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UI組件要點「狙擊」:按鈕設(shè)計的這些坑別再踩啦!

純純

按鈕設(shè)計


為了設(shè)計正確的交互,我們需要回顧一下物理按鈕的歷史和起源。物理按鈕是UI組件的前身,當今的數(shù)字產(chǎn)品都還在大量使用它們。按鈕很棒,即使用戶不了解基本的機制或算法,只用手指觸摸就可以讓電器、汽車或系統(tǒng)運行/關(guān)閉。在《Power Button》中,作者Rachel Plotnick描述了當今按鈕文化的起源,并解釋了按鈕是如何成為數(shù)字命令方式的。


“你按下按鈕,剩下的我們來做?!?——柯達相機的醒目標語吸引了潛在消費者。


即使在今天,這也是吸引用戶的地方——通過簡單觸摸就能讓事情發(fā)生的即時滿足感。盡管有大量新的家用電器和設(shè)備都變成了觸摸屏,但物理按鈕并不會消失,因為它們讓人形成的行為習慣,會影響按鈕設(shè)計的直觀性和易用性,是一種永遠存在的實物參考。


01 按鈕 vs 鏈接

按鈕向用戶傳遞了操作的可執(zhí)行性,在整個UI里很常見,例如:對話框、表單和工具欄等。按鈕和鏈接之間的區(qū)別,請注意:

-鏈接是導航到另一個地方時應用的,例如:“查看全部”頁面、“ Roger Wright”個人簡介等;

-按鈕是在執(zhí)行動作時應用的,例如:“提交”、“合并”、“創(chuàng)建”、“上傳”等。



02 讓用戶直觀感受按鈕狀態(tài)

為按鈕創(chuàng)建正確的交互和樣式,是按鈕設(shè)計過程中重要的組成部分之一。在不改變組件或產(chǎn)生視覺干擾的前提下,每個按鈕的狀態(tài)都必須有明確定義,以使其與周圍布局區(qū)別開來。



正常—表示該組件已啟用交互;

突出提示—用戶使用鍵盤,進入編輯狀態(tài);

鼠標懸停—當用戶將鼠標置于交互式元素上方時;

點擊—按下狀態(tài)表示用戶已輕點按鈕;

進度/加載—用戶操作行為沒有立即執(zhí)行,表示正在完成操作中;

禁用—表示該組件當前處于非交互狀態(tài),但將來可以啟用。


03 按鈕的顏色、形狀和大小

常見的是圓角矩形按鈕,這些按鈕即使在輸入框旁,用戶也能快速識別。按鈕樣式的選擇取決于用途、平臺和應用準則。以下是一些最受歡迎的樣式變化:



04 建立按鈕樣式等級

樣式主要用于區(qū)分重要和不重要的動作。創(chuàng)建動作層次結(jié)構(gòu),該層次結(jié)構(gòu)將指導用戶進行多種選擇。通常,可以有一個突出的按鈕(該樣式通常稱為“首要”按鈕),剩下的按鈕則依據(jù)重要程度建立不同的樣式等級。



05 《Don’t Make Me Think》

這是可用性工程師Steve Krug撰寫的書籍標題,其中講到了一點:對用戶而言,界面清晰明了非常重要,不要給用戶制造難題。人們周圍其實已經(jīng)被電子產(chǎn)品包圍了,多年使用各種設(shè)備、軟件的經(jīng)驗,一定程度上固化了人們對按鈕外觀和功能的認知。如果與常見的“標準”存在較大偏差,也會給用戶造成困惑。



避免對交互式和非交互式元素使用相同的顏色,否則用戶不知道該點擊哪里。


06 一致性的重要性

“一致性是最強大的可用性原則之一:當事物始終表現(xiàn)相同時,用戶不必擔心會發(fā)生什么?!?—雅各布·尼爾森(Jakob Nielsen)


一致性提升了速度性和準確性,有助于避免錯誤。創(chuàng)建可預測性,幫助用戶控制和實現(xiàn)產(chǎn)品中的目標。當創(chuàng)建主要、次要和第三種樣式時,試著找找一致元素,如顏色、形狀等。按鈕設(shè)計不僅要在設(shè)計系統(tǒng)內(nèi)部保持一致,在整體平臺也要進行統(tǒng)一。



07 使按鈕足夠大以實現(xiàn)可靠交互

按下按鈕應該是一個簡單的操作任務(wù),如果用戶無法正常進行,或在過程中錯誤地按到了相鄰元素,不但給用戶造成了負面體驗又浪費了時間。


對于大多數(shù)平臺,請考慮被觸摸的目標至少為48x48dp。無論屏幕大小,這種尺寸的觸摸目標的物理尺寸應為9mm,觸摸屏元件的目標尺寸至少是7-10mm。



對于圖標按鈕來說,請確保觸摸目標超出元素的可視范圍。這不僅適用于移動設(shè)備、平板電腦,同時也適用于網(wǎng)絡(luò)上的指示設(shè)備,比如鼠標。


08 無障礙設(shè)計

所有組件都應推行無障礙設(shè)計。目標區(qū)域的大小是影響可訪問性的因素之一,其他的則是字體大小、顏色和對比度,也有很多工具能檢查組件的設(shè)計性能。



設(shè)計師應與開發(fā)團隊緊密合作,確保按鈕與屏幕閱讀器協(xié)同工作。添加role =“ button”將使一個元素作為按鈕控件出現(xiàn)在屏幕閱讀器上。


09 手勢應用

手勢應用,讓用戶可以通過觸摸與應用程序進行交互。使用觸摸來完成任務(wù),不僅提供了觸覺控制還非常節(jié)約時間。某些手勢(比如滑動以觸發(fā)上下文動作、雙擊或長按來標記喜歡等)每天都被人們廣泛使用,但對于普通用戶而言,它們?nèi)匀徊惶黠@,建議把它們替換給高級用戶執(zhí)行操作。



10 按鈕標簽信息易于理解

按鈕傳達的信息與其外觀一樣重要,錯誤的信息會讓用戶感到困惑,甚至是誤導用戶操作。正確的按鈕標簽會引導用戶完成操作,最好使用動詞,并在按鈕上標記其實際功能。


就像按鈕在問用戶——“您要(添加到購物籃中)嗎?” 或“您要(確認訂單)嗎?”,避免使用Yes/No或過于通用的標簽,比如Submit。



11 確定/取消,還是取消/確定?

兩者都是正確選擇,但設(shè)計師可能會花幾個小時來討論哪個更合適。

-確定按鈕在前,是自然流暢的閱讀順序。Windows把確定按鈕放在了前面;

-確定按鈕在后,可以幫助改善流程。這種順序形式,幫助用戶再采取行動前,對所有選項評估,有效地幫助人們避免錯誤。蘋果則是把確定按鈕放在最后的;

任何一種選擇其實都沒有錯,也不會造成什么可用性災難。



12 避免使用禁用按鈕

每個人都遇到過這種情況:在屏幕上停留了幾秒或幾分鐘,怎么操作都沒反應,這才發(fā)現(xiàn)原來是禁用按鈕使我們無法進行下一步。禁用控件讓組件短暫處于非交互狀態(tài),但如果使用不當,則非常容易讓用戶產(chǎn)生負面情緒。



我建議盡量避免禁用按鈕,最好始終啟用它,如果用戶未提供某些必需信息,則只需突出顯示空白字段或顯示通知可。


文章來源:UX辭典(站酷)

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交互設(shè)計知識總結(jié)

博博

不懂交互的UI,不是好美工。
本文約一萬字,考驗耐心的時候到了。

一、什么是交互設(shè)計?

先來看一下百度百科的定義

交互設(shè)計(英文Interaction Design, 縮寫IXD),是定義、設(shè)計人造系統(tǒng)的行為的設(shè)計領(lǐng)域,它定義了兩個或多個互動的個體之間交流的內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使之互相配合,共同達成某種目的。交互設(shè)計努力去創(chuàng)造和建立的是人與產(chǎn)品及服務(wù)之間有意義的關(guān)系,以“在充滿社會復雜性的物質(zhì)世界中嵌入信息技術(shù)”為中心。交互系統(tǒng)設(shè)計的目標可以從“可用性”和”用戶體驗“兩個層面上進行分析,關(guān)注以人為本的用戶需求。簡而言之,交互設(shè)計是解決特定場景下的人群如何高效使用機器或軟件的目標行為。


為什么要做交互設(shè)計

在使用網(wǎng)站,軟件,消費產(chǎn)品或各種服務(wù)的時候(實際上是在同它們交互),使用過程中的感覺就是一種交互體驗。隨著網(wǎng)絡(luò)和新技術(shù)的發(fā)展,各種新產(chǎn)品和交互方式越來越多,人們也越來越重視對交互的體驗。當大型計算機剛剛研制出來的時候,可能為當初的使用者本身就是該行業(yè)的專家,沒有人去關(guān)注使用者的感覺;相反,一切都圍繞機器的需要來組織,程序員通過打孔卡片來輸入機器語言,輸出結(jié)果也是機器語言,那個時候同計算機交互的重心是機器本身。當計算機系統(tǒng)的用戶越來越由普通大眾組成的時候,對交互體驗的關(guān)注也越來越迫切了。因此交互設(shè)計作為一門關(guān)注交互體驗的新學科在二十世紀八十年代產(chǎn)生了。


從用戶角度來說,交互設(shè)計是一種如何讓產(chǎn)品易用,有效而讓人愉悅的技術(shù),它致力于了解目標用戶和他們的期望,了解用戶在同產(chǎn)品交互時彼此的行為,了解“人”本身的心理和行為特點,同時,還包括了解各種有效的交互方式,并對它們進行增強和擴充。

通過對產(chǎn)品的界面和行為進行交互設(shè)計,讓產(chǎn)品和它的使用者之間建立一種有機關(guān)系,從而可以有效達到使用者的目標,這就是交互設(shè)計的目的。


二、交互設(shè)計常用原則和定律有哪些?


尼爾森十大可用性原則


1、狀態(tài)可見原則

系統(tǒng)應該讓用戶時刻清楚當前發(fā)生了什么事情,也就是快速的讓用戶了解自己處于何種狀態(tài)、對過去發(fā)生、當前目標、以及對未來去向有所了解,一般的方法是在合適的時間給用戶適當?shù)姆答仯乐褂脩羰褂贸霈F(xiàn)錯誤。

即在用戶操作界面功能時給予實時反饋,例如:頁面加載狀態(tài)提示、按鈕點擊后的狀態(tài)變化、進度條提示等。

2、環(huán)境貼切原則

設(shè)計的一切表現(xiàn)和表述,盡可能貼近用戶所在的環(huán)境,將現(xiàn)實環(huán)境的操作功能巧妙的轉(zhuǎn)化為線上功能,使其貼近用戶。使用用戶能聽懂的專業(yè)術(shù)語,涉及到專業(yè)化語言時要轉(zhuǎn)化成用戶熟悉的語言。

即模擬真實的事物,使用戶更容易理解。例如:天氣應用中的天氣插圖、音樂播放器的膠片都是生活中熟悉的場景和物品,降低理解成本。

3、操作可控原則

對于用戶的誤操作,提供二次確認或者撤銷的功能,這樣可提高用戶的操作可控性。

例如:刪除聯(lián)系人二次確認提示、消息可撤回操作。

4、一致性原則

遵循統(tǒng)一的產(chǎn)品設(shè)計規(guī)范/邏輯。這里的一致性包含產(chǎn)品和跨平臺產(chǎn)品之間的一致性。

一致性包含視覺交互、文案描述、組建樣式等,例如:微信小程序設(shè)計規(guī)范。

5、防錯原則

設(shè)置防錯的機制,減少用戶犯錯。在用戶選擇動作發(fā)生之前,就要防止用戶容易混淆或者錯誤的選擇。

例如:用戶名稱校驗提示、手機號碼位數(shù)限制等。

6、易取原則

減少用戶記憶負荷,在適合的時機給用戶需要獲取的信息。

例如:驗證碼讀取、找人轉(zhuǎn)賬提示等。

7、靈活高效原則

提供靈活的操作和高效的獲取信息能力。

例如:手機號碼一鍵登錄、消息關(guān)鍵字識別等。

8、優(yōu)美簡約原則

保留產(chǎn)品最主要的信息,如果不是優(yōu)先級最高,要盡一切可能避免去影響產(chǎn)品的簡潔和美觀。

9、容錯原則

用戶在使用產(chǎn)品過程中出現(xiàn)了問題,及時準確的告知用戶出現(xiàn)問題的原因。

例如:信息輸入提示、搜索無結(jié)果等。

10、提供人性化幫助

在用戶需要的時候提供必要的幫助說明。

例如:新功能引導、解釋說明文案等。



七個交互設(shè)計定律


1、菲茲定律

點擊一個目標的時間同以下兩個因素有關(guān):

(1)設(shè)備當前位置和目標位置的距離(D)。距離越長,所用時間越長;

(2)目標的大?。⊿)。目標越大,所用時間越短。

該定律經(jīng)常運用于鼠標從點A到點B的運動。

例如常用按鈕的尺寸設(shè)計等。

2、希克定律

一個人面臨的選擇(n)越多,所需要作出決定的時間(T)就越長。

交互設(shè)計中要合理設(shè)置選項,以免用戶使用中決策時間過長,降低使用效率。

3、米勒7±2定律

喬治米勒對短時記憶能力進行了定量研究,他發(fā)現(xiàn)人類頭腦最好的狀態(tài)能記憶含有7(±2)項信息塊,在記憶了 5-9 項信息后人類的頭腦就開始出錯。

例如:手機號碼的分位顯示、應用中標簽欄數(shù)量等

4、鄰近性法則

人們通常將距離近的事物劃分為一組。

界面設(shè)計中可以用對象間的相對距離來區(qū)分信息層級。

5、復雜性守恒定律

每個應用程序都具有其內(nèi)在的、無法簡化的復雜度。無論在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)還是在用戶與產(chǎn)品的交互環(huán)節(jié),這一固有的復雜度都無法依照我們的意愿去除,只能設(shè)法調(diào)整、平衡。

例如:在智能手機出現(xiàn)之前,手機上的操作按鈕都是實體按鈕。在智能手機出現(xiàn)手,手機被整個屏幕占據(jù)后,所有的操作都集合在了手機系統(tǒng)之中,等于把物理操作轉(zhuǎn)移到了系統(tǒng)操作中,其本身的功能復雜程度并沒有發(fā)生改變,只是轉(zhuǎn)移了而已。


6、防錯原則

大部分的意外都是由設(shè)計的疏忽,而不是人為操作疏忽。因此,在設(shè)計中要有必要的防錯機制;在此,特別要注意在用戶操作具有毀滅性效果的功能時要有提示,防止用戶犯不可挽回的錯誤。

例如:登錄時用戶名校驗,手機號碼位數(shù)限制等。

7、奧卡姆剃刀原則

“切勿浪費較多東西去做,用較少的東西,同樣可以做好的事情。

”這個原理稱為“如無必要,勿增實體”,即“簡單有效原理”。

在設(shè)計中可以使用戶關(guān)注最主要的信息而非其它無關(guān)緊要的事物,從而提升使用效率。




三、交互設(shè)計如何開展工作


首先在交互設(shè)計師拿到需求后不要急著打開軟件開始繪制線框圖,而是要先分析需求,了解產(chǎn)品的戰(zhàn)略層和范圍層的業(yè)務(wù)目標。把握產(chǎn)品設(shè)計大方向,只有方向?qū)α撕竺娴墓ぷ鞑攀怯袃r值的。

把握了產(chǎn)品方向,下面就該進行需求的分析,

首先針對需求考慮5個問題:

1、為什么要做這個功能?(業(yè)務(wù)需求)

2、產(chǎn)品期望得到怎樣的成果?(業(yè)務(wù)目標)

3、誰來使用?(目標用戶)

4、他們要怎樣使用?(用戶需求)

5、如何讓他們都來使用?(將業(yè)務(wù)目標轉(zhuǎn)化為用戶行為)

清楚這5個問題后,再根據(jù)交互設(shè)計流程進行一步一步的進行

這實際上就是對需求的戰(zhàn)略層分析。

我們進一步分析業(yè)務(wù)需求(業(yè)務(wù)目的、業(yè)務(wù)目標)和用戶需求(目標用戶、用戶體驗目標),把握關(guān)鍵因素(用戶的動機、擔憂和影響目標達成的障礙)。

歸納這些需求,明確設(shè)計策略。


將“業(yè)務(wù)目標”轉(zhuǎn)化為“用戶行為”,通過引導用戶的使用來幫助產(chǎn)品實現(xiàn)目標。

從設(shè)計“用戶行為”到設(shè)計“用戶界面”,用戶行為決定了用戶界面,用戶界面也導致了用戶會出現(xiàn)什么樣的行為。

設(shè)計需求分析方法就是要幫助用戶創(chuàng)造動機、排除擔憂、解決障礙。



四、如何進行用戶研究,方法有哪些


評估的形式及方法


常見的評估形式分為三類:

1、評估主體:根據(jù)評估的主體不同來進行區(qū)分,即誰來做評估。

按照評估主體來區(qū)分主要有兩個主體:用戶和專家

用戶評估主要靠收集用戶使用數(shù)據(jù),也就是用戶測試,它的數(shù)據(jù)相對客觀,但時間和費用較多,評估范圍較窄。

專家評估是讓工程師及設(shè)計師等專家基于自身的專業(yè)知識和經(jīng)驗進行評估的一種方式。專家評估相對主觀,但費時少、費用少、評估范圍窄。

兩種評估方法可以相互補充,并結(jié)合使用。


2、評估性質(zhì):例如定性評估、定量評估或著其它方式。

按照評估的性質(zhì)來區(qū)分可以分為定量評估和定性評估。

定量評估是指對可以計量的部分進行評價,如點擊量、使用率等,可以用數(shù)據(jù)來說明。

定性評估是指對非計量性的部分進行評價,如流暢度、舒適性、創(chuàng)造性等進行評價。它只能表示一個度,無法準確用數(shù)據(jù)來說明問題。


3、評估過程:按照評估的過程來進行區(qū)分。

從評估的過程來區(qū)分可以分為理性評估和感性評估。

理性評估相對客觀,從客觀的角度出發(fā)判斷客觀事物。

感性評估更為主觀,評估結(jié)果并沒有客觀規(guī)律。

在實際應用中也需要將理性評估和感性評估結(jié)合使用,才能完整的完成我們的任務(wù),達到我們的目標。


常見的評估方法有四種:

1、原型評估方法:在產(chǎn)品研發(fā)過程中,對于界面設(shè)計以及程序的測試來獲得用戶的反饋是至關(guān)重要的。以用戶為中心和交互式設(shè)計的重要因素之一就是原型方法,原型方法的目的是將界面設(shè)計與用戶的需求進行匹配。

一般來說原型評估方法分為三大類型:

(1)快速原型:原型迅速成型并分配實施,在原型實驗收集的信息基礎(chǔ)上,系統(tǒng)從草案中得以完善。

(2)增量原型:應用與大型系統(tǒng),從系統(tǒng)的基本骨架開始,需要階段性的安裝,及系統(tǒng)的本質(zhì)特征是在初次安裝完成后允許階段性測試,以減少遺漏的重要特征。

(3)演化原型:對前期的設(shè)計原型不斷進行補充和優(yōu)化,直到成為最后的系統(tǒng)。


2、簡易測試評估方法

在條件不允許的情況下,可以采取簡易的方法來對用戶體驗進行評價。步驟是:

(1)實驗室環(huán)境準備:準備好測試用的電腦或其他媒介。兩個房間,房間1用來對被測試者進行測試,房間2用于設(shè)計師和工程師的觀察。

(2)被試選擇:分為用戶組和專家組。

(3)進行測試:房間1中被試者根據(jù)自己的選擇進行操作和測試,同時說出自己的內(nèi)心想法,觀察員在調(diào)查表上記錄被試者的每一次的操作情況,包括出錯情況和被試者的口語描述,當被試者在測試過程中遇到困難或操作無法進行時,觀察員要給予一定的客觀提示。房間2中通過相關(guān)設(shè)備將房間1的情況傳輸?shù)椒块g2,設(shè)計師和工程師實時觀察和記錄被試者的情況,以便今后對產(chǎn)品做進一步的修改和完善。

(4)結(jié)果分析:通過多次測試后,將測試結(jié)果匯總,提取出交互設(shè)計中存在的問題,以及對交互設(shè)計有益的建議形成測試報告。


3、眼動評估方法

眼動追蹤可以用來評價對產(chǎn)品(包括硬件產(chǎn)品和軟件產(chǎn)品)設(shè)計的感性意象,評測產(chǎn)品設(shè)計特征。眼動評估的主要指標有注視熱點圖、搜索過程測量指標、興趣區(qū)域即用戶視覺注意的焦點區(qū)。可以結(jié)合口語分析法了解用戶的所想 和所做。


4、腦電評估方法

通過對腦電信號的分析,研究者可以探索大腦的認知加工過程和受試者的心理狀況。近年來腦電評估方法在人機交互心理學等領(lǐng)域應用廣泛,被用來評估交互設(shè)計、人機界面、產(chǎn)品設(shè)計等方面的內(nèi)容。但是腦電評估也有一定的缺陷,例如空間分辨率上的局限性,因而對某些認知過程和腦區(qū)的定位并不是很準確。第二,在許多相似的實驗研究中,由于研究者采用了不同的實驗材料和方法等,實驗結(jié)果也存在差異性。第三 ,由于采集記錄時間的滯后性,腦電所記錄的并不一定是當下被試者所想到的內(nèi)容。


采取哪種方法來開展用戶測試和評估,要根據(jù)不同的任務(wù)結(jié)合不同的環(huán)境來開展,比如:時間、成本、資源等。



啟發(fā)式評估法

是專家評估法的一種,也被稱為經(jīng)驗性評估,最初由Nielsen博士提出。簡單來說,啟發(fā)式評估是一種簡易的可用性評估方法,使用一套相對簡單、通用、有啟發(fā)性的可用性原則,讓幾個評審根據(jù)專業(yè)知識和經(jīng)驗來進行評估,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品潛在的可用性問題。


啟發(fā)式評估的兩大要素:評估者和評估參照的原則。   


對評估者的要求主要有四個方面:

(1)人數(shù):推薦3-5人,有時會更少

(2)知識:最好同時具有可用性知識及設(shè)計知識

(3)身份:最好是非設(shè)計者本人,否者不具有客觀性

(4)崗位:設(shè)計師或用戶研究員


評估參照的原則有:尼爾森十大可用性原則、八項黃金法則、首頁可用性指南、ios設(shè)計指南、拓展原則、HHS網(wǎng)頁設(shè)計與可用性指南等。具體需要根據(jù)實際項目來選擇,常用的是尼爾森十大交互原則。


什么時候適合使用啟發(fā)式評估法?

交互設(shè)計和UI設(shè)計階段、測試優(yōu)化和產(chǎn)品發(fā)布后的階段。


啟發(fā)式評估的優(yōu)缺點有哪些?

優(yōu)點:成本低、效率高、發(fā)現(xiàn)大多數(shù)可用性問題,甚至是用戶測試時不會出現(xiàn)的問題。

缺點:不能代表真實用戶,相對主觀、有時候發(fā)現(xiàn)問題過多、對評估人員知識背景要求較高。


什么時候適用?

(1)適合時間、資源有限的情況下快速發(fā)現(xiàn)可用性問題,降低風險及成本。

(2)版本變動不大的情況下,小成本檢驗。

(3)作為可用性測試的之前準備。


啟發(fā)式評估流程是什么?

(1)準備階段:確定范圍、背景調(diào)查、參考評估原則、評委邀約、材料準備

(2)執(zhí)行階段:任務(wù)走查、整體走查、結(jié)果記錄

(3)分析階段:匯總討論、報告總結(jié)、優(yōu)化方案



可用性測試


先來看一下我們在平時工作中常常會聽到這樣的問題

產(chǎn)品經(jīng)理:我們的用戶覺得產(chǎn)品好不好用?使用過程中會不會遇到問題?他們是否滿意?

設(shè)計師:設(shè)計的過程有一些糾結(jié)的地方,不知道實際用戶是怎么理解和操作的怎么辦?

產(chǎn)品開發(fā)后:想在大推前檢驗一下產(chǎn)品是否靠譜,適不適合大推?


當我們遇到這樣的一些問題時,如何找到方法快速得到答案呢?

那就是接下來要介紹的可用性測試方法。


可用性測試是一種常用的、高效的方法。

它的定義是:通過觀察具有代表性的用戶,完成產(chǎn)品的典型任務(wù),從而找出產(chǎn)品可用性問題并解決,目的是為了改善產(chǎn)品,讓產(chǎn)品更容易使用。


什么時候適合做可用性測試呢?

一般是在:交互設(shè)計或UI設(shè)計、測試優(yōu)化、正式發(fā)布三個階段來做。當然是越早做越好,可以盡早發(fā)現(xiàn)問題并及時調(diào)整。


類型分為兩種:形成式和總結(jié)式

形成式特點:小樣本、發(fā)現(xiàn)問題為主、不能做定量對比。

總結(jié)式特點:大樣本(30人以上)、定量的評估、可以做對比評估


可用性測試可以解決什么樣的問題?

1、發(fā)現(xiàn)問題,產(chǎn)品在體驗上是否存在問題

2、檢驗實現(xiàn),期望的設(shè)計目的有沒有達成,是否滿足了用戶的期望

3、產(chǎn)品評估,用戶是否會滿意

4、理解用戶,了解用戶行為習慣,了解用戶認知,找到某些問題的原因


測試流程是什么?

整體上分為4個階段:1、準備  2、測試  3、分析  4、優(yōu)化


1、準備階段要做的有哪些?


確定目標:確定測試目標決定了后面測試過程要怎樣去設(shè)計

常見的測試目標有:

·對整個產(chǎn)品做可用性評估

·對新增的功能模塊進行評估

·提前觀察新方案對新老用戶有怎樣的影響

·提前檢測改版是否達到預計目標

·設(shè)計時存在爭議,如何選擇解決方案

·某個環(huán)節(jié)流失率較高,檢測是否為設(shè)計原因?qū)е?

·需要拓展某一類特殊用戶,測試針對這類用戶在設(shè)計上是否需要作出調(diào)整


準備測試方案

方案中應當包含以下內(nèi)容:

·測試目的:明確測試的目的及范圍,測試目的決定了測試方案

·測試關(guān)注點:與負責的設(shè)計師一起梳理測試中要關(guān)注的問題

·用戶招募:招募要求,樣本配比,招募渠道

·經(jīng)費預算:獎勵的形式和額度

·時間計劃:用于把控時間計劃


撰寫測試腳本:設(shè)計測試任務(wù),通過用戶行為去觀察提問來獲得我們想要的內(nèi)容

基本的流程有:

·暖場:3min,簡單聊天,消除用戶的緊張情緒

·測試說明:2min,對測試內(nèi)容規(guī)則做說明

·測試前訪談:10min,了解用戶基本信息

·簡單試用:3min,讓用戶熟悉產(chǎn)品

·測試執(zhí)行:30-45min,提示任務(wù)并觀察

·事后訪談:15min,針對疑點問點追問,填寫評價表

·道別:5min,支付禮金,送用戶離開


招募用戶

招募什么樣的用戶呢?

·根據(jù)測試目的來定,找出與測試目標有關(guān)的篩選緯度

·特別考慮用戶使用行為相關(guān)的特征,例如競品使用經(jīng)驗,使用產(chǎn)品的目的,用戶的活躍度等

·挑選最核心的緯度,轉(zhuǎn)化成用戶招募的條件,并盡量客觀化,具體化,可衡量

·避免設(shè)置交叉條件過多,導致樣本代表性降低

·學會辨別真假的用戶信息


招募多少用戶合適?

·以發(fā)現(xiàn)問題為目的快速可用性測試,6-8名即可

·考慮產(chǎn)品的復雜性,覆蓋人群差異性,適當做調(diào)整,拓展到10-15名


招募渠道有哪些?

·公司內(nèi)部

·現(xiàn)有產(chǎn)品用戶庫

·公司其他產(chǎn)品用戶庫

·熟人,朋友等

·推廣渠道:官微、公眾號、門戶網(wǎng)等

·社區(qū),論壇,qq群等

·第三方調(diào)研公司


準備測試素材:低保真或高保真原型,或線上已經(jīng)可以使用的產(chǎn)品,也可以準備一些量表工具來輔助測試。在測試

過程中需要用到的電腦或手機設(shè)備,攝像頭,紙,筆,桌椅等。


測試場地選擇:

·專業(yè)可用性測試實驗室:一般對測試質(zhì)量要求較高,旁聽人數(shù)較多且需要采集豐富的數(shù)據(jù)的時候采用此方法。實驗室有兩個房間,一個測試間,一個觀察間,中間有單向玻璃分隔。測試間中有多角度的攝像頭,用來記錄測試過程,觀察間可以同步看到測試間里的情況,

·普通測試環(huán)境:在觀察人數(shù)較少(小于3人),條件有限時使用。


預測試階段:正式測試前進行預測試,保證測試流程通暢

·走查:記錄可能出現(xiàn)的問題

·預測試:找人先測試一下

·調(diào)整:調(diào)整測試流程


正式測試階段

測試參與人員有

·主持人:引導整個測試流程

·記錄員:記錄操作行為,訪談內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題等

·產(chǎn)品團隊:參與旁聽,觀察,結(jié)束后交流

·用戶:完成測試及訪談任務(wù)


測試過程中需要觀察的要點:

·用戶是否獨立完成了任務(wù)

·是否存在無效操作或不知所措的情況

·用戶是否滿意


結(jié)果分析

邊測試邊總結(jié),越及時越好

·測試完一個用戶,做一次小結(jié)

·測試結(jié)束當天寫小結(jié),與設(shè)計師當場討論

·重要問題反饋后再總結(jié)分析報告

·邊測邊改,邊改邊測

結(jié)果分析4個步驟:1、對發(fā)現(xiàn)分類  2、整理不確定項  3、評定優(yōu)先級  4、結(jié)果記錄


撰寫報告

從4個方面來寫:

·總體如何

·有哪些問題

·嚴重程度如何

·建議是什么

·除此之外,還可以圍繞關(guān)注的問題,未滿足需求補充分析


優(yōu)化跟蹤

在測試之后需要出優(yōu)化的方案,測試優(yōu)化的過程是循環(huán)的。

測試之后如果還有其他問題沒有得到解決,可以結(jié)合其他的一些測試方法來得到。



問卷調(diào)研

問卷調(diào)查法是以書面提出問題的方式搜集數(shù)據(jù)的一種研究方法,研究者將所要研究的問題編制成問題表格,讓受訪對象以郵寄、當面作答、在線作答或追蹤訪問的方式填寫,從而了解被試者對某一現(xiàn)象或問題的看法和意見。問卷調(diào)研可以用于需求挖掘階段,也可以用于產(chǎn)品上線后的評估階段。

如果是想了解用戶對產(chǎn)品上線后的滿意度,可以使用問卷調(diào)研的方法。它比較適合去了解用戶的認知態(tài)度,也可以附帶了解用戶的行為習慣,


問卷調(diào)研的優(yōu)缺點

優(yōu)點:統(tǒng)一性、靈活性、量化性、匿名性

缺點:(1)只能獲得書面的信息,而不能了解到生動、具體的情況。(2)缺乏彈性,很難做深入的定性調(diào)研。(3)調(diào)查者難以了解被調(diào)查者是否認真作答,是不是自己填寫的。(4)填寫問卷比較容易,有些別調(diào)查者會隨意選擇,或者按照社會主流觀點選擇,這樣會使調(diào)查失去真實性。(5)回復效率低,對無回答者的研究比較困難。


問卷調(diào)查的使用場景

適用于:(1)需要進行定量分析的調(diào)研。(2)需要匿名進行調(diào)研的問題。(3)對已有假設(shè)進行檢驗。(4)尋找問題隱藏的關(guān)聯(lián)。(5)對產(chǎn)品設(shè)計用戶認知及態(tài)度的評估。

不適用于:(1)發(fā)現(xiàn)和描述具體問題。(2)探索受訪對象的模糊態(tài)度。(3)獲取創(chuàng)新想法。(4)獲取精確的行為數(shù)據(jù)。


問卷調(diào)研流程

1、確定目標:確定調(diào)研目的、對象、分析目的和應用對象。

2、調(diào)研方案:通過訪談、經(jīng)驗、理論等,確定調(diào)研框架,題目選項,分析思路,投放渠道,相本配比等。

3、問卷設(shè)計:問卷設(shè)計,問題美化,投放渠道。

4、問卷測試:多人測試,確保問卷的可讀性,邏輯通暢

5、問卷投放:按照計劃好的投放渠道進行投放,回收數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)清洗

6、問卷分析及填寫報告:分析及報告填寫,調(diào)研結(jié)果落地



數(shù)據(jù)分析

概述:通過在網(wǎng)站或應用中進行數(shù)據(jù)埋點,獲取用戶對產(chǎn)品的使用和行為數(shù)據(jù),并進行基于產(chǎn)品體驗優(yōu)化的數(shù)據(jù)進行分析。


數(shù)據(jù)分析可以做什么?

1、可以做到用戶從哪里來,來了多少

2、獲取用戶屬性,用戶地域,用戶設(shè)備

3、訪問了哪些頁面,使用了哪些功能,消費了多少錢,消耗了多少時間

4、哪些流量可能存在問題,忠誠度如何,活躍度如何,有沒有達到目標,和行業(yè)相比如何

5、流失情況如何,離開之后是否還回來

可以作為產(chǎn)品的眼鏡和大腦,提供客觀衡量的依據(jù),可以持續(xù)優(yōu)化改進。


數(shù)據(jù)獲取方式的對比

日志文件:優(yōu)勢,完整的服務(wù)端請求記錄。

                  缺點,日志的獲取和清洗有過濾成本,許多頁面操作無法記錄。

JS頁面標記:優(yōu)勢,數(shù)據(jù)獲取可控、靈活,可以對頁面操作記錄進行記錄,獲取數(shù)據(jù)比較完整豐富。

                      缺點,需要在頁面植入JS標記代碼,某些情況下無法獲取,如當用戶禁用JS功能時。


常用的數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺

1、第三方監(jiān)控平臺:如Google Analytics、百度統(tǒng)計、騰訊云分析等

2、自研平臺


數(shù)據(jù)分析流程

1、監(jiān)控  2、定義  3、埋點  4、測量  5、分析  6、優(yōu)化


Web分析常用的指標

PV:是指頁面瀏覽量,網(wǎng)頁瀏覽數(shù)實施評價網(wǎng)站流量最常用的指標之一,用戶每一次訪問網(wǎng)站中的頁面均被記錄,對統(tǒng)一頁面多次訪問,訪問量累計

UV:是指獨立訪客,是通過互聯(lián)網(wǎng)訪問、瀏覽這個頁面的自然人

UPV:是指唯一身份綜合瀏覽量

訪問:是指在一定時間范圍內(nèi),網(wǎng)站所有訪問者對網(wǎng)站發(fā)起訪問的總次數(shù),從訪客來到網(wǎng)站到最終關(guān)閉網(wǎng)站所有頁面,記為一次訪問

識別用戶的方式:IP、IP+User Agent、cookie、User ID、設(shè)備ID、其他


復合指標

跳出率:指用戶來到網(wǎng)站,只瀏覽了一個頁面就離開的訪問次數(shù),占全部訪問次數(shù)的百分比,簡稱“來了就走”。跳出率可以被用來衡量流量和頁面質(zhì)量,高跳出率表示訪問者對著陸頁面不感興趣,沒有繼續(xù)訪問更深入的頁面。也可能頁面設(shè)計存在問題,也可能是導入的用戶不匹配。跳出率可以通過調(diào)整廣告渠道,優(yōu)化頁面內(nèi)容來降低。

退出率:訪問者離開網(wǎng)站一次被記錄為一次退出,某一范圍內(nèi)退出的數(shù)量/該范圍的綜合訪問量就是退出率。如果關(guān)鍵流程中的某一頁面退出率高,代表某一頁面可能出現(xiàn)了問題。

訪問時長:網(wǎng)站停留時長,頁面停留時長,應用使用時長。訪問量是訪問質(zhì)量的一個衡量指標,較長的訪問時間說明用戶與產(chǎn)品進行了較多的互動。

訪問深度:可以理解為單個用戶平均訪問的頁面數(shù),是PV/UV的比值。訪問深度也是訪問質(zhì)量的一個衡量指標,可以考察用戶是否和網(wǎng)站進行了較多互動。這個比值越大,代表網(wǎng)站的粘性越高。

轉(zhuǎn)化率:指在一個統(tǒng)計周期內(nèi),完成轉(zhuǎn)化目標行為的次數(shù)占總訪問次數(shù)的比率。根據(jù)設(shè)置不同目的進行計算,例如注冊轉(zhuǎn)化率、付款轉(zhuǎn)化率等,是一個重要的分析指標。


移動端基礎(chǔ)指標

移動端的基礎(chǔ)指標監(jiān)測與web端略有不同,但分析思路大致相同。指標分為:新增設(shè)備、累計設(shè)備、啟動次數(shù)、單詞使用時長。


常見分析內(nèi)容

流量分析(哪里來?)、用戶分析(什么樣的用戶?)、行為分析(如何使用的?)、路徑轉(zhuǎn)化(表現(xiàn)如何?)、流失分析(粘性如何?)



A/B test

A/B測試是一種幫助網(wǎng)頁優(yōu)化實驗的方法。A/B測試的目的在于通過科學的實驗設(shè)計和采集數(shù)據(jù)的方式,來獲得具有代表性的實驗結(jié)論,從而尋找到更好的產(chǎn)品策略。

簡單來說,就是為同一目標制定兩個方案,讓一部分用戶使用A方案,另一部分使用B方案,記錄用戶的使用情況,對比兩個方案的結(jié)果,選擇更符合的方案。

A/B test一般會在產(chǎn)品改版正式上線之前使用,來驗證新的設(shè)計是否可以提高產(chǎn)品的表現(xiàn)。


A/B test可以測試的元素有:標題、圖片、顏色、社交元素、段落文本、按鈕、導航、任務(wù)流程、頁面布局、價格、視頻等。可一次只改變一個元素或一次改變多個元素的方式來測試,這就是兩個測試類型單變量測試和多變量測試。


A/B test工具

Google Website Optimizer:搜索巨頭提供的免費A/B test工具,一個很好的入門級工具,但是沒有一些先進的功能。

Visual Website Optimizer:一個易于使用的A/Btest測試工具,包含功能有所見即所得的編輯器,單機地圖,訪問者分割和標簽等。

Unbounce and Performable:集成著陸設(shè)計的A/B測試工具。

Vertster,SiteSpect,Webtrends Optimize and Omniture's Test&Target:企業(yè)級測試工具

App Adhoc Optimizer:國內(nèi)A/B Test工具,同時支持前端(Web/H5、IOS、Android)及后端(Node.JS、PHP、Java)AB測試服務(wù)的專業(yè)Saas平臺

Optimizely:是網(wǎng)上現(xiàn)有的最專業(yè)的AB測試工具之一,它的價格要比其他的工具高很多(也可以免費使用一個月),它提供了一些非常好的功能。

Unbounce:對于登錄頁面的測試來講非常不錯,而且它不僅僅是個測試工具,還可以在無需自己編寫任何代碼的情況下來創(chuàng)建登錄頁面。


如何做A/Btest

1、確定目標,例如提高網(wǎng)站的付費轉(zhuǎn)化率,降低跳出率等

2、測試方案,建立假設(shè):購買按鈕的顏色會影響點擊率?縮短流程可以提高復費率?改變導航可以降低跳出率等?

3、創(chuàng)建相比較的兩個版本,改變其中的變量

4、發(fā)布測試,將部分流量導向B方案,但不一定是5:5

5、數(shù)據(jù)分析,收集數(shù)據(jù),對比AB版本的轉(zhuǎn)化率、跳出率、留存率等



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文章來源:站酷   作者:_微光

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界面設(shè)計中素材的處理技巧

博博

用科學合理的方法找到最合適的素材

UI設(shè)計中,除了界面整體的布局,還有一些圖標、插畫的設(shè)計,大部分都是素材的填充,而這么重要的部分往往被設(shè)計師所忽略。


對于素材的隨意挑選,殊不知選圖的技巧和方法有很多,眾多素材中如何找到我們心儀的配圖呢?這就是今天要和大家分享的主題,用科學合理的方法找到最合適的素材。



一、選擇配圖的常見錯誤


在為產(chǎn)品尋找配圖素材時,是一個長久過程。所以素材的運用即能幫你提升界面的效果,也能拉低界面的效果,很多設(shè)計師不在意選材的重要性,往往因為配圖后界面效果還不如原型圖看起來規(guī)范好看。下面我總結(jié)出三個方法可以提升配圖的效果。



1、素材與用戶預期:


不真正調(diào)研產(chǎn)品的用戶群里和心里。搭配的素材必然達不到用戶預期。每款產(chǎn)品的使用人群是不同的,我們的素材配圖要符合產(chǎn)品使用人群的預期。


如下圖:是一款有關(guān)于售車的界面效果,此項目的用戶的目標已經(jīng)確定,主為高端用戶,我們來看看左右配圖的區(qū)別。



左圖中我們在找配圖時如果不能保證對高端車的認知,必然會有低端車的產(chǎn)品圖的出現(xiàn),由于不符合產(chǎn)品的使用人群,給用戶造成心理落差;而右圖則是我們了解高端車后的選圖,內(nèi)容是符合用戶心理預期的,同時通過配圖再次提升產(chǎn)品的逼格。


PS:我上面說到圖片內(nèi)容的心理預期與用戶不符,其實在關(guān)于選圖上,也是存在這個問題的,例如左側(cè)是通過百度找到的素材,不夠精致,無法提高界面的整體效果,而右側(cè)則是在站酷海洛找到的素材:


只要進行裁剪,縮放比例即可使用,界面整體檔次也提升很多。



2、素材與主視覺:


說到主視覺,就先要說說有關(guān)顏色的歸類,顏色主要分為暖色系,冷色系和中性色系三種,在界面中不同的顏色可以帶來不一樣的感受,如果不理解主視覺所要表達的感受,便找不到合適的配圖,無法提升界面效果。所以我們在選擇配圖時一定要追尋界面的主色系所以傳達的情感。


如下圖:左側(cè)是以冷色為主的直播界面,右側(cè)是以暖色為主的產(chǎn)品詳情頁。



左圖由于忽略了主視覺的關(guān)系,配圖為顏色過多,頁面整體表達出來的情感不夠直觀,無法產(chǎn)生共鳴。


右圖中我們通過控件可知主色為暖色系,選擇同色系的素材進行搭配,通過素材和主視覺的完美搭配才能明確傳達產(chǎn)品想要給用戶的感受。



3、素材與素材:


這是最容易出現(xiàn)的錯誤,我們通常只關(guān)注于素材的整體感覺,反而忽略同類素材之間的差異,不是所有的同類素材都可以放到一起來用的,我們還要注意素材與素材內(nèi)容的差異化。


如下圖:左圖為一款外賣食品列表的效果圖,右圖為商品列表的效果圖,大家可以分別感受一下左右兩側(cè)的哪個更舒服些。


左圖中列表的素材與素材的內(nèi)容是不同的,雖然都是食物圖,但有的是實物,有的是適量圖,給人的感覺是不同的,這也是大家總是覺得哪里不對,卻又說不出來的問題。


再看右圖中的列表,配圖元素統(tǒng)一,同為國外真人模特,符合素材與素材之間風格的統(tǒng)一。


PS:我們平時在做概念稿時,找同類型的產(chǎn)品圖消耗的時間也是很大的,不是圖片少,而是同質(zhì)量的素材太少了。


所以一定要在專業(yè)的素材平臺找查找,因為專業(yè)的素材平臺會根據(jù)設(shè)計師的需要提供方便快捷的素材集合。



例如上圖,我在站酷海洛中的搜索水果,便的到各個角度和不同風格的同質(zhì)量圖片,可以有更多的選擇去搭配。



二、運用配圖的常見錯誤


上面我們說的是如何選擇素材,而下面一部分主要是讓大家了解到?jīng)]有量身定做的素材,不是什么素材都可以拿來直接用的,理想是豐滿的,現(xiàn)實是骨感的。


辛辛苦苦找到的素材,就差一步便可以提升作品的效果,卻因為嫌修改麻煩而失之交臂,我們來看看下面三種方法是如何將素材進行優(yōu)化的。




1、統(tǒng)一素材比例:


在設(shè)計界面時,素材被拉伸變形,填充不滿等低級問題出現(xiàn)的已經(jīng)越來越少了,所以這里要說的不是基礎(chǔ)的尺寸問題,而且是素材內(nèi)容的占比比例。要保證素材中的內(nèi)容與背景的占比是一致的,才能提升界面規(guī)范性。


如下圖:兩張運動類產(chǎn)品的界面列表,我們來分別單獨預覽兩個界面,有沒有發(fā)現(xiàn)同樣的界面同樣的產(chǎn)品,但預覽產(chǎn)品的順序是不同的,這是什么原因?qū)е碌哪??我們往下看?/span>


左圖中的產(chǎn)品展示內(nèi)容與背景的占比不統(tǒng)一,可能是按現(xiàn)實中的比例進行擺放的,有大有小,界面顯亂,干擾用戶的閱讀順序。


右圖通過更改圖片比例后,統(tǒng)一了圖片內(nèi)容與背景的比例,不會干擾用戶閱讀界面的順序。



2、統(tǒng)一素材角度:


素材因為角度不一,給人的感受也是不同的,在一個界面中的素材如果角度各式各樣,會影響到用戶的點擊欲望。所以在挑選素材時應該注意參考圖的角度,統(tǒng)一的拍攝角度可以讓界面變得更有秩序。


如下圖:左右兩張界面的產(chǎn)品展示部分。



左側(cè)界面中產(chǎn)品配圖角度各異,有正視拍攝,有俯視拍攝的界面毫無秩序感。而右側(cè)則對配圖進行了規(guī)范,都為正視圖,讓界面看起來更統(tǒng)一規(guī)矩。



3、統(tǒng)一顏色:


很多素材的構(gòu)圖和內(nèi)容都很棒,但放到界面中卻顯得格格不入,主要原因在于顏色之間的差異。選用素材后,如果對差異較大的顏色不做改變,便會造成顏色混亂,弱化了主視覺的顏色,用戶對其產(chǎn)品的認識便會漸弱。


如下圖:播放器界面中唱片封面的顏色差異。



左圖我們?yōu)椴シ牌鲗ふ业搅撕线m的素材封面,但素材的顏色是橙色的,素材與整體的顏色調(diào)性是不融洽的,破壞了界面的統(tǒng)一性,并不適合。


所以我們可以將封面改變其顏色變?yōu)榉衔覀兘缑嬷邪粹o以及播放時長的進度條的藍色即可。



三、線上運營用圖


前面說到的都是關(guān)于概念稿選擇素材用到的一些技巧,可能大家看了會覺得這是概念稿,在實際的線上是沒辦法控制的,這個觀點我并不同,實際線上的配圖就真的沒辦法提升了嗎?還是我們選擇性忽略了呢?也許我們最初的選擇就是美麗的謊言。



1.確保真實用圖:


在設(shè)計初期我們就應該使用真實的運營圖片進行設(shè)計,防止上線后才發(fā)現(xiàn)圖片與設(shè)計風格不符的情況,為時已晚。


如下圖:兩組圖為圖書展示模塊區(qū)域。



左圖為設(shè)計時擺放的封面,都是精心挑選的優(yōu)質(zhì)素材,美化了模塊的效果。


而右側(cè)為線上效果,無法保證封面設(shè)計的統(tǒng)一性,所以切勿使用與實際上線不符的圖片,會影響產(chǎn)品最終效果的判斷。



2.不可重復用圖:


很多設(shè)計師在做設(shè)計稿時,通篇只用一張素材圖,交給開發(fā),其實這樣做出的設(shè)計,和原型無太大差異。


但是我們的設(shè)計稿是為了給運營提供參考的基礎(chǔ)模版,為了能和線上效果保持一致,所以設(shè)計稿中的素材不可在一個界面中出現(xiàn)兩次。


如下圖:視頻App中的頻道頁,左側(cè)為復用素材設(shè)計,右側(cè)為選擇不同素材設(shè)計。



左側(cè)的復用設(shè)計其實和原型區(qū)別不大,無法根據(jù)界面中的素材選擇運營圖,可利用性不大。而右側(cè)更貼近線上效果,可以給運營提供找素材圖的方向,避免返工。



3.圖片的清晰度:


模糊的圖片會使用戶的視覺體驗變得糟糕,現(xiàn)在的用戶對于圖片的瀏覽量每天都是不計其數(shù)的,如果想要在配圖上得到用戶的親睞,就必須要清晰且看著舒服的圖片。


如下圖:兩張同樣的界面展示,分別用了模糊的素材和清晰的素材。



左圖中圖片清晰度不夠,影響用戶的瀏覽,同時也會給用戶造成未加載完成的錯覺。


右圖中的素材則清晰可見,增加界面的美觀度。所以我們在用圖時,不可以用小尺寸的圖片強行拉伸,會導致圖片模糊不清,請選擇高清大尺寸的配圖。



4.圖片比例:


同一張圖片可能需要在多個界面中進行展示,而展示的尺寸也有可能存在差別,所以我們需要統(tǒng)一制定界面中運營圖的尺寸規(guī)則,也可以做好安全區(qū),避免界面因比例不對造成的圖片拉伸或者顯示不全等情況。


如下圖:下面的圖片是原圖素材,接下來要將原圖分別放入不同的區(qū)域內(nèi),他們的尺寸也不同。



在左側(cè)界面中,如果任由系統(tǒng)自動適配比例就會出現(xiàn)前兩種的錯誤,留白或變形,所以我們應該把較大的圖片制作規(guī)范,畫出安全區(qū)。


如右圖banner通過上面等比例縮放到剛好填充滿即可,下面的素材也是等比縮放大填滿整個擺放區(qū)域后在進行裁剪。



5.元素太多不使用:


很多運營的用圖元素過多,一心想把能放的都放進去,最后圖片內(nèi)容中沒有重點,用戶看的也是一頭霧水,元素少,突出重點的圖來使用。


如下圖:同為視頻App中熱播模塊,同樣的美劇和字段,只是素材有所不同。



左側(cè)素材中元素過多,影響用戶對圖片閱讀,無重點,沒有點擊欲望。


而右側(cè)的配圖簡單清晰一目了然,不會給用戶帶來閱讀負擔,更是挑選影片中簡單清晰的畫面作為封面使用,增加用戶點擊欲望。所以我們要選擇元素少的運營圖作為配圖。



6.格式太大:


圖片格式過大是一件很嚴重的問題,用戶預覽時加載速度過慢影響用戶體驗的流暢性,圖片過大也會增加用戶流量的使用費用。所以我們在導出運營用圖時,一定要記得壓縮圖片,對于壓縮到什么程度,要看圖片本身的大小,只要保證壓縮完依然清晰就可以。


如下圖:兩張同樣的素材圖,他們的清晰度是一樣的,可大小卻有區(qū)別。



左側(cè)為原圖大小,右側(cè)為壓縮后的圖片大小,我們可以看到壓縮后的圖片明顯占用的內(nèi)存更小了。



7.不要使用白色背景:

目前線上產(chǎn)品中白色背景的產(chǎn)品占比還是很高,所以我們在選用素材時,要避開白色背景的素材,當界面背景也為白色時,會造成無邊緣感。


如下圖:兩個模塊中選擇用了不同背景底色的素材圖。



左側(cè)素材中用了大量的白色背景的素材,無法判斷圖片與圖片之間的距離,同時也會造成圖片大小不一的錯覺。


右圖中使用有背景色的素材,可以清晰的區(qū)分每一個模塊的間距,整齊規(guī)范。


總結(jié)

我們在做概念稿時都知道需要精心選擇配圖,為什么在做線上稿時,圖片的質(zhì)量就變得那么差,是一件需要思考的事情,難道沒有好的素材,我們就放棄了產(chǎn)品的美觀度嗎?


我們不應該把美化調(diào)整運營圖變成日常的流程中嗎?這樣才能保證產(chǎn)品的最終質(zhì)量。好看的素材不是找出來的,而是通過我們優(yōu)化出來的。


文章來源:站酷   作者:海邊來的設(shè)計師

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從3個方面,總結(jié) Figma 值得借鑒的交互細節(jié)!

周周

近一年來,F(xiàn)igma 可謂是體驗設(shè)計領(lǐng)域中最熱門的工具。剛好最近開始頻繁的在 Axure 9.0 和 Figma 中切換使用,深刻的感受到了設(shè)計細節(jié)帶來的體驗差異化。今天就通過一些細節(jié)亮點,總結(jié)下工具軟件的體驗設(shè)計的幾個原則。

讓界面設(shè)計更出彩的圖片使用指南

周周

在 UI 設(shè)計中,配圖的好壞將直接影響著界面的品質(zhì)及用戶的視覺體驗??v觀如今高質(zhì)量的界面設(shè)計,具有設(shè)計感的配圖不僅是吸引用戶的重要元素,能比原本平淡無奇的文字界面更讓人產(chǎn)生點擊欲望,還能體現(xiàn)出設(shè)計師的品味、以及相關(guān)方面的專業(yè)性。

交互設(shè)計的輸出文檔撰寫方法

純純

交互輸出文檔的作用

文檔這個東西,我們又愛又恨,愛的是它能夠記錄并且在工作中讓大家高效的協(xié)調(diào)合作,恨的就是很多人對文檔嗤之以鼻非常敷衍,以至于文檔不但沒有起到它應有的作用,反而成為了一個不負責任的借口。所以一份合格或者優(yōu)秀的交互輸出文檔對于一個項目的流轉(zhuǎn)以及團隊的配合來說是至關(guān)重要的。交互文檔的主要利益相關(guān)者通常是以下幾個角色:交互、產(chǎn)品、開發(fā)、UI


交互

首先優(yōu)秀的交互文檔必須在交互組內(nèi)部進行過審核,包括一致的撰寫標準和模式的使用,一個比較規(guī)范的交互設(shè)計組對于交互的撰寫標準也是有嚴格的規(guī)范的,以及在什么情況使用什么交互模式還有組件庫的調(diào)用都會有詳細的說明,那么你的交互輸出文檔就必須滿足團隊設(shè)定的規(guī)范。


其次對于其他交互設(shè)計師來說,你的設(shè)計方案中是否會出現(xiàn)其他人負責的模塊,那么在評審的時候需要同步,雖然交互輸出文檔對于其他交互來說不是直接受益人,但是在團隊同步過程中也是非常重要的。


產(chǎn)品

每個公司對于文檔的要求和規(guī)則不一樣。小公司可能沒有交互設(shè)計這個崗位,那么可能產(chǎn)品連prd文檔也沒有,僅僅只是一個簡易的需求說明文檔,就更不用說針對交互規(guī)則的說明文檔了。


很多有完善規(guī)模和流程的團隊不僅會有詳細的需求說明文檔也有很完善的交互說明文檔。我們首先要明確的一點是那么多文檔最后是給誰看的,一共在項目中會有多少文檔產(chǎn)生。


通常產(chǎn)品經(jīng)理會在項目初期做一份prd文檔(Product-RequirementDocument,需求說明文檔),這個prd文檔主要是給業(yè)務(wù)方、交互和開發(fā)看的,在這個文檔中需要包含一些業(yè)務(wù)規(guī)則以及交互規(guī)則,所以交互的輸出文檔是需要和產(chǎn)品的prd文檔合并的。


當然如果你是一位很有自驅(qū)力的人,那么你可以自己推進需求并落地,一個人就可以完成prd文檔的撰寫和需求的落地了。


開發(fā)

特別想給各位提個醒,在開發(fā)需求評審的過程中,請一定記住你們評審的目的,開發(fā)同學也要注意,請把重點放在需求是否能實現(xiàn)以及開發(fā)相關(guān)的地方即可,請不要考慮為什么要這樣做,或者你覺得應該怎么設(shè)計,一旦進入了開發(fā)對需求和設(shè)計的評頭論足那么這個會議效率就相當?shù)拖隆?/strong>專業(yè)的事情就交給專業(yè)的人去做吧,可以私下討論但不要在評審會上各抒己見。


交互輸出文檔對于開發(fā)的作用就是,開發(fā)可以更好的還原該功能中交互的跳轉(zhuǎn)以及邏輯,所以我們盡量把交互規(guī)則寫明白寫詳細,比如按鈕在press和default時候是否樣式會有變化,或者頁面轉(zhuǎn)場的方向,這都是一些細節(jié),減少不必要的低效溝通。你會發(fā)現(xiàn)有些時候為什么開發(fā)總是來問一些規(guī)則,就是因為文檔中沒有描述準確,所以開發(fā)和交互都需要花時間去同步這個細節(jié)。



所以這個也非??简灲换ピO(shè)計師對需求文檔撰寫的功底,并不是圖片文字隨意擺放就可以的。和開發(fā)合作時也是一項內(nèi)部的體驗設(shè)計,你把文檔寫好了,開發(fā)看起來也舒服,滿意度也高。如果是一堆文案,連基本的對齊都沒做到的話,誰來看都會看不下去。


UI

交互輸出文檔對于UI來說,作用就非常簡單了,但是這里也會碰到問題,那就是交互同學只需要把信息的層次表示出來即可,千萬不要畫到連視覺同學都沒有發(fā)揮余地的程度。所以為什么現(xiàn)在UXD體驗設(shè)計那么火,就是因為交互和UI其實重合度是很高的,只要有智能化組件庫和工具做支撐,那么在交互和UI的設(shè)計流程中,時間就會大大降低。


交互輸出文檔的內(nèi)容

在這里,我們就將整個prd文檔的內(nèi)容給大家分享一下,不僅僅是交互需要輸出的部分。因為一個高階的交互是需要能夠獨自產(chǎn)出prd文檔的。然后不同的公司對與文檔的要求也是不同,大家做參考即可。


一份基礎(chǔ)的prd文檔主要由這幾部分組成(其實就是這個需求的來源以及推導過程和如何落地的說明):



1.項目概要

a.需求背景

這個是一個項目最重要的部分,可以說背景沒有搞清楚,后面都可以不用做。這個指的就是我們做這個需求的價值和原因。比如我們app中業(yè)務(wù)方(運營)需要做一個掃一掃功能,那么這個功能首先我們就從業(yè)務(wù)價值和用戶價值兩個方面去評估,根據(jù)對業(yè)務(wù)方的溝通之后我們發(fā)現(xiàn)掃一掃功能將會在周年慶的時候通過物流包裹上的二維碼,讓用戶進行掃碼參與活動這樣的玩法。



所以這個需求對于業(yè)務(wù)方來說是一個轉(zhuǎn)化手段,通過掃碼參與活動-領(lǐng)券-消費,確實是一個不錯的玩法,但是大家如果只盯著眼前的問題或許就不夠了,比如當周年慶結(jié)束之后這個功能還有什么用,他在以后的規(guī)劃中的存在是怎樣的。在所有的包裹中印上活動的二維碼這個時間周期和成本有多大。


其次,對于用戶來說,掃一掃并不是幫助他們解決了某個問題,而是我做了一個東西,同時搭配著這個功能讓你們?nèi)ナ褂茫瑢τ脩魜碚f是一個很可有可無的功能,如果線下包裹上的二維碼破損了也是非常影響體驗并且是不可控的。那么綜上所述,既然要做一個臨時的活動用其他的方式會不會更好?


所以在這個文檔中的第一步,首先就是要確定需求的背景、價值,也就是說,你這個需求是怎么來的,比如再來講我們一個店鋪的優(yōu)化項目,在這個項目中,首先我們必須在評審的時候說清楚我們?yōu)槭裁匆獙ζ溥M行優(yōu)化和改版,一定是出現(xiàn)了或者我們定義到了某個比較嚴重的問題,這邊大家對我們app業(yè)務(wù)可能不是很了解我就簡單說了,就是個人中心和店鋪營銷場景重合過多,并且賣家的同時可以買和賣兩個場景存在,所以店鋪頁通過我們的數(shù)據(jù)分析和用戶的訪談我們發(fā)現(xiàn)了一些機會點,以及我們必須突出一個核心場景讓用戶有明確的分辨。


另外就是背景的描述也可以帶上你的調(diào)研結(jié)果和分析,比如之前我們做首頁優(yōu)化,我們觀察了近5個月的數(shù)據(jù),都呈現(xiàn)下降的趨勢,所以之后有進行了一系列的訪談和用戶體驗地圖分析才有了這個需求的背景產(chǎn)生。



b.需求目標

目標很好理解,就是我們希望通過這次需求迭代達到一個什么成果,比如我們之前做過一次整體的體驗優(yōu)化改版,那么我們的目標就是減少用戶的流程跳失、提升整體體驗滿意度、提高用戶的任務(wù)轉(zhuǎn)化率,其中我們做了一個商品關(guān)注的功能,由于是限時特價商品所以是限量的,在規(guī)定時間進行搶購,為了讓用戶的使用場景統(tǒng)一我們打算在應用內(nèi)做一個商品關(guān)注功能,所以在這個需求的初期,我們對這個功能的目標和預期是提升xx百分比的轉(zhuǎn)化,提高x%比的gmv,提高用戶對關(guān)注商品下單的效率和滿意度,之前很多用戶想要購買商品需要自己在手機端設(shè)置鬧鐘,不方便。所以這個功能的一個目標就是解決用戶場景遷移的問題。設(shè)定目標之后,就是為了在上線后對其進行復盤和數(shù)據(jù)跟蹤還有用戶跟蹤。

可以用一句話來描述:針對什么用戶在什么場景下解決用戶的什么問題,達到什么目的?



c.需求范圍

需求范圍也相當于范圍層,指的就是在該需求中我們需要做哪些相關(guān)功能以及功能涉及面。舉個例子,之前說的掃一掃功能,不同的產(chǎn)品定位對于掃一掃功能的要求也是不同的,比如說微信在掃一掃功能中承載了:掃一掃、相冊、封面、街景、翻譯、手電筒等諸多功能,再比如淘寶,有掃一掃(ar、拍立淘)、相冊、歷史、幫助、手電,這說明了不同產(chǎn)品對掃一掃功能有不一樣的要求,所以在需求范圍內(nèi)我們需要把本次需要做的功能進行描述,并且該功能是否影響其他功能的使用和對整個產(chǎn)品的影響范圍。并且我們也會講所需要的功能進行拆解和優(yōu)先級拆分,在表格中編輯。



d.調(diào)研分析

調(diào)研分析其實就是為我們第一步背景和價值做準備,由于匯報方案和評審,或者在項目推進時,我們需要有相應的論據(jù)來支撐我們方案的客觀性,所以在這一板塊中輸出的結(jié)論就非常重要,比如之前的首頁改版,經(jīng)過用戶研究小組的訪談和數(shù)據(jù)分析得出相關(guān)的結(jié)論,通過埋點找到相應板塊的點擊數(shù)據(jù)和異常點,然后再進行一系列的問卷和訪談研究,找到結(jié)果,都是為了輔助項目的背景以及在評審中大家對需求價值的靈魂拷問。由于數(shù)據(jù)和調(diào)研結(jié)果比較敏感就不過多放了。


e.版本日志

日志是一個非常重要的組成部分,做過開發(fā)的同學都知道log 的重要性,當我們跑不通的時候我們都會去檢查log,然后多測試幾遍可能就找到問題所在了,其實我們的版本日志的作用也是這樣,但是一個是對自己來說可以記錄自己的工作過程,還有思路的變化,第二就是對外,包括和需求方的討論,會議的紀要等。


要注意的是會議紀要在備注中需要詳細說明,以做證據(jù)。同時也要郵件通知相關(guān)人員和負責人。可能有些公司還會放一些評審記錄,比如各部門負責人對方案和需求的建議,業(yè)務(wù)方和技術(shù)負責人的一些建議也會放在項目概要中,而這個prd文檔也可通過內(nèi)部服務(wù)器進行實時更新和保存,如svn。方便大家對需求的進度和迭代有一個直觀的追蹤。

f.項目成員

這個就不用多說了,產(chǎn)品、運營、交互、視覺、開發(fā)各司其職,照相館人員即可,就不至于當項目開始進行了人員分配還沒到位就尷尬了。


2.需求方案設(shè)計

a.業(yè)務(wù)、任務(wù)、界面流程圖

有些同學不是特別明白業(yè)務(wù)流程圖和任務(wù)流程圖的區(qū)別,這邊給大家簡單介紹一下


業(yè)務(wù)流程圖:

意思就是在這個需求系統(tǒng)中,相關(guān)利益者的業(yè)務(wù)關(guān)系,任務(wù)信息的流向的一個圖標。比如這個簡單的例子,用戶在點外賣這個場景中,相關(guān)的利益者有用戶、店家、外賣員三者,那么當用戶開始觸發(fā)流程后,這3者在這個流程中就會各司其職,而業(yè)務(wù)流程圖也很明顯的告訴大家所有聯(lián)動者的指責和流程走向。


任務(wù)流程圖:

用戶在具體執(zhí)行某一個任務(wù)時候的工作流程,以及其核心任務(wù)的操作步驟,比如在登錄注冊這個任務(wù)中,用戶需要進行一系列的操作,在這個流程中用戶的操作引發(fā)的系統(tǒng)判斷需要詳細說明。



界面流程圖:

界面之間的跳轉(zhuǎn)關(guān)系和路徑,在這個流程圖中,我們不需要吧詳細的說明寫上,只需要將需求中涉及到的頁面跳轉(zhuǎn)進行敘述即可。

b.相關(guān)說明和規(guī)則

接下來就要開始我們交互文檔最為關(guān)鍵的部分了,如何書寫交互說明,以及交互說明應該包含的內(nèi)容。


1.全局思考

在做交互方案也就是我們畫原型的時候會思考一些問題:

a.整體思考

1.信息架構(gòu)是否容易理解,信息分類是否合理,比如我們的信息架構(gòu)是否采用了用戶容易理解的,市面上常用的信息架構(gòu)。


2.信息層級和路徑是否合理,不一定要最簡,但是要高效,信息的優(yōu)先級是否放置準確,信息組織是否具有相關(guān)性、邏輯性。


3.主題是否清晰,3秒內(nèi)告訴“我”在哪里,并且可以做什么


4.方案的延展和后續(xù)功能規(guī)劃的可擴展性


b.用戶權(quán)限

根據(jù)不同用戶的權(quán)限對該需求進行檢查,比如普通用戶、vip用戶、內(nèi)外網(wǎng)用戶、游客用戶,在登錄未登錄時候?qū)π枨髢?nèi)功能的使用是否有影響


c.登錄方式

用戶登錄和注冊、終端的兼容,不同方式注冊的用戶是否需要補填相關(guān)信息等等


d.流程

1.該需求中的功能流程是否和其他類似或者相同功能流程保持一致性;

2.逆向流程和非正常流程的思考有沒有完全;

3.流程的閉環(huán)有沒有做好;頁面跳轉(zhuǎn)的方式是否合理;

4.中斷后的恢復狀態(tài)如何呈現(xiàn);

5是否保留原信息等等


2.內(nèi)容、狀態(tài)和顯示

a.內(nèi)容的獲取來源

例如下方的圖片為例,banner的圖片來源和發(fā)現(xiàn)feed流的圖片來源肯定是不同的,那么就要寫清楚,圖片或者數(shù)據(jù)的來源是來自于用戶的上傳還是系統(tǒng)后臺的配置獲??;并且獲取的方式是如何的,是需要手動下啦刷新還是切換頁面自動刷新,還是設(shè)定時間自動刷新。


字段、圖標是從接口獲取還是前端寫死,以及氣泡展示的規(guī)則等等。另外一張圖片可能用在多個地方,而可能呈現(xiàn)的尺寸不同,所以在涉及到相關(guān)圖片使用時要注意剪裁規(guī)則和圖片的來源。

b.緩存機制

圖片以及一些資源通常我們需要對其進行緩存,有些同學不清楚什么是緩存,緩存是在計算機上的一個原始數(shù)據(jù)的復制集,一般來說需要緩存的內(nèi)容是通過瀏覽產(chǎn)生的,包括圖片以及cookie等,瀏覽過的視頻和廣告也會被緩存。同時在不同的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下緩存的時間標準也不同,無網(wǎng)絡(luò)那肯定只能讀取緩存文件,wifi環(huán)境下緩存時間可設(shè)置的短一些,而流量環(huán)境下時間就可以設(shè)置的偏長。


c.狀態(tài)

狀態(tài)大家都應該都會寫,主要包含的就是初始狀態(tài)(冷啟動無緩存第一次進入)、空狀態(tài)(無任何內(nèi)容比如空的購物車)、常規(guī)狀態(tài)、異常狀態(tài)(網(wǎng)絡(luò)中斷、接口報錯)還有過期狀態(tài)等


d.顯示

數(shù)據(jù)和內(nèi)容的極限值,最大和最小,比如粉絲和關(guān)注的數(shù)量,小于1萬人則顯示完整的數(shù)量,大于等于1萬小于11000則顯示1萬,大于11000小于12000則顯示1.1萬,這樣的方式。另外包括標題極限為一行顯示,超過部分的顯示規(guī)則。敏感信息、錯誤提示以及超時的信息提示。金額的格式使用¥xxx還是xxx元,小數(shù)點保留的規(guī)則。日期的顯示格式是xxxx年xx月xx日還是xxxx-xx-xx還是xxxx/xx/xx等等



3.反饋、提示、手勢

反饋和提示的樣式有很多種,一般反饋指的是用戶對某一個控件進行觸發(fā)后獲得的反饋,比如按鈕按下的反饋,以及之后收到的反饋,是進行跳轉(zhuǎn)還是給用戶提示,采用的是模態(tài)還是非模態(tài)的提示。比如點擊關(guān)注某個人的按鈕后會提示關(guān)注成功,比如退出某個圖文編輯會二次確認是否退出,再比如抖音長按后出現(xiàn)的3個操作反饋,還有支付成功后的動效提示、惡意多次操作后的提示等等


如果有手勢交互也需要說明,比如滑動后內(nèi)容置頂、拖拽、左右輕掃的tab滑動、重按的3dtouch等等



4.加載

使用模態(tài)還是非模態(tài),如果是模態(tài)加載請盡量使用情感化設(shè)計來減少用戶焦慮。如果是非模態(tài),根據(jù)信息呈現(xiàn)和體驗采用分步加載還是預加載還是智能加載。如果是分布加載就選擇先加載資源較小的內(nèi)容,再加載圖片,可以先將圖片模糊化粗渲染給用戶呈現(xiàn),包括在瀏覽信息流的時候的分頁加載也是可以的。如果更智能化一些也可以預判用戶的行為進行內(nèi)容加載,例如當用戶在某個圖文前停留時間達到某個值后就預先給用戶加載里面的內(nèi)容。


加載的全局方式在方案中需要考慮,頁面加載、下啦刷新等等,需要統(tǒng)一。



5.環(huán)境、設(shè)備與場景

a.不同設(shè)備、廠商的不同版本


都會影響到方案的落地和用戶體驗這個要非常注意。比如一些交互控件我們在6、iphonex和大屏幕尺寸上使用起來效果很好,但是小屏幕的時候這個交互控件顯得就很難受,所以需要仔細斟酌用戶的使用情況。另外還有橫豎憑情況的交互方案是否兼容、是否需要與其他硬件進行兼容。


b.白天和晚上是否需要做不同的風格設(shè)計,以及在是否需要給用戶遮擋隱私的功能。



6.文案

文案這點很多設(shè)計師都忽略了,你們有沒有聽說過一個叫文案設(shè)計師的崗位。其實文案在我們產(chǎn)品設(shè)計中是非常重要的。首先一個產(chǎn)品的文案對應的語氣和產(chǎn)品調(diào)性也是相關(guān)的,就好比我們說產(chǎn)品有它自己的性格一樣,另外文案的使用直接就影響用戶對該信息的理解,比如一個對話框的文案是:確定退出嗎?下面會有兩種不同的選擇,一個確定,一個是退出,大家覺得哪個比較好?還有就是不加“嗎”,就變成了:確定退出?這樣描述出來的語言給人感覺很冰冷,甚至有一些威脅。


所以首先我們的文案是否有溫度,和產(chǎn)品的個性是否相匹配。其次文案的表述是否準確和通俗易懂,比如你告訴程序員一句話,幫我去菜市場買西瓜,如果有西紅柿,幫我買兩個,你會帶什么東西回家?程序員版:if(看到西紅柿)西瓜等于2;else 西瓜=1。buy 西瓜。條件:看見西紅柿 執(zhí)行命令:買兩個西瓜一語道破版:其實吧,看到西紅柿呢是賣兩個西瓜的觸發(fā)條件…沒看到就買一個西瓜,看到就買兩個西瓜。所以這里出現(xiàn)的不僅僅是程序員的思維和我們的差異化,也說明了一句話沒有表述清楚所帶來的問題是很大的。


另外就是文案用語的一致性,在整個產(chǎn)品同樣的場景中,我們需要統(tǒng)一文案用語。


7.常見控件

具體見下方列表



8.撰寫方式

作為一個設(shè)計師,不管是否在做視覺,我們都需要對文檔有一個美化意識,如果你的文檔非常凌亂,那么在別人眼里就會覺得你是一個比較粗心大意,不夠負責任的人,所以我們盡量在做交互輸出文檔的時候也畫的美觀一些。


目錄

首先在目錄的撰寫時候要進行分類,通常我做的時候會對該需求以頁面父子集關(guān)系進行創(chuàng)建,父集為核心頁面,子集為其下的相關(guān)子頁面,這樣頁面的流轉(zhuǎn)和歸屬關(guān)系就不會搞錯。


說明

在撰寫規(guī)則與說明時可以通過標簽法進行標簽說明的撰寫方式,同樣在視覺上保持美觀,對比與對齊的運用,具體該寫什么東西上面已經(jīng)說明就不贅述了。除了交互規(guī)則以外,高階的交互設(shè)計或者產(chǎn)品經(jīng)理還需要補充業(yè)務(wù)規(guī)則,比如排序、商品抓去規(guī)則、權(quán)重、算法、活動規(guī)則等等這里就不展開說了。


總結(jié)

文檔的形式有非常多種,針對不同的公司和產(chǎn)品也需要作出相應的調(diào)整,能夠滿足需求和方便協(xié)作,目的就達到了,我們并不希望過多的時間花在文檔的撰寫上,而是希望大家在做設(shè)計時多思考業(yè)務(wù),本次分享就到這里啦~

文章來源:站酷   作者:應駿

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談?wù)勀切┍徽`用的交互設(shè)計模式

純純

習慣性的去應用一些所謂的最好的設(shè)計模式,可能會讓你覺得Google,F(xiàn)acebook,Instagram或者說其他的一些你最喜歡的APP總是做的非常棒,你會覺得,他們的設(shè)計目標和你自己的設(shè)計目標并沒啥差別,但是,人家成功了,而你的作品卻失敗了。所以,這里推薦一些被公認為是(至少曾經(jīng)被公認為)最好的設(shè)計模式,可能在你第一次看來,這些設(shè)計模式也就那樣。


1、隱藏導航


關(guān)于漢堡圖標,已經(jīng)有不下于50萬的文章來爭論它了。如果你一篇都未曾讀過,試著去讀一兩篇吧。其實,簡單說來,這些文章討論的主題更主要的是這個圖標里所隱含的那些導航,而不是這個圖標自身。



上面圖片這樣的設(shè)計對于設(shè)計師來說其實是很有吸引力的,而且簡直太方便了。根本不用擔心屏幕大小的限制,只需要這樣一個圖標,然后,把所有的導航全部塞進這個可以上下滾動的東西里,然后,讓他默認隱藏。就這樣,就這么簡單。


但是,實驗證明,與完全隱藏導航相比,適當?shù)恼故境鲆恍Ш侥軌蚋嗟脑黾佑脩舻囊蕾嚩群蜐M意程度,甚至為你帶來更多的收入。所以說,現(xiàn)在的好多大公司的播放器都拋棄了以前的漢堡圖標,將最常用的一些導航一直顯示給了用戶。




如果說你的導航比較復雜,那么,請在考慮優(yōu)先級的基礎(chǔ)上適當?shù)仉[藏導航。


2、圖標,隨處可見的圖標


由于移動端的屏幕大小限制,許多無腦的設(shè)計師為了節(jié)省空間,在任何只要能夠使用圖標替換的文本域,都使用了圖標。大家都這樣想,象形文字或者圖標占的空間又少,不需要額外的轉(zhuǎn)換,而且,人們都很熟悉這些圖標,難道不是這樣嗎?所以,每一個APP都這樣做了。


設(shè)計師們將上面的那種假設(shè)放在腦海里,于是,有的時候,他們將實用性的功能蘊含在了圖標里面,但事實上,那個圖標是難以識別的。比如,你能猜到在下圖的Instagram里的這個圖標點擊之后能夠發(fā)送什么信息嗎?



或者說,假如你從來沒用過谷歌翻譯,那么,你會期待下圖的這個圖標實現(xiàn)什么樣的功能呢?



你總是假設(shè)你的用戶們非常熟悉那些抽象的圖標,或者說,你總以為用戶們會花大量的時間去研究和學習你的這個圖標的含義。這是一個很普遍性的錯誤,很多設(shè)計師都會犯這個錯誤。


Bloom.fm上讓人覺得迷糊的標簽欄


如果說你曾經(jīng)設(shè)計過一個需要一個彈出框來解釋從而提高可用性的圖標,那么,即使你的用戶們會不管怎么樣都能了解它,你的這個做法也是錯誤的。




當然,并不是說你在設(shè)計中就一點都不使用圖標。你的用戶們熟悉大量的圖標,這些圖標中,有很大一部分都是能夠代表普通的功能的,比如搜索,播放視頻,郵件,設(shè)置等等。(但是,用戶們可能不會很確定當他們點擊一個心形圖標的時候,會發(fā)生什么。)


一些能夠被大多數(shù)用戶所識別的圖標并且被認為是通用的


對于復雜的和抽象的圖標,在顯示的時候,應該總是在旁邊加上一個文本來進行說明。這樣,你的圖標才是真正有用的。同時,還能夠提高菜單的可發(fā)現(xiàn)性,也能夠為你的APP添加漂亮的觸感和個性。


Pixelmator的導航


對于基本的功能,可以使用圖標來展現(xiàn);但是,對于復雜的功能,就需要使用文本來說明了。(如果你要使用圖標的話,要時常性的做可用性測試)


3、基于手勢的導航操作


當蘋果公司在2007年發(fā)布了iPhone的時候,多指觸控技術(shù)就成為了人們關(guān)注的主流技術(shù),用戶們發(fā)現(xiàn)他們不僅可以在屏幕上進行點擊,還可以進行放大,縮小和左右輕掃。


手勢在設(shè)計們的圈子中流行了起來,許多的APP都圍繞著手勢操作來進行設(shè)計。


Clear里的手勢操作


就像隱藏的導航欄和使用圖標代替文本一樣,手勢看起來似乎能夠為設(shè)計師節(jié)約一些屏幕空間。(“屏幕上不應該有刪除按鈕的存在,人們只需要向左或者向右輕掃就可以進行刪除了。我們會決定怎么操作的。”)


關(guān)于手勢,你首先需要知道的是,手勢是不可見的。人們需要記住它們,就像漢堡菜單的例子一樣。如果你隱藏了一個選項,那么,用到那個選項的人就會越少。


另外,手勢存在著與圖標相同的問題:眾所周知的手勢有點擊,放大,上下滾動,同時,每個APP也有那些需要慢慢發(fā)現(xiàn)和學習的手勢。


不幸的是,觸屏界面的設(shè)計仍然是一個新的領(lǐng)域,在各個APP中,大多數(shù)手勢還不標準和統(tǒng)一。一個很簡單的手勢,比如左右輕掃,在各種各樣的郵件APP中可能都會大相徑庭。


在Apple的Mail APP中,向右輕掃,顯示出了“標記為未讀”的選項


同樣的手勢,在Mail Box中,就表示將郵件存檔


或者說,想一想,搖晃你的手機,在兩個APP中,也會有兩種不同的含義。在iOS中表示撤銷,在Google Maps中表示發(fā)送反饋信息。


永遠都要記住,手勢是隱藏的操作,人們不得不去記住它們。對于你的用戶,這需要大量的努力。如果你是一個發(fā)起人,也許你可以讓全世界的向右輕掃的含義都一樣——但是,只有當它是你APP的概念設(shè)計里必不可少的一個部分的時候。


4、新手引導


新手引導,最近很火的一個話題,適用于用戶第一次與APP打交道的時候。在很多情況下,這個簡單的方式能夠在一個透明的覆蓋層上為用戶展示一些標記來解釋界面元素。


dcovery APP里的新手引導


為什么說這是一個很爛的解決方案呢?因為許多用戶都會跳過你的介紹,他們想做的就是趕緊使用這個APP。即使他們注意到了你的這些標記,當他們把這個關(guān)掉的時候,這些所謂的教程也被他們忘得一干二凈了(尤其是當屏幕上擠滿了信息的時候)。最后說一句重要的,在你的屏幕上添加這些引導的標記,并不會提高APP的易用性,記住下面這句話:


原圖翻譯:用戶界面就和講笑話一樣,如果這個笑話還需要解釋才能明白的話,那么,這也不是一個好笑話。


對于你的用戶來說,新手引導也許可以使用其他的方式來設(shè)計的更加有用。比如Slack這個APP,使用第一屏來創(chuàng)建一個用戶場景。簡單的介紹一下他們自己,著重于利益而不是屏幕上的功能。


留住你的第一批用戶的一個更有效的方法就是逐步的引導。比如Duolingo,他沒有向用戶們解釋這個APP是如何工作的,而是促使人們做一個指定語言的快速測試(甚至不需要登錄),因為用戶們可以在做測試的過程中了解到這個APP是如何使用的。同時,這也是展示這個APP的價值的一個更有影響力的方法。



記得住左右輕掃的手勢在Apple的Mail APP里和在MailBox里的不同嗎?看看他們的逐步引導是如何做的:用戶們在開始使用APP之前,必須在APP所提供的一個練習場景里嘗試使用這個APP里的每一個手勢。



在你準備在一個半透明的覆蓋層上設(shè)計你的引導標記的時候,停下來好好想想第一次使用你的APP的用戶會有寫什么樣的經(jīng)歷。關(guān)注一下使用環(huán)境,通常情況下,有更好的方法來歡迎你的用戶們。


5、充滿了創(chuàng)造力,但是并不直觀的空白狀態(tài)


很多沒有經(jīng)驗的設(shè)計師很容易忽略APP的空白狀態(tài)。但是,從一個APP的整體用戶體驗上來說,這是一個很重要的方面。


有的時候,設(shè)計師們把錯誤信息和空白狀態(tài)的界面當作一塊展示他們創(chuàng)造力的畫布。


比如下面這張Google Photo的空白狀態(tài)界面:



第一眼看去,簡直太棒了不是嗎?一個漂亮的矢量圖加上完全符合設(shè)計規(guī)范的布局。


但是,再看一下,就會覺得有寫奇怪的東西了:


?這塊屏幕里什么收藏也沒有,但為什么這里會有一個那么顯眼的搜索按鈕呢?難道是想讓用戶在什么都沒有的界面里搜索什么?


?第二個很顯眼的元素就是這個矢量圖,很明顯不可以點擊(雖說會有很多人去嘗試點擊)。


?屏幕上的提示說,我應該找到在頂部的那個超級不起眼的“+”標志。為什么這個提示自己不包含一個添加按鈕呢?就像是在說“點擊繼續(xù)按鈕來繼續(xù)”


總而言之,上面這個空白屏幕沒有能夠幫助用戶理解用戶所在的這個環(huán)境:


?什么是收藏?他們?yōu)槭裁从杏媚兀?


?為什么我什么都沒有呢?


?我可以做些什么嗎?(我應該做什么?)


當需要創(chuàng)造力時,越少有時會越有用。下面這個空白狀態(tài)屏在可用性上就做的十分完美。(先讓我們忽略那個“現(xiàn)在就點擊下面這歌按鈕吧”的引導提示)


在Lootsy里的空白狀態(tài)屏


記住,空白狀態(tài)(類似于網(wǎng)頁里的404頁面)并不只是美感和品牌特色。在可用性上,他們更為重要。要讓空白狀態(tài)更為直觀。


多問多想


不要說我是錯的:設(shè)計模式和最佳的實踐仍然是你的好伙伴。但是要知道,APP和用戶是不一樣的:在一個APP里能夠適用的方案,在你自己的APP里,也許就一點不適用。這不是一個通用方案就能解決的事情。另外,你永遠不可能知道為什么一個APP會以某種方式來設(shè)計。


自己要多想想,多設(shè)計,多研究。

文章來源:站酷   作者:鄭小小壯

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如何搞定界面設(shè)計-構(gòu)圖篇

博博

“人家設(shè)計得真好!”可是好在什么地方呢,卻說不出來。這是阻擋你成為優(yōu)秀設(shè)計師的一大障礙。設(shè)計是我們的本行,不會用設(shè)計語言來解構(gòu)畫面,是說不過去的。



“人家設(shè)計得真好!”可是好在什么地方呢,卻說不出來。這是阻擋你成為優(yōu)秀設(shè)計師的一大障礙。設(shè)計是我們的本行,不會用設(shè)計語言來解構(gòu)畫面,是說不過去的。



移動互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計發(fā)展到今天,有很多傳統(tǒng)的設(shè)計規(guī)律可以遵循,也提出了新的挑戰(zhàn)。因為手持設(shè)備屏幕較小,如何在有限的頁面內(nèi)呈現(xiàn)或引導有效信息,又不顯得雜亂臃腫,考驗著設(shè)計師的能力。



為什么有的主題或App界面就那么舒服,那么清新,那么有情懷?里面蘊含著哪些最基礎(chǔ)的版式設(shè)計理念,讓我們一塊梳理梳理,給初入UI設(shè)計的同學做個參考。

今天和大家講講構(gòu)圖。




構(gòu)圖版式三板斧




問題一:為什么要講版式設(shè)計?有必要么?


就以我剛?cè)胄蠻I設(shè)計失敗經(jīng)歷為鑒吧,那時候,一拿到需求就馬上開始設(shè)計,根本就不管什么版式,結(jié)果設(shè)計出來方案總是很別扭,顯得特別亂,往往被扣上“風格不統(tǒng)一”“用戶體驗差”的帽子。最開始我也是說服不了自己,覺得別人不理解自己的作品?,F(xiàn)在想想確實當時存在問題。UI設(shè)計必然離不開設(shè)計師的天馬行空,但是它畢竟是要面向大眾市場,做成全世界只有自己能理解的孤品有什么意義呢,UI里的“用戶體驗”又體現(xiàn)在什么地方呢?而這樣的設(shè)計又反過來阻礙了你的設(shè)計生涯,長期的失敗設(shè)計很容易帶來挫敗感和麻木感。

尤其是作為初入行的UI設(shè)計師,更有必要學習一些版式設(shè)計思路。所謂創(chuàng)新,也仍然需要在了解已有的好設(shè)計基礎(chǔ)之上進行,這里說這些不是讓你生搬硬套,是讓你站在前人的肩膀上看得更遠。



問題二:為什么一開始就要構(gòu)圖呢?


設(shè)計和繪畫一樣,對需求和內(nèi)容進行分析,采用適當?shù)臉?gòu)圖可以化繁為簡,提高設(shè)計效率。在嘗試比較多種構(gòu)圖后,設(shè)計師的思路會更加明確。期間耗費的時間成本最低,可以反復進行調(diào)整,直到找到最為合適的構(gòu)圖方式再往下進行細化,添加元素,豐富畫面。

一個項目給設(shè)計師的時間是有限的,我們核心重點在于弄清楚產(chǎn)品的功能核心和賣點,把它們凸顯出來,最終讓用戶獲得更為舒服的體驗。而雜亂無章的堆積會顯得非常的糟糕,甚至有時候,用戶會因為找不到自己想要的東西而馬上流失,留下非常不好的印象。通過前期構(gòu)圖,可以節(jié)省時間,讓設(shè)計更有條理。



問題三:構(gòu)圖,會限制設(shè)計的創(chuàng)造力嗎?


不會的。設(shè)計的痛苦莫過于“沒有思路”和“漫無邊際”,這兩者都源于需求分析不夠,同時也與事先沒有做好構(gòu)圖工作有關(guān)。構(gòu)圖為設(shè)計提供了明確的嘗試方向,甚至通過不同的構(gòu)圖可以產(chǎn)生的交互效應,達到意想不到的效果。限制創(chuàng)造力的問題不要擔心,因為構(gòu)圖只是一個框架,同類型的構(gòu)圖完全可以做出不一樣的風格。雖然設(shè)計構(gòu)圖結(jié)構(gòu)相同,但設(shè)計的表現(xiàn)方式和元素不同,仍然能夠塑造出不同的設(shè)計趕腳。靈活運用構(gòu)圖和布局更能讓你把設(shè)計集中在元素和產(chǎn)品特色上。




廢話不多說,下面我將和大家介紹以下幾種在界面中常用的構(gòu)圖方法:




九宮格構(gòu)圖,圓心點放射形構(gòu)圖,三角形構(gòu)圖,SF字形構(gòu)圖。




1.九宮格網(wǎng)格構(gòu)圖



這種版式主要運用在分類為主的一級頁面,起到功能分類的作用。

通常在界面設(shè)計中,我們會利用網(wǎng)格在界面進行布局,根據(jù)水平方向和垂直方向劃分所構(gòu)成的輔助線,設(shè)計會進行得非常順利。在界面設(shè)計中,九宮格這種類型的構(gòu)圖更為規(guī)范和常用,用戶在使用過程中非常的方便,應用功能會顯得格外的明確和突出。

九宮格給用戶一目了然的感覺,操作便捷是這種構(gòu)圖方式最重要的優(yōu)勢。



九宮格看似簡單隨意,用好了同樣能呈現(xiàn)出奇妙的效果。




靈活運用九宮格輔助線區(qū)分出來的方塊。在有規(guī)律的設(shè)計方法中找突破,做設(shè)計一定要注重這一點!




在九個方塊分配的時候,不一定要一個格子對應一個內(nèi)容,完全可以一對二,一對多,打破平均分割的框框,增加留白,調(diào)整頁面節(jié)奏,或突出功能點或廣告。各個方塊的不同組成方式,頁面的效果也會產(chǎn)生無數(shù)的變化。



我們可以看出這樣的版式,同樣可以使界面變得非常的靈活,內(nèi)容簡單,信息明了。



2.圓心點放射形構(gòu)圖



生活中,最為常見的就是圓形了,眼睛是圓的,太陽是圓的,碗也是圓的,天也是圓的。在界面設(shè)計中圓的運用可謂是點睛之筆。



圓是有圓心的,在界面中,往往通過構(gòu)造一個大圓來起到聚焦、凸顯作用。



放射形的構(gòu)圖,有凸顯位于中間內(nèi)容或功能點的作用。在強調(diào)核心功能點的時候,可以試著將功能以圓形的范式排布到中間,以當前主要功能點為中心,將其他的按鈕或內(nèi)容放射編排起來。



我們將主要的功能設(shè)置在版式的中位置,就能引導用戶的視線聚集在想要突出的功能點上,就算視線本來不在中間的位置,也能引導用戶再次回到中心的聚集處。




在界面設(shè)計中,圓形的運用能使界面顯得格外生動,多數(shù)可操作的按鈕上或交互動畫中都能見到圓形的身影。



因為圓形具有靈動、活躍、有趣、可愛、多變的特質(zhì)。在界面設(shè)計中善于將圓形的設(shè)計與動畫結(jié)合,能讓整個軟件鮮活起來。



如再加上旋轉(zhuǎn)圍繞的動畫,會讓整個軟件鮮活起來。界面中的圓形能集中用戶的視線,引導點擊操作,突出主要的功能點或數(shù)據(jù),把產(chǎn)品核心展現(xiàn)出來。




圓心點放射形的設(shè)計,會使軟件感覺更為智能化,包容萬象。




如果要體現(xiàn)的功能點非常簡單,只有幾個功能按鈕的時候,可嘗試這種大圓的展示設(shè)計,突出最重要的功能,然后羅列并排出其他的功能點。這種方式非常實用,就和畫重點一樣,圈出最重要的數(shù)據(jù)。善于運用大圓構(gòu)圖,能撐起整個畫面,讓界面圓潤而飽滿。




3.三角形構(gòu)圖




這類的構(gòu)圖方式主要運用在文字與圖標的版式中,能讓界面保持平衡穩(wěn)定。從上至下式的三角形構(gòu)圖,能把信息層級羅列得更為規(guī)整和明確。

在界面中三角形構(gòu)圖大部分都是圖在上,字在下,閱讀更為舒服,有重點有描述。


Gogobot登陸頁在設(shè)計中將logo作為了圖形的部分,輸入框就是產(chǎn)品的核心描述。



個人信息頁比較常用三角形構(gòu)圖。頭像明確了這個頁面的內(nèi)容,而下面的粉絲、喜歡等數(shù)據(jù)就是對本人的一個描述和介紹。




當時在設(shè)計兒童衛(wèi)士寶貝信息設(shè)置頁時運用到了三角構(gòu)圖與圓形構(gòu)圖的結(jié)合。將體重刻度做成可滑動操作的方式,而卡通形象來突出設(shè)置的對象及這個頁面的功能。




4.視線在界面中的構(gòu)圖法則(SF字形構(gòu)圖)



在設(shè)計實踐中,如何引導讀者視線,對增強用戶體驗有重要作用。好的構(gòu)圖視線法則,能夠獲得非常舒服的閱讀體驗。而雜亂無章的構(gòu)圖,往往讓用戶厭倦。


在進行界面設(shè)計的時候,對用戶的視覺移動方向的預設(shè)是非常重要的。在界面中加入更為順暢的構(gòu)圖設(shè)計引導用戶視線移動的元素,就能使用戶更多的觀察到產(chǎn)品的核心和產(chǎn)品的賣點。


視線流動的軌跡多則是從上至下從左到右移動,如果不能圍繞這樣的視線軌跡進行排版,用戶在閱讀的時候會變得很吃力,找不到重點,使用戶產(chǎn)生反感。所以在界面設(shè)計中格外需要注意這個地方?,F(xiàn)在界面一般是上下滑動的,做好視線引導,可以大大減小用戶的負擔和閱讀疲勞。

界面中最基礎(chǔ)的是S形視線構(gòu)圖



在界面中怎么運用S形視線構(gòu)圖呢?



S形視線大家都懂,關(guān)鍵是如何運用好S形視線來抓住用戶眼球。



首先我們看一下視線的軌跡,在視線轉(zhuǎn)角處視覺軌跡最為密集,瀏覽更為集中在切換的地方,視線轉(zhuǎn)折的地方停留時間最長。所以我們應該把重要的想要突出的產(chǎn)品或功能放在這塊,這樣更容易讓用戶記住產(chǎn)品的賣點。






蘋果官網(wǎng)便采用了S形視線構(gòu)圖,引導閱讀,大家可以從蘋果官網(wǎng)好好體會一下。每個模塊的圖形進行穿插,可以起到幫助折回視線的作用。產(chǎn)品圖更多的讓用戶去記憶,設(shè)計引導消費!



此外,為了幫助視線的移動方向,圖片的處理也非常的講究。



在iPod touch 的介紹中,第一張圖片展開的效果用到了三角形構(gòu)圖,強化了引導視線軌跡的指示性。同時多張圖片借助手機排列方向引導到視線軌跡,很好地實現(xiàn)了圖片—文字—圖片之間切換,將用戶帶入到整個產(chǎn)品畫面中。


第一屏手機展開方向與視線保持一致




為了使用戶閱讀更有推進性,在圖片層次和空間上,我們也需要注重用戶的視線效果,將焦點調(diào)整到合理的視線位置上,產(chǎn)品正面方向?qū)室暰€的來源點。通過這些調(diào)整不僅能使閱讀順暢,更加強了界面的平衡性。



相比于左右構(gòu)圖,S形構(gòu)圖在上下滾動頁面上優(yōu)勢非常明顯。左右構(gòu)圖很容易給人疲勞感,而S形則將圖片和文字完美結(jié)合在一起,配以大量的留白,如同山間的溪流,給人輕快流暢的感覺。





下圖界面中,設(shè)計師很好的運用到S視線形構(gòu)圖,增強了穿插感和靈動性。人物的信息上下穿插布局,頭像則成為視線的轉(zhuǎn)折點,使這種雙列模式的排版更為有節(jié)奏。而具體到每一部分,頭像與內(nèi)容采用了三角形構(gòu)圖,內(nèi)容描述段落用到了文本居中式,畫面穩(wěn)定、和諧。





在引導頁中也會常常運用到S形的構(gòu)圖。圖文進行穿插布局,這樣的構(gòu)圖層次感分明,動感十足!




由圖文版式布局,我們還可以演變出F字形構(gòu)圖,這種類型的構(gòu)圖大部分運用在圖文左右搭配圖和banner中,使用F形構(gòu)圖能讓圖文搭配更有張力,更大氣,產(chǎn)品信息更為簡單和明確。



在F形構(gòu)圖的規(guī)律中,主圖為F的主干,右側(cè)兩行(或兩部分)文字為輔,要注意合理分配圖片和文字的占比。







F形構(gòu)圖在banner中使用,能將標題更為突出,主題更加吸引視線。




值得注意的是,要充分利用主圖的畫面的指向性。比如,主圖是人物,可將文字放置于其眼神、朝向、手勢等對應的方向,加強視線引導。如果是產(chǎn)品圖,則可以通過產(chǎn)品的朝向來引導。這樣做,用戶能最快速的關(guān)注到文本信息,加強認知度和購買度。





小結(jié):這一課沒有什么實戰(zhàn)技巧,更多的是引導大家學會欣賞,學會用基本的設(shè)計原理來描述自己看到的作品,而不是簡單扔下一句“人家設(shè)計得真好”就完了,要明白其中道理,并努力為自己所用。構(gòu)圖先說到這里,當然版式不僅僅指構(gòu)圖,還有很多東西可講,有時間我再整理給大家。



做設(shè)計要培養(yǎng)職業(yè)敏感,習慣用設(shè)計語言解構(gòu)看到的畫面。


文章來源:站酷   作者:micu設(shè)計

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【化書錄】1《交互設(shè)計是什么&交互簡史》

博博

從今起,讀書便記錄,記錄便整理。希讀書能夠帶來知識,強壯你我。那,先從《交互設(shè)計指南》開始。


文章來源:站酷   作者:墨泉慎齋

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【譯文】移動應用界面設(shè)計7宗罪

博博

本文是移動原型工具Proto.io的設(shè)計團隊8月份在自家博客上發(fā)表的一篇“軟文”,通過與移動設(shè)計界大牛們的對話,幫助大家了解在進行移動設(shè)計時應該特別注意的禁忌,大家可以回顧一下自己團隊的應用正在觸犯哪些禁忌,想必會有點意思。

【譯者注】本文是移動原型工具Proto.io的設(shè)計團隊8月份在自家博客上發(fā)表的一篇“軟文”,通過與移動設(shè)計界大牛們的對話,幫助大家了解在進行 移動設(shè)計時應該特別注意的禁忌,順便推了一下Proto這個工具。大家可以回顧一下自己團隊的應用正在觸犯哪些禁忌,想必會有點意思。讀完本文,相信你能 找到優(yōu)化自家移動應用設(shè)計的方向。


規(guī)則就是用來打破的?這完全取決于規(guī)則本身。在移動應用界面設(shè)計(后續(xù)簡稱:移動設(shè)計)的世界里,大家對美學、手勢和動效的看法略有不同。有時一個簡單的功能性應用比華麗的應用帶來的效果更好,而有時候卻恰恰相反。


不過,有些基本規(guī)則是人們不愿意去打破的。如果你的移動設(shè)計使得用戶無法順利觸達關(guān)鍵功能,這顯然是行不通的。假使你的文字字號過小導致沒人能順利完成閱讀,那么你得回爐重做。淺色背景搭配白色文字?重來吧。

我們試圖了解優(yōu)秀的設(shè)計師們心目當中移動設(shè)計的7宗罪是什么。經(jīng)過垂詢?nèi)M設(shè)計專家,我們得到了三個略有區(qū)別的結(jié)果,看看你是否能從其中找到一致的地方呢。


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來自AKTA的意見


Alyssa Burke與Macy Nguyen是AKTA(一個數(shù)字體驗咨詢公司)的設(shè)計師,倆人都曾為財富500強的公司以及迅速增長的創(chuàng)業(yè)公司效力,參與過原生移動設(shè)計項目,為某些機構(gòu)的頂級項目貢獻設(shè)計輸出。以下是他們認為無法接受的移動設(shè)計7宗罪:


1、忽略上下文情境


目標用戶的個人檔案(年齡、生活習慣、技術(shù)潛能等)與他們的物理環(huán)境(室內(nèi)室外,在線離線,早晨晚上等)會影響許多設(shè)計決策。移動設(shè)計師應該在迭代流程中 充分考慮上下文因素,以降低可用性不足的風險。即使擁有平滑的過渡轉(zhuǎn)場、光滑的按鈕和美麗的字體,一些應用也會因為整體界面設(shè)計不符合特定用戶場景(深色 界面用于戶外場景:糟糕的移動設(shè)計)而失去成名機會。


2、閉門造車


設(shè)計和開發(fā)數(shù)字產(chǎn)品是一項需要團隊協(xié)作的工作。即使有項目成員(開發(fā)、新人、極客、狂熱者、朋友、陌生人、你的哥們兒和設(shè)計師潮人)對具體項目內(nèi)容完全不 了解,將設(shè)計工作及早并及時推廣到整個項目周期中的不同角色之間也是非常關(guān)鍵的。我們需要讓他們了解到必要的上下文信息,并持續(xù)保持相關(guān)信息互通。與其在 發(fā)布后修復問題,不如在項目進程早期預留調(diào)整空間。


3、怠慢開發(fā)人員


程序員和工程師(以及偶爾酗酒的碼農(nóng))不僅是你的同伴,而且是技術(shù)先導。他們除了知道哪些能夠在現(xiàn)實中奏效之外,還能夠如你設(shè)想的那般確保你的想法得到完 美落地。有些移動設(shè)計在技術(shù)上行不通,有些或許可行,但這些都需要很多努力或時間在項目中驗證。如果不問你或許永遠無法確定能否做到。在項目交付時,開發(fā) 人員會把你的設(shè)計成果實現(xiàn)出來,此刻,他們可能很欣賞你,也可能很討厭你。


4、低估動效設(shè)計


隨著物聯(lián)網(wǎng)逐步成熟,數(shù)字界面在人們與周圍真實世界的互動中扮演了更重要的角色,界面設(shè)計的這一部分需要被設(shè)計師更加慎重的對待。人類擁有與生而來的本 能,從所處環(huán)境的變化中得到不同的感知與反應。使用合理的界面動效是一種呈現(xiàn)優(yōu)先級和重要內(nèi)容的有效方式。在某些情形下的恰當運用,甚至能夠引發(fā)用戶的愉 悅。有興趣的讀者可以了解下迪斯尼動畫的12項基本法則。


5、字號太小


比起紙質(zhì)內(nèi)容,人們在手機屏幕上進行閱讀的精確度和深入度略有不足。正如移動設(shè)計拇指觸控規(guī)則所定義,數(shù)字界面的字號最少應該兩倍于印刷字號。不同情形適 用不同的字體和設(shè)置,尤其當用戶試圖在移動設(shè)備上完成多類任務(wù)時。為了避免字號太小,還需要優(yōu)先考慮按鈕形狀、圖片及交互等界面元素對整體體驗有何影響。


6、忽略觸控目標


許多移動設(shè)計師仍然對用戶手指大小不同的現(xiàn)狀缺乏重視。一旦涉及行動或者任務(wù)導向的觸控目標,盡可能的使它簡單而且容易點擊。為老人設(shè)計時要考慮觸控時的 抖動因素,同樣為兒童設(shè)計時需要考慮點擊的不準確性。建議為圖形資源周圍增加留白區(qū)域,以便本質(zhì)上提升觸控面積,幫助提升完成任務(wù)的速度。


7、死摳平臺規(guī)范


在Android和iOS平臺上統(tǒng)一一套設(shè)計方案有一定局限性,也容易對全局體驗目標帶來副作用。兩個平臺上有各自用戶熟悉的設(shè)計模式,設(shè)計師不應該只熟悉規(guī)范,而應該探索在兩個平臺上流行的應用。


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來自Moblico Solutions的意見


我們同Moblico Solutions(一家提供移動關(guān)系管理方案的企業(yè),其目標是協(xié)助品牌“打造更多有意義的移動瞬間”)的一些員工進行了交流,他們不僅為諸多行業(yè)客戶提 供了“如何讓他們的移動應用體驗更棒”的建議,而且掌握移動設(shè)計方面的竅門。以下是他們認為移動設(shè)計的7大禁忌:


1、在用戶設(shè)備上占用過多容量只為了體現(xiàn)存在感


當用戶收到“磁盤空間不夠”的提示時,會馬上遍歷手機上已經(jīng)安裝的應用并開始選擇刪除的對象。如果一個移動應用體積很大,占用了過多的容量卻并未提供等同的價值會怎么樣?后會有期,用戶肯定拿你開刀。記得保持應用在體積上足夠輕量,這樣至少用戶不會輕易把你刪掉。


2、在應用啟動時及要求允許權(quán)限控制(推送、地理位置、攝像頭等)


回想下,有多少次我們興沖沖的下載一個應用并準備開始使用時,一個對話框立馬跳出來掃了興?我不關(guān)心這個對話框描述什么內(nèi)容,只想馬上關(guān)掉它并繼續(xù)使用應用功能。它是啥?好吧,菜鳥應用!


3、下載后在使用前就要求登錄、注冊甚至收費


實際上,這條或許應該排為第一禁忌,很難讓人忍受。你能對用戶所做最糟糕的事情就是:在他們下載你的應用后告訴他們必須付費才能使用。爛,爛,爛,重要的事情說三遍,趕緊刪之。


4、設(shè)計的移動應用界面看起來像網(wǎng)頁


如果這樣,還需要移動應用干嘛呢?要說有一件事情可以毀掉一個移動開發(fā)者,那就是把網(wǎng)頁的體驗縮小到移動端并且稱之為移動應用。移動應用應該有其具體優(yōu)勢,只提供縮水的網(wǎng)頁體驗遠不能滿足用戶期望。


5、粗暴投放廣告,或者只提供極難點擊的廣告關(guān)閉按鈕


當你在滾動瀏覽移動站點時,只是手指不小心長按了某張圖片就觸發(fā)了瀏覽器廣告,這難道不是讓人煩躁的事情?偏偏還提供極小的關(guān)閉按鈕,誰能點得到?想要點擊簡直跟賭博一樣。嘗試點擊關(guān)閉的時候還總是因為手指觸控面積較大誤觸了廣告,真是要了命!


6、消息推送過載


沒錯,現(xiàn)在你的應用出現(xiàn)在數(shù)百萬人的手機屏幕上,它有巨大的影響力。不過,在推送之前請三思,捫心自問:推送是否與用戶相關(guān)?用戶是否真的需要它?當然,你可以在你的移動店鋪每次上新時都推送一下,但真的至于么?影響力越大,責任也越大,慎重使用消息推送吧。


7、移動賬號缺乏單點登錄支持


當移動開發(fā)者認同并尊重用戶不愿意重復勞動的想法時,最好的體驗才可能產(chǎn)生。沒人愿意為你的應用重新登錄一次。我們得接受單點登錄的現(xiàn)行趨勢,F(xiàn)acebook在這點上非常成功,繼續(xù)加油吧。


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來自Ideaware的意見


Andres Max是數(shù)字創(chuàng)新機構(gòu)Ideaware(致力于幫助創(chuàng)業(yè)團隊和財富500強的公司打造有競爭力的移動應用)的創(chuàng)始人。在創(chuàng)建Ideaware之前,Max 是Mashable設(shè)計團隊的    負責人。經(jīng)歷過為眾多行業(yè)巨頭設(shè)計移動產(chǎn)品之后,Max對移動設(shè)計7宗罪有自己深刻的見解:


1、用戶點擊后無反饋


看在上帝的份上,當用戶在你的應用中進行點擊后請給予及時的反饋吧,否則用戶會以為你的應用掛了,并且馬上退出。


2、無休止的引導


如果使用自己的手機,我只想快速完成相關(guān)任務(wù)。別問我各種問題或者讓我填寫亂七八糟的內(nèi)容。


3、觸控熱區(qū)尺寸不對


請停止把按鈕和輸入框做的太小,這不是網(wǎng)頁。我的手指需要輕松觸及行動按鈕,而不是要進行精確到像素級的點擊。


4、使用古怪的導航模式


想讓用戶可以快速熟悉你的應用?那就不要以自己獨特的方式來組織導航。Apple的人機交互規(guī)范和Google的設(shè)計指南就是最好的參照標準。導航設(shè)計方面別引入爭議,從而給潛在用戶一個卸載應用的理由。


5、選取糟糕的配色色系


給眼睛一些休息的空間,你不必采用黃黑色文本那樣的出挑配色。


6、留白


移動應用需要很多留白空間,把各種視覺元素進行區(qū)分,按鈕得加大處理,所有一切都依靠留白來提供視覺緩沖。移動端首屏的概念沒有網(wǎng)頁那么夸張,所以切忌把所有東西都塞到首屏當中。


7、無休止的推送


為了上帝,請不要每天推送20條消息給用戶了。用戶在收到幾條推送后,就會深深的感覺到想要卸載應用的那股沖動。


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你心目中的移動設(shè)計7宗罪是什么呢?


盡管不同設(shè)計師心目中的7宗罪不盡相同,我們依然可以看到不少相似點和共識。最重要的兩條是:1、除非確有必要,避免推送消息;2、通過使用符合習慣與直覺的導航,以及提供其當尺寸的視覺元素,讓你的移動設(shè)計具備可用性。


我們還能想到的一條是:忽略數(shù)字原型。在原型設(shè)計階段能夠發(fā)現(xiàn)很多移動設(shè)計問題,以及讓它們更具可用性更加出色的寶貴反饋。這也是Proto.io為什么堅持提供強大又易用的原型解決方案的原因。




譯者:1688事業(yè)部/無線交互/舒舟
文章來源:站酷   作者:阿里巴巴CBU設(shè)計

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