① 技術專業(yè)技能夠硬，比如流行趨勢把控，各種軟件的使用技能（動手能力強）
② 要有很好溝通協(xié)作的能力，方案推導能力
③ 對所服務的產(chǎn)品有一定的理解，能夠傾聽用戶的聲音，從用戶出發(fā)做設計等
④ 對項目有一定的推動作用

專業(yè)細分是一個新興職業(yè)發(fā)展過程中的一次職業(yè)升級。現(xiàn)在已經(jīng)走過了大概十多年的時間。我們目前這個行業(yè)里的人都處于什么樣的狀態(tài)呢?

UI主要進行需求理解+設計效果圖+標注走查
UX主要進行分析需求+梳理邏輯+輸出原型

之前有段時間我調侃自己的工作狀態(tài)是：覺得產(chǎn)品垃圾，這都不懂。覺得開發(fā)惡心，怎么什么都不愿意做，覺得設計可以改變世界，他們都不懂。我想可能在做的有一些人，或多或少的會有和我類似的思想經(jīng)歷。

我曾經(jīng)看過一個數(shù)據(jù)統(tǒng)計，說設計師58%的時間實在進行與設計本身無關的工作。
不知道大家想過一個問題沒有，你目前的狀態(tài)真的足以支撐你在這個行業(yè)里走的更遠嗎？

米開朗琪羅有一句名言“每塊石頭里都有一個雕塑，雕刻家的任務就是把它展現(xiàn)出來”

對于我們所做的設計本質其實也一樣：通過一定的方案，找出最佳方案或最佳設計來，解決問題。

但是，如果分別從UI，交互這兩個職能出發(fā)，我們大家可以各自在心里思考一下，我們目前的工作中有多少是在真正解決設計要解決的本質問題？
隨著工作年限的增加我們到底能從我們目前的工作中，夠感受到多少設計價值？我們經(jīng)驗帶來沉淀的價值？我們又如何去清晰的區(qū)分定義，初級，高級，資深的能力進階？

管現(xiàn)在是什么時代，這些可能都是隨著我們行業(yè)的發(fā)展，需要面對的問題：

① 如何清晰定義自身的能力進階與發(fā)展方向。
② 隨著經(jīng)驗的積累自己區(qū)別于其他人的核心的競爭價值是什么？經(jīng)驗沉淀帶來的是什么？

這些問題產(chǎn)生的本質是：其實是互聯(lián)網(wǎng)設計師這個職業(yè)隨著自身的發(fā)展，產(chǎn)生的對于自身職業(yè)價值的疑問或者說對于設計師核心價值的需要再一次被重新解讀。

互聯(lián)網(wǎng)設計師這個職業(yè)，是因為新技術而誕生的一個職業(yè)，也是伴隨著技術進步而不斷發(fā)展和重新定義的一個職業(yè)。比如之前UED發(fā)展成熟的移動互聯(lián)網(wǎng)時代。

如今AI時代的浪潮來了，一定同樣也會對我們互聯(lián)網(wǎng)設計行業(yè)產(chǎn)生一定的影響和改變。新時期到底需要什么樣的設計師？設計師的核心價值該如何解讀？

B: AI對設計的挑戰(zhàn)

在回答這個些問題之前：我們先來說說AI對設計帶來了那些挑戰(zhàn)。

業(yè)界目前通常把人工智能氛圍三個級別：弱、強、超。

強人工智能：

如《機械姬》里面的艾娃（具有人類的思維，推理，交流能力可獨立思考決策）

超人工智能：

《復仇者聯(lián)盟》里面的奧創(chuàng)（全面超越人類，已經(jīng)無法理解）類似于星際穿越里面五維空間的生物看待三維世界的人類一樣。

我們現(xiàn)在所有的算法與應用都屬于弱工智能的范疇  --李開復

弱人工智能的本質簡單一點說是：解決某一特定領域的效率問題。
比如AlphaGo自身的數(shù)學模型是解決圍棋領域的問題，阿里的魯班系統(tǒng)自身算法是解決設計banner生產(chǎn)的問題。

我們可能很長時間內(nèi)都會處于弱人工智能階段。今天說的挑戰(zhàn)，探討的也是指弱人工智能所帶來帶來的挑戰(zhàn)~

AI互聯(lián)網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)自身的一次革命，是從不需要訓練，不可自我更新的普通計算，向需要數(shù)據(jù)訓練，可自我更新的認識計算的一次升級。

與傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)相比的主要變化是：

① 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)強調流量為王，AI互聯(lián)網(wǎng)開始重視效率提升。
阿里千人千面的banner，信息流個性內(nèi)容推送本質上也是效率提升導致的商業(yè)結果的提升

② 從手機，電腦單一平臺連接，變?yōu)槿f物互聯(lián)。
智能電視，音箱，冰箱，門鎖

③ 從只關注軟件，變?yōu)樵絹碓蕉嗟年P注軟硬結合。
AI是對體驗的追求，需要多場景聯(lián)動，軟硬結合的才能更好的完成AI時代的服務，比如各大公司推出的智能硬件

④ 從人操作機器，變?yōu)槿伺c智能體交流的一次升級

機器懂人

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)解決鏈接問題，AI互聯(lián)網(wǎng)解決效率問題，人與萬物交流問題，是編程計算向認知計算的變革。

這些變化對應帶來的設計的變化是：

效率經(jīng)濟:

低價值重復的工作會逐步被取代，考驗設計師核心競爭力。單純的畫圖，干的多，拼接素材越來越難以支撐你具有足夠的競爭力。

萬物互聯(lián):

意味著設計將從單一電腦，手機平臺變?yōu)橹悄芤粝洌悄茈娨?，智能門鎖，智能汽車的多場景融合聯(lián)動

軟硬結合：

意味著設計目標物更為多元，設計參考維度更為豐富。（設計師不僅僅需要考慮軟件的體驗，還需要考慮硬件的特性，和用戶的使用習慣）
設計師的知識儲備需要更加豐富。比如，你需要去了解所設計產(chǎn)品的傳感器原理，性能特性以及技術邊界。需要根據(jù)不同設計物調整自身設計方式與思路。

人與物交流：

意味著設計思維由之前的操作思維轉變?yōu)榻涣魉季S，之前我們更多的是去強調讓操作更加簡單，新時期需要的是讓機器更懂人，交流更自然更有溫度。設計產(chǎn)出物多樣化。不在單單只是一張設計稿，可能是定義某款智能音箱性格的交互語句設計，可能是一套手勢操作邏輯，甚至可能是一套設計效果跟蹤與評價方案。

總結起來，AI時代對于職業(yè)的挑戰(zhàn)或者改變是：

① 低價值重復工作被取代，會進一步釋放設計師最底層的能力想法和創(chuàng)造，同時也更加考驗設計師核心競爭力。想想（阿里的魯班，京東的玲瓏）釋放了大家多少的時間和人力？

② 新的技術變革催生了全新的設計場景，設計表現(xiàn)層變了。
VR,AR等等三維呈現(xiàn)信息場景，以及全新多樣化的交互模式（手勢，語音，眼動，唇語識別）與之前是完全不同場景和形式。直接運用之前的經(jīng)驗，很多已
經(jīng)不管用了。需要重構設計對于設計的認識。

③ 設計從MVP到MLP的轉變。MVP是最小可行性產(chǎn)品。但是，隨著行業(yè)的發(fā)展，用戶已經(jīng)被教育的比較成熟了，對產(chǎn)品有一定的審美和要求，如果還是按照之前最小行性產(chǎn)品去開發(fā)，做VA AR 語音助理，已經(jīng)完全不行了，因為用戶是可以感知的到的，知道你設計的不是人工智能是人工智障這會讓你損失非常多的用戶。
新時期，競爭越來越激烈，大家都在搶占用戶的時間，人工智能大數(shù)據(jù)提供了更多觸達了解用戶的途徑，所以設計需要更加溫度才能獲得用戶。最小可被用戶喜愛的產(chǎn)品更適應新時期的設計場景，這也對設計師提出了更高的要求。

④ 由于涉及環(huán)境與目標物的改變，對職業(yè)能力的評判越來越考驗設計師的綜合能力，經(jīng)驗遷移變通的能力。同時由于AI的數(shù)據(jù)能力，設計結果也可以更好的被衡量。設計師必須及時升級調整自己。必須清晰的認識到，新的產(chǎn)品與操作模式，比較于以往的
經(jīng)驗積累中間有多少斷層，有多少可以通用， 有多少在是需要變通，又有多少是要徹底摒棄的完全不適合新時期場景的設計思路。

⑤ 設計師比以往更需要去了解技術，用設計包裝技術、用設計解決設計邊界問題。
設計師需要及時對新技術，新環(huán)境做出反應，這樣才能抓住機會。明白現(xiàn)今技術的局限在哪里，設計需要附能場景，流程，設計物以及用戶以溫度。

⑥ 設計思維以及模式變了，從之前的模式設計至探索設計之前大家做的事情，輸出的設計，有很多現(xiàn)成的理論，資料或者競品可以去參考（移動互聯(lián)網(wǎng)設計已經(jīng)很成熟了）但是，在新時期，我們面對是全新平臺與產(chǎn)品，甚至需要去創(chuàng)造新的平臺或產(chǎn)
品以提供更好服務。沒有參考沒有成型的經(jīng)驗，需要設計師有能力自己去摸索總結。不然可能很難適應AI時代的設計。

我覺得這些挑戰(zhàn)的本質都是：對設計師圍繞對設計核心價值的深入理解后的，能力與思維的變通力與擴展力~

麥肯錫做過一份，在設計工作的7個方向上，機器能替代人力比例的研究，就是這上圖所示。從這份研究中我們也能看出，AI時代也只有發(fā)揮設計核心價值的設計師才更不容易被機器所替代，什么是設計的核心價值呢？

C: 設計的價值

這也是這些年我一直在思考一個問題：（所以接下來 匯報一下我對于設計價值的一些理解）

香港理工大學教授 約翰 · 赫斯科特（John Heskett）曾經(jīng)提出過設計師有三層價值：

① 設計師作為修飾者（我把它歸結為基礎價值）
② 設計師作為區(qū)分者（我把它歸結為核心價值）
③ 設計師作為驅動者（我把它歸結為競爭價值）

有了教授的理論作為指引，我就簡單根據(jù)自身對于自己職業(yè)的理解，把這些點與我們自身的職業(yè)特性相對照簡單整理出互聯(lián)網(wǎng)設計師的價值層次：（如上圖）

基礎價值 (就是業(yè)務協(xié)同的價值)

把一個產(chǎn)品做的好看好用，這個階段設計的作用是遵循基本設計原則，保質保效完成業(yè)務方的需求。

我們很多設計師可能一直搞錯了一個問題，那就是覺得設計師的任務就是把東西做的好看，但是，我覺得把一個東西做的好看，應該是一個設計師最基本的能力，最不能出錯的能力。甚至說的偏激一點，是你進入這個行業(yè)的基本素質。

增強價值 (業(yè)務增值) ，主要從三個方面體現(xiàn)：

① 基于我們的知識與經(jīng)驗積累：
具備分析需求并推導解決方案以及提出更好方案的能力，增值業(yè)務價值&產(chǎn)品目標價值?？梢灾鸩匠恋沓鲆恍┳约旱脑O計方法論。 

② 具備推動方案落地的能力，你要知道如何向產(chǎn)品或者其他業(yè)務需求方推行你的方案，有理有據(jù)論證自己方案的合理性，帶來的價值。與個協(xié)同部門專業(yè)對接對接你的設計，諸如設計輸出管理，設計文件管理，產(chǎn)品體驗迭代的把控做好設計管理，也要思考設計效率的提升，將時間濃縮于關鍵工作上。能夠清晰的意識到設計在產(chǎn)品那些節(jié)點上可以很好的附能，一個設計師一定要意識到你的設計，只有被真正擺在用戶面前，被用戶使用和喜歡的時候才真正有價值，單純一張設計稿，一個腦子里的想法，一個躺在電腦里的文件是很多時候是沒有價值的。

③ 保持創(chuàng)業(yè)者心態(tài)，不斷學習，可以很好的應對不同技術時代和使用場景下的體驗設計(比如PC，手機，VR, AR等等，未來的設計越來越會是跨平臺跨場景的，作為高級別的設計師應該具備這樣的能力，我們互聯(lián)網(wǎng)設計師這個職業(yè)，好像天然 的決定了我們最不能一成不變，最要能夠去擁抱各種變化，去適應時代的發(fā)展。所以，設計要跟上這個時代的變化，需要時刻很好的解決業(yè)務問題。

核心價值 (價值放大) 這一點對于設計師非常核心，很大程度上決定了一個設計師的高度：

產(chǎn)品經(jīng)理是在決定一個產(chǎn)品的方向，而我們設計師是在定義一個產(chǎn)品的深度與溫度，所以，這一階段的價值主要從四個方面體現(xiàn)：

① 應該對產(chǎn)品方向，或者產(chǎn)品經(jīng)理等業(yè)務需求方的決策具有分析判斷的能力，用自己的專業(yè)能力，更好的指引幫助產(chǎn)品成功，用設計去放大產(chǎn)品的價值。

②  設計師具有設計一些顛覆性的體驗，具備引領潮流定義創(chuàng)新的知識技能儲備和能力。比如當初微信搖一搖，短視頻的人像道具，這些出現(xiàn)之初都是全新的產(chǎn)品形態(tài)，高級別的設計師應該具有設計推導此類解決方案的能力，而不是循規(guī)蹈矩跟在別人后面。這需要設計師豐富的知識積累，經(jīng)驗沉淀，對行業(yè)深入理解以及對用戶需求的敏銳嗅覺。

③  能力融合，關注全流程；設計師需要對于體驗輸出涉及的各主要環(huán)節(jié)有良好的知識儲備和了解，這樣才可以通過能力融合更好把控自己設計的產(chǎn)出，幫助自己輸出高價值的體驗設計。 

商業(yè)公司的好設計，不僅僅是把用戶體驗打磨得多么，而是要在多方限制條件下取得平衡，從商業(yè)、技術、用戶、項目現(xiàn)狀等等多方面權衡得出一個目前“綜合最優(yōu)可實施”而非“設計最優(yōu)”的解決方案。

有能力探索孕育出一些新的合作模式，新的設計或論證工具等等。提升項目運轉質量，從而引領團隊。

④  通過自身積累，思考與探索，能夠引領行業(yè)變革定義行業(yè)新標準，輸出價值觀。

比如無印良品的原研哉，蘋果的喬納森，這些人都重新定義了自己設計的行業(yè)，成為這個行業(yè)的標準，不在是簡單的設計輸出，而是變成了一中生活方式，一種價值觀的輸出。

這點在AI時代可能更為重要，未來的環(huán)境中我們可能要更多的開始考慮隱私問題，倫理以及道德問題。其實這件事情現(xiàn)在已經(jīng)有一些端倪了，比如大數(shù)據(jù)給商業(yè)帶來巨大價值的同時，也同樣讓用戶開始擔心自己的隱私泄露問題，比如我瀏覽了一個淘寶商品，結果到處其他的產(chǎn)品都在給我推送這樣的廣告，當你看到這樣的廣告的時候，你一定不是開心的，你更多的一定有一種隱隱約約被人窺探的恐懼，隨著行業(yè)的發(fā)展，這一定不是一個可持續(xù)穩(wěn)定的狀態(tài)，而好的解決方案，需要我們設計師去思考。

這是我理解的互聯(lián)網(wǎng)設計師的三重價值~

如上圖所示：

交互與UI設計師是目前UED中核心的兩個角色，在各自的職業(yè)升級的過程中，我們其實會發(fā)現(xiàn)：兩個職能崗位，對于職業(yè)的高階狀態(tài)的追求是趨于一致的，大家職業(yè)進階的過程都是在追求體現(xiàn)更高設計價值的過程。
但是，之前傳統(tǒng)的UED清晰的職能劃分，越來越難以支撐高級別設計師的能力進階。
而AI時代也需要設計師更多的發(fā)揮設計的核心價值，可能也正是因為這些原因，具有融合設計能力“產(chǎn)品設計師” “用戶體驗設計師” & “全鏈路設計師” 最近幾年越來越被更多提起，越來越熱的原因。

現(xiàn)設計核心價值的產(chǎn)品設計師應該是一名互聯(lián)網(wǎng)設計師所應該追求的價值最大化，具有核心競爭力的狀態(tài)。（對于產(chǎn)品設計師能力的拆解，后面會具體講到）

這幾年，硅谷的一些大廠，google，facebook基本在自己的招聘中越來越多的傾向于綜合性人才，國外設計教育也開始注重學生相關能力的培養(yǎng)。

這些變化，趨勢或許正好可以說明我們的行業(yè)，在經(jīng)歷了美工時代，UED時代后?？赡苡忠淮握谇娜话l(fā)生著變化，升級。朝著下一個更加成熟的階段發(fā)展。

也能從一個側面指引設計師努力或者自己進階方向。這個我之前公眾號里面曾經(jīng)寫過一篇文章，大家有興趣一可以關注看看。

ok，整合一下前面所寫的，我們其實可以發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在不管從職業(yè)的自身發(fā)展進階，還是從AI時代對設計的帶來的挑戰(zhàn)來看，設計師都需要進行自美工至UED之后的又一次職業(yè)升級。這樣才能更好發(fā)揮設計的價值，做好新階段的設計。

我們行業(yè)傳統(tǒng)意義上應該還算是新興行業(yè)吧？這個行業(yè)自身一定是在逐步升級成熟的，我們這個行業(yè)好像最缺少的就是一成不變的東西，不是AI浪潮帶來了改變，更準確的說可能只是AI浪潮讓一些本就應該出現(xiàn)的改變提前了。

結合AI對設計挑戰(zhàn)與設計師核心價值的分析，我簡單總結了一下AI時代設計師的能力模型：

① 場景洞察&構建（場景熟知）

面對全新的設計環(huán)境，設計師要能夠快速適應，熟悉（會更考驗設計師的高階能力，能力范圍也會需要更廣），設計師要可以從各項技術變革中洞察新機會，合理創(chuàng)建符合甚至超出用戶預期的使用場景。使設計物更符合用戶心的理模型。（正好問大家一個特別有意思的問題，誰知道現(xiàn)在滿大街都是的智能音箱的開創(chuàng)者是誰？）

② 構建全新用戶模型（重新認識用戶）

相同的用戶群體，但是，是完全不同的場景、行為，交互方式和使用習慣。設計師要能夠很好的總結出用戶新的認知程度與學習能力，合理構建自己設計的產(chǎn)品。新時期用戶不在需要千篇一律統(tǒng)一的解決方案，新時期下需要千人千門大規(guī)模個性化的設計方案，設計師要根據(jù)自身對用戶全新的解讀，做好思維知識的升級。

③ 用戶研究&數(shù)據(jù)（行為洞察）

在新的設計環(huán)境中，只有掌握良好的用戶研究方法，并且運用好AI的時代的數(shù)據(jù)獲取力，非結構化數(shù)據(jù)分析力，才能更好的找出用戶習慣與認知，從而發(fā)現(xiàn)機會。AI時代設計結果可以更好的被追蹤，分析。設計師要有能力充分利用AI的數(shù)據(jù)能力才能發(fā)揮更大的價值（阿里1.7億張banner）設計可以更直接的為KPI負責。

④ 產(chǎn)品構架&建模（產(chǎn)品構筑）

新信息媒介，新場景意味著需要去構建新的產(chǎn)品，具備良好的對新產(chǎn)品整體構架的把控&建模的能力，才能幫助一個設計師根據(jù)技術的發(fā)展，去構筑對于用戶有價值的產(chǎn)品，這種能力也越來越會成為AI時代設計師的重要核心能力。（簡單來說就是你知道怎么把一種技術，包裝成對于用戶有用的并且被用戶喜歡的產(chǎn)品，比如亞馬遜的Alexa，包裝成智能音箱echo）

⑤ 共情&探索&學習（規(guī)范總結）

新時代下，沒有更多的規(guī)范與經(jīng)驗可以借鑒，需要設計師通過自己極好的共情力去感知整個產(chǎn)品的體驗，是不是合適的，是不是符合用戶期待的。需要優(yōu)秀的總結和探索能力，幫助設計師去重新定義，新的設計原則和標準。新時期不管從技術特點，還是行業(yè)競爭狀態(tài)，以及用戶的成熟度上看，都需要更加細膩的設計，更有溫度的設計。同時，在未來，設計將不在只是滿足用戶需求，而是需要更多的回應用戶沒有表達的需求。這與之前我們所處的情況有非常大的不同。

⑥  流程創(chuàng)造與構筑

全新的設計環(huán)境與產(chǎn)品，需要完全不同的開發(fā)、操作以及驗證流程。設計師必須有極好的產(chǎn)品流程，開發(fā)流程，設計驗證流程的構建力才能設計好新時期的優(yōu)秀產(chǎn)品。

這是我認為要做好AI時代下設計，一個設計師所需要具備的能力結構。

所以未來需要的設計師是，或者說的通俗一點什么樣的設計師最值錢：

① 對行業(yè)敏感并能夠及時調整自己知識與能力結構；

② 了解技術原理與邊界，綜合能力更強；

③ 對設計核心價值深入理解，真正發(fā)揮設計師核心能力；

④ 具有全局意識，全場景思維的具有產(chǎn)品設計師能力的設計師。

如果你聽我說了這些，被煽動的想盡早進入到AI時代的設計浪潮中的話

我有兩點自己的小建議：

現(xiàn)在的AI主要包含三大塊技術： 

語音識別語義理解  +  視覺識別 +  大數(shù)據(jù)分析（非結構化數(shù)據(jù)分析）

基于三大類技術主要催生了兩個方向的AI產(chǎn)品：

① 純AI技術的構建的產(chǎn)品（比如抖音視頻道具，智能美顏，以圖搜圖）

這類產(chǎn)品一般目前的設計師只要對AI技術深度理解，做好相關的技能儲備，比如你做VR，AR需要3D軟件的使用能力，這個方向設計師做好這些準備后一般可以相對比較容易的遷移 。

② AI+行業(yè)（比如智能問診，自動駕駛）

這類產(chǎn)品不但需要設計師對AI技術有深度的理解，還需要設計師對行業(yè)有深刻的理解，不然很難做好設計。這個在我們公司做   AI+律師的   工作中體會最明顯，其實道理也簡單，你想改變一個行業(yè)，一定要了解這個行業(yè)。

D: 個人技能&職業(yè)進階

今天分享的第四部分，是和大家分享一下我對于設計師個人成長的一些思考~
一個職業(yè)的成長之路，本質上是從事這個職業(yè)的人，對于自己更高心里需求追尋的過程~

提到需求層次，很多人就會提到：馬斯洛：

他有一個著名的需求層次理論：把人類的需求大概分為五個層級，為了便于理解，我把它簡單歸納為三個大分類，與我們自身職業(yè)發(fā)展相對應~，就會發(fā)現(xiàn)一個比較有意思的現(xiàn)象：

美工設計階段：

我們是在實現(xiàn)設計的基礎價值，也是在滿足自我價值需求中的基礎需求。完成職業(yè)的基礎能力構建。

UI，UX階段：

我們是在實現(xiàn)設計的增強價值，滿足自我價值需求中的尊重&情感歸屬需求。完成職業(yè)能力的擴充，沉淀，探索。

產(chǎn)品設計師設計師階段：

我們是在實現(xiàn)設計的核心價值，滿足自我價值需求中的自我實現(xiàn)需求。完成能力融合，洞悉本質，價值放大。

所以，職業(yè)的進階過程，也是所處在這個行業(yè)里的人對于自我價值尋求的過程。也是自身能力進階的的過程。這個圖可以給大家作為自己成長方向的一個參考。

設計師進階路徑中核心價值目標是：產(chǎn)品設計師，前面也講了可能未來更符合市場有需求的是具有產(chǎn)品設計師能力的設計師；所以，下面和大家簡單分享一下我對產(chǎn)品設計師的能力進階的理解：

基礎能力：

對產(chǎn)品有分析判斷的能力以及對行業(yè)的變化有敏銳的嗅覺，設計體系化理論化；孕育方法論，并且保持探索。

高階能力：

具有戰(zhàn)略前瞻性（對未來有一定預判，可以很好的應對解決各種新技術背景下的體驗設計， 具有對于整體產(chǎn)品體驗的規(guī)劃與把控能力，關注全流程，能力融合去激發(fā)創(chuàng)新的價值；優(yōu)化自身時間分配，要為效率思考，孕育探索新設計工具，合作模式（像工具比如阿里的魯班系統(tǒng)，合作模式：airbnb的國際化語言設計系統(tǒng)等等）培養(yǎng)人才，引領團隊。

最高追求：

就是實現(xiàn)前面所說的設計的最高階價值，引領行業(yè)變革定義行業(yè)新標準，輸出價值觀。

我個人覺得產(chǎn)品設計師，不是一個職位，而是自己是隨著自身的經(jīng)驗積累與沉淀，產(chǎn)生的對設計價值的更高追求的一種能力狀態(tài)。

它的能力范圍更廣，可以更加激發(fā)優(yōu)秀設計師無可替代的能力，成為向上發(fā)展的核心競爭力。

它的能力構成以及核心目的是依然是為了發(fā)揮設計的更高價值，輸出優(yōu)秀的體驗。而不是為了取代誰，還是為了更好的做設計。

產(chǎn)品設計師需要充分發(fā)揮自己的計劃執(zhí)行能力，經(jīng)驗總結能力，以及不斷學習，保持對行業(yè)的探索力和分享能力

這些應該新時期是一名合格產(chǎn)品設計師的基本狀態(tài)。

大家簡單分享一下，這幾年我自己覺得比較重要的，幾個新的認識：

認識一：（設計師的競爭力是什么？）

40歲還能不能做設計？這可能是很多設計師的疑問，設計師的核心競爭力到底緣于什么?  時間對于設計師的意義是什么？

從我我個人角度出發(fā)，我覺得：

你個人的興趣、天分對行業(yè)的敏感度  +  你的不同的工作經(jīng)歷及專業(yè)背景 （知識儲備維度，有一句話叫學無先后，達者為師）+ 你在各個行業(yè)方向的經(jīng)驗積累&個人技能的擴展  集合前三項的融合理解總結沉淀以及能力遷移的能力 ，這些東西共同構成了你在行業(yè)里的能有多大的市場，也就是你的競爭力 ~

所以，時間的沉淀對于設計師應該是財富，而不是負擔。

認識二：（設計是什么？）

過去大家都覺得設計的本質是解決問題，但是解決問題有很多種方法，這里里面當然就會包含合適的，不合適的，高成本的

一廂情愿的等等。

所以，我覺得在新的技術背景下，設計更準確的定位應該是達成共識的方法，好設計應該是平衡的平衡商業(yè)，技術，產(chǎn)品目標與對用戶的價值在萬物互聯(lián)的時代，設計要能夠貼合，融入場景，與場景達成共識。

很多時候，我們需要很好的意識到，設計并非無所不能。只有這樣你才能真正找到設計的賦能點，發(fā)揮設計的價值。

感謝你能把這篇又臭又長的文章閱讀到這里~

前面所講的大部分內(nèi)容，都是主要圍繞產(chǎn)品設計師去展開的，具有產(chǎn)品設計師能力的設計師，是未來行業(yè)里的通才。

當然設計師也可以做專才，充分發(fā)揮藝術創(chuàng)意帶來的價值。

現(xiàn)在業(yè)內(nèi)大概將設計師分為兩個大的職業(yè)方向：

通才方向的用戶體驗設計方向（UXD）（專注于產(chǎn)品設計，就是今天我們討論的方向） ;  

專才方向的創(chuàng)意設計師（專注于品牌傳播，充分發(fā)揮創(chuàng)意的價值）；

不管從事什么方向，價值追求的本質是一致并且統(tǒng)一的，只是達成價值的方式不同

重要的是設計師要根據(jù)自己的興趣愛好去選擇，自己的職業(yè)方向。畢竟只有熱愛才更容易把一件事情做得更好。

幾十年前的著名的博朗設計大師提出了好設計的十條準則，即便他們的理念誕生時，距離我們很遙遠，他從事的行業(yè)與我們也可能沒什么交集。

但是，這些設計的準則放在當下，放在我們的互聯(lián)網(wǎng)設計中，依然是衡量設計好壞的完美標準，為什么會這樣？

是因為不管時代如何變遷，設計的核心追求、價值與本質并未變化太多~  回到我們的主題，結合前面所講：AI為設計帶來了什么？

① 不管時代如何改變，職業(yè)核心目標并沒有太大改變

② 技術變革帶來的是設計方式&場景&設計師的能力象限&生產(chǎn)工具的變化。設計師要抓住核心，不斷更新自身，保持初學者創(chuàng)業(yè)者心態(tài)。

③ AI應該是道，是方法，是可能性。而設計是術，是方案。AI只是材料，如何運用需要設計師無窮創(chuàng)造力。用戶不會因為AI使用一款產(chǎn)品，他們只會為解決的問題，和給帶來的價值買單。任何新技術，新場景，對于設計師而言是新的契機，是創(chuàng)造更多的可能性的開始。

④ 新時期設計需要小題大做，淺題深做。小問題  可能是一個大現(xiàn)象 ，一個新原則 ，是一個大機會，新時期需要更加細膩的思考&工作，只有這樣才能更好的洞見機會，迸發(fā)價值。

⑤ AI時代，設計師更需要保持對行業(yè)的敏感與知識的更新，也要善于運用發(fā)掘智能工具，提升效率專注職業(yè)核心。設計師，是一個由頭腦驅動創(chuàng)意的腦力工作者；AI智能工具，是一個由算法驅動執(zhí)行的“算力工作者”。而工具是為想法服務的。

AI同樣附能設計本身，新時期更需要設計師，對效率提升有更多思考。這不僅包含自身  ，也包含項目，流程。效率是關鍵，速度是機遇。

下面和大家通過分享兩個簡單的智能設計工具，順便談談我對于智能工具的一點看法：

① Google的智能圖像重繪工具Deep Dream Generator

利用卷積神經(jīng)網(wǎng)絡可以根據(jù)你選擇的藝術家作品的風格重新繪制你的照片，大家感興趣可以玩一下，思考一下這個工具成熟后，能給你帶來什么。

② 智能腦暴Yossaria

智能腦暴工具，可以在短時間內(nèi)給出超多種發(fā)散性結果，幫助你快速發(fā)散思維。

雖然目前很多所謂智能設計工具，還不完善，甚至噱頭大于實際功能。但是，我要說的是設計師要善于嘗試新鮮事物，善于發(fā)現(xiàn)運用工具，勇于重構自身這對于一個設計師很重要，尤其在AI時代，更需要設計師主動出擊，而非被動接受。

關于學習的部分，推薦幾個行業(yè)高質量閱讀的途徑：

載體是一個循環(huán)：

回顧互聯(lián)網(wǎng)這些年經(jīng)歷的變化，從PC  -  移動  - 人工智能。

你會發(fā)現(xiàn)，每當新技術誕生都會催生新的信息載體，平臺與使用場景，比如之前的PC

在經(jīng)歷一定階段發(fā)展后，產(chǎn)品，載體和使用場景會趨于成熟，整體體驗會更加符合用戶的心智。

發(fā)展到一定程度后，產(chǎn)品到達相對穩(wěn)定的狀態(tài)。比如智能手機，已經(jīng)很少再有新的東西出來了（看看蘋果這幾年的發(fā)布會）

而后又會有新的技術誕生，比如現(xiàn)在的人工智能，這是一個循環(huán)。并且在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，這個循環(huán)好像越來越快。

而現(xiàn)在我們可能正處在一個偉大時代的起點，一個全新的時代，全新的環(huán)境對于深處其中的設計師而言，目前進入AI行業(yè)相對來說是沒有門檻的，一切都還是全新的，沒有規(guī)則，沒有標準，需要重新創(chuàng)造定義，是職業(yè)的新機遇。

E: 最后一句話

我一直覺得：狄更斯的這句話我覺得特別適合用來形容我們行業(yè)的這個階段~

充滿著危機，也充滿著機遇~

回想一下過去，每一次  “工業(yè)革命”   機器都在替代更多低價值重復的勞動。這提醒我們，只有真正有思想的抓住核心的，匠心的工作，才會保持競爭力。

同時，大家也不要忘了每一次 “工業(yè)革命” 帶來大量的失業(yè)的同時，也無一例外的會創(chuàng)造更多的新機會，機會是留給具有敏銳嗅覺的人的。

如果設計在改變世界，在AI的浪潮中我想設計師應該會有更多的可能去定義這個世界。被淘汰的不是設計師，被淘汰的是不去升級的設計師。

這個時代對于我們這些從業(yè)者來來說這些應該是是幸福的吧？因為我們正處于一個不斷變革的時代，一個我們這個行業(yè)的人可能可以改變世界的時代。但是這個時代對于我們而言同樣也是殘酷的，變化太快，作為從業(yè)者我們必須不斷的學習，豐富針自身的核心能力。才能跟上這個時代，也只有這樣我們才能繼續(xù)輸出我們的設計價值去或多或少的改變這個世界，我覺得這是一件很cool的事情~

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