǎn)品正面方向?qū)?zhǔn)視線的來源點(diǎn)。通過這些調(diào)整不僅能使閱讀順暢,更加強(qiáng)了界面的平衡性。



相比于左右構(gòu)圖,S形構(gòu)圖在上下滾動(dòng)頁面上優(yōu)勢(shì)非常明顯。左右構(gòu)圖很容易給人疲勞感,而S形則將圖片和文字完美結(jié)合在一起,配以大量的留白,如同山間的溪流,給人輕快流暢的感覺。





下圖界面中,設(shè)計(jì)師很好的運(yùn)用到S視線形構(gòu)圖,增強(qiáng)了穿插感和靈動(dòng)性。人物的信息上下穿插布局,頭像則成為視線的轉(zhuǎn)折點(diǎn),使這種雙列模式的排版更為有節(jié)奏。而具體到每一部分,頭像與內(nèi)容采用了三角形構(gòu)圖,內(nèi)容描述段落用到了文本居中式,畫面穩(wěn)定、和諧。





在引導(dǎo)頁中也會(huì)常常運(yùn)用到S形的構(gòu)圖。圖文進(jìn)行穿插布局,這樣的構(gòu)圖層次感分明,動(dòng)感十足!




由圖文版式布局,我們還可以演變出F字形構(gòu)圖,這種類型的構(gòu)圖大部分運(yùn)用在圖文左右搭配圖和banner中,使用F形構(gòu)圖能讓圖文搭配更有張力,更大氣,產(chǎn)品信息更為簡(jiǎn)單和明確。



在F形構(gòu)圖的規(guī)律中,主圖為F的主干,右側(cè)兩行(或兩部分)文字為輔,要注意合理分配圖片和文字的占比。







F形構(gòu)圖在banner中使用,能將標(biāo)題更為突出,主題更加吸引視線。




值得注意的是,要充分利用主圖的畫面的指向性。比如,主圖是人物,可將文字放置于其眼神、朝向、手勢(shì)等對(duì)應(yīng)的方向,加強(qiáng)視線引導(dǎo)。如果是產(chǎn)品圖,則可以通過產(chǎn)品的朝向來引導(dǎo)。這樣做,用戶能最快速的關(guān)注到文本信息,加強(qiáng)認(rèn)知度和購買度。





小結(jié):這一課沒有什么實(shí)戰(zhàn)技巧,更多的是引導(dǎo)大家學(xué)會(huì)欣賞,學(xué)會(huì)用基本的設(shè)計(jì)原理來描述自己看到的作品,而不是簡(jiǎn)單扔下一句“人家設(shè)計(jì)得真好”就完了,要明白其中道理,并努力為自己所用。構(gòu)圖先說到這里,當(dāng)然版式不僅僅指構(gòu)圖,還有很多東西可講,有時(shí)間我再整理給大家。



做設(shè)計(jì)要培養(yǎng)職業(yè)敏感,習(xí)慣用設(shè)計(jì)語言解構(gòu)看到的畫面。


文章來源:站酷   作者:micu設(shè)計(jì)

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免責(zé)聲明:藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)尊重原作者,文章的版權(quán)歸原作者。如涉及版權(quán)問題,請(qǐng)及時(shí)與我們?nèi)〉寐?lián)系,我們立即更正或刪除。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)


【化書錄】1《交互設(shè)計(jì)是什么&交互簡(jiǎn)史》

博博

從今起,讀書便記錄,記錄便整理。希讀書能夠帶來知識(shí),強(qiáng)壯你我。那,先從《交互設(shè)計(jì)指南》開始。


文章來源:站酷   作者:墨泉慎齋

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【譯文】移動(dòng)應(yīng)用界面設(shè)計(jì)7宗罪

博博

本文是移動(dòng)原型工具Proto.io的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)8月份在自家博客上發(fā)表的一篇“軟文”,通過與移動(dòng)設(shè)計(jì)界大牛們的對(duì)話,幫助大家了解在進(jìn)行移動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該特別注意的禁忌,大家可以回顧一下自己團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用正在觸犯哪些禁忌,想必會(huì)有點(diǎn)意思。

【譯者注】本文是移動(dòng)原型工具Proto.io的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)8月份在自家博客上發(fā)表的一篇“軟文”,通過與移動(dòng)設(shè)計(jì)界大牛們的對(duì)話,幫助大家了解在進(jìn)行 移動(dòng)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該特別注意的禁忌,順便推了一下Proto這個(gè)工具。大家可以回顧一下自己團(tuán)隊(duì)的應(yīng)用正在觸犯哪些禁忌,想必會(huì)有點(diǎn)意思。讀完本文,相信你能 找到優(yōu)化自家移動(dòng)應(yīng)用設(shè)計(jì)的方向。


規(guī)則就是用來打破的?這完全取決于規(guī)則本身。在移動(dòng)應(yīng)用界面設(shè)計(jì)(后續(xù)簡(jiǎn)稱:移動(dòng)設(shè)計(jì))的世界里,大家對(duì)美學(xué)、手勢(shì)和動(dòng)效的看法略有不同。有時(shí)一個(gè)簡(jiǎn)單的功能性應(yīng)用比華麗的應(yīng)用帶來的效果更好,而有時(shí)候卻恰恰相反。


不過,有些基本規(guī)則是人們不愿意去打破的。如果你的移動(dòng)設(shè)計(jì)使得用戶無法順利觸達(dá)關(guān)鍵功能,這顯然是行不通的。假使你的文字字號(hào)過小導(dǎo)致沒人能順利完成閱讀,那么你得回爐重做。淺色背景搭配白色文字?重來吧。

我們?cè)噲D了解優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師們心目當(dāng)中移動(dòng)設(shè)計(jì)的7宗罪是什么。經(jīng)過垂詢?nèi)M設(shè)計(jì)專家,我們得到了三個(gè)略有區(qū)別的結(jié)果,看看你是否能從其中找到一致的地方呢。


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來自AKTA的意見


Alyssa Burke與Macy Nguyen是AKTA(一個(gè)數(shù)字體驗(yàn)咨詢公司)的設(shè)計(jì)師,倆人都曾為財(cái)富500強(qiáng)的公司以及迅速增長的創(chuàng)業(yè)公司效力,參與過原生移動(dòng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,為某些機(jī)構(gòu)的頂級(jí)項(xiàng)目貢獻(xiàn)設(shè)計(jì)輸出。以下是他們認(rèn)為無法接受的移動(dòng)設(shè)計(jì)7宗罪:


1、忽略上下文情境


目標(biāo)用戶的個(gè)人檔案(年齡、生活習(xí)慣、技術(shù)潛能等)與他們的物理環(huán)境(室內(nèi)室外,在線離線,早晨晚上等)會(huì)影響許多設(shè)計(jì)決策。移動(dòng)設(shè)計(jì)師應(yīng)該在迭代流程中 充分考慮上下文因素,以降低可用性不足的風(fēng)險(xiǎn)。即使擁有平滑的過渡轉(zhuǎn)場(chǎng)、光滑的按鈕和美麗的字體,一些應(yīng)用也會(huì)因?yàn)檎w界面設(shè)計(jì)不符合特定用戶場(chǎng)景(深色 界面用于戶外場(chǎng)景:糟糕的移動(dòng)設(shè)計(jì))而失去成名機(jī)會(huì)。


2、閉門造車


設(shè)計(jì)和開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品是一項(xiàng)需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作的工作。即使有項(xiàng)目成員(開發(fā)、新人、極客、狂熱者、朋友、陌生人、你的哥們兒和設(shè)計(jì)師潮人)對(duì)具體項(xiàng)目?jī)?nèi)容完全不 了解,將設(shè)計(jì)工作及早并及時(shí)推廣到整個(gè)項(xiàng)目周期中的不同角色之間也是非常關(guān)鍵的。我們需要讓他們了解到必要的上下文信息,并持續(xù)保持相關(guān)信息互通。與其在 發(fā)布后修復(fù)問題,不如在項(xiàng)目進(jìn)程早期預(yù)留調(diào)整空間。


3、怠慢開發(fā)人員


程序員和工程師(以及偶爾酗酒的碼農(nóng))不僅是你的同伴,而且是技術(shù)先導(dǎo)。他們除了知道哪些能夠在現(xiàn)實(shí)中奏效之外,還能夠如你設(shè)想的那般確保你的想法得到完 美落地。有些移動(dòng)設(shè)計(jì)在技術(shù)上行不通,有些或許可行,但這些都需要很多努力或時(shí)間在項(xiàng)目中驗(yàn)證。如果不問你或許永遠(yuǎn)無法確定能否做到。在項(xiàng)目交付時(shí),開發(fā) 人員會(huì)把你的設(shè)計(jì)成果實(shí)現(xiàn)出來,此刻,他們可能很欣賞你,也可能很討厭你。


4、低估動(dòng)效設(shè)計(jì)


隨著物聯(lián)網(wǎng)逐步成熟,數(shù)字界面在人們與周圍真實(shí)世界的互動(dòng)中扮演了更重要的角色,界面設(shè)計(jì)的這一部分需要被設(shè)計(jì)師更加慎重的對(duì)待。人類擁有與生而來的本 能,從所處環(huán)境的變化中得到不同的感知與反應(yīng)。使用合理的界面動(dòng)效是一種呈現(xiàn)優(yōu)先級(jí)和重要內(nèi)容的有效方式。在某些情形下的恰當(dāng)運(yùn)用,甚至能夠引發(fā)用戶的愉 悅。有興趣的讀者可以了解下迪斯尼動(dòng)畫的12項(xiàng)基本法則。


5、字號(hào)太小


比起紙質(zhì)內(nèi)容,人們?cè)谑謾C(jī)屏幕上進(jìn)行閱讀的精確度和深入度略有不足。正如移動(dòng)設(shè)計(jì)拇指觸控規(guī)則所定義,數(shù)字界面的字號(hào)最少應(yīng)該兩倍于印刷字號(hào)。不同情形適 用不同的字體和設(shè)置,尤其當(dāng)用戶試圖在移動(dòng)設(shè)備上完成多類任務(wù)時(shí)。為了避免字號(hào)太小,還需要優(yōu)先考慮按鈕形狀、圖片及交互等界面元素對(duì)整體體驗(yàn)有何影響。


6、忽略觸控目標(biāo)


許多移動(dòng)設(shè)計(jì)師仍然對(duì)用戶手指大小不同的現(xiàn)狀缺乏重視。一旦涉及行動(dòng)或者任務(wù)導(dǎo)向的觸控目標(biāo),盡可能的使它簡(jiǎn)單而且容易點(diǎn)擊。為老人設(shè)計(jì)時(shí)要考慮觸控時(shí)的 抖動(dòng)因素,同樣為兒童設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮點(diǎn)擊的不準(zhǔn)確性。建議為圖形資源周圍增加留白區(qū)域,以便本質(zhì)上提升觸控面積,幫助提升完成任務(wù)的速度。


7、死摳平臺(tái)規(guī)范


在Android和iOS平臺(tái)上統(tǒng)一一套設(shè)計(jì)方案有一定局限性,也容易對(duì)全局體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)帶來副作用。兩個(gè)平臺(tái)上有各自用戶熟悉的設(shè)計(jì)模式,設(shè)計(jì)師不應(yīng)該只熟悉規(guī)范,而應(yīng)該探索在兩個(gè)平臺(tái)上流行的應(yīng)用。


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來自Moblico Solutions的意見


我們同Moblico Solutions(一家提供移動(dòng)關(guān)系管理方案的企業(yè),其目標(biāo)是協(xié)助品牌“打造更多有意義的移動(dòng)瞬間”)的一些員工進(jìn)行了交流,他們不僅為諸多行業(yè)客戶提 供了“如何讓他們的移動(dòng)應(yīng)用體驗(yàn)更棒”的建議,而且掌握移動(dòng)設(shè)計(jì)方面的竅門。以下是他們認(rèn)為移動(dòng)設(shè)計(jì)的7大禁忌:


1、在用戶設(shè)備上占用過多容量只為了體現(xiàn)存在感


當(dāng)用戶收到“磁盤空間不夠”的提示時(shí),會(huì)馬上遍歷手機(jī)上已經(jīng)安裝的應(yīng)用并開始選擇刪除的對(duì)象。如果一個(gè)移動(dòng)應(yīng)用體積很大,占用了過多的容量卻并未提供等同的價(jià)值會(huì)怎么樣?后會(huì)有期,用戶肯定拿你開刀。記得保持應(yīng)用在體積上足夠輕量,這樣至少用戶不會(huì)輕易把你刪掉。


2、在應(yīng)用啟動(dòng)時(shí)及要求允許權(quán)限控制(推送、地理位置、攝像頭等)


回想下,有多少次我們興沖沖的下載一個(gè)應(yīng)用并準(zhǔn)備開始使用時(shí),一個(gè)對(duì)話框立馬跳出來掃了興?我不關(guān)心這個(gè)對(duì)話框描述什么內(nèi)容,只想馬上關(guān)掉它并繼續(xù)使用應(yīng)用功能。它是啥?好吧,菜鳥應(yīng)用!


3、下載后在使用前就要求登錄、注冊(cè)甚至收費(fèi)


實(shí)際上,這條或許應(yīng)該排為第一禁忌,很難讓人忍受。你能對(duì)用戶所做最糟糕的事情就是:在他們下載你的應(yīng)用后告訴他們必須付費(fèi)才能使用。爛,爛,爛,重要的事情說三遍,趕緊刪之。


4、設(shè)計(jì)的移動(dòng)應(yīng)用界面看起來像網(wǎng)頁


如果這樣,還需要移動(dòng)應(yīng)用干嘛呢?要說有一件事情可以毀掉一個(gè)移動(dòng)開發(fā)者,那就是把網(wǎng)頁的體驗(yàn)縮小到移動(dòng)端并且稱之為移動(dòng)應(yīng)用。移動(dòng)應(yīng)用應(yīng)該有其具體優(yōu)勢(shì),只提供縮水的網(wǎng)頁體驗(yàn)遠(yuǎn)不能滿足用戶期望。


5、粗暴投放廣告,或者只提供極難點(diǎn)擊的廣告關(guān)閉按鈕


當(dāng)你在滾動(dòng)瀏覽移動(dòng)站點(diǎn)時(shí),只是手指不小心長按了某張圖片就觸發(fā)了瀏覽器廣告,這難道不是讓人煩躁的事情?偏偏還提供極小的關(guān)閉按鈕,誰能點(diǎn)得到?想要點(diǎn)擊簡(jiǎn)直跟賭博一樣。嘗試點(diǎn)擊關(guān)閉的時(shí)候還總是因?yàn)槭种赣|控面積較大誤觸了廣告,真是要了命!


6、消息推送過載


沒錯(cuò),現(xiàn)在你的應(yīng)用出現(xiàn)在數(shù)百萬人的手機(jī)屏幕上,它有巨大的影響力。不過,在推送之前請(qǐng)三思,捫心自問:推送是否與用戶相關(guān)?用戶是否真的需要它?當(dāng)然,你可以在你的移動(dòng)店鋪每次上新時(shí)都推送一下,但真的至于么?影響力越大,責(zé)任也越大,慎重使用消息推送吧。


7、移動(dòng)賬號(hào)缺乏單點(diǎn)登錄支持


當(dāng)移動(dòng)開發(fā)者認(rèn)同并尊重用戶不愿意重復(fù)勞動(dòng)的想法時(shí),最好的體驗(yàn)才可能產(chǎn)生。沒人愿意為你的應(yīng)用重新登錄一次。我們得接受單點(diǎn)登錄的現(xiàn)行趨勢(shì),F(xiàn)acebook在這點(diǎn)上非常成功,繼續(xù)加油吧。


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來自Ideaware的意見


Andres Max是數(shù)字創(chuàng)新機(jī)構(gòu)Ideaware(致力于幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和財(cái)富500強(qiáng)的公司打造有競(jìng)爭(zhēng)力的移動(dòng)應(yīng)用)的創(chuàng)始人。在創(chuàng)建Ideaware之前,Max 是Mashable設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的    負(fù)責(zé)人。經(jīng)歷過為眾多行業(yè)巨頭設(shè)計(jì)移動(dòng)產(chǎn)品之后,Max對(duì)移動(dòng)設(shè)計(jì)7宗罪有自己深刻的見解:


1、用戶點(diǎn)擊后無反饋


看在上帝的份上,當(dāng)用戶在你的應(yīng)用中進(jìn)行點(diǎn)擊后請(qǐng)給予及時(shí)的反饋吧,否則用戶會(huì)以為你的應(yīng)用掛了,并且馬上退出。


2、無休止的引導(dǎo)


如果使用自己的手機(jī),我只想快速完成相關(guān)任務(wù)。別問我各種問題或者讓我填寫亂七八糟的內(nèi)容。


3、觸控?zé)釁^(qū)尺寸不對(duì)


請(qǐng)停止把按鈕和輸入框做的太小,這不是網(wǎng)頁。我的手指需要輕松觸及行動(dòng)按鈕,而不是要進(jìn)行精確到像素級(jí)的點(diǎn)擊。


4、使用古怪的導(dǎo)航模式


想讓用戶可以快速熟悉你的應(yīng)用?那就不要以自己獨(dú)特的方式來組織導(dǎo)航。Apple的人機(jī)交互規(guī)范和Google的設(shè)計(jì)指南就是最好的參照標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)航設(shè)計(jì)方面別引入爭(zhēng)議,從而給潛在用戶一個(gè)卸載應(yīng)用的理由。


5、選取糟糕的配色色系


給眼睛一些休息的空間,你不必采用黃黑色文本那樣的出挑配色。


6、留白


移動(dòng)應(yīng)用需要很多留白空間,把各種視覺元素進(jìn)行區(qū)分,按鈕得加大處理,所有一切都依靠留白來提供視覺緩沖。移動(dòng)端首屏的概念沒有網(wǎng)頁那么夸張,所以切忌把所有東西都塞到首屏當(dāng)中。


7、無休止的推送


為了上帝,請(qǐng)不要每天推送20條消息給用戶了。用戶在收到幾條推送后,就會(huì)深深的感覺到想要卸載應(yīng)用的那股沖動(dòng)。


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你心目中的移動(dòng)設(shè)計(jì)7宗罪是什么呢?


盡管不同設(shè)計(jì)師心目中的7宗罪不盡相同,我們依然可以看到不少相似點(diǎn)和共識(shí)。最重要的兩條是:1、除非確有必要,避免推送消息;2、通過使用符合習(xí)慣與直覺的導(dǎo)航,以及提供其當(dāng)尺寸的視覺元素,讓你的移動(dòng)設(shè)計(jì)具備可用性。


我們還能想到的一條是:忽略數(shù)字原型。在原型設(shè)計(jì)階段能夠發(fā)現(xiàn)很多移動(dòng)設(shè)計(jì)問題,以及讓它們更具可用性更加出色的寶貴反饋。這也是Proto.io為什么堅(jiān)持提供強(qiáng)大又易用的原型解決方案的原因。




譯者:1688事業(yè)部/無線交互/舒舟
文章來源:站酷   作者:阿里巴巴CBU設(shè)計(jì)

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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)( www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)


看看蘋果App Store 10年來那些應(yīng)用設(shè)計(jì)演變引領(lǐng)的潮流

博博

看看蘋果App Store 10年來那些應(yīng)用設(shè)計(jì)演變引領(lǐng)的潮流

UI巴巴 2018-07-17 21:53:05

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很少有創(chuàng)新的事物能像手機(jī)應(yīng)用一樣在改變我們的生活方式,讓我們與周圍的世界互動(dòng)。最開始的那500個(gè)開發(fā)者很幸運(yùn)的有機(jī)會(huì)為未來數(shù)百萬個(gè)應(yīng)用程序提供設(shè)計(jì)方向和交互方式,為了慶祝App Store成立10周年,讓我們來研究一下10個(gè)原創(chuàng)的App Store應(yīng)用程序的界面設(shè)計(jì)演變。

一、應(yīng)用程序

關(guān)于應(yīng)用程序這部分,我們關(guān)注的10款應(yīng)用到今天為止都還能下載的,有些近幾天都還在更新。雖然很多應(yīng)用提供了iPad版,但是這次我們主要研究iphone版的界面設(shè)計(jì)的變化。

1,iTunes Remote

Apple通過在App Store上發(fā)布一些自己的軟件,為其他開發(fā)人員樹立了榜樣。Apple最初創(chuàng)建的應(yīng)用有兩個(gè):Texas Hold'em(德州撲克游戲)和Remote,Texas Hold'em在2011年下架了。而Remote今天還在,Remote是一個(gè)簡(jiǎn)單實(shí)用的應(yīng)用,通過Wi-Fi控制Mac或Apple TV的iTunes庫的播放。

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從一開始,Remote的設(shè)計(jì)就受到iPhone iPod應(yīng)用程序(今天稱為音樂)的界面和感覺的影響很大。事實(shí)上,正在播放的視圖在界面上基本相同。2.0版帶來了由Louie Mantia設(shè)計(jì)的新圖標(biāo)。這兩個(gè)應(yīng)用程序從iOS 6開始,變得不一樣,圖標(biāo)再次更新以匹配Mac上iTunes 11的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

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Remote 的一次全新設(shè)計(jì)發(fā)生在iOS 7,與音樂應(yīng)用程序的鮮明白色主題不同,Remote采用了深色的模糊背景。并與專輯封面的顏色融合。2016年,Apple發(fā)布了針對(duì)第4代Apple TV 的Apple TV Remote應(yīng)用程序,這是改變似乎要取代Remote。但不久之后,Remote被重命名為iTunes Remote,該應(yīng)用程序一直保持原來的界面繼續(xù)可供下載,直到今年6月,Remote才更新了全新設(shè)計(jì)并支持iPhone X。

2,F(xiàn)acebook

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與iTunes Remote的更新相比,F(xiàn)acebook在過去時(shí)間不斷改進(jìn)設(shè)計(jì),而且修改的頻率越來越高,算上小修小補(bǔ),F(xiàn)acebook都可以出書了。我們選了其中比較重大的8個(gè)變化。

Facebook在2017年10月就開始在iPhone上使用了,那時(shí)候是作為網(wǎng)頁版應(yīng)用。如果不顯示頂部的藍(lán)色導(dǎo)航,App Store中Facebook 1.0版幾乎無法識(shí)別。而且圖標(biāo)是用人物頭像,而不是標(biāo)志性的“f”。底部導(dǎo)航為:主頁,個(gè)人資料,朋友,聊天和收件箱。2.0版基于相同的設(shè)計(jì)概念,在主標(biāo)題欄下添加了二級(jí)導(dǎo)航。

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Facebook 3.0于2009年7月首次亮相,并推出了3×3網(wǎng)格圖標(biāo),以幫助解決應(yīng)用程序的氣球?qū)Ш絾栴}。早期的屏幕截圖顯示了一個(gè)完全藍(lán)色的平鋪網(wǎng)格,但這個(gè)設(shè)計(jì)從未在應(yīng)用程序的公共版本中發(fā)布。

2011年10月,F(xiàn)acebook 4.0 采用了漢堡包導(dǎo)航。在第4版之后,F(xiàn)acebook的設(shè)計(jì)更新變得更頻繁了。應(yīng)用程序的界面開始更快地迭代,并且設(shè)計(jì)的修改通常是逐步推出而不是推倒重來。

2013年4月,F(xiàn)acebook在iOS應(yīng)用程序中使用“Chat Heads ”,允許用戶一邊爪機(jī)一邊聊天。

Facebook的設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)主要來自其億級(jí)別的用戶基數(shù)。與許多小型應(yīng)用程序不同,F(xiàn)acebook必須在各平臺(tái)上為大量的用戶提供一致的體驗(yàn),而不僅僅是蘋果的設(shè)備上。2017年8月的更新嘗試統(tǒng)一 iOS,Android和網(wǎng)絡(luò)上的新聞Feed 設(shè)計(jì),其評(píng)論樣式看起來更像是Messenger對(duì)話設(shè)計(jì)。

3,Things

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Things原來上Mac上的任務(wù)管理工具,所以有機(jī)會(huì)率先在iOS上出現(xiàn)。開發(fā)人員Cultured Code稱,iOS的應(yīng)用只用了1個(gè)月就開發(fā)完成,完成了一項(xiàng)不可能的任務(wù)。

Things 1.0 不能與Mac同步,而且不能標(biāo)記。下圖是早期的設(shè)計(jì)草圖。

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2012年發(fā)布的2.0版本是比較大的一次更新。背景變得更干凈了。圖標(biāo)也更小巧精致有個(gè)性。

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2014年的2.5版本,設(shè)計(jì)變得扁平化,顏色更淺。2017年5月發(fā)布的應(yīng)用是界面上最大的一個(gè)變化。布局差不多,但是圖標(biāo)和ui元素都重新設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)師Cultured Code特別強(qiáng)調(diào)了如何使用動(dòng)畫為應(yīng)用程序提供全新的感覺。重新設(shè)計(jì)的應(yīng)用獲得了2017年Apple設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

4,OmniFocus

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App Store從一開始就提供了很多任務(wù)管理類的應(yīng)用,來自O(shè)mni公司的Things和OmniFocus是兩個(gè)重量級(jí)應(yīng)用。雖然兩個(gè)功能類似,但是兩個(gè)應(yīng)用的界面設(shè)計(jì)發(fā)展軌跡卻各有千秋。

OmniFocus for iPhone最初使用簡(jiǎn)單的桌面視圖和自定義底部導(dǎo)航,贏得了2008年Apple設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。Omni Group在2010年6月為iPhone 4 重新設(shè)計(jì)了高清圖標(biāo)。而2011年6月開始,界面發(fā)生了重大變化,頭部多了一個(gè)日期選擇。2013年針對(duì)iOS 7的推出,設(shè)計(jì)的界面變得扁平化。新的設(shè)計(jì)依賴顏色來提升空間感。

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2015年春季的app 圖標(biāo)更新使用了黑色的“??”。從2012年開始,每個(gè)圖標(biāo)都包含了彩蛋。圖標(biāo)放大,您會(huì)注意到碳纖維紋理實(shí)際上是由微小的重復(fù)Omni徽標(biāo)組成。

5,Evernote

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Evernote的發(fā)展代表了很多軟件自2008年以來的設(shè)計(jì)趨勢(shì)。Evernote原來是在電腦端出現(xiàn)的,App Store推出之后,Evernote更為識(shí)別性高的大象圖標(biāo)。

像許多早期的iPhone應(yīng)用程序一樣,Evernote 1.0嚴(yán)重依賴于UIKit,大量使用高光效果。2011年重新設(shè)計(jì)了標(biāo)簽欄,按時(shí)間順序排列筆記。Evernote在2012年推出了針對(duì)iPhone 5的新界面,但是仍然使用默認(rèn)的iOS UI元素。

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2012年11月,Evernote 5推出了全新的界面設(shè)計(jì)。采用了卡片式的展示方式。浮雕效果,陰影效果的運(yùn)用看上去更有深度。

2013年開始,Evernote 全面擁抱扁平化設(shè)計(jì)。每個(gè)紋理,陰影和斜角都消失了。一個(gè)明亮的從左到右的漸變條紋的導(dǎo)航欄設(shè)計(jì),與新的無紋理圖標(biāo)上使用的顏色相匹配。2017年開始,設(shè)計(jì)又進(jìn)一步極簡(jiǎn)化。白色的頭部導(dǎo)航,黑色的底部標(biāo)簽欄。

6,eBay

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eBay的設(shè)計(jì)可以說是這篇文章中10個(gè)應(yīng)用程序中最引人注目的轉(zhuǎn)變。在WWDC 2008上,eBay特別的登臺(tái)展示。但與今天的app相比,最初的版本是相當(dāng)?shù)暮?jiǎn)陋。2009年11月,整個(gè)界面的背景換成了灰色。

一年后的2.0版本才是真正的設(shè)計(jì),也為未來幾年的設(shè)計(jì)奠定了基礎(chǔ)。

2013年的設(shè)計(jì)像是重新披了一件外衣,而用戶體驗(yàn)跟以前保持一致。

每個(gè)版本的變化都反映了整個(gè)時(shí)代快速變化的設(shè)計(jì)趨勢(shì),設(shè)計(jì)品味。

2015年9月,eBay 4.0 打破了常規(guī)。大多數(shù)應(yīng)用程序的功能都放在漢堡包菜單下面,只留下頂部的三個(gè)標(biāo)簽:“活動(dòng),商店,銷售?!比缓筮@個(gè)設(shè)計(jì)很快沒有繼續(xù)了,2016年,ebay又重新恢復(fù)了原來的布局方式。如今的布局與2010年相比,又更加類似了。

7,Twitterrific

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在App Store宣布之前,Craig Hockenberry和The Iconfactory為iPhone 設(shè)計(jì)了第一個(gè) Twitter客戶端。應(yīng)用是放在越獄市場(chǎng)的。

App Store上的Twitterrific 1.0從越獄版上借鑒了一些設(shè)計(jì)元素。它獲得了2008年的Apple設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。Twitterrific也是最早使用如今越來越流行的深色主題的應(yīng)用程序之一 。但Twitterrific的設(shè)計(jì)故事更多地講述了Twitter作為服務(wù)的歷史,而不是設(shè)計(jì)趨勢(shì)。每次更新都反映了Twitter平臺(tái)的特性和功能的變化。在早期,這些功能通常由第三方自己開創(chuàng)的。

2012年,Twitterrific 5.0將所有導(dǎo)航移動(dòng)到頂部,并使用完全自定義的UI元素。類似的布局一直持續(xù)到今天。就像應(yīng)用程序的設(shè)計(jì)一樣迷人,Twitterrific的圖標(biāo)使用了現(xiàn)代化的鳥類圖像,而且從一開始到現(xiàn)在,基本上沒有什么變化。

8,Instapaper

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一個(gè)專門為閱讀而設(shè)計(jì)的應(yīng)用應(yīng)該優(yōu)先考慮內(nèi)容而不是瀏覽器,因此Instapaper的設(shè)計(jì)從一開始就是非常自然簡(jiǎn)單的。但是,由于iOS本身的變化,應(yīng)用也在外觀上又一些變化。導(dǎo)航欄和按鈕樣式在iOS 6和7中都進(jìn)行了更改。

9,PCalc

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PCalc的故事從App Store推出的前10年就開始了,開發(fā)人員James Thomson 于1992年為Mac 發(fā)布了應(yīng)用程序,并一直延續(xù)至今。PCalc從一開始在iOS運(yùn)行就是完全自定義的界面,并且有很多自定義的選項(xiàng)。

用于iPhone的PCalc 的第一個(gè)版本是從Mac儀表盤小部件移植而來。有光澤的按鈕和深藍(lán)色LCD面板與應(yīng)用程序的圖標(biāo)相匹配。在2008年12月,一個(gè)名為Twilight的熱門主題添加了更加詳細(xì)的圖形和類似于默認(rèn)iOS計(jì)算器的配色方案。Twilight后來更新了視網(wǎng)膜并支持更大的顯示屏。

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2013年,PCalc采用了名為“Samurai”的新默認(rèn)主題和圖標(biāo),適配iOS 7的扁平設(shè)計(jì)。PCalc的圖標(biāo)在2016年3月再次更新。自iOS 10.3發(fā)布以來,Apple已允許第三方應(yīng)用程序動(dòng)態(tài)更改其應(yīng)用程序圖標(biāo),而無需向商店提交新版本。PCalc于2017年5月開始充分利用該功能,推出了各種各樣的備用圖標(biāo)供您選擇。

10,Yelp

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與Facebook一樣,Yelp的iPhone界面多年來發(fā)生了重大變化,但由于使用了一致的導(dǎo)航欄顏色,因此品牌識(shí)別度非常高。由于與Apple Maps的深度集成,該應(yīng)用程序越來越受歡迎。

2009年8月,Yelp將一個(gè)基本的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)界面隱藏在iPhone應(yīng)用程序中,用于定位您周圍的企業(yè)。雖然它當(dāng)時(shí)只是一個(gè)新奇事物,但鑒于ARKit應(yīng)用程序的興起,這一功能在今天仍然具有先見之明。

2010年1月,Yelp主屏幕推出了 3×3網(wǎng)格快捷菜單。界面在風(fēng)格上不斷完善,直到整個(gè)應(yīng)用程序在2013年10月重新設(shè)計(jì),界面更加扁平,更加突出“附近”標(biāo)簽。

Yelp的更新通過顯示與您相關(guān)的附近的內(nèi)容,展示更多基于地理位置的內(nèi)容。

二、圖標(biāo)

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比較所有上面列舉的10個(gè)應(yīng)用的圖標(biāo)迭代。在過去十年中,一些圖標(biāo)保持相當(dāng)一致,只進(jìn)行了細(xì)微的改進(jìn),其他圖標(biāo)每隔幾年就重新設(shè)計(jì)一次。

在App Store推出時(shí),高光的圖標(biāo)設(shè)計(jì)占統(tǒng)治地位。隨著設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員逐漸建立了圖標(biāo)設(shè)計(jì)規(guī)范和多年來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),細(xì)節(jié)和更多色彩的運(yùn)用已經(jīng)悄悄出現(xiàn)在許多圖標(biāo)中。

三、個(gè)性

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早期的iPhone應(yīng)用進(jìn)入的是一個(gè)未知的世界,除了蘋果公司自己的小型股票應(yīng)用外,應(yīng)用的界面和交互方式?jīng)]有先入為主的觀念,設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員可以完全自由地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。

盡管如此,許多早期的應(yīng)用看起來感覺非常相似,因?yàn)橛脩艉烷_發(fā)者都在互相測(cè)試。早期的反饋和反復(fù)試驗(yàn)很快就會(huì)影響每個(gè)應(yīng)用的發(fā)展方式。然而幾年內(nèi),大多數(shù)應(yīng)用都找到了自己的方式,并開發(fā)出獨(dú)特的風(fēng)格和個(gè)性。隨著硬件功能的改進(jìn),設(shè)計(jì)差異逐漸從靜態(tài)圖形轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)畫和動(dòng)態(tài)界面。

在iOS 7引入的設(shè)計(jì)規(guī)范將設(shè)計(jì)人員和開發(fā)人員又重新拉回來,許多應(yīng)用開始通過感官體驗(yàn)選擇來區(qū)分自己,而不僅僅是界面設(shè)計(jì)的不一樣。所以用戶體驗(yàn)的重要性導(dǎo)致近年來用戶體驗(yàn)(UX)設(shè)計(jì)的普及。

四、未來10年

2008年,誰也無法準(zhǔn)確預(yù)測(cè)App Store會(huì)發(fā)展到如今的繁榮。創(chuàng)新源于創(chuàng)新,iPhone用戶的品味和習(xí)慣塑造了開發(fā)人員不斷的創(chuàng)新。

可以說,未來是不可預(yù)測(cè)的,即將推出的iPhone和iOS版本肯定會(huì)以不可預(yù)見的方式改變應(yīng)用的格局。一個(gè)新的設(shè)計(jì)趨勢(shì)明天將席卷全球。即使在10年后,未來也是令人興奮的。





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博博

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UI巴巴 2018-08-09 20:34:25


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圖表是顯示大量信息的一種重要表達(dá)方式,良好的圖表設(shè)計(jì)能夠傳達(dá)復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并讓用戶易于理解。圖表設(shè)計(jì)可以專門分出一個(gè)設(shè)計(jì)類別:信息圖設(shè)計(jì)。

不過,信息圖設(shè)計(jì)更多針對(duì)桌面端,很少考慮移動(dòng)端,所以,移動(dòng)端的圖表設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)性更大。在小的屏幕上展示數(shù)據(jù)或信息,只能做一些取舍。

Android - 統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)圖表

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Arco的圖表和圖表

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股票應(yīng)用設(shè)計(jì)

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Analytics(分析)

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移動(dòng)儀表盤

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優(yōu)化 - 統(tǒng)計(jì)

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移動(dòng)UI中的圖表和圖形

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金融應(yīng)用

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財(cái)經(jīng)和新聞應(yīng)用

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支付帳單

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線圖頁面

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分析應(yīng)用頁面

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分析應(yīng)用

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健康應(yīng)用

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自行車比賽

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威脅儀表盤設(shè)計(jì)

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儀表盤設(shè)計(jì)

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圖表

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足跡App

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管理模塊

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紫色的圖表和圖形

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運(yùn)動(dòng)追蹤應(yīng)用

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關(guān)于鐵的圖

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Noblyn App重新設(shè)計(jì)

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投資平臺(tái)

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跟蹤應(yīng)用

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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計(jì)服務(wù)

你知道設(shè)計(jì)風(fēng)格里的“等距風(fēng)格”是啥怎么畫不?

博博

你知道設(shè)計(jì)風(fēng)格里的“等距風(fēng)格”是啥怎么畫不?

UI巴巴 2018-08-16 20:26:18

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1.等距是什么?

等距視圖是指,繪制物體時(shí)每一邊的長度都按繪圖比例縮放,而物體上所有平行線在繪制時(shí)仍保持平行的一種顯示方法。

最早是出現(xiàn)在電腦應(yīng)用程式的圖像,以及早期的8位元電子游戲,近幾年來的被廣泛的使用在因特網(wǎng)、GUI(Graphic User Interface)以及行動(dòng)游戲等等。

2.等距視圖游戲的歷史

雖然計(jì)算機(jī)游戲的歷史一直在20世紀(jì)70年代初期就看到了一些真正的3D游戲,但是第一個(gè)使用上述意義上的等距投影的不同視覺風(fēng)格的視頻游戲是20世紀(jì)80年代初的街機(jī)游戲。

1)20世紀(jì)80年代 

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高速公路遇襲(1985年)

等距視圖是一種把2D游戲偽裝為3D游戲的顯示方法。使用這種方法的游戲有時(shí)候會(huì)被稱作偽3D或2.5D

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蝙蝠俠(1986年)

執(zhí)行等距視圖的方法有很多,但為了簡(jiǎn)化,最有效最常用的一種——貼圖法。從上面兩張圖可以看出,其上覆蓋的菱形網(wǎng)格把地形劃分貼圖。

2)20世紀(jì)90年代 

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最終幻想III(1997)

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文明六世(2016)

在貼圖法中,各個(gè)視覺元素都被切分為更小的部件,稱為“貼圖”,都是標(biāo)準(zhǔn)尺寸的。根據(jù)預(yù)先確定的平面數(shù)據(jù)——通常是2D數(shù)組,這些貼圖被組織成游戲世界。

3)目前,2000

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SOCIOBALL(2015)

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紀(jì)念碑谷 (2016)

3.等距風(fēng)格的圖標(biāo)、插畫及應(yīng)用范圍

這種插畫有一個(gè)專門的名字叫“isometric”。

應(yīng)用范圍很廣,比如:icon、界面、啟動(dòng)頁、插畫、游戲、動(dòng)畫視頻等等。

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圖標(biāo)

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字體

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插畫

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海報(bào)

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啟動(dòng)頁

4.常用繪制軟件

目前常用的軟件有PS、AI、C4D。

5.干貨來啦~

雖然PS/AI都能畫出等距圖標(biāo),但是現(xiàn)在有一個(gè)軟件Affinity Designer 比它們畫等距圖更加輕松。

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首先畫等距我們需要畫參考線,PS/AI都能畫出來,但是方法還是稍稍顯得復(fù)雜了一點(diǎn),一些基本功不到位的同學(xué)會(huì)很頭疼這個(gè)參考線的畫法。Affinity Designer 的網(wǎng)格和軸管理器十分人性化的解決了這個(gè)問題。

不但對(duì)于新手來說是個(gè)不錯(cuò)的選擇,而且它完美的融合了Adobe和sketch兩個(gè)原本不相融的軟件。

你知道設(shè)計(jì)風(fēng)格里的“等距風(fēng)格”是啥怎么畫不?
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網(wǎng)格類型選擇等軸測(cè),這樣網(wǎng)格就會(huì)自動(dòng)生成等距所需要的斜線。

并且它的網(wǎng)格還可以設(shè)置吸附功能,也就是畫的每個(gè)元素都可以自動(dòng)吸附在網(wǎng)格邊緣。

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另外它還有一個(gè)十分便捷的功能,它的圖形變形功能也十分強(qiáng)大。鼠標(biāo)移動(dòng)到矩形中間節(jié)點(diǎn)的會(huì)出現(xiàn)上下重疊的箭頭(→),如下圖:

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這樣可以十分輕松的傾斜矩形到任意角度,并且還自動(dòng)吸附到網(wǎng)格上了。

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拖拽矩形長寬的時(shí)候也是根據(jù)網(wǎng)格的路徑來,不會(huì)影響矩形傾斜的角度。

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輕輕松松畫一個(gè)小icon。

Affinity Designer這個(gè)軟件目前只適用于蘋果操作系統(tǒng),在App Store商店里有售賣。

案例鑒賞:

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↑軟件:C4D、3D-MAX、MAYA等大部分3D軟件

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干貨:看看國際大廠是如何創(chuàng)建UI組件設(shè)計(jì)規(guī)范?

博博

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UI巴巴 2018-08-20 20:31:25

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通過本文,你將學(xué)習(xí)到 Uber ,Pinterest ,Shopify 和 Airbnb 等知名網(wǎng)站如何利用組件構(gòu)建統(tǒng)一的UI / UX 設(shè)計(jì)規(guī)范 。

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Airbnb通過react-sketchapp將設(shè)計(jì)與開發(fā)之間的組件協(xié)作提升到了一個(gè)新的水平

在產(chǎn)品中創(chuàng)建和保持UI和UX的一致性,可以帶給用戶直觀的導(dǎo)航體驗(yàn),并引導(dǎo)他們成功地與應(yīng)用的不同部分進(jìn)行交互,而不會(huì)產(chǎn)生混淆。

在產(chǎn)品的各個(gè)部分和應(yīng)用之間保持用戶界面的一致性,可以創(chuàng)造更有價(jià)值的東西——品牌。將用戶體驗(yàn)和用戶界面品牌化的關(guān)鍵是讓用戶在與新產(chǎn)品互動(dòng)時(shí)也能感到“賓至如歸”,從而提高他們對(duì)新產(chǎn)品的的忠誠度和滿意度。

那么,如何才能構(gòu)建有效的UI組件設(shè)計(jì)規(guī)范呢?以下有幾個(gè)方面需要引起注意。

1、保持視覺和功能一致性

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功能一致性使你的產(chǎn)品更具可預(yù)測(cè)性。用戶能夠預(yù)測(cè)元素的行為方式,這樣即使在第一次訪問的頁面/屏幕上與之交互,他們也能感覺到安全和舒適。

視覺一致性包括UI的顏色,字體,大小,位置和其他視覺方面,它能幫助用戶識(shí)別UI元素并歸類。例如,某種字體顏色可以策略性地用于幫助用戶明白他們按下特定按鈕時(shí)會(huì)得到什么。

鑒于目前的行業(yè)情況, UI組件還可以作為用戶體驗(yàn)組件 ,將功能和視覺一致性結(jié)合起來。

基于組件的設(shè)計(jì)規(guī)范可以使應(yīng)用程序具有視覺和功能上的一致性,這有助于用戶感到賓至如歸,并能夠輕松地得到指導(dǎo)以完成與產(chǎn)品的所需交互。

2、為什么需要組件設(shè)計(jì)規(guī)范?

組件是用于UI設(shè)計(jì)和開發(fā)的一種很好的辦法,使用較少的可重用的組件,更好地實(shí)現(xiàn)一致性。

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Uber , Pinterest , Airbnb , Walmart ,Atlasssian等公司都通過基于組件的設(shè)計(jì)規(guī)范實(shí)現(xiàn)UI的一致性。

Airbnb的設(shè)計(jì)工作室在構(gòu)建他們的設(shè)計(jì)規(guī)范時(shí)堅(jiān)持了這種理念:“ 我們的設(shè)計(jì)應(yīng)該是統(tǒng)一的平臺(tái),通過定義明確和可重用的組件來提率”。

以下是使用組件設(shè)計(jì)規(guī)范的一些優(yōu)勢(shì):

1. 它的可重用性促進(jìn)了UI和UX的一致,因?yàn)榻M件可以在任何被使用的地方創(chuàng)建一致的體驗(yàn)。

2. 因?yàn)檩^大的組件由較小的組件組成,因此可以利用原子設(shè)計(jì)概念實(shí)現(xiàn)更好的一致性,從而減少意外的和分離的體驗(yàn)。

3. 組件在設(shè)計(jì)和開發(fā)之間提供更好的協(xié)作,允許設(shè)計(jì)語言隨著時(shí)間變化而發(fā)展。在理想情況下,你在Sketch上看到的是使用React構(gòu)建的內(nèi)容。

4. 從設(shè)計(jì)方面來看,如字體,排版,主色調(diào)和副色調(diào)仍然可以指定為組件設(shè)計(jì)規(guī)范的一部分。

3、建立一致的設(shè)計(jì)系統(tǒng)

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目前來看,設(shè)計(jì)規(guī)范確實(shí)有很多優(yōu)勢(shì)。但是,如何才能真正地創(chuàng)建基于組件的設(shè)計(jì)規(guī)范,使設(shè)計(jì)人員和開發(fā)人員可以利用該規(guī)范進(jìn)行協(xié)作?

在創(chuàng)建基于組件的設(shè)計(jì)規(guī)范前,你必須了解它是什么。UI設(shè)計(jì)規(guī)范不僅僅是一個(gè)組件庫,也不僅僅只是組件的顏色,它包括很多方面。對(duì)于構(gòu)成整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)的基本部分而言,它是一個(gè)不斷增長且不斷演變的真實(shí)來源。

因此,在制作第一個(gè)組件設(shè)計(jì)規(guī)范之前,你必須設(shè)置樣式指南和設(shè)計(jì)語言來控制這些組件。

然后,將這些組件的設(shè)計(jì)原理轉(zhuǎn)化為代碼來實(shí)現(xiàn),一步步從較小的原子再到較大的組成部分。

最理想做法的是將所有組件都應(yīng)該放在一個(gè)設(shè)計(jì)人員和開發(fā)人員都可以訪問的位置。通過這種方式,設(shè)計(jì)人員可以監(jiān)控隨著時(shí)間的推移而發(fā)展的設(shè)計(jì)語言,而開發(fā)人員也可以選擇并使用正確的組件。

4、共享組件庫

Shopify使用Polaris設(shè)計(jì)系統(tǒng),該設(shè)計(jì)系統(tǒng)包含一個(gè)內(nèi)部反應(yīng)組件庫,旨在為使用Shopify的商家創(chuàng)建更一致的體驗(yàn)。Airbnb使用共享組件庫為其生產(chǎn)率帶來了巨大飛躍。

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干貨:看看國際大廠是如何創(chuàng)建UI組件設(shè)計(jì)規(guī)范?

Pinterest使用格式塔(Gestalt),一個(gè)React UI組件庫。它“強(qiáng)化了Pinterest的設(shè)計(jì)語言。通過執(zhí)行一系列基本的UI組件來簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)人員和開發(fā)人員之間的溝通......“

通過以上的實(shí)例不難看出,共享組件庫是實(shí)現(xiàn)UI一致性的有效的工具。 在我看來,這種一致性不應(yīng)該被強(qiáng)制執(zhí)行,而是自然地實(shí)現(xiàn)。

組件庫基本上是一種在團(tuán)隊(duì)構(gòu)建應(yīng)用程序時(shí)執(zhí)行一系列UI組件的方法。但是,開發(fā)人員不僅局限于庫的視覺語言,還局限于庫的持續(xù)開發(fā)。

干貨:看看國際大廠是如何創(chuàng)建UI組件設(shè)計(jì)規(guī)范?

當(dāng)特定應(yīng)用程序的特定部分需要某個(gè)組件時(shí),它可能需要一些調(diào)整和修改。設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員應(yīng)該在靈活性和一致性之間找到適當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)。

共享庫經(jīng)常會(huì)打破這種平衡并減慢開發(fā)速度,這反過來又會(huì)影響開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)庫本身的采用。在任何需要單個(gè)組件的地方強(qiáng)制使用一個(gè)龐大的庫也是沒有意義的(關(guān)于這個(gè)問題我們不要陷入爭(zhēng)論不休的辯論了)。

要想實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)人員與開發(fā)人員之間的協(xié)作,還必須為組件維護(hù)一個(gè)實(shí)時(shí)文檔站點(diǎn),并以某種方式使其可供設(shè)計(jì)人員和開發(fā)人員編輯(Airbnb的react-sketchapp和Figma等工具可以提供幫助)。

這里有23個(gè)常用的React UI庫,點(diǎn)擊即可使用。如果你實(shí)現(xiàn)了自己的庫,請(qǐng)記住為開發(fā)人員留下足夠的設(shè)計(jì)空間,從而保持兩者之間的平衡。

5、Bit -作為構(gòu)建塊的組件

Bit是構(gòu)建組件庫的新趨勢(shì)。

通過使用Bit,你可以組織來自云上不同項(xiàng)目的組件,而無需重構(gòu)這些項(xiàng)目或現(xiàn)有庫。

每個(gè)組件都可以正在進(jìn)行的任何項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn),使用或開發(fā),同時(shí)可以輕松地跨代碼庫進(jìn)行同步更改。

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每個(gè)組件都會(huì)顯示一個(gè)實(shí)時(shí)UI操作系統(tǒng) ,自動(dòng)解析文檔,測(cè)試結(jié)果(Bit運(yùn)行組件單元測(cè)試等),以便所有組件都可以被設(shè)計(jì)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)。

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Bit的工作流可讓你在UI一致性和設(shè)計(jì)規(guī)則之間找到一個(gè)更快,更動(dòng)態(tài)的工作流。它也是開源的,所以可以隨意查看。

6、平衡一致性和靈活性

丘吉爾曾經(jīng)說過“改善就是改變,完美就是經(jīng)常改變”。如果我們過于嚴(yán)格地執(zhí)行一致性,這將會(huì)影響創(chuàng)新。

干貨:看看國際大廠是如何創(chuàng)建UI組件設(shè)計(jì)規(guī)范?

在我們建立新事物的過程中,我們必須對(duì)規(guī)則進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,預(yù)留出一些空間給變量,但不能因?yàn)檎{(diào)整讓事物陷入混亂。

或許這個(gè)說法聽起來沒有什么特別之處,但正確的理念,方法和工具可以幫助你實(shí)現(xiàn)UI一致性和創(chuàng)新之間的平衡。以下是一些保持平衡有效的建議。

從設(shè)計(jì)的角度來看,并非每種風(fēng)格都應(yīng)該重新定義和預(yù)先定義。

例如,某個(gè)組件(導(dǎo)航欄,項(xiàng)目等)可能與應(yīng)用程序的其余部分相比具有相對(duì)大小或邊距。在不同的情況下,這些變量可能會(huì)發(fā)生變化,因此可以預(yù)留一些空間出來。

優(yōu)步和其他團(tuán)隊(duì)使用的另一種有用的方法是將基本/全局/基礎(chǔ)組件與“輔助”組件分開 。

例如, Uber使用具有超過22種不同顏色和22種值的主要和次要組件,總共484種獨(dú)特色調(diào)。 創(chuàng)建了70多種獨(dú)特模式 - 每個(gè)有Uber服務(wù)的國家都有一種獨(dú)特模式。

設(shè)計(jì)人員與開發(fā)人員的協(xié)作是找到這種平衡的關(guān)鍵。一些團(tuán)隊(duì)(如沃爾瑪實(shí)驗(yàn)室 )致力于提高UI組件本身的可重用性,從而縮小與開發(fā)人員端的差距。

干貨:看看國際大廠是如何創(chuàng)建UI組件設(shè)計(jì)規(guī)范?

正確的工具和工作流程對(duì)UI也有很大的幫助,像Bit和Storybook這樣的工具就可以幫助促進(jìn)這種平衡。

在別無選擇的情況下,打破一致性、模式 、視覺和文字是一種很好的方式,可以給用戶一種熟悉的感覺并減少混亂。 一致的模式 ,可識(shí)別的視覺效果和一致的語氣可以使用戶感覺安全,直觀地與你的產(chǎn)品互動(dòng)。

總結(jié)

l 保持UI和UX的一致性可以引導(dǎo)用戶成功與您的產(chǎn)品進(jìn)行交互。

l 設(shè)計(jì)系統(tǒng)是UI / UX不斷發(fā)展的主體?;诮M件的設(shè)計(jì)系統(tǒng)具有視覺和功能一致性。

l Uber,Airbnb,Pinterest,Netflix和其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)使用基于組件的設(shè)計(jì)系統(tǒng)來創(chuàng)建和發(fā)展他們的視覺語言。

l 要構(gòu)建組件設(shè)計(jì)系統(tǒng),您可以創(chuàng)建庫,使用Bit并利用不同的工具和方法來逐步擴(kuò)展它。

l 通過為變量留出空間,使用有用的工具和鼓勵(lì)協(xié)作文化來平衡一致性和靈活性是很重要的。

l 切記:平衡和協(xié)作就是一切。這不是一項(xiàng)單一的工作,而是設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員共同進(jìn)行的持續(xù)旅程。

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

醫(yī)療保健類產(chǎn)品設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)及交互設(shè)計(jì)靈感

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醫(yī)療保健類產(chǎn)品設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)及交互設(shè)計(jì)靈感

UI巴巴 2018-08-03 21:40:30

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今天將從醫(yī)療保健類產(chǎn)品開始延展到互動(dòng)和交互界面。很多醫(yī)療產(chǎn)品的界面有可能是一個(gè)小屏幕,也有可能是非常大的屏幕。

產(chǎn)品

醫(yī)療類的產(chǎn)品我們選擇了一些可穿戴設(shè)備的概念設(shè)計(jì)。

醫(yī)療保健類產(chǎn)品設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)及交互設(shè)計(jì)靈感

Kingyo設(shè)計(jì)的Sange手表

醫(yī)療保健類產(chǎn)品設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)及交互設(shè)計(jì)靈感

Crux Product Design 和 Chris Pearce 設(shè)計(jì)的

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Amazfit

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Gra?ina Bo?kut?為盲人設(shè)計(jì)的可穿戴配件

交互

我們與不同設(shè)備的交互不斷變化,將語音用戶界面引入醫(yī)療行業(yè)將徹底改變?nèi)藗儗?duì)護(hù)理的看法。精細(xì)設(shè)計(jì)的語音助理能夠像人一樣,更貼心。

醫(yī)療保健類產(chǎn)品設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)及交互設(shè)計(jì)靈感

Michal Sambora設(shè)計(jì)的Alexa助理的界面

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Gleb Kuznetsov?設(shè)計(jì)的ai智能語音助理

醫(yī)療保健類產(chǎn)品設(shè)計(jì)、界面設(shè)計(jì)及交互設(shè)計(jì)靈感

SELECTO設(shè)計(jì)的語音助理

界面

干凈,簡(jiǎn)潔,充滿未來感,避免錯(cuò)誤的發(fā)生。

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經(jīng)驗(yàn)分享 | 如何讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作效率提升50%? 原創(chuàng): 熊貓小生 熊貓?jiān)O(shè)計(jì)院

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經(jīng)驗(yàn)分享 | 如何讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作效率提升50%?

對(duì)于大部分的射擊濕以及設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來講,都會(huì)遇到如何提升設(shè)計(jì)效率的問題;尤其是在創(chuàng)業(yè)公司,最浪費(fèi)時(shí)間的莫過于:永遠(yuǎn)擼不完的圖及與開發(fā)中的設(shè)計(jì)反復(fù);接下來我將通過自身的一些設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn),從工具使用提升工作效率的角度,跟大家分享下我解決這兩個(gè)問題的方法。

擼不完的圖-處理各方設(shè)計(jì)需求

一、為什么有擼不完的圖?

1、設(shè)計(jì)的需求方在不斷增多:產(chǎn)品、運(yùn)營、市場(chǎng)、地推、策劃等等;

對(duì)于大部分的射擊濕來說,設(shè)計(jì)的需求都是越來越多的;尤其是中小型公司由于發(fā)展的的需要,公司的人員及部門會(huì)越來越多;也就導(dǎo)致后期的設(shè)計(jì)需求慢慢增加;我們公司就是醬紫的,原來只要考慮產(chǎn)品需求的,現(xiàn)在要考慮運(yùn)營日常海報(bào)、活動(dòng)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)推廣素材、線下門店品牌視覺系統(tǒng)、還有老板的PPT等等。

2、需求不清導(dǎo)致變動(dòng)頻繁:沒有目的下需求,缺少需求細(xì)節(jié);

在日常的工作中,最麻煩的就是跟需求方確認(rèn)需求;尤其是口述的需求,沒有文案、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及具體的需求描述;比如,我要“五彩斑斕的黑”或者“字要大”這種奇葩需求想一出就是一出的隨性需求。

3、對(duì)接、確認(rèn)流程不清晰:沒有一套完整有效的對(duì)接流程,導(dǎo)致雙方扯皮;

二、產(chǎn)生的問題?

1、設(shè)計(jì)效率及產(chǎn)出質(zhì)量不高:需求方不滿意,然后設(shè)計(jì)反復(fù)浪費(fèi)時(shí)間;

2、項(xiàng)目推進(jìn)速度變緩:有限的時(shí)間達(dá)不到設(shè)計(jì)要求拖慢項(xiàng)目進(jìn)度,影響業(yè)務(wù)目標(biāo);

三、怎么解決?

1、建立和規(guī)范有效的需求對(duì)接確認(rèn)流程:從制度層面解決跨部門協(xié)調(diào)問題;

首先,對(duì)內(nèi)規(guī)范接收和分發(fā)需求的流程;將原來粗放的接收方式改為協(xié)作工具接收分發(fā)需求;其次,對(duì)外規(guī)范需求下方的格式規(guī)范。

2、使用“團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具”統(tǒng)一輸入/輸出需求:運(yùn)用工具解決需求接收下放問題;

3、規(guī)范需求方下需求的格式:需求包含的各項(xiàng)要點(diǎn):

  • 時(shí)間節(jié)點(diǎn):最好提前幾天;

  • 需求描述:需要什么樣的;

  • 文案描述:傳達(dá)什么內(nèi)容。




開發(fā)中的設(shè)計(jì)反復(fù)

一、為什么會(huì)出現(xiàn)反復(fù)?

1、工具不統(tǒng)一,協(xié)作較難:PS與Sketch混用;

我剛進(jìn)公司的時(shí)候,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的三個(gè)人用的設(shè)計(jì)工具和設(shè)備都不一樣;有的用PS,有的用Sketch,這就造成設(shè)計(jì)協(xié)作難而且設(shè)計(jì)稿輸出格式不同意,開發(fā)抱怨的情況,工作推進(jìn)艱難。

2、標(biāo)注切圖耗時(shí)太長:頁面中的各個(gè)元素都要進(jìn)行大小、顏色、間距及格式的標(biāo)注;

設(shè)計(jì)給開發(fā)的輸出物有三種:視覺稿、標(biāo)注及安卓、IOS不同尺寸的切圖;以上是保證上線效果的關(guān)鍵;但是傳統(tǒng)的手動(dòng)標(biāo)注和切圖是很浪費(fèi)時(shí)間的。

3、IOS、安卓設(shè)計(jì)規(guī)范差異:兩個(gè)平臺(tái)系統(tǒng)差異,有時(shí)候要輸出兩套設(shè)計(jì)素材;

二、怎么解決?

1、統(tǒng)一設(shè)計(jì)工具:移動(dòng)端的設(shè)計(jì)統(tǒng)一Sketch輸出;

2、利用第三方工具Zeplin自動(dòng)標(biāo)注設(shè)計(jì)稿:工具代替原來的手動(dòng)標(biāo)注;

3、工具zeplin工具的優(yōu)勢(shì):

  • 自動(dòng)匹配IOS及安卓平臺(tái)設(shè)計(jì)單位、顏色及字體大小等;

  • 設(shè)計(jì)一套搞定,減少設(shè)計(jì)師工作量;

  • 設(shè)計(jì)溝通的效率和質(zhì)量大大提升;



總結(jié)

以上就是我在做設(shè)計(jì)管理過程中摸索的一些的經(jīng)驗(yàn),無論是跟需求方的設(shè)計(jì)溝通還是和開發(fā)的協(xié)同配合,都非常的和諧;希望通過此次分享能給遇到相同困惑的小伙伴們一些啟發(fā)~



交互設(shè)計(jì)篇-如何處理需求 夜月薰衣茶 PMIP

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交互設(shè)計(jì)篇-如何處理需求

夜月薰衣茶 PMIP

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如何處理需求,是產(chǎn)品經(jīng)理的基本功,不管是來自老板還是客戶的,亦或來自企業(yè)內(nèi)部(運(yùn)營、業(yè)務(wù))及產(chǎn)品本身的發(fā)展,產(chǎn)品經(jīng)理都需要把需求的收集、分析、管理做到有效進(jìn)行。


一、需求收集

用戶調(diào)研

運(yùn)用場(chǎng)景:

產(chǎn)品規(guī)劃初期或者遇到重大版本迭代,需要重新架構(gòu)設(shè)計(jì)時(shí),將會(huì)進(jìn)行用戶問卷、用戶訪談的方式去挖掘用戶的真實(shí)需求。

  基本方法:

用戶問卷-定量研究的方法,問卷問題一般為15個(gè)左右,包含用戶基礎(chǔ)資料信息(包括年齡、收入、教育水平等人口統(tǒng)計(jì)學(xué)范疇信息)和主觀性的信息(包括用戶做這項(xiàng)活動(dòng)的態(tài)度、行為、目的等方面的信息)兩大部分,收集到這些數(shù)據(jù)后進(jìn)行分析并得出一定結(jié)論。

用戶訪談-定性研究方法,訪談問題分類包括開放性的問題專業(yè)性的問題。問題盡量從簡(jiǎn)單到復(fù)雜,由較寬泛趨于精細(xì);訪談的過程中的問題盡量說的簡(jiǎn)單易懂,避免專業(yè)詞匯,讓回答問題的用戶清楚明白你說什么;避免問一些引導(dǎo)性的問題;不要因?yàn)槔鋱?chǎng)而尷尬過多,多次重復(fù)進(jìn)行講解,留有一定的時(shí)間讓用戶思考如何回答;盡量問用戶一些開放性的問題讓用戶進(jìn)行思考回答;用戶描述的過程中盡量描述真實(shí)使用場(chǎng)景與案例。

兩種方法基本為相互補(bǔ)充進(jìn)行的一個(gè)方法,對(duì)于不熟悉的業(yè)務(wù),問卷編寫初期不知該如何進(jìn)行挖掘用戶的問題,尋找五個(gè)左右的用戶進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)及主要業(yè)務(wù)用戶使用場(chǎng)景訪談,將會(huì)總結(jié)出一些問題然后加入你要調(diào)研清楚的問題包括客觀問題主觀問題進(jìn)行用戶問卷編寫、發(fā)放與收集。


用戶反饋

  運(yùn)用場(chǎng)景:

產(chǎn)品專家用戶的反饋,包括運(yùn)營、客服直接獲取用戶的反饋,通過從微博、論壇、貼吧、軟件用戶評(píng)論等方面尋找用戶的反饋。

  基本方法:

市場(chǎng)反饋  做運(yùn)營、客服、市場(chǎng)等人員和用戶進(jìn)行產(chǎn)品銷售推廣、運(yùn)營活動(dòng)的過程中和用戶直接交流,一些專家用戶直接反饋出來的需求。具體也要根據(jù)產(chǎn)品是直接面向c端客戶還是企業(yè)級(jí)別的客戶,兩者有很大差異。

訪談  在和用戶進(jìn)行訪談的過程中,一些專家級(jí)別的用戶直接反饋對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品在使用過程中的一些不滿和改進(jìn)的建議等。

查詢相關(guān)網(wǎng)站 比如產(chǎn)品下載市場(chǎng)、百度貼吧、微博、論壇、微信群、QQ群等各種用戶有自由發(fā)表言論及感受的地方,用戶的直接反饋。

用戶直接反饋的信息,需要進(jìn)行分析其需求的真?zhèn)涡浴?/span>


產(chǎn)品定位發(fā)展

  運(yùn)用場(chǎng)景:

產(chǎn)品最終要幫用戶解決一個(gè)什么樣的問題,市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境和公司可支配資源等方面進(jìn)行綜合評(píng)估產(chǎn)品的前期、中期、后期的目標(biāo)定位。

 基本方法:

相關(guān)行業(yè)專家詢問  在發(fā)覺一個(gè)新產(chǎn)品及市場(chǎng)時(shí),不明確當(dāng)前市場(chǎng)狀況可直接找行業(yè)內(nèi)的一些專家進(jìn)行聊天交談,他們對(duì)于市場(chǎng)的現(xiàn)狀很熟悉,可向該類專家詢問產(chǎn)品的定位與發(fā)展方向問題。

投資行業(yè)的專家交流 最了解市場(chǎng)、發(fā)覺市場(chǎng)前景行業(yè)及創(chuàng)業(yè)想法的投資者,他們對(duì)于市場(chǎng)發(fā)展的方向及敏感度有一定的專業(yè)看法,可與其交流產(chǎn)品的發(fā)展方向性的問題。


相關(guān)行業(yè)專家、投資專家給予的建議和方向最終還需要結(jié)合本身公司的定位發(fā)展與界定產(chǎn)品的發(fā)展定位。


商業(yè)畫布  一種能夠幫助處于高層決定者激發(fā)創(chuàng)意、降低猜測(cè)、明確目標(biāo)用戶、合理解決其問題的工具,可直接判斷出公司產(chǎn)品發(fā)展的的優(yōu)勢(shì)、資源等最直接有效的方法。

以下為商業(yè)畫布九宮格主要內(nèi)容:


數(shù)據(jù)分析

  運(yùn)用場(chǎng)景:

產(chǎn)品或運(yùn)營人員對(duì)用戶操作規(guī)律,用戶流失查詢等方面進(jìn)行查看分析,決定產(chǎn)品功能優(yōu)化迭代最有效直接的證明。

  基本方法:

數(shù)據(jù)埋點(diǎn)  第三方數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)或者用自己平臺(tái)后臺(tái)注入相關(guān)代碼進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。程序員在程序編寫時(shí)將主要操作、按鈕進(jìn)行數(shù)據(jù)埋點(diǎn),通過網(wǎng)站即可查詢相關(guān)數(shù)據(jù)。

第三方數(shù)據(jù)平臺(tái) 專業(yè)做數(shù)據(jù)的網(wǎng)站會(huì)定期進(jìn)行相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)的發(fā)布,查看專業(yè)的報(bào)告即可獲取一些相關(guān)數(shù)據(jù)。


結(jié)論

針對(duì)收集的需求,大致可分為以下幾類:

產(chǎn)品運(yùn)營類—某項(xiàng)調(diào)研結(jié)果直接反應(yīng)出一種現(xiàn)象,將會(huì)指導(dǎo)產(chǎn)品運(yùn)營人員的運(yùn)營方向朝著這方面努力。比如一款產(chǎn)品預(yù)約功能,從團(tuán)隊(duì)做用戶問卷的結(jié)果反饋中,用戶更偏向于用微信公眾號(hào)進(jìn)行預(yù)約,運(yùn)營團(tuán)隊(duì)需要相對(duì)在微信公眾號(hào)預(yù)約增加相對(duì)的運(yùn)營的投入。

功能優(yōu)化類—用戶使用某款產(chǎn)品的某個(gè)功能目的就是為了達(dá)到其某個(gè)目的,對(duì)于功能效率或用戶體驗(yàn)上滿足,將會(huì)直接影響用戶的去留,優(yōu)化該功能的用戶體驗(yàn)滿意度及效率將會(huì)提升用戶的留存量。

新功能—產(chǎn)品功能的延伸或新增,通過用戶研究,發(fā)現(xiàn)用戶針對(duì)某個(gè)需求的實(shí)現(xiàn)很迫切,該需求就算新功能,可評(píng)估該功能緊急程度及效果進(jìn)行功能設(shè)計(jì)滿足。


二、需求分析

 

重要度、頻率二維度

 運(yùn)用場(chǎng)景:

當(dāng)接到多個(gè)需求,因?yàn)闀r(shí)間原因,只能進(jìn)行個(gè)別需求滿足,評(píng)估優(yōu)先級(jí)時(shí),可用該方法進(jìn)行簡(jiǎn)單需求評(píng)估分析。

 基本方法:

將功能需求按照重要度和頻率進(jìn)行四象限劃分,重要高頻象限中的需求要首先進(jìn)行解決。重要度和頻率如何進(jìn)行衡量,頻率衡量即使用的頻次,重要度衡量判別是否會(huì)因?yàn)樵撔枨蟮娜鄙俣绊懹脩羰褂谩?


KANO模型分析

  運(yùn)用場(chǎng)景:

產(chǎn)品重大版本迭代,因?yàn)闀r(shí)間等問題,只能選擇個(gè)別兩三個(gè)功能進(jìn)行優(yōu)化,但是優(yōu)化的需求點(diǎn)比較多,可以直接向用戶進(jìn)行問題編輯,查看用戶滿意度選擇進(jìn)行優(yōu)化。

  基本方法:

(1)從顧客角度認(rèn)識(shí)產(chǎn)品或服務(wù)需要;

(2)設(shè)計(jì)問卷調(diào)查表;

(3)實(shí)施有效的問卷調(diào)查;

(4)將調(diào)查結(jié)果分類匯總,建立質(zhì)量原型;

(5)分析質(zhì)量原型,識(shí)別具體測(cè)量指標(biāo)的敏感性

二維屬性歸屬分類


場(chǎng)景化思維

  運(yùn)用場(chǎng)景:

通過模擬或發(fā)現(xiàn)真實(shí)場(chǎng)景,預(yù)測(cè)用戶行為從而進(jìn)行設(shè)計(jì)。

  基本方法:

從交互五要素考慮,人、目的、行為、環(huán)境、媒介幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)去創(chuàng)造用戶真實(shí)的使用場(chǎng)景。在什么地方,哪個(gè)人做了什么事,運(yùn)用了哪些東西,達(dá)到了什么樣的目的,遇到了什么樣的問題,怎么進(jìn)行處理解決。例:在淘票票購買電影票后,付款時(shí)推薦購買零食信息。

用戶體驗(yàn)地圖

 運(yùn)用場(chǎng)景:

適用于任何場(chǎng)景,更適合在可能存在問題或者改進(jìn)機(jī)會(huì)的事件上。

  基本方法:


  • 歸納用戶該使用場(chǎng)景下的觸點(diǎn)

  • 畫出情感坐標(biāo)

  • 尋找用戶進(jìn)行觸點(diǎn)體驗(yàn)情感、意見描述

  • 歸納用戶體驗(yàn)意見

  • 繪制情感曲線

  • 標(biāo)注用戶重要性意見


需求分析的方法很多種,以上僅列出部分,方法只是分析的一種工具,最主要還是通過方法分析需求得出的解決方案。


三、需求管理

  

需求提交

簡(jiǎn)單來說,就是將收集到的需求,在評(píng)估完優(yōu)先級(jí),確認(rèn)做具體需求功能時(shí)將該需求開發(fā)計(jì)劃告知相關(guān)開發(fā)、測(cè)試等人員,讓其明確即將完成的功能需求。如功能需求相對(duì)應(yīng)的方案設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)流程等內(nèi)容提前與開發(fā)總監(jiān)溝通好上傳至公司統(tǒng)一管理文件處,具體根據(jù)不同公司的實(shí)際情況。


需求評(píng)估

需求功能的相關(guān)開發(fā)者、測(cè)試針對(duì)該需求達(dá)成統(tǒng)一認(rèn)知和開發(fā)周期認(rèn)定,使得相關(guān)開發(fā)人員在開發(fā)周期內(nèi)有效配合開發(fā),測(cè)試人員明確該如何進(jìn)行有效測(cè)試,針對(duì)同一需求能夠有效推進(jìn)實(shí)現(xiàn)。


需求跟蹤

 在開發(fā)過程能夠及時(shí)跟進(jìn)開發(fā),一確保其開發(fā)功能達(dá)到預(yù)期效果,二有任何異常情況的發(fā)生能及時(shí)進(jìn)行處理解決,三有效把控需求的開發(fā)周期,保證需求按期交付。


需求變更

當(dāng)需求提出方提出需求變更或者在內(nèi)部評(píng)審、開發(fā)過程導(dǎo)致需求變更,做好相關(guān)需求變更的把控,以防需求變更后導(dǎo)致項(xiàng)目無法執(zhí)行。

      a.評(píng)估需求變更與原需求的差異

首先,明確需求變更的原因—是需求提出方進(jìn)行需求變更還是內(nèi)部原因?qū)е滦枨笞兏?。其次,需求變更后與原先需求定義是否有較大沖突,如有較大沖突,評(píng)估變更前后的利害關(guān)系,哪個(gè)更能有效達(dá)目的/效果,按評(píng)估結(jié)果執(zhí)行;如無較大沖突,評(píng)估與原需求的緊急程度及時(shí)間安排,進(jìn)行需求變更解決。最終,有效記錄需求變更計(jì)劃及原因,定期進(jìn)行總結(jié),評(píng)估相關(guān)解決方案。

       b.評(píng)估需求變更導(dǎo)致的結(jié)果

如需求變更后,利大于弊,允許變更,但需按照需求變更的規(guī)程執(zhí)行,以防出現(xiàn)意外情況產(chǎn)生不必要的責(zé)任,失去相關(guān)控制。如需求變更后,利小于弊,拒絕變更.




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