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B端產(chǎn)品設(shè)計思路&高頻設(shè)計要點筆記

ui設(shè)計分享達(dá)人

B端全稱是Business即商家(泛指企業(yè))的產(chǎn)品,通常是企業(yè)或商家,為工作或商業(yè)目的而使用的系統(tǒng)型軟件、工具或平臺。相對于C端產(chǎn)品,B端產(chǎn)品對業(yè)務(wù)邏輯和產(chǎn)品邏輯要求會更高。


本篇筆記將羅列B端設(shè)計過程中的核心設(shè)計思維和高頻設(shè)計要點,結(jié)尾附上大廠設(shè)計規(guī)范鏈接。供大家下載查閱。



★目標(biāo)導(dǎo)向·B端產(chǎn)品的商業(yè)目標(biāo)


設(shè)計開始要了解設(shè)計的目標(biāo),用戶的行為都是有「目標(biāo)動機(jī)」的,B端產(chǎn)品的業(yè)務(wù)目標(biāo)往往都是為了為企業(yè)或個人為了解決某一項工作上的問題。
當(dāng)設(shè)計過程以「目標(biāo)」為出發(fā)點,可以增強(qiáng)設(shè)計判斷力,輸出更有效設(shè)計解決方案。


B端產(chǎn)品的設(shè)計原則:提高使用者的工作效率,同時降低業(yè)務(wù)鏈路的操作及學(xué)習(xí)成本。

當(dāng)你有了目標(biāo)以后你的設(shè)計就可以圍繞這個目標(biāo)展開:



★設(shè)計價值·B端的設(shè)計價值體系搭建


對于B端的產(chǎn)品而言,用戶最關(guān)心它能為實際的工作帶來哪些便利,而并非這個界面做的多么的好看,以及用戶體驗多么棒。所以B端產(chǎn)品設(shè)計價值優(yōu)先級往往是  功能性>表現(xiàn)力



B端產(chǎn)品設(shè)計需要站在整個業(yè)務(wù)線全局角度去把控各個設(shè)計點,不再是「用戶體驗」至上,為實現(xiàn)「任務(wù)目標(biāo)」,「犧牲」一部分「用戶體驗」是必要的,這個時候視覺和一些體驗就不那么重要了。通過調(diào)研業(yè)務(wù)去了解各個角色職能的工作流程、相關(guān)痛點,讓產(chǎn)品能用,好用。



要點1·了解項目的業(yè)務(wù)流程


理想的B端設(shè)計需要了解業(yè)務(wù)目標(biāo)以及業(yè)務(wù)鏈路中每一個環(huán)節(jié)的過程。將業(yè)務(wù)邏輯理解透徹再考慮應(yīng)該如何進(jìn)行設(shè)計實現(xiàn)。

這樣做的原因當(dāng)你站在使用者的角度進(jìn)行同理心設(shè)計可以更好的幫助用戶完成他要完成的工作,從而提高效率。產(chǎn)品原型一般基于「功能」本身,而設(shè)計師從用戶實際場景規(guī)劃用戶的任務(wù)流,可以優(yōu)化產(chǎn)品邏輯,補(bǔ)全缺失場景,通過了解業(yè)務(wù)流程也能給予創(chuàng)造性解決方案




要點2·用戶調(diào)研與場景化設(shè)計思維


B端產(chǎn)品往往是是服務(wù)于企業(yè)用戶,用戶畫像需要專注于用戶特征中的「群體職業(yè)身份」這類人無論性別、年齡、地區(qū)有何差異,他們都是一類角色,我們的產(chǎn)品要提供給這類角色使用,而不是某個人使用。



由于B端設(shè)計師不是產(chǎn)品的用戶,無法沉浸在與用戶相同的真實場景中,建立共情。所以設(shè)計師最好親自感受一下業(yè)務(wù)流程,獲得一手的用戶洞察,


獲取B端用戶反饋的方式

「通過業(yè)務(wù)人員交流」業(yè)務(wù)人員可以幫助我們快速高效的描繪出典型客戶案例的用戶畫像。
「實地走訪」:觀察在自然狀態(tài)下用戶如何完成工作任務(wù),并提問題:「你怎么做?」或者「為什么這么做?」
「建立種子用戶群」:聚集活躍的種子用戶群,收集意見和建議,并在群里驗證設(shè)計想法。
「親身體驗」:成為真正的客服小二,接聽客戶電話,記錄自己在工作臺場景下的真實體驗和感受。

獲取用戶畫像后了解該群體背后工作感受,行為習(xí)慣,以及任務(wù)類型。




要點3·情感化設(shè)計心理


安全感和信任感建立:人們越來越關(guān)注隱私和信息安全。如果你要求必須填寫敏感信息,請確保使用字段下方的注釋文本解釋為什么需要這些信息。


實際工作中我們曾經(jīng)自動獲取過用戶之前表單中填寫的的支付類賬戶信息,在收集的用戶反饋中,用戶會感覺到隱私正在泄露并讓用戶信任感降低。所以即使用戶輸入體驗會更好,但是考慮到信任感,敏感類信息請不要自動獲取。


讓用戶感受到你正在幫助他操作:Jakob Nielsen于1994年提出的十大可用性原則中,其最后一條原則Help and documentation(幫助性指導(dǎo)原則)是搭建B端用戶幫助體系的核心準(zhǔn)則,在理想情況下,沒有幫助文檔就可以使用系統(tǒng)是最好的,但在某些情況下(尤其是B端系統(tǒng)),提供一些引導(dǎo)性的幫助其實是必要的。


B端系統(tǒng)中可以嘗試搭建用戶幫助系統(tǒng):




要點1·降低學(xué)習(xí)成本


對B端產(chǎn)品來講,設(shè)計師在設(shè)計的時候是不需要耗費太多的思考的,只是去按照交互設(shè)計師的規(guī)劃堆砌圖表和列表。但是對于使用者來講,其中縱橫交錯的商業(yè)邏輯和業(yè)務(wù)邏輯卻是給用戶搭建了一個十分高的門檻。



要點2·保持高效


例如修改資料的時候,使用彈窗、浮層等等交互操作會減少頁面跳轉(zhuǎn)的頻率。

但是與此同時,減少頁面跳轉(zhuǎn)并不代表真正的高效,例如瑞幸的供應(yīng)商系統(tǒng),供應(yīng)商所產(chǎn)生的訂單需要按照指定的流程一步步進(jìn)行操作確保不會出現(xiàn)問題這樣雖然頁面的跳轉(zhuǎn)增加,但是可以避免操作出錯給用戶帶來更大的困擾。



要點3·整理信息/引導(dǎo)視覺


設(shè)計要根據(jù)用戶的瀏覽習(xí)慣和視覺動線。要嘗試引導(dǎo)用戶的視覺,舉個例子,如何引導(dǎo):




設(shè)計側(cè)核心要點


B 端產(chǎn)品是以業(yè)務(wù)為核心,是需要用戶長時間操作并完成工作任務(wù)的,對于操作和展示內(nèi)容無關(guān)的元素,越少越好。視覺為功能讓步,追求簡潔、清晰、克制、理性的視覺風(fēng)格。設(shè)計語言盡量做到不干擾不打擾。



要點1·表單設(shè)計


輸入順序:先易后難;先必填后選填;先公開信息后隱私信息;有關(guān)聯(lián)性的合成一組,特殊問題后置,用戶輸入時、不會覺得突兀、門檻太高 。

自動對焦(PC端)進(jìn)行表單頁面,自動對焦第一個輸入字段可以引導(dǎo)用戶開始進(jìn)行輸入。

標(biāo)題:標(biāo)題是對下文最短最精的概括。用戶一般都會跳過表單內(nèi)容,而且?guī)缀醵疾粫屑?xì)閱讀那種特別詳細(xì)的描述。所以用最少的文字說清楚一個表單的目的尤其重要。
用戶應(yīng)該可以看一眼標(biāo)題就知道他們應(yīng)該怎么做,而不是非得把剩下的全部看完,
(附:這部分感興趣的同學(xué)可以搜索“微文案設(shè)計”)

在表單編寫方面,或者說各種寫作中,刪減詞語都要比添加詞語更加有益。 在仔細(xì)檢查不必要的詞語后,文章會更篤實,更連貫,更吸引人。



這個鏈接有什么用?關(guān)閉是點擊右上角的按鈕嗎?如果并沒有增效,那就是減效。每一個字,每一張圖片,都不是100% 必需的,這些都會降低你表單的轉(zhuǎn)換率。

刪除一個字段,表單提交率就可以提高 26%。(本篇筆記原本有12000余字,為了避免浪費大家時間,我僅保留4000余字的高頻要點內(nèi)容)


PC端產(chǎn)品提示文字盡量不要放在框內(nèi)

提示文字存在于框內(nèi)常用在移動端,它的空間占比很小,對移動端的小屏來說,是非常友好的,但如果在交互上處理不好,會有很大的缺陷。

內(nèi)部標(biāo)簽結(jié)構(gòu),只有提示性文字,用作提示用戶應(yīng)該輸入什么內(nèi)容,但用戶在輸入的時候,內(nèi)部的標(biāo)簽/提示性文字就會消失,這時候,用戶會失去它是否輸入準(zhǔn)確的唯一判別標(biāo)準(zhǔn)。


減少打字需求

字段輸入通過部分人工智能自動將操作步驟可以變得簡潔高效 ,也包括諸如一些、自動定位、圖片識別、自動獲取,第三方導(dǎo)入等方式來使用戶的效率得以提升的功能。
打字是在線表單中最耗時、最密集的部分,而且經(jīng)常會導(dǎo)致錯誤——尤其是在手機(jī)上。用按鈕、滑塊替換文本框并使用自動完成功能,將減少工作量并提高轉(zhuǎn)化率。



使用文本塊

文本塊會更容易讓用戶記住內(nèi)容:例如銀行賬戶、電話號碼等等。它指的是將信息排列成「塊」的過程,使內(nèi)容更容易保留、處理和回憶。一份研究聲稱數(shù)字 3 是幫助人們吸收和回憶信息的神奇數(shù)字。


表單的提示文字和定義格式要求

如果一個字段需要特定的格式輸入,請告訴用戶。例如密碼要求、語法規(guī)則、編號間距等等。



用輸入框長度提示

可以用輸入框長度提示用戶輸入的內(nèi)容是否正確。
德萊厄斯研究所的可用性研究發(fā)現(xiàn),如果一個字段太長或太短,用戶開始懷疑他們是否正確理解了標(biāo)簽。


在用戶輸入的時候,右下角告訴用戶已經(jīng)輸入了多少字,如果超過 80 字后會變紅色,用來警示用戶,并且此時的表單域也無法輸入新的內(nèi)容。


如果用戶填寫錯誤,向用戶顯示錯誤發(fā)生的位置,并說明原因。


單選框

如果你的表單里的選項少于5個可以列出所有選項供用戶快速選擇,當(dāng)大于5個時候可以嘗試用下拉框解決。
將第一個選項作為用戶最有可能的默認(rèn)選項,且是最安全的選項,提前預(yù)判用戶的操作提升選擇效率。排列方式推薦數(shù)直排列,豎直排列相對于水平排列容易讀取和定位,提高用戶的瀏覽順序。



解釋隱私消息

當(dāng)前需要用戶填寫相對隱私的信息時,請給予解釋這么做的原因及目的。


收集設(shè)計反饋

完成表單的設(shè)計后可以給業(yè)務(wù)用戶進(jìn)行簡單的測試,并記錄他們填寫的時間收集反饋,以及對這一連串的問題他們體驗如何。這也將有助于你下次評估表單的設(shè)計。

最后在情感化設(shè)計系統(tǒng)里記得感謝用戶填寫或者反饋問題,因為用戶是花時間的。所以請表示感謝。


要點2·表格設(shè)計

表格的設(shè)計圍繞著「可讀性」和「易操作」兩個設(shè)計原則。設(shè)計易讀,易掃視,易比較,易操作的表格結(jié)構(gòu)是表格設(shè)計的首要目標(biāo)。


列寬有三種常見處理方式:

1.  根據(jù)內(nèi)容的極限長度給出足夠的固定寬度;
2. 可以固定部分列的寬,其余列按百分比處理;
3. 列寬需要考慮最低寬度/最大寬度/文字極限狀態(tài),內(nèi)容為空狀態(tài)顯示方案;
4.需要設(shè)置列之間的最小寬度,表格響應(yīng)式布局情況下最小不小于此寬度。

M-Densign規(guī)范中對齊方式會遵循如下規(guī)則:
表格的排序,應(yīng)從用戶目的出發(fā),遵循用戶查看數(shù)據(jù)的習(xí)慣,尊重數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)性,設(shè)計用戶查看、操作數(shù)據(jù)的路徑,而非隨機(jī)排列(這部分可以在業(yè)務(wù)側(cè)調(diào)研時驗證,提高用戶體驗和閱讀效率)。


1. 文本信息/混合型文本左對齊,符合從左到右的閱讀習(xí)慣;

2. 數(shù)字信息右對齊,方便數(shù)字之間的直觀對比;



要點3·按鈕設(shè)計

設(shè)計規(guī)范需要定義按鈕的四種狀態(tài):正常狀態(tài)(Normal)、懸停狀態(tài)(Hover)、激活狀態(tài)(Active)、加載狀態(tài)(Loading)、禁用狀態(tài)(Disabled)



B端產(chǎn)品的開發(fā)一般涉及多個開發(fā)團(tuán)隊協(xié)作,例如瑞幸的后臺修改按鈕顏色,都可能牽動10+工程師的協(xié)同。

所以B端產(chǎn)品在進(jìn)行設(shè)計改版以及設(shè)計側(cè)調(diào)整時候要思考調(diào)整對于業(yè)務(wù)側(cè)是否有直接幫助,在設(shè)計和規(guī)范建立之前,切勿頻繁改動。


除了完全獨立設(shè)計開發(fā)的項目以外,還有大量的 B 端項目是采用第三方框架開發(fā)而成的,如 Ant、Element 等等。這是因為這些第三方程序可以幫助團(tuán)隊節(jié)省大量的開發(fā)時間和精力。


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文章來源:站酷 作者:Cesare_玄漓
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B端設(shè)計指南 - 審批

ui設(shè)計分享達(dá)人

業(yè)務(wù)究竟是什么?


很多時候既讓初入B端行業(yè)的設(shè)計師感到一絲絲迷茫,因為不同的B端系統(tǒng)也就意味著,它的業(yè)務(wù)一定就會有所不同。比如CRM系統(tǒng)當(dāng)中的客戶生命周期管理,OA的辦公自動化,特定的行業(yè)往往都會蘊(yùn)含著不同的業(yè)務(wù)類型


而作為設(shè)計師,如果只了解設(shè)計模式、設(shè)計組件,不去分析設(shè)計最后的業(yè)務(wù)訴求,其實是沒有任何意義。因此想要通過B端設(shè)計指南,和大家一起聊聊B端業(yè)務(wù),以及背后所牽涉的具體邏輯。今天就簡單聊聊最為常見的 審批


開始之前,還得再多說兩句,因為一個系統(tǒng)當(dāng)中,業(yè)務(wù)本身就不是獨立存在的。因此在去講述審批的過程,一定會涉及到 流程、權(quán)限、表單配置 等一些基礎(chǔ)內(nèi)容,建議可以先做初步了解,再結(jié)合文章進(jìn)行閱讀



審批的起源

雖然在說起源,其實我更想給大家講清楚 審批在B端系統(tǒng) 當(dāng)中的重要性

審批字面意思是審查并加以批示,通常指對 下級呈報上級的公文進(jìn)行審查批示,報請上級審批

現(xiàn)如今,任何事情一定都會有分工協(xié)作,而使用審批的好處是可以

  • 規(guī)范員工行為

  • 提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率

  • 系統(tǒng)存檔便于溯源

  • 保護(hù)環(huán)境(畢竟減少了紙張浪費)

當(dāng)然在不同的階段的公司,對于審批的訴求是不太一樣

小公司:因為審批的決策路徑短、流程上都非常簡單,但因此就會缺乏規(guī)范保障。比如在外出辦公時,看似只需要與老板當(dāng)面進(jìn)行口頭上的溝通即可,但是在外出出現(xiàn)意外時,由于缺乏外出辦公的相關(guān)證據(jù),員工的權(quán)益則很難得到保障

大公司:因為審批的決策路徑長,流程上都極其復(fù)雜,因此會在多人協(xié)作下完成整個流程審批。比如想要申請購買辦公用品時,會由 行政、Leader、財務(wù) 層層審批,從提交審批到最終落實可能需要十天半個月,但是這樣的流程,能夠確保企業(yè)在清查財務(wù)狀況時,更加有理有據(jù)

審批的演變,就是從最開始的規(guī)章制度而來。比如在早期去政務(wù)機(jī)構(gòu)辦理各種業(yè)務(wù)時,會讓你去填寫各種紙質(zhì)表單。在審核過程中,則需要有各個機(jī)關(guān)的蓋章及批準(zhǔn),而這種形式正是政府對于普通市民的自上而下的管理方式


審批其實是整個B端系統(tǒng)的靈魂,因為在B端系統(tǒng)當(dāng)中,企業(yè)想要使用系統(tǒng)的一大痛點便是 核心的管控 

因此你會發(fā)現(xiàn),只要一個獨立的系統(tǒng),一定會存在獨立的審批模塊。因為B端管理系統(tǒng)當(dāng)中企業(yè)的最終目的,是管理手中的人,而審批便是最為常見的一種手段

審批在如今的B端系統(tǒng)當(dāng)中,可以理解為它是一組消息,在這一組消息當(dāng)中會有:“具體的文本、對應(yīng)的附件、以及照片視頻”這些內(nèi)容都是輔佐 申請人 去講訴你需要申請的內(nèi)容

比如我們在申請病假時,往往需要出示 三甲醫(yī)院所開設(shè)的證明,對于這個證明,如何在表單當(dāng)中出現(xiàn),你會發(fā)現(xiàn)最為常見的便是拍攝證明圖片,然后上傳到表單當(dāng)中(這個與字段屬性緊密相連,我就不做不過介紹)


審批的這組消息還會有些特殊,因為它非常重要,你可以理解為它是一則“加急消息”會提醒審批人快速的進(jìn)行處理,同時會告知相關(guān)的參與人(處理人、抄送人)審批的進(jìn)度、并且無論成功與否,都會在系統(tǒng)當(dāng)中留下 足跡,因此它起到了 “追蹤、通知、留存” 三個非常重要的作用,我們首先對于審批進(jìn)行一個基礎(chǔ)的拆解

審批的拆解

如果把審批單獨拿出來,你會發(fā)現(xiàn)審批會牽涉到 發(fā)起人、處理人、抄送人

發(fā)起人:

審批的發(fā)起人,也是整個審批流程的歸屬人,他最關(guān)心整個審批進(jìn)展

因為在發(fā)起人的角度,創(chuàng)建完審批事項后,可能還需要進(jìn)入審批頁面,完善 后續(xù)附加信息、及時了解審批狀態(tài)、催促審批人的審核、處理駁回意見 等等,因此站在發(fā)起人的角度,審批需要盡可能詳細(xì)的展示 當(dāng)前審批的狀態(tài)、完整的審批流程、駁回信息的快速操作、成功信息的必要通知

處理人

審批的處理人主要在審批過程做出決策,因此他更在乎的是審批申請內(nèi)容的信息。比如 審批的信息內(nèi)容、直接的審批操作、多條審批的管理

當(dāng)然,在一些大型的集團(tuán)企業(yè)當(dāng)中,會將審批分為審批「直接處理人」「間接處理人」(后文以 直處人、間處人 簡稱)

「直處人」作為審批的第一處理人,也就意味著他的意見至關(guān)重要,如果「直處人」通過過后,相對而言整條審批的通過幾率會大大增加。通常「直處人」是作為申請人的直系領(lǐng)導(dǎo)居多,因此多數(shù)情況下可以理解為直屬領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 “把關(guān)”

「間處人」作為審批的后續(xù)處理人,同樣在流程當(dāng)中也十分重要。但在有些情況下,比如一些偏平化管理的企業(yè),「間處人」更多像是“權(quán)利”的象征,因為權(quán)利已經(jīng)下放給「直處人」,而「間處人」起到知曉審批以及企業(yè)的規(guī)章制度要求

抄送人

審批抄送人主要起到通知對應(yīng)角色的作用,因為一條審批的出現(xiàn),會造成諸多影響,假設(shè)今天你需要申請事假,如何通知同部門的其他成員呢?

發(fā)送即時消息,顯得過于簡單;每個打電話,又有些麻煩;發(fā)送企業(yè)郵件,又怕他們沒有看到

這時候抄送人會顯得尤為關(guān)鍵

通常抄送會有企業(yè)流程上管理員配置的固定抄送人,以及發(fā)起人選擇的自行抄送人 兩種類型

固定抄送人 角色通常與管理員配置整個流程有關(guān),他是角色當(dāng)中 管理員 所配置的重要通知人,比如今天你的請假信息,肯定會告知行政,像這類默認(rèn)的通知流程,則可以將其設(shè)為固定抄送人

自行選擇抄送人 則是提供給發(fā)起人自行選擇,該條審批可能會影響到的相關(guān)人群。比如就是發(fā)送給同事,讓他們知曉今天你不在崗位上,因此自行選擇可以增加審批抄送的靈活性

這里肯定會有很多讀者會問,我選擇抄送人與我發(fā)消息給同事,有什么區(qū)別么?

看似完全相同,實則有明確的區(qū)分

通過消息,將審批內(nèi)容傳達(dá),本質(zhì)上是你自行將內(nèi)容發(fā)送給對方,對方會對于你這個消息的真實性會產(chǎn)生疑問?你是否通知了

而選擇抄送,更為權(quán)威,更能體現(xiàn)你這條消息的真實性,并且整個流程都已經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn),因此不會存在太大問題

其實審批的本質(zhì)就是一組消息,而這一組消息當(dāng)中,申請人 通過 表單配置 去獲取需要補(bǔ)充的消息內(nèi)容,而流程會根據(jù)企業(yè)所配置的流程方式將這一組消息進(jìn)行合并轉(zhuǎn)發(fā)給對應(yīng)人,而審批人則需要對這一組消息進(jìn)行回復(fù)“通過、駁回” 來讓整個流程繼續(xù)延續(xù)

審批流程

審批當(dāng)中,最主要的便是流程。因為你可以通過查看流程圖,去了解整個企業(yè)的組織架構(gòu)、規(guī)章制度、員工管理方式

1.串行審批/依次審批

串行審批主要是指當(dāng)一個審核節(jié)點通過后,才能進(jìn)入下一個審核節(jié)點。如果節(jié)點駁回,則可以根據(jù)業(yè)務(wù)實際需要,配置駁回的返回路徑,會有:撥回到發(fā)起人、駁回到上一個節(jié)點、或駁回之前任意一個節(jié)點 重新審批


2.并行審批

并行審批是指一個審批節(jié)點存在多個角色同時審批,這里會存在兩種情況

  1. 任何一個人審批通過,則可以進(jìn)入下個節(jié)點,這也就是系統(tǒng)當(dāng)中常說的 「或簽」

  2. 所有審批人員通過,才能進(jìn)入下個節(jié)點,這也是系統(tǒng)當(dāng)中常說的 「會簽」


3. 條件審批

條件審批就是將企業(yè)當(dāng)中的規(guī)章制度映射到實際的項目當(dāng)中,通常就是某個審批內(nèi)容會根據(jù) 金額多少、實際數(shù)量 等 進(jìn)而選擇哪個角色進(jìn)行審批

比如銷售人員在申請一個合同審批時,會根據(jù)合同金額的不同,審批人也會有所差異

  • 當(dāng)金額小于8000時,合同直接由財務(wù)專員進(jìn)行審批,進(jìn)而讓流程進(jìn)行快速審批

  • 當(dāng)金額大于8000時,合同會由銷售主管進(jìn)行審批,讓銷售主管能夠掌握企業(yè)的重要合同


4.自主審批

通過發(fā)起人選定一個審批事項后,將自主選擇后續(xù)的審批內(nèi)容,進(jìn)而實現(xiàn)審批的后續(xù)選擇。這是一種較為靈活的審批流程,當(dāng)企業(yè)尚未形成標(biāo)準(zhǔn)化流程時,自主的核心就是當(dāng)發(fā)起人發(fā)起一個審批,提交時需要自行選擇下一個環(huán)節(jié)的審批人。而下一個環(huán)節(jié)的審批人審批通過后,可以選擇繼續(xù)流轉(zhuǎn)到再下一個人去審批,或者結(jié)束這個流程

審批頁面梳理

審批的背后,它映射的其實是企業(yè)的一條條管理制度,而它的設(shè)計一定是要滿足企業(yè)的實際需求。因為你負(fù)責(zé)的產(chǎn)品不是為某一家企業(yè)提供的服務(wù)(定制化產(chǎn)品),并且企業(yè)管理制度的變動其實是家常便飯,你需要去考慮一個通用的解決方案,這個解決方案拆解下來會分為三個內(nèi)容,分別是:申請表單、流程配置、更多配置 進(jìn)行講解

1.審批表單

審批表單是最為一個“簡單”的用戶可配置化表單,因為現(xiàn)如今大多數(shù)B端產(chǎn)品都是以 SaaS 作為基礎(chǔ)(如果是定制化產(chǎn)品 它的審批內(nèi)容、流程也不會是固定不變的)也就意味著審批表單需要為企業(yè)提供“DIY”的方式,通過表單提供不同的字段類型,去構(gòu)建審批的實際要求


比如在一個選擇請假時,年假、事假、病假、婚假 等的要求都會有所不同

如何知道他們的差別,其實可以根據(jù)《勞動法》的相關(guān)規(guī)定 以及 各個其實的實際公司制度,進(jìn)行個性化的處理

在申請婚假時,需要上傳你的結(jié)婚證,以證明其真實性;在病假時,需要有3甲醫(yī)院的病情證明;在年假時,則需要有你的剩余年假天數(shù)。而這些特殊訴求,其實都需要在表單當(dāng)中進(jìn)行各種定制化表單

當(dāng)然這只是極為常見的 請假 場景,而在實際業(yè)務(wù)當(dāng)中的復(fù)雜場景(更多需要將 審批與其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián))一個簡單的表單是沒有辦法進(jìn)行滿足

這也是很多企業(yè)會發(fā)現(xiàn),無論是飛書、釘釘、企業(yè)微信,都沒有辦法滿足其實際流程需求。又沒有辦法改變自身流程,只能夠自研、定制化 產(chǎn)品,這也是為什么即便各行各業(yè)都有了初具規(guī)模的 SaaS 產(chǎn)品,但是還是會有很多企業(yè)愿意自行研發(fā)軟件


2.流程配置

企業(yè)可以根據(jù)自身的系統(tǒng)流程,在流程配置當(dāng)中去定制特定的流程。在這個頁面的設(shè)計上,需要注意不同參與人的狀態(tài),以及復(fù)雜流程時如何才能夠進(jìn)行清晰的閱讀,因此增加了 顏色區(qū)分(發(fā)起人、審批人、抄送人)+ 視圖縮放 功能

顏色自然不必多說,整個系統(tǒng)需要統(tǒng)一,因此不能夠只考慮在管理后臺的顏色,是一定要在詳情頁當(dāng)中也能過保證顏色的一致。這樣才能夠滿足實際業(yè)務(wù)所需

視圖縮放只是小小提一下,常見的視圖縮放會放在左側(cè),至于為什么,自己稍稍揣摩揣摩

由于流程配置的屬性頁面會涉及很多表單的復(fù)雜邏輯,這個只能夠留在我的 訓(xùn)練營的課程 當(dāng)中進(jìn)行拆解,這里就不過多贅述


3.更多配置

更多配置項則是審批在實際情況下的特殊處理,比如:申請人修改審批的具體時間、能夠?qū)徟D(zhuǎn)發(fā)給其他人、出現(xiàn)多次相同的審批人是否去重 等等...  其實就是將審批的設(shè)計方案進(jìn)行“賦能”,去滿足更多企業(yè)在實際場景當(dāng)中的需求,感興趣的同學(xué)可以去 釘釘、飛書 了解詳情


結(jié)語

審批,核心還是提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,如果在審批之間,還需要不同角色私下反復(fù)溝通,本質(zhì)上就失去了審批的意義。而審批本身,就是一個典型的B端產(chǎn)品 從場景到需求,進(jìn)而研發(fā)功能,最后又回歸場景,你設(shè)計的好與壞,落地到真實的場景當(dāng)中,試試便知

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B端體驗設(shè)計-與復(fù)雜共處

ui設(shè)計分享達(dá)人

“復(fù)雜是世界的一部分,但它不應(yīng)該令人困惑,好的設(shè)計幫我們馴服復(fù)雜,不是讓事物變簡單(如果復(fù)雜是符合需求的),而是去管理復(fù)雜”--唐納德·A·諾曼



與復(fù)雜共處,這是一個有趣的話題。在這個奉行“少即是多”的時代,設(shè)計師對于復(fù)雜噤若寒蟬,認(rèn)為優(yōu)秀的設(shè)計應(yīng)該簡潔明了,若無必要,勿增實體,而復(fù)雜則常備被視作失敗設(shè)計的標(biāo)簽。設(shè)計師為了保持設(shè)計上的簡約挖空心思,甚至試圖通過削弱功能的方式來降低產(chǎn)品的復(fù)雜度,得到自己想象中的完美設(shè)計。然而一味追求“簡單”的設(shè)計真的符合用戶的實際需求嗎?從心理學(xué)的角度來看,復(fù)雜的事物往往功能強(qiáng)大,而功能強(qiáng)大意味著更好的服務(wù)與更高的價值,用戶也更愿意為之付費。當(dāng)我們購買商品時,我們會仔細(xì)斟酌,拿著產(chǎn)品的功能列表反復(fù)比對,這個時候我們忘記了產(chǎn)品復(fù)雜與否,更多考慮的是功能是否滿足自身需求。


對于大部分B端產(chǎn)品而言,復(fù)雜或許難以避免,復(fù)雜是出于實實在在的業(yè)務(wù)的需要,而非某位設(shè)計師的錯誤喜好。B端產(chǎn)品之所以給人感覺會相對復(fù)雜,是因為產(chǎn)品需要完成復(fù)雜的工作任務(wù),界面內(nèi)承載的信息內(nèi)容較多,在視覺上會帶給用戶壓力,直觀感受上覺得產(chǎn)品很復(fù)雜。但是這些信息又都是必需的,如果缺少這些必要的信息,會對用戶理解和使用產(chǎn)品造成阻礙。就如同飛機(jī)的駕駛艙,密密麻麻的按鈕如此復(fù)雜,但是每一個按鈕都有著相應(yīng)的功能,不可或缺。既然復(fù)雜難以避免,那么作為設(shè)計師我們不應(yīng)該被動接受或盲目拒絕復(fù)雜,我們應(yīng)該學(xué)會如何與復(fù)雜共處,去嘗試馴服復(fù)雜、管理復(fù)雜。


理性看待復(fù)雜


相信很多設(shè)計師和我一樣,經(jīng)歷過現(xiàn)代主義浪潮的洗禮,對于簡約的設(shè)計有著或多或少的偏好。因為這種偏好,在自己進(jìn)行設(shè)計時也希望能夠選用這種風(fēng)格,在設(shè)計時刻意的去追求界面簡約,卻忽略了界面上的簡約不等同于產(chǎn)品易于理解和使用。從心理學(xué)的角度上看,復(fù)雜的事物更容易理解,簡單的事物反倒令人困惑,一味的追求簡單反而會讓事物變得復(fù)雜。


B端產(chǎn)品的目標(biāo)是降本提效,追求簡約的設(shè)計思想在B端產(chǎn)品的設(shè)計中并沒有那么適用,為了提升用戶的操作效率,我們需要將一些能夠幫助用戶理解的信息與常用的操作直觀的展示給用戶。這會在一定程度上增加界面的復(fù)雜度,但是相較于產(chǎn)品視覺界面會因此變得復(fù)雜,產(chǎn)品的易用性和操作效率對于B端產(chǎn)品而言會更為重要。


與復(fù)雜共處的前提是能夠理性地看待復(fù)雜,復(fù)雜本身的含義即非褒義也非貶義。復(fù)雜描述的是事物的狀態(tài),它在詞典上的解釋是擁有很多即錯綜復(fù)雜又相互關(guān)聯(lián)的組成部分的事物。產(chǎn)品復(fù)雜與否是由產(chǎn)品本身所從事的業(yè)務(wù)和需要完成的任務(wù)來決定,就像我們不能要求一個做機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計的工程軟件做得像一個圖畫板一樣簡單,因為兩者的功能需求不是一個層面的,所以我們也不能單純的將產(chǎn)品簡潔還復(fù)雜作為評判一款產(chǎn)品優(yōu)秀與否的標(biāo)準(zhǔn)。


分清復(fù)雜與困惑


我們之所以對復(fù)雜懷有畏懼,其實更多的是畏懼令人困惑的復(fù)雜,復(fù)雜與困惑有著本質(zhì)的區(qū)別,理解他們之間的區(qū)別很有必要,復(fù)雜描述的是事物的狀態(tài),而困惑表述的是用戶使用產(chǎn)品時的心理。復(fù)雜的背后可以擁有規(guī)則與邏輯,理解這些規(guī)則和邏輯,能夠幫助我們理解和使用產(chǎn)品。而令人困惑的產(chǎn)品往往缺少這樣的內(nèi)在規(guī)則與邏輯,用戶難以理解產(chǎn)品的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,需要花費很大力氣才能完成有效操作,容易讓用戶產(chǎn)生挫敗感。產(chǎn)品可以是復(fù)雜的,但是不應(yīng)該讓用戶困惑。


在很多復(fù)雜的傳統(tǒng)線下業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程中,為了讓產(chǎn)品易于使用,設(shè)計師需要深入到一線,去了解真實用戶在線下業(yè)務(wù)場景中是如何處理日常任務(wù)的,在流程線上化過程中也需要遵循這樣的業(yè)務(wù)流程,這樣能夠讓用戶更快上手,而如果我們在設(shè)計過程中不去參考用戶在線下的操作場景,按照自己的想法去意測用戶的行為,這樣設(shè)計出的產(chǎn)品背離了用戶的心理模型,缺乏內(nèi)在邏輯,會讓用戶感到混亂困惑,陷入深深的麻煩。


基于產(chǎn)品本身功能需要,我們可能無法很主觀的去降低產(chǎn)品的復(fù)雜度,這就需要我們在進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計時花費更多的心思,通過對業(yè)務(wù)流程、頁面布局、信息呈現(xiàn)上的調(diào)整與設(shè)計讓產(chǎn)品變得清晰,不讓用戶陷入困惑。如下圖的關(guān)于表單編輯器的A\B兩種設(shè)計,用戶在編輯器內(nèi)完成一系列針對表單的編輯、配置操作,然后發(fā)布表單。方案A中將這些表單編輯配置項通過tab進(jìn)行排列,這種方式結(jié)構(gòu)簡單,但是擴(kuò)展性較差,過多的欄目也容易讓用戶陷入困惑,不清楚需要完成哪些配置項才能進(jìn)行發(fā)布。方案B中采用了步驟導(dǎo)航加側(cè)欄導(dǎo)航的雙層導(dǎo)航結(jié)構(gòu),在步驟導(dǎo)航上給出完成表單編輯配置的主要步驟,在大的步驟下用側(cè)欄導(dǎo)航承載小的編輯項,結(jié)構(gòu)清晰,且能夠?qū)τ脩艟庉嫳韱翁峁┮欢ǖ膸椭敢km然兩種方案信息內(nèi)容上都一致,視覺觀感上甚至方案B更為復(fù)雜,但是方案B在這里可能是更合適的方案,因為方案B在配置流程的指引上更為清晰,也更貼近用戶心理模型,即使沒有使用過在線表單的用戶也能理解產(chǎn)品流程,因而用戶能夠更容易的完成表單配置并發(fā)布表單。



功能決定產(chǎn)品的復(fù)雜程度


我們在使用產(chǎn)品時,都會有一個大概的心理預(yù)期,會認(rèn)為某一類型的產(chǎn)品會較為復(fù)雜,某一類型的產(chǎn)品會相對簡單。為什么我們會有這樣的認(rèn)知呢?是因為我們知道這些產(chǎn)品大概有哪些功能,而這些功能就決定了產(chǎn)品的復(fù)雜層度。產(chǎn)品的復(fù)雜程度由產(chǎn)品的業(yè)務(wù)與功能決定,而不是依照設(shè)計師的自我喜好,像如淘寶、京東這類的購物網(wǎng)站、擁有著很多的欄目,所以淘寶、京東的界面相對來說較為復(fù)雜;而像百度這樣的搜索引擎功能相對來說比較簡單,所以界面設(shè)計相對簡單干凈。


我們可以容許一個功能強(qiáng)大的產(chǎn)品設(shè)計得相對復(fù)雜,但是一個功能簡單的產(chǎn)品設(shè)計得復(fù)雜難用就是一個災(zāi)難。作為設(shè)計師我們需要根據(jù)產(chǎn)品的實際需要來進(jìn)行設(shè)計,即不過度設(shè)計,也不執(zhí)著于追求簡約,而是基于需求恰到好處的進(jìn)行設(shè)計。


復(fù)雜產(chǎn)品也能有好的體驗


復(fù)雜的產(chǎn)品會有好的用戶體驗嗎?答案是肯定的,用戶體驗的好壞與產(chǎn)品是復(fù)雜還是簡單并沒有直接的關(guān)系,很多時候復(fù)雜的產(chǎn)品也能帶給我們良好的用戶體驗,在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中,我們可以看到很多復(fù)雜的產(chǎn)品,這些復(fù)雜的軟件產(chǎn)品,一點點的改變著我們的生活與工作方式,讓我們生活與工作變得便捷與高效。


首先可以看看我們的國民級電商應(yīng)用淘寶,乍看淘寶的界面,可能會覺得十分復(fù)雜,甚至?xí)o人一種眼花繚亂的感覺,但是包括我在內(nèi)的許多人仍然十分喜歡逛淘寶。淘寶內(nèi)除了有本身的淘寶、天貓店鋪外還有專做海淘的天貓國際,做社區(qū)團(tuán)購的淘鮮達(dá),專做拍賣的阿里拍賣等數(shù)十個板塊,業(yè)務(wù)繁多,功能復(fù)雜,但這幾乎很難改變,因為之所以做這些業(yè)務(wù)和功能背后都有著商業(yè)上的考量。從交互設(shè)計的角度看,雖然淘寶的業(yè)務(wù)和功能繁多,卻有著清晰的布局、信息對齊、內(nèi)容組織,產(chǎn)品盡管復(fù)雜,但并不令人感到費解和困惑。購物流程也與用戶在線下購物流程相仿,貼近用戶的心理模型,用戶容易了解產(chǎn)品功能、容易與之交互,整體上有著良好的用戶體驗。



又如我一直在使用的一款筆記軟件Notion,Notion相對于印象筆記、有道云筆記而言更為復(fù)雜,需要花費一定的時間成本學(xué)習(xí)才能夠從容上手使用,但是這并不妨礙Notion被眾多使用者所追捧。Notion的很多功能在使用之前,甚至都不會想到會出現(xiàn)在一款筆記產(chǎn)品里面,如甘特圖,多維表格等,這類功能一般出現(xiàn)在項目管理類軟件中。而Notion塊結(jié)構(gòu)的布局模式,讓筆記能夠自由拖拽,擁有了極強(qiáng)的自由度,用戶可以很自由的用各種各樣的形式來記筆記,要是你肯再花一些心思,你甚至可以在Notion內(nèi)搭建一個個人專屬網(wǎng)站來記錄的學(xué)習(xí)知識,打造個人專屬知識庫。將我們習(xí)以為常的線性筆記思維,轉(zhuǎn)變成縱向思維,甚至是網(wǎng)格狀思維。Notion無疑是復(fù)雜的,但是這樣做是為了給用戶提供的強(qiáng)大功能和極高的自由度,這些功能恰恰也切合了用戶的需求,創(chuàng)造了一種全新的筆記體驗,帶給用戶愉悅的使用感受。



過度簡化的潛在風(fēng)險


簡單是產(chǎn)品追求的最終形態(tài)嗎?其實未必,很多時候產(chǎn)品設(shè)計的過度簡單反而會給用戶帶來麻煩。為了追求簡單的設(shè)計,不可避免的就需要隱藏一些信息或者拉長操作路徑,這是一個權(quán)衡的過程,我們在做設(shè)計時也會經(jīng)常面臨這樣的抉擇,是追求視覺上的簡約美觀還是信息傳達(dá)準(zhǔn)確性與操作上的效率。給用戶一個簡約美觀的視覺感受無疑很重要,人們對于美的事物往往更有耐心,也更愿意去探索。但是對于一款針對B端用戶的效率軟件、辦公應(yīng)用而言,準(zhǔn)確的傳達(dá)信息,幫助用戶進(jìn)行判斷,頻繁使用的功能設(shè)計得更高效便捷,這些點能帶給用戶更實際價值,也是我們在設(shè)計產(chǎn)品時應(yīng)該優(yōu)先考慮的點。



特別是在一些專業(yè)性的軟件中,如果我們?yōu)榱俗非蠛喖s而弱化或者省略掉一些關(guān)鍵信息,還有可能會導(dǎo)致用戶錯誤操作的出現(xiàn),造成嚴(yán)重的后果。試想一下當(dāng)你在使用軟件編寫一個計算字段時,軟件提供給你了計算公式卻沒有就近給你提供計算公式的解釋和用法示例,導(dǎo)致你因為書寫上的不規(guī)范使得計算結(jié)果頻繁出錯。這時你可能會滿懷憤怒的抱怨為什么產(chǎn)品會如此難用,為什么不能配置過程中給到更多的反饋與幫助信息來減少配置錯誤的發(fā)生。


如何與復(fù)雜共處


前面我們了解了關(guān)于復(fù)雜的定義,認(rèn)識了復(fù)雜與困惑之間的區(qū)別,也明確了在B端產(chǎn)品中復(fù)雜或許難以避免,復(fù)雜是出于實實在在的業(yè)務(wù)的需要而非某位設(shè)計師的錯誤喜好,既然復(fù)雜無法避免,我們就應(yīng)該學(xué)會與復(fù)雜共處,管理與馴服復(fù)雜。那么如何與復(fù)雜共處呢,有一些策略或許可以給予我們一些思路。


1.為產(chǎn)品注入規(guī)則


復(fù)雜與困惑的本質(zhì)區(qū)別在于復(fù)雜的背后隱藏著規(guī)則與邏輯,而困惑缺少這樣的規(guī)則與邏輯,讓人無法預(yù)測與揣摩,對應(yīng)到軟件產(chǎn)品的設(shè)計,一款成功的優(yōu)秀的軟件產(chǎn)品,應(yīng)該是易學(xué)易用、能夠滿足用戶預(yù)期,用戶能夠直觀的理解產(chǎn)品的流程與主要功能,并通過產(chǎn)品實現(xiàn)自己的目標(biāo)。那么具體到軟件的設(shè)計上我們應(yīng)該怎樣做呢?


這里可以看看我們團(tuán)隊正在使用的研發(fā)管理工具TAPD,TAPD是一款敏捷研發(fā)協(xié)作工具,凝聚了騰訊研發(fā)方法及敏捷實踐精髓,其中敏捷開發(fā)的方法就是TAPD的內(nèi)在規(guī)則與邏輯,有過敏捷開發(fā)經(jīng)驗,理解敏捷開發(fā)流程的的開發(fā)人員能夠快速的上手使用TAPD,對于不了解敏捷開發(fā)的開發(fā)人員也可以通過產(chǎn)品幫助中心學(xué)習(xí)敏捷開發(fā)思想,進(jìn)而理解產(chǎn)品的功能與流程,因此雖然TAPD功能與頁面結(jié)構(gòu)相對復(fù)雜,但是基于對敏捷開發(fā)的認(rèn)識用戶還是能從產(chǎn)品復(fù)雜的功能界面中摸索出一條操作路徑,實現(xiàn)自己的目標(biāo)。這就是產(chǎn)品擁有內(nèi)核思想以后能夠帶來的直觀好處,將原本零散的功能點通過特定邏輯鏈接成操作流程,幫助用戶更好地理解與使用產(chǎn)品。



相同的在我們公司自己的一個項目中我們也運(yùn)用了同樣的方法,在我們公司之前研發(fā)的一款crm產(chǎn)品中,為了給用戶提供最佳的銷售實踐,幫助用戶更快上手使用我們的產(chǎn)品,我們在設(shè)計產(chǎn)品時尋找了硅谷藍(lán)圖團(tuán)隊做了顧問咨詢,并依照硅谷藍(lán)圖的銷售轉(zhuǎn)化路徑來構(gòu)建我們的產(chǎn)品體系,確定產(chǎn)品功能,梳理產(chǎn)品中的業(yè)務(wù)流程。并希望在以后為客戶做實施的過程中能夠?qū)⒐韫人{(lán)圖的銷售方法一起帶給用戶,讓用戶能夠更好地使用我們的產(chǎn)品,實現(xiàn)產(chǎn)品的最高價值,為中小企業(yè)銷售團(tuán)隊賦能。


通過前面兩個案例其實我們可以感受到,當(dāng)一款復(fù)雜的產(chǎn)品有了內(nèi)在的規(guī)則與邏輯以后,用戶理解和使用我們的產(chǎn)品會變得更順暢,用戶不會迷失在茫茫的功能之中,通過理解規(guī)則與邏輯,用戶能夠?qū)ψ约翰僮鹘Y(jié)果有一個大概的預(yù)期,而不是處于困惑狀態(tài),作為設(shè)計師的我們也可以將這種規(guī)則邏輯作為我們設(shè)計的引導(dǎo),讓我們的設(shè)計更為系統(tǒng)和有條理,讓產(chǎn)品不再是一堆功能的堆疊,各自為戰(zhàn)。


2. 貼近用戶心理模型設(shè)計



復(fù)雜是用戶的一種心理感受,用戶覺得產(chǎn)品復(fù)雜除了產(chǎn)品本身結(jié)構(gòu)信息復(fù)雜之外,也是因為產(chǎn)品在設(shè)計上沒有貼合用戶的心理預(yù)期,用戶很難理解產(chǎn)品的流程與交互,所以貼近用戶心理進(jìn)行設(shè)計就顯得尤為重要。這里我們需要先了解三個概念,實現(xiàn)模型、表現(xiàn)模型和心理模型,三個概念的釋義如下:

實現(xiàn)模型:產(chǎn)品是怎樣工作的
心里模型:用戶認(rèn)為產(chǎn)品是怎樣工作的
表現(xiàn)模型:通過設(shè)計來讓用戶認(rèn)為產(chǎn)品是怎樣工作的


表現(xiàn)模型越接近心理模型,用戶就越容易了解產(chǎn)品功能、容易與之交互。表現(xiàn)模型越接近實現(xiàn)模型,用戶越難理解產(chǎn)品,產(chǎn)品就越難使用。復(fù)雜產(chǎn)品在用戶體驗過程中的痛點在于用戶需要花費時間學(xué)習(xí)或培訓(xùn)之后才能了解產(chǎn)品的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,很多B端產(chǎn)品在設(shè)計時更多的偏向于實現(xiàn)模型,用戶在使用產(chǎn)品的過程中會發(fā)現(xiàn)很多地方的交互和自己心理預(yù)期并不一致,使用過程中會遇到很多的阻礙,影響整體的使用體驗。對于一款復(fù)雜的產(chǎn)品而言,我們需要讓我們產(chǎn)品的表現(xiàn)模型更接近于用戶的心理模型,這樣用戶能夠更容易了解產(chǎn)品的功能,并與之交互。


大家使用電腦時有沒有遇到過類似下圖這樣的電腦報錯信息,里面是一堆的專業(yè)名詞,看得人一頭霧水。這時候我們能做的只有默默的打開百度,去了解彈窗里面講的內(nèi)容究竟是什么,了解后才明白原來這樣,然后按照百度上操作步驟一通操作,僥幸解決了問題。但是當(dāng)下次我們遇到相同問題時,可能還是不知道如何解決,無可避免還是需要求助百度。這個就是表現(xiàn)模型貼近與實現(xiàn)模型會帶給用戶的困擾,用戶不是專業(yè)的開發(fā)者,他們不了解也不需要了解產(chǎn)品背后的實現(xiàn)邏輯,這對用戶而言是沒有價值的,給予用戶這些信息不能對用戶起到預(yù)想的幫助作用。貼近實現(xiàn)模型進(jìn)行設(shè)計會讓用戶與產(chǎn)品交互變得困難,變相的是在人為的增加產(chǎn)品的復(fù)雜度,與復(fù)雜共處,我們需要學(xué)會貼近用戶心理進(jìn)行設(shè)計。



3.統(tǒng)一交互模式


復(fù)雜的產(chǎn)品往往功能、頁面繁多,如果頁面內(nèi)的視覺元素以及交互各自為戰(zhàn),那么放大到整個產(chǎn)品就是一個災(zāi)難,不僅是產(chǎn)品給用戶感官上不統(tǒng)一、整體性差,過多的交互模式也會增加用戶的學(xué)習(xí)與記憶成本,用戶在這些相視功能但是不同的視覺與交互的模塊之間容易陷入困惑,對用戶使用產(chǎn)品造成困擾。針對這個問題,現(xiàn)在越來越多的公司開始通過搭建組件庫的方式來規(guī)范自家產(chǎn)品內(nèi)的視覺與交互,一個規(guī)范完整的組件庫的確能夠在很大程度上解決產(chǎn)品在視覺與交互上的一致性問題,通過模塊化解決方案,也能降低冗余的生產(chǎn)成本,實現(xiàn)產(chǎn)品快速開發(fā)。因此很多人也認(rèn)為搭建好組件庫就能一次性的解決產(chǎn)品體驗一致性問題,但實際上就算一個產(chǎn)品有了一個自己的組件庫,依舊還會遇到體驗上統(tǒng)一性問題,這是為什么呢?


在原子化設(shè)計理論中,粒子是構(gòu)成頁面的最小顆粒,粒子構(gòu)成簡單組件,簡單組件到復(fù)雜組件,再到區(qū)塊、頁面。雖然用組件能去構(gòu)建頁面,但是還會遇到頁面結(jié)構(gòu)、交互不一致的問題,設(shè)計師各自使用組件去搭建并不能提升我們的效率和解決設(shè)計一致性的問題,在末端設(shè)計并沒有做到約束。因此我們在構(gòu)建好組件以后還需要繼續(xù)抽取出了頁面級的組裝結(jié)構(gòu)和交互模式。



這里我們拿B端產(chǎn)品中常見的列表頁來舉例,縱觀所有后臺列表頁面,抽取后無非就分為這么幾個區(qū)域。不同的業(yè)務(wù)可以通過基礎(chǔ)組件和樣式定義符合自己業(yè)務(wù)線的子模塊。比如列表頁中的篩選區(qū),在不同的業(yè)務(wù)場景下,對篩選器的需求也各不相同,簡單的可能只需要使用標(biāo)簽選擇就能夠完成篩選,復(fù)雜的可能添加很多的篩選項甚至選項之間還有且或關(guān)系,我們需要根據(jù)實際的業(yè)務(wù)場景設(shè)計適合的篩選器,但是需要注意的是一個產(chǎn)品中用到的篩選器形式不應(yīng)太多,我們需要抽取歸納出三四種篩選器形式去覆蓋我們產(chǎn)品內(nèi)所有的篩選場景。來保證產(chǎn)品內(nèi)不會出現(xiàn)各種相識卻有各不相同的篩選器。



B端后臺產(chǎn)品中比較常見的還有表單,我們可以歸納出產(chǎn)品內(nèi)可能會使用到的表單類型,然后定義出具體的框架結(jié)構(gòu)與交互,在具體的設(shè)計過程中在根據(jù)實際情況選用不同的表單區(qū)塊。


1.分組表單

一種常見的信息錄入以及信息展示表單,這種形式是我們最長用。



2.分步表單

分布表單適用于信息錄入項以及信息展示項過多,在一個頁面內(nèi)已經(jīng)不能合理清晰的組織傳遞信息,或者表單內(nèi)容的錄入方式或者展示方式存在較大差異,不適宜在一個頁面內(nèi)進(jìn)行展示時。按照布局的不同也可分為橫向步驟和縱向步驟兩種。



3.組合表單

組合表單因其結(jié)構(gòu)能夠承載更多的信息,每一個欄目都可以承載一個獨立的表單頁,有效的管理信息。


4.彈窗表單

很多時候我們也會用彈窗來承載表單,好處是交互銜接流暢,不用跳頁。



將產(chǎn)品中類似的區(qū)塊做成最佳的交互模式范例,能夠最大的程度的規(guī)范我們產(chǎn)品中的交互,這樣才能真正的實現(xiàn)產(chǎn)品體驗上的統(tǒng)一,化繁為簡,讓復(fù)雜的產(chǎn)品也能夠調(diào)理清晰,上手簡單容易。在面對復(fù)雜的系統(tǒng)級軟件時,在統(tǒng)一組件樣式的基礎(chǔ)上還應(yīng)該統(tǒng)一產(chǎn)品內(nèi)的交互模式。



信息歸納突出重心


復(fù)雜的產(chǎn)品頁面內(nèi)信息往往都特別繁多,如果不做好信息歸納,用戶將很難把握住重點內(nèi)容,信息獲取效率低下,十分影響用戶的使用體驗,所以信息的強(qiáng)弱的整理十分重要,那么什么樣的信息是對用戶而言重要的信息呢?


信息設(shè)計大師愛德華·塔夫特認(rèn)為優(yōu)秀的視覺設(shè)計應(yīng)該是“將清晰的思考視覺化”,他還認(rèn)為只有充分理解觀看者的“認(rèn)知任務(wù)”及一些設(shè)計原則才能設(shè)計出優(yōu)秀的產(chǎn)品。


如何找到對用戶真正重要的信息需要借助到產(chǎn)品設(shè)計中一個十分重要的工具--用戶模型,通過調(diào)研的來得用戶模型是對于我們產(chǎn)品客戶的抽象歸納,通過用戶模型我們可以確定哪些功能對于用戶而言是高價值的重要內(nèi)容該重點突出,哪些內(nèi)容相對不是那么重要可以弱化處理,通過對于頁面內(nèi)容強(qiáng)弱的劃分,用戶能夠更快的獲取到對自己有用的內(nèi)容,盡管頁面仍舊復(fù)雜,但是信息劃分合理、層級清晰、表意明確的頁面人就能夠帶給用戶良好的用戶體驗,幫助用戶高效的處理任務(wù)。


說在最后


復(fù)雜是產(chǎn)品的本來特性,本身不含褒貶,但是如果復(fù)雜不加以控制,讓其發(fā)展為困惑與混亂,這對于一款產(chǎn)品而言絕對不是一件好事情,這樣即使產(chǎn)品功能上很優(yōu)秀,用戶也無法長期忍受,一旦市場上出現(xiàn)替代產(chǎn)品,那么忍受已久的用戶也將拋棄產(chǎn)品轉(zhuǎn)向體驗更好的新產(chǎn)品。


曾經(jīng)我也是一個極簡主義的追捧者,但是經(jīng)歷過越來越多的設(shè)計項目,我開始發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品復(fù)雜性是必需的,將產(chǎn)品做得簡單并不是其核心訴求。真正需要處理的問題也不是復(fù)雜,而是混淆的狀態(tài)和由此產(chǎn)生的無條理性。解決的方法不是簡單的去除幾個界面元素,讓其在視覺界面上變得簡潔干凈,而是要讓產(chǎn)品擁有內(nèi)在規(guī)則、一致且能夠被理解。

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文章來源:站酷 作者:Yone楊
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B端產(chǎn)品界面高屏效初探

ui設(shè)計分享達(dá)人

背景

在 B 端設(shè)計領(lǐng)域中,不管是內(nèi)部用戶、產(chǎn)品、設(shè)計師、開發(fā),還是外部產(chǎn)品、設(shè)計師等,總能聽到關(guān)于界面「屏效」方面的訴求或吐槽。


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「屏效」狹義理解是「界面過度留白」;廣義理解,「屏效」源自諧音“坪效”,指的是每坪的面積可以產(chǎn)出多少營業(yè)額(營業(yè)額/專柜所占總坪數(shù))。而「屏效」對于界面而言可以指屏幕單位時間、單位面積內(nèi)的信息可以帶來多少商業(yè)效益/效率提升。


為了探索在 B 端產(chǎn)品中用戶為何對「界面過度留白」或「屏效」問題如此敏感,于是我們展開了「屏效」專題的設(shè)計探索與實踐?!钙列А箤n}探索主要以「探索」與「實踐」相結(jié)合的方式展開,將實踐過程中反復(fù)驗證有效的設(shè)計策略沉淀成設(shè)計手冊,同步將部分功能進(jìn)行工程化,確??梢蚤_箱即用。


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探索階段-為誰在何時何地設(shè)計

用戶聲音|不同的故事相似的訴求

面向內(nèi)部設(shè)計師和終端用戶投放的《高屏效訴求》《中后臺產(chǎn)品滿意度調(diào)研》問卷中認(rèn)為提高屏效能極大提升用戶體驗的設(shè)計師占 58.14%;認(rèn)為提升屏效對體驗有提升的終端用戶占 50.6%。


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外部知乎上針對《Ant Design 4.0 設(shè)計價值觀》的 13 條反饋里,其中就有 2 點提到關(guān)鍵字「效率」。


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通過了解不同用戶和產(chǎn)品類型發(fā)現(xiàn),不同的用戶在工作場景的產(chǎn)品使用中有著相似的特征:


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案例收集|發(fā)現(xiàn)問題,大膽假設(shè)

縱觀 B 端產(chǎn)品界面,發(fā)現(xiàn)普遍問題和收錄在解決屏效問題上實踐得比較好的案例,為了逐步突破問題,選擇以數(shù)據(jù)產(chǎn)品中覆蓋率極高的表格為設(shè)計切入點,通過線上跨產(chǎn)品多端地毯式的體驗走查,發(fā)現(xiàn)表格三個層次的問題:


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視覺、交互層在無需理解業(yè)務(wù)場景和用戶目標(biāo)的情況下,都較容易發(fā)現(xiàn),屬基礎(chǔ)問題,但很多「過度留白」的屏效問題往往是信息被組織方式的差異導(dǎo)致的「過度留白」。

綜上我們提出假設(shè):為提高屏效,可從視覺、交互、信息三個層次解決

視覺層為提高信息查閱速度,可以通過提高信息密度;交互層為提高操作速度,可以縮短當(dāng)前手勢到目標(biāo)之間的距離;信息層為提高信息被理解的速度,可以通過重組織等方式。

基于假設(shè),我們進(jìn)行了進(jìn)一步的桌面研究,查閱論文等書籍,尋找設(shè)計理論的驗證和指導(dǎo)。


競品分析|尋找實踐證據(jù),謹(jǐn)慎驗證

我們知道視覺上界面留白過多(過疏會增加滾屏成本,過密因易串行而影響閱讀效率),以表格「行高」為例,探索各表格在字號、字高和行高的關(guān)系,因為不同字體的同字號實際像素高度會有差異,因此選擇的是字高(即文字垂直高度的視覺大小)而非字號或字行高,決定留白的兩個重要因子是字高和表格行高,以次推演,界面元素和元素間距的留白關(guān)系,探究在視覺層怎樣的留白率能保證甚至提升屏效。


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以數(shù)據(jù)產(chǎn)品中的表格為例,通過直接和間接競對的方式,分別從數(shù)據(jù)的查閱(視覺)、分析(交互)維度進(jìn)行功能點和設(shè)計細(xì)節(jié)上的比對,來看看優(yōu)秀產(chǎn)品是如何解決屏效問題。

直接競對:內(nèi)部用戶口碑較好的產(chǎn)品 A、B外界競對:同領(lǐng)域的 Tableau、網(wǎng)易有數(shù)、金山、微軟表格;間接競對:谷歌郵箱、AntD 等的緊湊主題的常規(guī)列表(一維表格)


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通過競品分析可以發(fā)現(xiàn),數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的表格留白率普遍較低(信息密度高),尤其是金山和微軟的電子表格,其次是同類面向數(shù)據(jù)用戶的 Tableau、網(wǎng)易有數(shù),而谷歌郵箱等工作臺常用的常規(guī)列表緊湊版本中,留白率和數(shù)據(jù)領(lǐng)域的電子表格不相上下。


緊湊版的使用場景也常常是面對數(shù)據(jù)量巨大的信息呈現(xiàn),通過切換緊湊主題,提升信息的快速瀏覽,而這也非常適合數(shù)據(jù)分析場景中巨大的數(shù)據(jù)量呈現(xiàn)。因此我們的產(chǎn)品在留白率的提升空間極大,而在實際案例實踐中,也已經(jīng)將表格行高優(yōu)化至 30px,克制的使用留白。


除此外,競品其他層次的設(shè)計也做了比對,總結(jié)來看整體設(shè)計做法:高密度、少屏數(shù)、少留白等。


文字陷阱:中英文字高不等于字號


舉個容易犯錯的競品參考是,谷歌在緊湊版主題下字號 12px,列表行高是 28px,但在 AntD Table 中同樣的 12px 和列表行高 28px 就會發(fā)現(xiàn)非常擁擠,缺乏呼吸感。


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原因在于谷歌的 12px 是英文字體,實際字高只有 10px,而 AntD Table 的語境是中文字偏多,實際字高有 12px,所以留白的差異在于一個是 18px(28-10),一個是 16px(28-12),這也是為什么決定決定留白的兩個重要因子是「字高」和表格行高,而非「字號」和表格行高,進(jìn)一步推演,決定界面留白的是「元素視覺高度」和「元素間距」。


論文查閱|尋找理論證據(jù),謹(jǐn)慎驗證

研究表明,低密度認(rèn)知負(fù)荷低,但高密度任務(wù)完成率高,用戶更喜好

參考資料:論文《基于眼動的網(wǎng)頁對稱性和復(fù)雜度對用戶認(rèn)知的影響的研究》

對于信息,用戶需要需要閱讀(視覺),思考和理解(認(rèn)知),需要點擊按鈕、操作鼠標(biāo)和打字(行動),在人機(jī)工程學(xué)中,統(tǒng)稱為負(fù)荷。即認(rèn)知(記憶)負(fù)荷、視覺負(fù)荷、動作負(fù)荷,即分別對應(yīng)用戶體驗設(shè)計的三個層級,信息/視覺/交互。而負(fù)荷所花費資源從多到少依次為:認(rèn)知 > 視覺 > 行動。


認(rèn)知負(fù)荷,舉個例子,看了但不一定懂了。你是否有這么一種體驗——刷抖音,雖然很多(信息密度小,輸出效率低),但可以一直刷下去并且刷很久;而看一門 C4D 教學(xué)視頻,即使就短短十來分鐘(信息密度大,輸出效率高),但是卻要看上半天。因為刷短視頻時,你的輸入效率遠(yuǎn)高于作者的輸出效率,而看一門 C4D 教學(xué)視頻時,你的輸入效率遠(yuǎn)低于作者的輸出效率。可是,輸出效率是客觀的,輸入效率是主觀的。如果輸出效率很高,你可以通過提高自己的輸入效率(比如讓自己成為 C4D 專家)來跟上作者,從而變強(qiáng);否則輸出效率很低(信息質(zhì)量低),你的輸入效率很高(很專業(yè)),信息于你而言都是無效的。


假設(shè)負(fù)荷總量不變的情況下,那么以上三類場景界面需要對用戶負(fù)擔(dān)分配大致如下,官網(wǎng)品宣類需要低認(rèn)知成本,低視覺負(fù)擔(dān),視覺要求高,用戶才會被吸引過來閱讀,甚至酷炫的交互更能增加互動體驗而帶來的趣味感,比如蘋果官網(wǎng),信息量極少、圖版率高帶來極具藝術(shù)的視覺體驗、進(jìn)而吸引用戶愿意跟隨屏幕滾動漸進(jìn)式接受信息,而 B 端應(yīng)用因為是專業(yè)使用,首先認(rèn)知方面隨著員工的專業(yè)度提高而降低,因此可以通過提高視覺負(fù)擔(dān),來降低行動負(fù)擔(dān),進(jìn)而減少操作用時,當(dāng)然最佳情況是三個維度能整體降低負(fù)擔(dān),讓總負(fù)擔(dān)降低,就需要更多設(shè)計巧思了。


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面向內(nèi)部設(shè)計師和終端用戶投放的《高屏效訴求調(diào)研》預(yù)設(shè)解決方案中,設(shè)計師常用的 Top 3 做法為:【信息層】隱藏不必要信息、【視覺層】提高布局緊湊度、【交互層】減少點擊跳轉(zhuǎn)。


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實踐階段-如何設(shè)計

通過以上的探索,我們可以確定的是,B 端產(chǎn)品面向?qū)I(yè)人員的工作界面設(shè)計中,提高屏效可從視覺、交互、信息三個層次進(jìn)行,視覺層-高密度,即提高屏幕信息密度;交互層-低跳轉(zhuǎn),通過減少頁面跳轉(zhuǎn)、手勢與常用操作的距離等;信息層-有效性,通過重組織或輔助信息幫助用戶理解,甚至提供幫助手冊等以提高用戶專業(yè)能力。


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基于以上的總結(jié),對產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)化。下面以一個簡單案例進(jìn)行設(shè)計策略的解讀。一位運(yùn)營同學(xué)想對比 A、B 兩不同人群在相同維度(白領(lǐng)-有信用卡)下的人數(shù)差異,尋找運(yùn)營機(jī)會點。


如下表格經(jīng)過高屏效策略優(yōu)化前后對比圖,優(yōu)化前相同維度下不同人群數(shù)量的對比需要視線來回跳動比對,而優(yōu)化后的表格內(nèi)容,更符合用戶看差異場景下分析目的數(shù)據(jù)查閱,視線鎖定相同維度,即可快速比對數(shù)值大小。


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下面以視覺、交互、信息三個層次解剖設(shè)計過程背后的思考。


視覺層|高密度-克制的留白

眼動理論:研究表明,人眼最小可視視角 0.3 度,水平最大眼動舒適轉(zhuǎn)動區(qū) 30度,垂直最大眼動舒適轉(zhuǎn)動區(qū) 55度??傻贸鋈搜圩钚∽R別范圍 12px,水平視野舒適眼動寬 1200px,垂直視野舒適眼動高 2200px。參考資料:論文《基于眼動交互的用戶界面設(shè)計與研究》


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如圖,縮小表格行高的同時,目標(biāo)信息之間的眼動距離隨之縮短,在眼動舒適區(qū)內(nèi)看到更多信息,便于信息的高效獲取。


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交互層|低跳轉(zhuǎn)-高頻信息前置

理論基礎(chǔ):菲茨定律是用來預(yù)測從任意一點到目標(biāo)位置所需時間的數(shù)學(xué)模型,它由保羅·菲茨在1954年首先提出。這個模型考慮了用戶定位點的初始位置與目標(biāo)的相對距離、目標(biāo)的大小、移動的最短時間。三者之間關(guān)系公式為:T=a+blog2(D/W+1),W為其中目標(biāo)的大??;D為到目標(biāo)的距離;T為移動到目標(biāo)所用最短時間。參考資料:菲茲定律


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表格單元格借助交互狀態(tài),增加懸浮出現(xiàn)的信息組件,前置顯示目標(biāo)單元格明細(xì)信息,同時通過交互出現(xiàn)的指示器輔助行列信息的獲取,高頻操作考慮手勢位置放置,縮短與操作目標(biāo)的距離,以提高整體操作效率。


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信息層|有效性-信息重組織

理論基礎(chǔ):交互設(shè)計四大策略「組織、刪除、隱藏、轉(zhuǎn)移」參考資料:《簡約至上》


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用戶為了對比 A、B 兩不同人群在相同維度(白領(lǐng)-有信用卡)下的人數(shù)差異,但內(nèi)容的重組織方式讓兩數(shù)據(jù)行需要頻繁點擊滾動條來查看,根據(jù)用戶目標(biāo),將關(guān)聯(lián)性大的數(shù)據(jù)放置相鄰列(即將要對比的人群放置列頭),即可快速查閱,減少眼跳距離。


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結(jié)語

設(shè)計趨勢中常見的大字體大留白界面,但在 B 端場景中,面對緊張的工作節(jié)奏,時間和注意力變得尤為可貴,相對而言,基于復(fù)雜度守恒定律, B 端信息量大且高頻訪問的產(chǎn)品中,「用得快」要比「看得美」更重要,「高密度」「低跳轉(zhuǎn)」詮釋的即是「空間換時間」,少一次點擊,少一次跳轉(zhuǎn),少一份等待,就多一份時間和效率。

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文章來源:站酷 作者:Ant_Design
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B端設(shè)計|數(shù)據(jù)展示控件應(yīng)用

ui設(shè)計分享達(dá)人

將數(shù)據(jù)查詢的條件、邏輯、方式,整理清楚后,那么下一步的內(nèi)容就是如何將查詢后的數(shù)據(jù)更好的展示給使用者看。到這一步設(shè)計師或是產(chǎn)品應(yīng)該思考的是如何將眾多分散的信息,有序的、直觀的展示出來,并且輔助使用者解決問題,為產(chǎn)品提效。 

數(shù)據(jù)展示主要以表格為主,由業(yè)務(wù)需要對表格進(jìn)行擴(kuò)展,結(jié)合其他組件使用;其次是列表,列表與卡片樣式結(jié)合的較多。 

設(shè)計原則
依然要牢記的一些設(shè)計原則,即:簡潔清晰、靈活高效 
簡潔清晰:剔除不必要的裝飾元素,避免過度; 
靈活高效:在現(xiàn)有的規(guī)范指導(dǎo)下,根據(jù)不同業(yè)務(wù)的不同需求,快速組合多種樣式的表格,提升設(shè)計效率,也要兼顧減少開發(fā)代碼冗余; 

一、表格 

基礎(chǔ)表格包括幾點基本要素:表名、列名、數(shù)據(jù)、翻頁,這些構(gòu)成了表格的主體框架,而在真實場景里使用的表格都是升級版本,補(bǔ)充了更多功能作為輔助,比如排序、篩選、操作、導(dǎo)入導(dǎo)出...... 

數(shù)據(jù)篩選:不同于查詢模塊的篩選方式,直接在表頭標(biāo)簽操作,一般會以“倒三角形”圖標(biāo)展示,通常應(yīng)用在這一條數(shù)據(jù)處在哪種狀態(tài),例如:進(jìn)行中、未開始、已完成、已取消、審核中; 


排序:現(xiàn)在比較少的應(yīng)用,因為排序大多是對時間上的排序,而一般一個新的數(shù)據(jù)也是按照時間倒序展示,在第一行展示; 

操作:對某一條數(shù)據(jù)的操作,或查看或編輯或刪除; 

導(dǎo)入導(dǎo)出:對超過一定量的數(shù)據(jù),會進(jìn)行導(dǎo)入數(shù)據(jù),導(dǎo)出數(shù)據(jù),當(dāng)然會有遵循一定的規(guī)則,才能和線上表格數(shù)據(jù)類型一一對應(yīng)上; 

實際工作中,我們都是根據(jù)產(chǎn)品需求和業(yè)務(wù)需要對表格進(jìn)行補(bǔ)充輔助功能的,在設(shè)計表格的時候,總結(jié)下來通常會遇到下列幾類問題: 


  • 有層級關(guān)系的數(shù)據(jù)該怎么展示?

  • 一條數(shù)據(jù)有父子關(guān)系,該如何展示?

  • 一條數(shù)據(jù)類型太多,表格容不下怎么展示?

  • 一些數(shù)據(jù)其中的一類型字段較長,其他類型字段段,甚至只有幾個字,該怎么展示?

  • 一組數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)不全,類型不全,部分?jǐn)?shù)據(jù)是共同的主體,該怎么展示?




除此之外還有樹表結(jié)合的、表格套娃 

對于這些常見的問題,在設(shè)計時會充分考慮這一領(lǐng)域的專業(yè)操作者,特別是從事醫(yī)療行業(yè)的專業(yè)人士,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)據(jù)要求會比較高。 

1、數(shù)據(jù)的層級關(guān)系 

在相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)的管理系統(tǒng)里,因為醫(yī)療數(shù)據(jù)的復(fù)雜和嚴(yán)謹(jǐn)性,常見的表格展示不能滿足層級關(guān)系的表達(dá),所以在視覺呈現(xiàn)上增加結(jié)構(gòu)化層級關(guān)系。 

2、數(shù)據(jù)本身的父子集關(guān)系 
另外就是同屬一條數(shù)據(jù)之下,還會進(jìn)行細(xì)分多個子數(shù)據(jù),并對應(yīng)的歸類列項; 

3、并不好看的數(shù)據(jù) 
上邊兩種說的是工作里典型數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的層級關(guān)系,并且數(shù)據(jù)容量相對美觀,不多不少。而實際的數(shù)據(jù)沒有那么美好,數(shù)據(jù)長短是參差不齊的,所以在考慮上述兩個設(shè)計原則的基礎(chǔ)上還需滿足,可閱讀和最大化兼容; 

在一組數(shù)據(jù)中,單條數(shù)據(jù)中某一個類型的字段很長,管理系統(tǒng)里表格的容量是有限的,所以在可行性的前提下,對這部分?jǐn)?shù)據(jù)縮短,可以按照需要但不重要的要求,隱藏部分,將主要信息顯示出來,并給予查看全部信息的入口。 

4、殘缺不齊的數(shù)據(jù) 
上述的說的數(shù)據(jù)還是比較好看的,而真實數(shù)據(jù)是殘缺不全的,甚至部分?jǐn)?shù)據(jù)是“丟失”的,而且列項類型很多,表格橫向?qū)挾仁遣粔虻摹?nbsp;
那么此時通過兩種方式優(yōu)化這塊內(nèi)容:一種是固定左右邊際列項,中部滑動;另一個種將空數(shù)據(jù)的列項隱藏,并給予條件選擇,按需展示數(shù)據(jù)的哪些列項; 
當(dāng)然在患者端也會有患者頭像,那么在管理系統(tǒng)里的患者表格相對應(yīng)的頭像,另外也存在患者上傳的文件(圖片),也會以縮略圖的形式展示在表格中。一般會將所有涉及到的圖片(頭像、文件)規(guī)范統(tǒng)一的大小尺寸。 

二、列表

另一個常用的列表了,常和表格組合使用的,另外在某一條數(shù)據(jù)詳情里也比較常見。在視覺表現(xiàn)上與表格并無多大的差異,較明顯的就是列表沒有列名名稱,實質(zhì)上的區(qū)別是在前端編寫代碼上的區(qū)別。(希望這個圖能幫到在座的各位設(shè)計師朋友們,和前端叫法意見不同時,可以了解下,畢竟你在看視覺時,他/她在想用什么代碼寫出來) 
列表一般幾個場景下會出現(xiàn): 
會根據(jù)數(shù)據(jù)“長”的怎么樣,然后采用不同的形式去展示數(shù)據(jù),讓它“好看”些,且更容易被閱讀和理解。 

查詢篩選類 

1、也會遇到查詢條件較多的,那么以多組列表形式出現(xiàn),兩組或是三組。多重的查詢條件,就不敘述場景了,查詢是最基本的常用方式。 

2、遇到多組篩選條件,考慮電商網(wǎng)頁版的篩選和布局方式,因為它主要是表達(dá)對數(shù)據(jù)的篩選不同類型的多組聯(lián)合后,能夠符合產(chǎn)品需求預(yù)期的結(jié)果。 

段落數(shù)據(jù)類 

1、卡片列表,針對的是單條結(jié)果信息內(nèi)容較多,一條信息占據(jù)一行,把重點區(qū)別于其他信息展示給管理者查看,便于識別?;拘畔ⅰF(xiàn)病史,省去二次點擊詳情查看操作。 
除了上述所說的段落形式的內(nèi)容,也有內(nèi)容是分點和分類型的展示,主要是滿足直觀可見,提升效率為主。 

2、九宮格列表,同樣,對于上述的分點類型的卡片列表,在數(shù)據(jù)容量的允許下,可以采用視覺上的九空格,將一級重要信息突出,作為識別來源,二級信息附著。為什么這么做呢,因為信息更突出吶~ 

詳情類 
對于詳情內(nèi)容,即一條數(shù)據(jù)的完整展示,如無必要,別起新頁,痛苦操作給大家的忠告~~~可用模態(tài)彈窗,將信息展示出來,條理清晰,又明朗是不是 
三、總結(jié)
還是以一貫的方式來呈現(xiàn)視覺,需求先行、數(shù)據(jù)先行,再考慮后邊的視覺展示,理解了業(yè)務(wù)需求,才能讓視覺表現(xiàn)能夠更好的符合需求,并且兼顧對后期的數(shù)據(jù)變化考慮可擴(kuò)展的空間。 

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B端產(chǎn)品設(shè)計分析方法總結(jié)

ui設(shè)計分享達(dá)人

做一個完整B端系統(tǒng)項目前,從交互設(shè)計的七大定律,B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)調(diào)研,用戶訪談研究方法,精準(zhǔn)推導(dǎo)B端用戶畫像,到B端產(chǎn)品主風(fēng)格的設(shè)計定調(diào),深度理解B端主流組件庫的視覺規(guī)范,進(jìn)而為B端產(chǎn)品設(shè)計做充分的準(zhǔn)備工作,以下內(nèi)容較多,大家可以根據(jù)上述目錄來進(jìn)行選擇性閱讀。

1.1 B端組件庫的概念及作用


概念:組件庫的底層邏輯就是原子理論,類似于我們在拼樂高積木的時候,根據(jù)說明書一個模塊一個模塊來拼湊,先找零件,再拼成部件,然后是成品,這個過程和UI中的組件化是一模一樣的,組件化就是原子理論集中得表現(xiàn),原子(圖標(biāo)、按鈕、字體樣式等)——分子(標(biāo)簽欄、導(dǎo)航欄、搜索框等)——有機(jī)體(圖文列表、內(nèi)容卡片、布局模塊、瀑布流圖等)——模板(原子、分子組合排列組成了模板,也就是原型圖)——界面(最后根據(jù)原型圖形成視覺設(shè)計稿)


作用:一致性:比如在不同得界面中,如果用樣的按鈕,他的按鈕的展現(xiàn)形式,要保持一致性。

高效性:比如所有的按鈕不用單獨去設(shè)計了,從組件庫里調(diào)用就可以,這樣對于設(shè)計師來說就是高效的。對用戶來說,也會讓用戶的使用效率提升,比如當(dāng)用戶看到藍(lán)色的按鈕就是可以提交的按鈕,看到白色得按鈕就是次要得按鈕,看到不帶邊框的按鈕就是一個危險按鈕等等。

組合性:通過調(diào)用不同的組件來進(jìn)行組合可以形成不同的頁面。


1.2 如何正確使用組件庫


1.2.1 組件庫的使用前提

一些主流的組件庫,比如AntDesign、Element Design、ZanDesign組件庫等,這些框架機(jī)構(gòu)本質(zhì)都差不太多, 但他們有自己的特點,具體用哪個組件庫,通常由公司的架構(gòu)師來進(jìn)行架構(gòu)選型,比如VUE(Element Design)和REACT(Ant Design),這是兩種不同的技術(shù)選型,(VUE和REACT是一種前端框架的技術(shù)架構(gòu)版本,可幫助前端工程師快速進(jìn)行開發(fā)的前端框架)。從技術(shù)角度講,大部分公司會首選AntDesign(React),因為有很多案例提供,VUE和有贊也可以但用的少。從設(shè)計角度,Ant Design得設(shè)計組件形式案例很完善。Element Design做起來視覺單一得樣式白白得感覺,沒有設(shè)計層次化,Ant Design更好看一點。所以先選擇底層的前端框架,再根據(jù)這個選擇前端的機(jī)構(gòu)布局。

1.2.2 組件庫的使用過程

設(shè)計師和前端最終目標(biāo)是一樣的,都是快完成保證設(shè)計質(zhì)量的,原生組件不能達(dá)到要求的時候,設(shè)計師可以根據(jù)原生組件庫修改樣式來表達(dá)到自己的想法。但對前端來說最好什么都別改,就用原生組件庫前端工程師直接復(fù)制就行,這也是因為我們設(shè)計師的要求和前端的要求是不一樣的。但修改后樣式的組件,底層邏輯還是原來的組件。從Antdesign等組件庫里復(fù)制出來,經(jīng)過figma里的各種功能操作后,比如分離組件、改變組件得形狀、替換內(nèi)容等,但這個組件仍然是Antdesign里的組件,組件是否改變?nèi)Q于,這個圖形,這個組件是不是已經(jīng)代碼化,我們設(shè)計師設(shè)計的組件,只是樣式,需要經(jīng)過前端來形成代碼,只有代碼化的組件,才是組件,如果沒有代碼化,那只是一個樣式而已。所以,我們用Antdesign里是已經(jīng)實現(xiàn)代碼化了得組件,組件庫里有的組件前端一定是可以代碼實現(xiàn)的。


1.3 如何設(shè)計組件庫


1.3.1 每個項目都會分這四個周期


項目初期:在一個B端項目得初期,大家都會有疑問,B端組件庫應(yīng)該什么時候開始建立?是不是先建組件庫再開始設(shè)計?答案是,如果不是從0開始的項目,組件庫在設(shè)計之初就應(yīng)該建立起來,如果項目是從0開始,由于沒有業(yè)務(wù)的案例,組件庫組件庫也無法建立,但可以建立一些最小元素:原子。比如字體(應(yīng)該用什么樣的字體,在正標(biāo)題,副標(biāo)題,大標(biāo)題,正常情況下應(yīng)該怎么樣使用字體的得明度)、色彩(色彩規(guī)范是什么,比如醫(yī)療行業(yè),航空行業(yè),交通行業(yè)應(yīng)該用什么色彩,決定主色不是好不好看,而是由企業(yè)來決定得,首先了解企業(yè)的VI色,通過結(jié)合VI色和產(chǎn)品分析出的用戶畫像特征,來確定主色,輔主色,確定主色后,相應(yīng)的背景色、深色背景、淺色背景、灰度背景、卡片背景等,也就都可以做出來了)、按鈕(通常狀態(tài),點擊狀態(tài),當(dāng)前焦點狀態(tài),不可點狀態(tài))、基本控件、布局柵格、圖表(圖標(biāo)icon、文本標(biāo)簽、按鈕、圖表)、圖標(biāo);通過建立原子組件,完成一些基本典型的頁面設(shè)計。

項目中期:繼續(xù)完善基本組件庫,應(yīng)用案例的完善,迭代組件庫、樣例庫、最佳實踐案例。然后再次迭代進(jìn)入基本組件庫。


項目后期:形成最終組件庫與設(shè)計系統(tǒng)的規(guī)范建立,根據(jù)項目不一樣詳細(xì)程度也可以不一樣。


延展期:為項目2.0升級準(zhǔn)備根據(jù)使用反饋、迭代之前得組件庫與規(guī)范,預(yù)計未來版本中出現(xiàn)的典型案例,并針對性的設(shè)計應(yīng)用組件。通常很少有公司進(jìn)行到這一步。


1.3.2 組件庫的開發(fā)流程


1.3.3 B端組件庫存在的價值


B端組件庫的存在是不是意味著不需要設(shè)計師了?其實并不是,組件庫可以幫助設(shè)計師增進(jìn)設(shè)計效率和溝通效率,和前端溝通告知按照對應(yīng)的選型組件庫規(guī)范使用就可以了,同時組件庫得一致性、準(zhǔn)確性、協(xié)同性它的質(zhì)量有保證。但設(shè)計師做完組件庫后,繼續(xù)需要關(guān)注的點是:

01、根據(jù)業(yè)務(wù)場景來優(yōu)化設(shè)計組件庫:因為組件庫是一定會去更新的,如有必要再去更新,那一定會是很復(fù)雜得業(yè)務(wù)場景下去做更新的,這個業(yè)務(wù)場景是程序員或者以前的組件不能實現(xiàn)的,需要很強(qiáng)的設(shè)計技能去做迭代,所以需要設(shè)計師繼續(xù)去做一些結(jié)合業(yè)務(wù)場景的組件來放到組件庫里。

02、需要設(shè)計師把更多時間精力投入更多設(shè)計體驗中,而非搬磚:組件庫的建立同時解放了設(shè)計師的精力,設(shè)計師可以把時間投入到設(shè)計體驗中去,而不是做一些搬磚得工作,比如按鈕怎么畫,用圓角還是用什么顏色,這些沒有技術(shù)含量的工作,這樣一來,可以投入更多時間來賦能業(yè)務(wù)更好體驗設(shè)計工作。


1.3.4 B端主流組件庫有哪些

2.1 B端產(chǎn)品的設(shè)計過程


2.1.1 用戶體驗五要素


戰(zhàn)略層(屬于產(chǎn)品愿景,滿足用戶的需求,產(chǎn)品的愿景和目標(biāo)


由于用戶有不同的需求進(jìn)而產(chǎn)生了不同的產(chǎn)品,戰(zhàn)略層決定了用戶用干什么樣的產(chǎn)品,比如,用戶需有很多銷售客戶的線索需要進(jìn)行管理,用戶需要管理客戶,那就做一個CRM系統(tǒng)。比如,用戶想寫日報,想要一個打卡的OA系統(tǒng),那么產(chǎn)品目標(biāo)就是要做一個OA系統(tǒng)。比如,電商里面很多商品,牽扯到很多進(jìn)銷存,那就做一個ERP系統(tǒng)。這部分跟設(shè)計師相關(guān)度沒有那么高。


范圍層(指功能規(guī)劃,功能的規(guī)格、包括內(nèi)容的需求)

功能規(guī)劃:比如要做一個OA系統(tǒng),其中就包含了打卡、日報、項目管理、報銷、人事流轉(zhuǎn)等等都是跟辦公相關(guān)聯(lián)的,需要把規(guī)格和功能畫出來,畫成簡單的表格并且將它們分類,這里所有的功能都不是詳細(xì)的,就是簡單的分類,將功能簡單描述一下,同時做一個簡單的用戶畫像。這部分設(shè)計師只需要閱讀產(chǎn)品經(jīng)理給到得PRD需求文檔即可,整體看還是偏愿景,沒有形成具體的產(chǎn)出。比如OA系統(tǒng)中就總結(jié)出重點做一個審批得功能,并不知道什么樣的界面,只知道一個大概的范圍。


結(jié)構(gòu)層(指原型設(shè)計)

這部分,設(shè)計師通常就需要參與進(jìn)來,如果設(shè)計師只按產(chǎn)品給的設(shè)計好的原型來設(shè)計,就顯得很被動,這樣只能叫做視覺美化,被稱之為美工,設(shè)計師應(yīng)該從沒有形成原型的時候,可能只是一個簡單的PRD需求文檔或者草圖,設(shè)計師就應(yīng)該參與進(jìn)去。


設(shè)計師對原型進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計,優(yōu)化的不是業(yè)務(wù),因為很多業(yè)務(wù)內(nèi)容肯定沒有產(chǎn)品經(jīng)理了解得深刻入,這時,設(shè)計師需要優(yōu)化的其實是它的交互邏輯、交互內(nèi)容,一旦原型里里產(chǎn)生點擊,一旦產(chǎn)生多種狀態(tài),那就要去了解它,每種狀態(tài)產(chǎn)生不一樣的界面結(jié)果,其實對標(biāo)的就是設(shè)計師設(shè)計的界面將產(chǎn)生什么樣的變化,換句話說,如果有界面的變化,內(nèi)容得變化,設(shè)計師就需要參與到其中。目前來看,很少公司有專門的交互設(shè)計師,要么這部分工作由UI設(shè)計師來完成,要么由產(chǎn)品經(jīng)理來完成,很多企業(yè)已經(jīng)把設(shè)計進(jìn)行前置化,由UI設(shè)計師來完成交互的工作。


其中交互設(shè)計+信息架構(gòu)設(shè)計是設(shè)計原型圖的關(guān)鍵,這兩個是密不可分的,如何制作原型圖,如何在原型圖里設(shè)置一些交互事件,給大家推薦《信息架構(gòu)設(shè)計》這本書里有專門講到。再了解原型設(shè)計之前,不得不提到一個通用知識點,交互設(shè)計的七大定律。(后文有介紹)


框架層(指界面設(shè)計、組件設(shè)計)

框架層這部分有一些爭議,有的設(shè)計師認(rèn)為就直接做界面設(shè)計了,其實框架層還不能把它理解成是界面設(shè)計,它僅僅是做了一些業(yè)務(wù)的模塊兒的框架而已,更多的其實是將它組件化: 將原型組件化、模塊兒化,類似我們直接從Antdesign組件庫復(fù)制來內(nèi)容簡單改改之類得操作,完成的是組件和界面的設(shè)計,這些界面并不是最終完整的交付樣式。


表現(xiàn)層(可視化呈現(xiàn),UI視覺呈現(xiàn))

這部分和設(shè)計師關(guān)聯(lián)度最大的一部分,就是界面中的配色、配色、圖標(biāo)、樣式、結(jié)構(gòu)、布局、排版等設(shè)計,但是我們設(shè)計師需要從范圍層了解業(yè)務(wù)熟悉最初PRD產(chǎn)品需求文檔去一點點做起,其中設(shè)計師在戰(zhàn)略層參與度可能只有2%左右,范圍層參與度5%左右,從結(jié)構(gòu)層開始逐步往上參與度越來越高,至少結(jié)構(gòu)層,框架層和表現(xiàn)層的參與度是很深得。



2.1.2 B端產(chǎn)品的設(shè)計過程是什么

所以,通過梳理用戶體驗五要素,不難看出B端UI設(shè)計師的工作流程就是,01. 接到項目后,設(shè)計師主要閱讀產(chǎn)品經(jīng)理給到的PRD需求文檔,同時去參與原型設(shè)計,根據(jù)最初版PRD輸出一份低保真原型圖,和其他部門進(jìn)行初次評審;02. 經(jīng)過初次評審討論過后,完善后的功能和頁面文案,產(chǎn)品經(jīng)理補(bǔ)全和輸出完善后的產(chǎn)品PRD需求文檔,由設(shè)計師根據(jù)完善后得PRD需求文檔經(jīng)過規(guī)范設(shè)計輸出高保真原型圖 ,與其他部門帶著初次評審討論后的問題,進(jìn)行二次評審。03. 最終再由設(shè)計師經(jīng)過組件化形成視覺圖。04. 同時設(shè)計師提供切圖,與前端緊密溝通,上線前制作設(shè)計走查表,進(jìn)行設(shè)計走查。05、最后上線后根據(jù)數(shù)據(jù)、用戶反饋等提出交互和視覺可優(yōu)化得方案建議,進(jìn)行版本迭代。


2.2 交互設(shè)計七大定律


01. 菲茨定律:當(dāng)設(shè)計師需要讓用戶重點去看到頁面中某一個突出點,點擊到一個區(qū)域時,設(shè)計師就需要做到適合的大小,適合的區(qū)域,適合的位置,適合的形狀,適合的顏色。也就是你想讓用戶點擊的時候就突出重點想顯示的,不想讓用戶點擊退出的,就把它設(shè)計的的足夠小。比如按鈕得退出和付款,實心付款按鈕為主要按鈕,虛線置灰退出按鈕為次要按鈕,比如常說的海報中字要大,logo要大,這些都屬于菲茨定律。


02. 席克定律:用戶面對的刺激(或選擇)越多,他們做出決定的時間就越長,由于用戶的時間很寶貴 ,用戶沒有義務(wù)花更多留在我們的網(wǎng)站上,所以我們需要有選擇的地方對選擇進(jìn)行分類。


03. 7土2法則(米勒定律):比如圓周率3.1415926,一般都能記住,而如果再往后加幾個數(shù)字,大家往往很難記住,原因就是經(jīng)過大量測試,人腦容易記憶7位數(shù)字前后得數(shù)字,比如設(shè)計銀行輸入密碼的時候就用到了7土2 法則,設(shè)置密碼過多人腦不易記憶。


04. 接近法則:格式塔接近定律指出“彼此靠近的物體或形狀似乎形成了組”。


05. 防錯原則:當(dāng)用戶在使用產(chǎn)品中,預(yù)判用戶本身或產(chǎn)品一定會出錯時候,可以告訴用戶怎么可以不犯錯,或者將風(fēng)險降低。比如電腦的關(guān)閉電源鍵,就允許電腦司機(jī)時允許系統(tǒng)犯錯,讓用戶使用關(guān)閉電腦電源鍵進(jìn)行重啟。比如銀行取出錢后,銀行卡有忘拔現(xiàn)象,銀行完全可以做到像光大銀行那樣去再取錢流程中改成先拔卡再出鈔得交互流程,就可以避免忘記拔卡,但其他銀行都沒有這么改進(jìn),仍然是先出鈔后拔卡得原因是允許用戶犯錯。


06. 奧卡姆剃刀原理:化繁為簡,如無必要,勿增實體。比如小米電視遙控器的設(shè)計,由原來傳統(tǒng)的很多遙控器按鍵只優(yōu)化成了保留上下左右為數(shù)不多的幾個重要按鍵,原來的遙控器數(shù)字按鈕如果真正要輸入數(shù)字的時候通過功能性,調(diào)出數(shù)字來,這樣在遙控器得設(shè)計中基本只保留20%主要功能按鍵。這就是交互上的優(yōu)化。比如在UI界面中,也會用到這個問題,簡化文字,把文字用圖標(biāo)替換,還有各種流程得優(yōu)化等等。


07. 雅克布定律:以用戶習(xí)慣的使用模式去設(shè)計產(chǎn)品,降低用戶學(xué)習(xí)成本,遵從用戶使用習(xí)慣。 利用現(xiàn)有的思維模型,用戶習(xí)慣,我們可以創(chuàng)建出色的用戶體驗,使用戶可以專注于自己的任務(wù)而不是學(xué)習(xí)新的模型習(xí)慣。



2.3 B端產(chǎn)品用戶畫像


2.3.1用戶畫像概念

用戶畫像又稱用戶角色,作為一種勾畫目標(biāo)用戶、聯(lián)系用戶訴求與設(shè)計方向的有效工具,用戶畫像在各領(lǐng)域得到了廣泛應(yīng)用。用戶畫像分為兩種,不論C端和B端都會做這樣的用戶畫像。總共可分為兩部分,基本信息數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)。


基本信息數(shù)據(jù):當(dāng)我們?nèi)チ私庥脩舻幕拘畔⒌囊恍?shù)據(jù)時,職業(yè),收入,年齡等等,這些和功能有很多的關(guān)聯(lián)度,比如唯品會用戶畫像關(guān)鍵詞是:女性、折扣、白領(lǐng) ,唯品會產(chǎn)品定位聚焦女性,這些基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù),就能給產(chǎn)品帶來很好的結(jié)果,當(dāng)我們要做一個女性的購物平臺的時候,可以先把男性用戶拋除掉去考慮設(shè)計方向,再比如收入就知道了,大概產(chǎn)品面向的收入群體將是什么收入群體的人,那么我賣貨的價格區(qū)間、包括設(shè)計的風(fēng)格就是一個什么樣群體的設(shè)計風(fēng)格。那些賣奢侈品的不是黑色就是灰色,要不就是棕色,但未必是適合唯品會產(chǎn)品的風(fēng)格,需要找出這些基本信息去和產(chǎn)品進(jìn)行關(guān)聯(lián)度,把基本信息放到設(shè)計結(jié)果中去考慮。


行為數(shù)據(jù):指用戶的愛好,這部分群體有哪些愛好,是喜歡購物,還是喜歡運(yùn)動,他/她的消費情況是什么,喜歡旅游還是美食,他/她經(jīng)常用哪些APP,他常用的設(shè)備,是蘋果手機(jī)呢還是安卓,小米還是華為,等等得到這些數(shù)據(jù),也能得到一些用戶喜歡什么樣的競品,這些數(shù)據(jù)就能側(cè)面的在我們的產(chǎn)品中得到反饋,得到功能和設(shè)計上的指導(dǎo)和其他產(chǎn)品的區(qū)別。這些行為數(shù)據(jù),不管我們做C端還是B端,都要獲取到,但C端和B端獲取到這些行為數(shù)據(jù)的結(jié)論是不一樣的。因為C端用戶研究方法不一定適用在B端用戶研究方法。C端最終抽象成一個人,給他帶來的很多屬性,這些等等都會成為他的用戶畫像。

進(jìn)而找到這個人,將他的社會屬性,從抽象的角度慢慢變得具象,C端是他/她的社會屬性,把他做成一個普通的人,這個人有他的社會屬性,有他的社會價值,有他的社會行為。比如一個女性,一定喜歡美食,一定會買化妝品。


2.3.2 B端用戶畫像本質(zhì)

比如做一個和電影相關(guān)的管理系統(tǒng),電影行業(yè)包括很多人員管理,設(shè)備管理等,這里不能把用戶畫像抽象成一個男性或者女性了,而應(yīng)該把它抽象成一個職業(yè),比如抽象成一個導(dǎo)演,導(dǎo)演需要去管理什么東西,它需要哪些資源去整合。導(dǎo)演就又叫做行業(yè)屬性坐標(biāo)。B端不以社會屬性去做用戶畫像,一定以行業(yè)坐標(biāo)去做用戶畫像,我們在整理作品集的時候需注意不要與C端畫像整理混淆。


我們要做一個行業(yè)可以不用管他/她是誰,也可以不用管他/她有什么樣的社會屬性,比如做CRM最重要的在里面起到作用的是,客戶關(guān)系管理和銷售等; 比如做OA系統(tǒng),就是一般的員工,等級,職能等等,可以看出行業(yè)屬性(職業(yè)屬性)決定了他的用戶畫像的精準(zhǔn)度,一定把這個人拉到行業(yè)里去研究,研究社會屬性沒有價值。這是C端和B端做用戶研究最大的區(qū)別。


2.4 B端產(chǎn)品用戶調(diào)研


2.4.1用戶調(diào)研的作用/目的/重要性


01. 了解產(chǎn)品業(yè)務(wù)需求定位:可以幫助了解目標(biāo)用戶的信息,從用戶的角度:未來使用你產(chǎn)品的用戶,他理不理解你的產(chǎn)品想要表達(dá)什么,你的產(chǎn)品講了哪些功能。因為很多好的產(chǎn)品我們打開它第一眼就知道要干什么,是給我們做什么的。同時站在設(shè)計者的角度:怎么可以把這個產(chǎn)品設(shè)計清楚,比如做一個CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),具體管理什么我們是不清晰的,想要清晰就需要通過用戶調(diào)研這個過程給它展開。


02.解決功能信息架構(gòu)問題:可以幫助設(shè)計師更明確需求功能得合理性和優(yōu)先級,比如頁面標(biāo)題的使用、標(biāo)題的層級、需要在信息層級清晰得情況下體現(xiàn)出來,而明確信息層級同樣需要通過用戶研究體現(xiàn)出來。


03.讓可用性測試更加準(zhǔn)確:可以幫助鎖定合適的測試用戶,來測試我們的產(chǎn)品使用程度,使用體驗是不是好,這時需要要找目標(biāo)用戶去測試,比如小米有品針對群體是米粉,唯品會針對的群體是職場女性,而不像C端找所有的人去測試。


04.解決團(tuán)隊協(xié)作溝通問題:確定用研目標(biāo)可以有理有據(jù)的把設(shè)計目標(biāo)和產(chǎn)品經(jīng)理的意見達(dá)成共識,因為未來一定會多次和產(chǎn)品進(jìn)行PK,像諸如設(shè)計師組件化沒用好這些理由也不會是pk點,確定用研護(hù)鏢可以更好的深度去理解原型圖,可以把團(tuán)隊協(xié)作溝通的問題解決好。


2.4.2 用戶調(diào)研的方法


01. 確定研究對象:首先拿到一個產(chǎn)品,拿到一個需求的時候,這個需求通常很模糊,比如只告訴做一款CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng),但汽車行業(yè),服裝電商行業(yè),保險行業(yè),銀行金融等等,都有CRM客戶管理系統(tǒng),不同行業(yè)的CRM肯定是不一樣的,這時候,比如要做金融的CRM,那研究方向就已經(jīng)確定了,金融CRM就可以確定去研究金融行業(yè)的業(yè)務(wù)鏈,業(yè)務(wù)流程,具體找哪些用戶群體,可以根據(jù)以往的驚經(jīng)驗和產(chǎn)品的目標(biāo)去確認(rèn)。


02. 找研究方法 : 研究方法分主動和被動,我們通常用的方法是被動方法,比如自我報告法:當(dāng)這個產(chǎn)品產(chǎn)生了一些數(shù)據(jù),我們從后臺可以拉取這些數(shù)據(jù)的時候,通過這些數(shù)據(jù)去分析,這是被動的方法,這個被動的方法所有項目都可以用。而主動的方法,就是觀察和采訪,主動去找用戶去找關(guān)聯(lián)度。


03. 獲取到數(shù)據(jù) : B端和C端區(qū)別之一是提高效率,它要產(chǎn)生的結(jié)果只有一個結(jié)果,就是減少成本,任何B端的系統(tǒng)都是為了實現(xiàn)這個目標(biāo),提高效率和減少成本。所以獲取數(shù)據(jù),研究數(shù)據(jù)的方向不能偏離搞錯,用戶研究的方向不要搞錯。比如我們以用戶為中心來設(shè)計,就會認(rèn)為用戶的操作體驗感是第一位的,其實不對,放在第一位去考慮的應(yīng)該是以系統(tǒng)的最優(yōu)化,提升效率為第一位,而用戶也可以為這件事情做一些改變而找到平衡點,數(shù)據(jù)導(dǎo)向得提高效率,減少成本有時會大于用戶的操作體驗。


04. 用研行為: 剛才前面提到的這些注意事項,到底應(yīng)該找什么方法去得到這些數(shù)據(jù)呢?第一我們可以通過后臺數(shù)據(jù)比如通過百度統(tǒng)計等系統(tǒng)來獲得;第二通過問卷法發(fā)出一些問卷,用戶可能散落在全國不同位置;第三可以通過用戶定性訪談來獲得;第四可以通過用戶旅程圖來決定用研行為。


05. 分析調(diào)研結(jié)果: 研究結(jié)果不是為了放到我們的B端作品集里的,而研究結(jié)果一定是為了去定性、定量、讓數(shù)據(jù)回歸到產(chǎn)品功能本身。同時經(jīng)常問自己這些問題,去根據(jù)研究結(jié)果和問題進(jìn)行匹配思考,比如研究了那么多,用到了用戶畫像得出的結(jié)論了么,用到了哪里?在項目中能舉個例子嗎?采用什么樣的視覺去實現(xiàn)了用戶體驗要素?


2.4.3 B端用戶訪談模板


2.4.3.1 用戶訪談概念:


01.確定訪談目標(biāo):了解目標(biāo)用戶群體,通過訪談信息來進(jìn)一步構(gòu)建所需要的用戶畫像,從而確定設(shè)計方案與功能優(yōu)先級。02. 定性/定量訪談目標(biāo):將這些目標(biāo)定量、定性,選擇不同的訪問對象,構(gòu)建不同的角色畫像。比如問銷售的用戶畫像,要找不同的訪問對象,銷售總監(jiān),普通實習(xí)生等等,三到四個角色,樣本越多,用戶畫像越準(zhǔn)確。03. 訪談過程:提前把問題寫出來,拿著問題去聊,用錄音設(shè)備,記錄表格,一個提問,一個記錄,分開后記錄比較準(zhǔn)確。04.訪談結(jié)束:要做信息匯總,要做分析建模。分析建模就是將信息最終變得有意義。


B端用戶訪談模板有30個問題,這30個問題決定了我們的用戶畫像的精準(zhǔn)度和產(chǎn)品的用戶畫像的價值。用戶訪談會問些什么問題呢?當(dāng)我們調(diào)研的時候把問題寫出來的時候,就已經(jīng)解決了一半的問題了。


2.4.3.2 B端用戶訪談30問


01、基礎(chǔ)特征


崗位:你是從事什么崗位的?是總監(jiān)還是普通職員?目的是為了知道不同的權(quán)限的使用者,進(jìn)而就可以在系統(tǒng)中設(shè)置這些權(quán)限。

職責(zé):需要獲取到用戶不同的需求,因為每一個崗位有不同的職責(zé),他們的需求點也是不一樣的。根據(jù)這些不同的需求,我們在界面中得動態(tài)儀表盤部分,就可以根據(jù)不同職責(zé)來顯示不同的內(nèi)容。

姓名:可以讓訪談記錄得到更加真實的體現(xiàn),目的是可以獲得產(chǎn)品的一些真實的基礎(chǔ)字段。

年齡:是用戶認(rèn)知和經(jīng)驗度的體現(xiàn),用戶的年齡可以代表他們對行業(yè)的認(rèn)知,和整個企業(yè)流程的認(rèn)知程度,一般性理解,用戶的年齡越大,那么他的經(jīng)驗越豐富。

教育:指用戶是什么學(xué)歷,目的是為了了解用戶的經(jīng)歷與熟練程度,通常認(rèn)為,用戶的教育越高的人,他們往往使用軟件操作的熟練度會越好。

位置:指用戶在什么地方來使用,目的是知道了場景與優(yōu)先級,用戶是在寫字樓里還是精英場所來使用我們的產(chǎn)品。因此得出基礎(chǔ)特征是要得出這些結(jié)論,得出這些結(jié)論進(jìn)而反饋到產(chǎn)品中去。


02、行為接觸點


使用頻次:不同的崗位用戶使用功能的優(yōu)先級是不一樣的,用戶使用頻次越高的功能,這個功能的優(yōu)先級就越高。了解之后,那在下次迭代的時候就需要把重要級別的功能放在易操作的區(qū)域去體現(xiàn)。比如這個重要功能就是一個icon,那么把它放一個快捷入口。

使用時長:也能代表功能的優(yōu)先級,用戶使用時間最長的功能,代表可這個功能優(yōu)先級很高。

時間段:用戶在什么時間段使用的是最多的,我們就知道了這個功能的活躍度,這個數(shù)據(jù)指標(biāo),主要和技術(shù)有關(guān),我們可以從后臺數(shù)據(jù)去獲得。

使用設(shè)備:用戶使用設(shè)備兼容的優(yōu)先級,平時用戶用什么設(shè)備,再訪談過程中,需要問具體使用電腦的分辨率,屏幕的尺寸,屏幕的比例,都可以去實際的調(diào)研一下。在我們做B端界面選擇屏幕尺寸的時候,可以采用結(jié)合實際情況用戶使用的屏幕分辨率尺寸來設(shè)計界面。

相關(guān)軟件:用戶平時的操作習(xí)慣和流程是什么,還會使用其他軟件嗎?比如他們還用什么其他的競品,可以繼續(xù)問用戶其他的競品哪里比較好,哪里是亮點,那最終得到的目標(biāo)就是用戶的操作習(xí)慣和流程,這些也可都可以反饋在我們產(chǎn)品中。


03. 使用環(huán)境


碎片化時間:主要解決用戶場景的問題,比如汽車4S店銷售,當(dāng)你去買車時,銷售人員會問,你會買什么樣的車,會記錄你的年齡,用車習(xí)慣,用車時間,姓名,預(yù)算,都會記錄,銷售通常會用一些碎片化的時間去記錄。此時就可以得出兩個結(jié)論:1.我們在設(shè)計的時候是否可以考慮讓銷售充分利用碎片化來進(jìn)行這些信息的錄入,而且方便他的錄入,比如他本來只有電腦端,電腦端是一個完整版的功能,我們能不能給他設(shè)計出一個移動端來,讓銷售不用回到電腦屏幕中就可以去記錄這些內(nèi)容。2. 記錄時也有兩種記錄方式,是客戶講話的時候銷售去記錄還是這些事情做完之后銷售再去記錄。通過這樣的行為會得到這樣不同的設(shè)計結(jié)果,比如有人問你們公司為什么要做B端的移動端設(shè)計?以上就可以有理有據(jù)去解決銷售的場景問題。


用戶的操作環(huán)境是什么:主要解決視覺體驗問題,用戶是白天操作還是晚上操作,是在強(qiáng)光環(huán)境操作還是弱光環(huán)境操作。這些都應(yīng)該是考的點。比如B端使用的ATM機(jī),應(yīng)該設(shè)計成白色還是深色模式,我們知道一般都是深色模式,是因為通常是室內(nèi),它和光線有關(guān)系,如果是室外的取款機(jī),四周又沒有遮擋,如果還設(shè)計成深色,肯定是看不清楚的。比如HMI車載系統(tǒng),白天模式開了深色,一定會看不清楚。所以要提前判斷使用深色模式還是淺色模式,也需要考慮在設(shè)計的時候使用什么樣的色彩和色調(diào),在室外使用還是室內(nèi)使用,如果對色彩不怎么挑,那也可以使用VI色,這樣一來視覺的保障色就確定了。還可以確定在使用周期時間,要多長時間完成一個操作,應(yīng)該使用什么樣的方法可以盡快完成一個操作。通過用戶的操作環(huán)境可以得到以上信息。


是否有平行事件:用戶在做這件事情的同時,他是不是需要做其他的事情,要得出至少兩種平行事件,得到的結(jié)論是,我們的界面是不是需要把某些功能整合在一起,因為用戶經(jīng)常是需要同時做這兩種事情,同時去打開這兩個功能,通過這樣的反饋可以把同時使用的這兩個功能結(jié)合到一起,通過訪談可以得到這樣的依據(jù),來進(jìn)行功能的整合。


04. 主動詢問用戶觀點


用戶的驅(qū)動力: 去了解激勵因素,就知道了什么功能應(yīng)該做完善,什么功能并沒有那么重要。比如汽車銷售為什么要錄入信息,因為可以增加汽車的銷量,錄入越準(zhǔn)確的用戶信息,他的銷售量越高。也就是用戶做這件事情,他的原因是什么。


用戶遇到最難事件: 在工作中或者用戶使用過程中遇見了什么樣難的事情,這件難的事情,就是產(chǎn)品的痛點,就明白了當(dāng)前產(chǎn)品迫切需要什么樣的功能去幫我們設(shè)計師來解決當(dāng)前產(chǎn)品痛點的問題。


用戶遇到最颯事件:他在使用過程中最滿意的是什么事情,就是爽點是什么事情,那些產(chǎn)品中解決了用戶很好的問題的部分,去把產(chǎn)品更好的放大,讓用戶繼續(xù)使用。也就是通過訪談我們知道了產(chǎn)品的爽點是什么。


用戶擔(dān)心事件:在他們使用過程中擔(dān)心的是什么,我們也要要了解這些隱藏的問題.


用戶期望事件: 用戶希望得到什么樣的改善,最終的目標(biāo)是想解決什么樣的問題,到這一步其實所有問題目前都沒有答案,我們可以繼續(xù)訪問,先做記錄,不做最終的答案.


問用戶目前狀態(tài): 我們可以了解待解決的問題,通過產(chǎn)品想解決什么問題,進(jìn)行收集需求;用戶對于產(chǎn)品升級有什么小期待,進(jìn)行收集需求;通過用戶的反饋目前產(chǎn)品的哪些問題,收集到目前反饋的問題;以往問題是否有效解決;進(jìn)行收集反饋。覺得不錯的同類型產(chǎn)品有哪些,通過了解競品情報,我們可以競量多問一些 覺得不錯的競品有哪些;目前產(chǎn)品有哪些地方很好,很好的地方要保持,有的產(chǎn)品升級后,以前特別好的功能突然消失了,改了沒必要,好的功能保持就可以;前產(chǎn)品有哪些地方不好,我們?nèi)?yōu)化不好的地方;以往問題是否有效解決,當(dāng)有問題需要解決的時候,用戶的問題是否是通暢的。通過看用戶如何反饋,我們可以了解功能傾向,了解整個流程是否通暢


05. 聊生活

發(fā)覺人性閃光點,提升產(chǎn)品差異競爭力,1、問目前的生活狀態(tài),婚姻狀態(tài),有沒有孩子,接送孩子的時間,平時有什么愛好?什么愛好不錯?發(fā)覺人人性的閃光點,好的不好的產(chǎn)品都有共性,B端產(chǎn)品中視覺的傾向是什么?比如有插畫,溫馨的語言提示,通過什么樣的情感設(shè)計可以照顧到每個人的生活。


2.4.4 B端用戶訪談得出結(jié)論


如何判斷功能在用戶那里好還是不好?前面所有的都只是在記錄,現(xiàn)在才是在做判斷,判斷的第一件事,是做定量的整理,所有的問題都收集到了,也記錄到了,至少需要有兩個樣本,去做定量整理。

2.4.4.1定量整理:行為


第一步是行為的總結(jié),量級的總結(jié),把記錄的問題點、功能點和關(guān)鍵詞放到表格里面,經(jīng)常出現(xiàn),迫切需要解決的是什么問題,較少的問題是什么,偶爾的行為問題是什么,因此偶爾的優(yōu)先級就不高了,主要關(guān)注經(jīng)常遇到的問題點、功能點和關(guān)鍵詞。


2.4.4.2 定量整理:特征


把每個角色按照以下表格里的的特征進(jìn)行定量的描述,這時候仍然不能找出它的共性點,但已經(jīng)把用戶的特征進(jìn)行分類整理了,定量之后再去定性。


2.4.4.3 定量整理:特征/角色/流程


這個角色名稱是一個具體的名字,比如王某某。以下這張表:可以看到在我們的系統(tǒng)中有哪些的權(quán)限,有哪些的角色,他們的需求是怎么樣的,這是一個完整的用戶畫像。用戶畫像是一個結(jié)果,是通過用戶訪談的形式完成了用戶畫像,并不是被動的接受數(shù)據(jù)信息得出的,所以通過用戶訪談的形式進(jìn)行定量定性分析得到的結(jié)果是最準(zhǔn)確的。


3.1 建立情緒版


3.1.1 情緒版的概念及作用

本質(zhì)是將情緒視覺化,情緒版并不是玄學(xué)的東西,它確實可以通過圖片找到對應(yīng)的圖形元素,因為圖形(照片)是可以表達(dá)情緒的,比如看到一張照片會感受什么什么情緒:熱、冷、餓、干渴、安靜、壓抑、神秘、恐怖、失落、沮喪、速度、力量這些都是情緒相關(guān)的關(guān)鍵詞。


情緒版是一個特別快速能和產(chǎn)品,我們的團(tuán)隊包括設(shè)計團(tuán)隊進(jìn)行溝通的一種方式,比如要設(shè)計一個界面,需要幾天才能設(shè)計出來,但我想提前知道一下未來界面設(shè)計成什么樣子,那就先做一個情緒版,讓大家知道,找的方向是什么,這樣適合與大家及時的溝通,大家也會明白產(chǎn)品將會做成什么樣子,達(dá)成產(chǎn)品的最終設(shè)計定調(diào)。


3.1.2 怎么建立情緒版


01. 提煉關(guān)鍵詞:獲取本次產(chǎn)品設(shè)計中所要實現(xiàn)的產(chǎn)品3-5個必要的關(guān)鍵字詞組,其中包括交互或視覺目標(biāo),通常由一些比較抽象的形容詞組成。比如:在做的產(chǎn)品是醫(yī)療行業(yè),那么醫(yī)療相關(guān)關(guān)鍵字詞組是:生命/健康/安全等。


02.關(guān)鍵詞發(fā)散:通過獲取到的關(guān)鍵詞的基礎(chǔ)上,發(fā)散出來一些新的詞語,這種發(fā)散詞匯,不是簡單頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生的,而是要有目的性的進(jìn)行提取,要更加的具體。比如剛才舉例醫(yī)療行業(yè),生命可以繼續(xù)發(fā)散出血液、器官等衍生關(guān)鍵詞。


03. 搜索圖形: 對之前總結(jié)出的幾個關(guān)鍵詞在圖庫中進(jìn)行查找,也可以在直接在behance里找別人收藏好的情緒版圖片直接用,效率可能更高一點。


04. 制作情緒版: 搜索大量圖片后,挑出我們需要的進(jìn)行整理,采用一種拼貼方式進(jìn)行設(shè)計排版,拼貼出來需要得到需要得到的色彩,構(gòu)圖,質(zhì)感和字體。


05. 得出結(jié)論: 在圖形、色彩、字體、質(zhì)感、構(gòu)圖,以上五點,得到合適的設(shè)計方案,快速與團(tuán)隊進(jìn)行溝通,直觀表達(dá)產(chǎn)品清徐,達(dá)成產(chǎn)品的設(shè)計定調(diào)。產(chǎn)品調(diào)性(企業(yè)調(diào)性)其實就是用企業(yè)的方式把故事講述出來,是一種通過情緒版方法來講故事的方式。


3.2 品牌三元法


3.2.1 品牌三元法為什么逐漸替代情緒版


品牌三元法是通過品牌三板斧模型得出的一個確定設(shè)計主風(fēng)格的一種新得方法,品牌三板斧模型可以總概為用戶調(diào)研關(guān)鍵的三個維度,一目標(biāo)用戶是誰?二產(chǎn)品服務(wù)是什么?三對于目標(biāo)用戶來說,你的產(chǎn)品服務(wù)有什么核心價值。當(dāng)在回答完這三個問題以后,我們其實就已經(jīng)清楚我們的品牌定位是什么了,因為它的核心優(yōu)勢是比較明顯的,這樣我們就知道我們將來會面對什么樣的人群,去怎樣去宣傳它的賣點,同時做出產(chǎn)品的差異化。


通過這幾年得工作案例設(shè)計實踐,在確定設(shè)計主風(fēng)格時,情緒版方法逐漸有被品牌三元法替代得趨勢,因為情緒版這種把抽象的詞不太好表現(xiàn)的詞,翻譯成圖片的方式,比如剛才提到醫(yī)療行業(yè)的關(guān)鍵詞是生命,健康,安全的,設(shè)計師找到很多這種相關(guān)的圖片,挑出來后從這些圖片里面找到一個共同的規(guī)律,最后去設(shè)計。這里面就有兩個問題,一個原因是關(guān)鍵詞非常的平,生面,安全,健康,很難更準(zhǔn)確的表達(dá)衍生關(guān)鍵詞。另外一個問題是它非常局限設(shè)計師的創(chuàng)意,因為它是從一些現(xiàn)有的圖片里面然后去挑,所以很多設(shè)計師就反饋現(xiàn)有的方法不是很好用,比如當(dāng)我們想到安全這個詞,可能所有人想到都是特別綠的感覺,或者干凈這個詞,就會統(tǒng)一聯(lián)想到白色這個畫面,大家從一開始想法就差不多,所以它很難體現(xiàn)出創(chuàng)意。所以由于情緒版嚴(yán)重限制了自己的想象力,沒辦法把產(chǎn)品核心的氣質(zhì)表現(xiàn)出來,雖然情緒版正確但是是一個平庸的結(jié)果,大家沒辦法記住的結(jié)果。


3.2.2 如何應(yīng)用品牌三元法


01. 理性層面(業(yè)務(wù)層面),傳遞產(chǎn)品理念:獲取本次產(chǎn)品設(shè)計中體現(xiàn)業(yè)務(wù)層面,可以傳達(dá)產(chǎn)品理念得5-10個關(guān)鍵詞,對應(yīng)的放在左邊。


02. 感性層面(人文層面),營造產(chǎn)品氛圍:主要體現(xiàn)這個產(chǎn)品給用戶帶來什么好處,宣傳的角度是什么。獲取本次產(chǎn)品設(shè)計中體現(xiàn)人文層面,可以傳達(dá)產(chǎn)品氛圍的5-10個關(guān)鍵詞,對應(yīng)的放在右邊。


03. 個性層面(氣質(zhì)靈魂),創(chuàng)造獨特風(fēng)格:結(jié)合理性的業(yè)務(wù)層面和感性的人文層面,來創(chuàng)作出什么樣的畫面,和獨特風(fēng)格的感覺。同樣總結(jié)出5個左右的關(guān)鍵詞,放在下邊。


04. 結(jié)合以上三個維度,提煉主視覺畫面:當(dāng)出現(xiàn)這三部分詞的時候,經(jīng)過思考或者大家一起頭腦風(fēng)暴,可能一開始想到的比較淺,但最終一定能想到一個最終關(guān)鍵詞或者特別符合我們這個產(chǎn)品氣質(zhì)的畫面,因為以上三部分得出關(guān)鍵詞也都是經(jīng)過品牌三板斧模型推演出有關(guān)聯(lián)的關(guān)鍵詞,想到一個符合產(chǎn)品氣質(zhì)的畫面并不難,再得出這個主視覺畫面后,這就是最終產(chǎn)品調(diào)性的主視覺,既符合產(chǎn)品定位,又具有獨特的差異性。


05. 傳達(dá)產(chǎn)品,用視覺語言講故事:接下來,當(dāng)這個主題、主視覺確定了以后,在看怎么樣用具體的視覺設(shè)計技能,去傳達(dá)我們的產(chǎn)品,也就是用視覺語言來講故事,具體注意三個方面,一是表像,元素要符合這個視覺主題,二是關(guān)聯(lián),元素之間要具有關(guān)聯(lián)。三是隱喻,用視覺的手段含蓄的表達(dá)產(chǎn)品的一些特性。比如云計算的一些產(chǎn)品,做得比較復(fù)雜每一個圖標(biāo)上都有一些曲線切割的畫面,這樣做的原因其實不是為了炫技,它是為了表達(dá)云計算彈性可擴(kuò)展的特性,好比拍電影,中國人講究隱晦。


4.1 色彩規(guī)范


4.1.1 選色

在系統(tǒng)色彩中,以Antdedign為例,系統(tǒng)色彩里包含了很多不同的色調(diào),但不可能用到這么多顏色,這時要應(yīng)用選擇幾個顏色,選幾個我們應(yīng)用的顏色。第一步要做的就是選色,選出應(yīng)用色彩,這個應(yīng)用色彩也就是我們建立得視覺規(guī)范中的基礎(chǔ)色板,在選色時候需注意,要有有明確的心理預(yù)期,比如醫(yī)療行業(yè)中常用藍(lán)色和綠色,就是符合預(yù)期的顏色。在基礎(chǔ)色板里選擇調(diào)色,應(yīng)選擇兩個相同級別的藍(lán)色和綠色;基礎(chǔ)色板里選不同顏色時不要超過三個級別的跳躍;當(dāng)選擇一個確定的顏色時,可以選擇草綠或者青綠色來作為輔助色;在基礎(chǔ)色板里,最頂部的顏色最適合做背景色,中間的顏色適合做按鈕色,底部的顏色適合做狀態(tài)色,或者小面積文字的填充色,其余就是搭配過度的作用。再比如零售、比如金融行業(yè)的產(chǎn)品,會選擇不同的顏色,那這些顏色代表了什么,是不是會和企業(yè)的VI色是有相符之處,這些都是我們?nèi)ヒ紤]的。


4.1.2 注意色彩的兩個特性


01. 注意品牌性:體現(xiàn)特性和傳播理念、價值觀:比如宜家,我們立刻會想到的是黃色和藍(lán)色。比如京東,我們會想到紅色。如果是餓了么,我們會想到藍(lán)色。這些都是標(biāo)識性的色彩,體現(xiàn)和傳遞的就是品牌理念和價值觀。這些顏色一定不是隨便選的,比如,宜家的黃色和藍(lán)色,其實是瑞典的國旗的顏色,代表著宜家的來源地來源于瑞典,因為瑞典是一個很強(qiáng)調(diào)簡約設(shè)計的國家,貫穿始終是在強(qiáng)調(diào)它的的價值觀。一些關(guān)鍵行動點:比如選中的狀態(tài),按鈕的顏色,在很重要的地方用主色表達(dá),這就是在體現(xiàn)B端的產(chǎn)品的色彩價值觀和企業(yè)價值觀的地方


02. 注意色彩的功能性:色彩需要體現(xiàn)功能有明確的信息以及狀態(tài)含義,色彩代表它獨特的含義,比如成功色,通常會選擇綠色,再系統(tǒng)色板里,青綠草綠都可以選。比如出錯/刪除/失敗用紅色,表示警告警示。比如鏈接要用藍(lán)色。


4.2 圖標(biāo)規(guī)范

畫圖標(biāo)要注意圖標(biāo)的識別性、統(tǒng)一性和獨特性。圖標(biāo)首先要一眼看出來表達(dá)的含義,其次是圖標(biāo)設(shè)計圖標(biāo)的大小,線寬粗細(xì),圓角大小,圖標(biāo)風(fēng)格等這些都需要統(tǒng)一,最后最好可以體現(xiàn)出圖標(biāo)的獨特性,獨特性就是差異化,這也是品牌三遠(yuǎn)法得核心,塑造產(chǎn)品的差異化,具體分析方法也可應(yīng)用在圖表設(shè)計當(dāng)中,比如根據(jù)品牌基因進(jìn)行延展,也可根據(jù)主風(fēng)格主視覺設(shè)計定調(diào),設(shè)計出獨特風(fēng)格且符合產(chǎn)品定位得圖標(biāo)應(yīng)用在產(chǎn)品當(dāng)中。


4.3 文字規(guī)范


4.3.1 字體家族

在B端頁面中字體的顯示順序,有固定的一套代碼模式,可以理解為,比如有的用戶電腦沒有平方字體,所以會顯示出冬青黑體,來替代平方字體的設(shè)計稿,如果沒有冬青黑體,就用微軟雅黑替代顯示,字體家族中,從左到右代表了字體顯示的有限順序,平方、冬青黑體、微軟雅黑、黑體、宋體,中英文都是。


4.3.2 主字體

在系統(tǒng)中有中文常用PingFangSC、微軟雅黑、思源黑體;英文常用San FranciscoUI(SF字體)、Helvetica Neue、Arial


4.3.3 大小與行高


方法一:在Antdesign中規(guī)定的,比如字體大小是14px,行高就是22px。規(guī)范里最小字體是14px,但可能有注釋字體,字號最小是12px。表格里的內(nèi)容是按照表格里的行高來約定的,與字體行高無關(guān),這個前提是,不在表格里內(nèi)。當(dāng)沒有出現(xiàn)文本字體,表格里的字體的時候就需要去設(shè)置字體的行高,F(xiàn)igma里默認(rèn)行高是140%,比如14px字體,行高就設(shè)置成22。這是Antdesign里的規(guī)范,但不是唯一的規(guī)范。需要注意的是,如果使用一個標(biāo)準(zhǔn)就全部使用一個標(biāo)準(zhǔn),這個需要把選中文字段落進(jìn)行調(diào)整行高。


方法二:是當(dāng)按倍率去算的行高規(guī)范,方法步驟是先調(diào)整好行高,去改變字體大小,比如無行高時,1/100%/1倍行高,注意加上%號;緊湊行高,1.3行高/130%;常規(guī)行高1.5行高/150%;寬松行高,1.7行高/170%。


4.3.4 文字的層級關(guān)系

輔助文字12px、正文(?。?3px、正文(常規(guī))14px、小標(biāo)題(16px,小標(biāo)題是相對于14號字出現(xiàn)的)、標(biāo)題18px、主標(biāo)題20px


4.3.5 字重

比如常用的蘋方有6個字重,但在平時的設(shè)計中根本用不上。中文環(huán)境6個字重在實際顯示并沒那么好,常用兩個字體,萍方常規(guī)體400(常規(guī)),蘋方中黑體500(粗體)。而英文可以用粗體600。


4.3.6 字體顏色

在深色背景下、和淺色背景下不同內(nèi)容的色彩透明度不同,具體透明度用百分比顯示。在彩色背景下或者在不同顏色之下,字體應(yīng)該使用白色還是黑色,應(yīng)該按著規(guī)范嚴(yán)格使用,難點在顏色相近的時候選擇白色還是黑色,也需按照規(guī)范執(zhí)行。


4.3.7 文字對齊關(guān)系


文案類對齊:頁面的字段、段落較短標(biāo)題、需正文左對齊


表單類對齊:保證整齊適合閱讀,冒號對齊法找到中間的冒號,(左右對齊),如果全部使用左對齊或者右對齊會更亂。左邊一般最長字段六個字。前提是中文環(huán)境,不是國際化。冒號左右要留多少像素:8px的倍數(shù)相關(guān)值,4(窄點)、8(正常)、12、16(寬一點)都可以。


數(shù)字類對齊:日期,居中對齊;年齡,居中對齊/左對齊;非固定的數(shù)字:價格,采用右對齊,因為右對齊很容易看到價格的多少,哪個超出的更多,就越貴的,更容易區(qū)分?jǐn)?shù)字的多少。


4.4 層級規(guī)范


層級規(guī)范得核心是對信息的間隔和區(qū)分,信息的區(qū)分間隔要用偶數(shù)8的倍數(shù)。具體可分為同層級的區(qū)分,用色塊(比如氣泡)、邊框(欄目之間抖索狂等)、線段來進(jìn)行區(qū)分。錯層區(qū)分,用彈窗(背景變暗)、邊框陰影(陰影的出現(xiàn)是擬物化的出現(xiàn),當(dāng)物體離它的光源越近,比如高度越高,它的陰影就越大越寬。離它的底部越近,陰影就越小,比如下拉框、搜索框、日歷控件、彈出窗口來區(qū)分)。


這里需注意,關(guān)于投影,再前端角度考慮盡量不要用太多的特效濾鏡來設(shè)計,因為在B端網(wǎng)頁中,瀏覽器的兼容性不好,比如用ie瀏覽器就根本看不到這樣的效果,如果用谷歌瀏覽器能看到,用safri瀏覽器能看到,但在火狐下等又會看不到,想要都看到就需要兼容很多代碼,需要前端加很多代碼實現(xiàn)兼容性的效果,很增加前端的工作量,所以在B端很少用非標(biāo)準(zhǔn)型的濾鏡代碼使用,雖然可以實現(xiàn),但一般不太用,一般就是變灰、變深、變透明度最簡單的方法實現(xiàn)。不同于移動端,因為IOS用的是原生的開發(fā),所以不存在這個問題。


從接觸B端設(shè)計兩年以來,第一次詳細(xì)梳理B端設(shè)計的系統(tǒng)知識點,從B端產(chǎn)品設(shè)計的工作流程,到B端設(shè)計前的準(zhǔn)備工作,交互設(shè)計的七大定律,B端產(chǎn)品業(yè)務(wù)調(diào)研,用戶訪談研究方法,精準(zhǔn)推導(dǎo)B端用戶畫像,到B端產(chǎn)品主風(fēng)格的設(shè)計定調(diào),進(jìn)而深度理解B端主流組件庫的視覺規(guī)范,為B端產(chǎn)品設(shè)計做出了充分的指導(dǎo)作用,對比我之前零散的知識記憶,這次B端設(shè)計前的準(zhǔn)備工作梳理,也更加深刻的由點及面的形成了系統(tǒng)的框架,也重新認(rèn)識了B端產(chǎn)品的分析方法,區(qū)別于之前一直從事的C端設(shè)計工作,也真正對B端和C端在設(shè)計思維上有了本質(zhì)的區(qū)分,同時也鍛煉了我的歸納能力和演繹思維和系統(tǒng)思維能力,期間參考資料有《B端設(shè)計研修》、《用戶體驗要素》、《信息架構(gòu)設(shè)計》,謝謝閱讀,希望對大家也有幫助~thanks


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B端設(shè)計|模態(tài)、非模態(tài)框

ui設(shè)計分享達(dá)人

最近在整理系統(tǒng)的組件規(guī)范,收集各個場景下的組件應(yīng)用,在搜集應(yīng)用控件時,彈窗的套用、混用、亂用情況挺多的。

主要是模態(tài)框和非模態(tài)框的使用。


模態(tài)框:一般會有一層黑色透明的蒙板,它打斷用戶所屬的主流程,不能進(jìn)行下去,只能到完成模態(tài)框的操作,才能返回到主流程中去,這個操作很明確,不會被誤解;


非模態(tài)框:一般沒有那一層蒙板,不會影響所屬的主流程,也不用擔(dān)心原有進(jìn)度會停止,仍然可以持續(xù)操作。即打開非模態(tài)也能看見底層的主流程。


概述

模態(tài)or 非模態(tài),統(tǒng)稱為彈窗。樣式上可以理解為類似卡片,能夠幫助用戶快速定位獲取關(guān)鍵信息和進(jìn)行操作,它的內(nèi)容是靈活的,一般情況下包含文字、圖標(biāo)、按鈕。彈窗的設(shè)計是給用戶傳遞與當(dāng)前場景需要的操作相關(guān)的內(nèi)容。

場景使用 
會根據(jù)業(yè)務(wù)的需要、場景要求,衍生出其他類多種形態(tài)。大多情況下先對彈窗分類,再對應(yīng)到場景中使用。而實際上產(chǎn)品設(shè)計會從實際業(yè)務(wù)出發(fā),從使用方式考慮,倒推來使用什么樣的彈窗符合要求。 

基本設(shè)計原則
層次要分明,突出重點 
遵循基本的界面設(shè)計原則,在多種場景下通過信息分層、字體的粗細(xì)、大小等方式展現(xiàn)出明顯的視覺層次,結(jié)合業(yè)務(wù)場景需要再按照閱讀順序慣例來布局,標(biāo)題使用對象的名字。目的是幫助用戶聚焦每一個關(guān)鍵信息上。 


悄無聲息的,你在不在乎它,它都會出現(xiàn)的 

全局提示:一般由系統(tǒng)主動發(fā)起,不是用戶請求的,大體分為進(jìn)度提醒、通知提醒、公告提醒 

進(jìn)度提醒

這個是由系統(tǒng)發(fā)起的,表明用戶當(dāng)前所在的操作的進(jìn)程中的位置,抑或是卡在進(jìn)度未操作,無響應(yīng)狀態(tài),通知用戶。 
位置:1·在頁面的頂部浮層顯示一塊區(qū)域,2·統(tǒng)一放置消息分類里 


通知提醒
來自系統(tǒng)一些重要的信息推送給用戶,或者是來自其他用戶的提示信息,抑或是操作反饋。 
位置:將其放在右上側(cè),并自動關(guān)閉。 


公告提醒 
依然是由系統(tǒng)發(fā)起,提醒用戶需要關(guān)注的信息,一般包含系統(tǒng)迭代、系統(tǒng)錯誤、審核通過or不通過、系統(tǒng)維護(hù)提醒等以及其他活動信息。 
位置:與進(jìn)度提醒同一位置,一般情況下并會在3S自動消失。 
強(qiáng)制打斷用戶當(dāng)前流程的 

部分功能需要用戶打斷去確認(rèn)操作或是可能會造成比較危險的,不常用的,那么就需要改變用戶操作焦點,將用戶的注意力從原來流程中拎出來,那么這個時候需要一個方式隔離原有流程和需要當(dāng)前操作的內(nèi)容,模態(tài)框就是比較適用的。 

疊加在系統(tǒng)窗口的彈出式窗口,彈框以對話的方式讓用戶參與進(jìn)來,以對話的方式與用戶產(chǎn)生交互操作。 

操作反饋提示類

1·成功和失敗 

對于某個模塊的層級過深的功能操作反饋,需要在提交之后的結(jié)果反饋中提供輔助導(dǎo)航返回到初始功能頁面。 


2·確認(rèn)型彈窗 

在簡單的業(yè)務(wù)場景中,只需要用戶進(jìn)行確認(rèn)的“確認(rèn)”或“取消”等案例。一般情況下應(yīng)用在對內(nèi)容的提交、修改,在內(nèi)容詳情頁里的刪除操作,表格的批量刪除等 
樣式:標(biāo)題(以所屬對象作為標(biāo)題)+文案(對對象的解釋說明)+操作按鈕。 


3·操作型彈窗 

在復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景中,需要用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)輸入一系列操作。一般會有新建內(nèi)容(新建內(nèi)容很多的就需要用新頁面,彈窗有限空間滿足不了大容量的數(shù)據(jù)輸入)、查看詳情(內(nèi)容多需要新頁面展示)、詳情編輯。 
有部分場景下,新建內(nèi)容和編輯內(nèi)容是重合的。 
一般樣式:標(biāo)題+數(shù)據(jù)輸入組件+操作按鈕 

復(fù)雜樣式:標(biāo)題+數(shù)據(jù)輸入和數(shù)據(jù)展示組合控件+操作按鈕 


4·組合型彈窗(堆疊彈窗) 

特殊復(fù)雜業(yè)務(wù)中,單層模態(tài)框不能滿足實際業(yè)務(wù)的需要,考慮彈窗的容量大小以及主次用戶類別使用的情況下,會使用堆疊彈窗,在有限的條件下,能做的就是盡量將彈窗分層次。 


彈窗出現(xiàn)不打斷用戶原有流程的 

在實際操作的過程中,常見的錯誤提示、部分晦澀難懂或?qū)I(yè)的術(shù)語、對功能組件的描述解釋、小模塊里的操作反饋、全文本展示,只會在用戶不明白用途的情況下,告知用戶,但不能妨礙用戶閱讀或是操作。 

氣泡提示(解釋說明的)

起輔助說明的,輔助用戶決策。 
樣式:深色背景+文字描述;一般由鼠標(biāo)滑入目標(biāo)區(qū)域,展現(xiàn)氣泡提示框,鼠標(biāo)滑出即消失。 


氣泡對話框 

一般簡單場景中,對單條信息或者模塊內(nèi)的某一個內(nèi)容執(zhí)行操作確認(rèn)。 
樣式:背景+(+圖標(biāo))文案描述+操作按鈕;一般鼠標(biāo)點擊,顯示氣泡,點擊其他區(qū)域即消失。 


復(fù)雜的場景中,氣泡框也承載需要用戶去執(zhí)行數(shù)據(jù)輸入的操作,將氣泡內(nèi)的執(zhí)行后的結(jié)果與原流程同步數(shù)據(jù)展示結(jié)果。 

除此之外,氣泡框承載的內(nèi)容和模態(tài)框操作類型有重合部分,不同的是,氣泡框的數(shù)據(jù)與主流程的數(shù)據(jù)需要有對應(yīng)關(guān)系。 

堆疊氣泡框

特殊場景需要,單層氣泡框不能滿足需求,內(nèi)容需要比較嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母缸蛹夑P(guān)系,且并不是常用的,在考慮對后續(xù)的衍生,也會將不常用的功能隱藏,需要時再點擊彈出。 
方法類似于堆疊模態(tài)框 

特殊場景下
在某些復(fù)雜業(yè)務(wù)的場景下,需要模態(tài)框和非模態(tài)框搭配組合使用,特別是操作彈窗和氣泡框之間。 
一般情況下,是操作彈窗—>氣泡框,(氣泡框—>操作彈窗這個類型不常有,主要是不符合用戶的使用習(xí)慣) 


總結(jié) 

對于彈窗的使用,應(yīng)用到各個類型的用戶場景下選擇合適恰當(dāng)?shù)姆绞饺M足需求,也許不盡人意,但也是在進(jìn)步。不僅僅需要了解彈窗的類型,更需要了解業(yè)務(wù)場景,實際應(yīng)用過程中需要兩者相互碰撞,打破、重組,尋找到合適的方式。 

思考延伸

上邊有說到堆疊模態(tài)框,在實際應(yīng)用中,層級多達(dá)三層彈窗,使用的時候,重復(fù)點擊好幾次按鈕才能關(guān)閉彈窗,使用起來甚是麻煩,有沒有可以優(yōu)化的方法呢?


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文章來源:站酷。 作者: 啊嗚
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B端表格設(shè)計的基本交互形式

ui設(shè)計分享達(dá)人


藍(lán)藍(lán)推薦:這是一篇很實用的表格基本交互形式文章!
譯文:
如果沒有將數(shù)據(jù)可視化和具備編輯數(shù)據(jù)的功能,數(shù)據(jù)就毫無用處。未來行業(yè)的成功依賴于將數(shù)據(jù)收集與更好的用戶體驗結(jié)合起來,而數(shù)據(jù)表格的設(shè)計體驗則非常重要。

固定表頭

-

固定表頭讓用戶隨時都知道自己所在列的名稱。


水平滾動

-
當(dāng)展示大型數(shù)據(jù)列表時,水平滾動是不可避免的。可以 將具有標(biāo)識性信息的數(shù)據(jù)展示在第一列中,并固定第一列方便用戶對其他數(shù)據(jù)進(jìn)行對比。


調(diào)整每一列的寬度

-

調(diào)整列寬可以讓用戶看到所有的內(nèi)容。


設(shè)計表格樣式

-

表格的樣式有:白色和其他顏色相間的斑馬線設(shè)計,單純用線分割,自由形式等。

正確的設(shè)計行樣式可以幫助用戶瀏覽表格數(shù)據(jù),對只包含少量數(shù)據(jù)的表格來說,減少視覺干擾非常重要,這時候就可以采用去掉分割線、斑馬行的自由展示模式。但對于有大量數(shù)據(jù)的表格來說,自由模式容易讓用戶迷失,這時候用線分割,讓用戶能區(qū)分開每一行就顯得尤為重要。而斑馬線的設(shè)計樣式適合包含多列數(shù)據(jù)的表格,需要水平移動的大量數(shù)據(jù)表格。 


表格密度展示

-

為列表設(shè)計不同的密度,用戶可以根據(jù)需要自行切換,比較緊密的行距讓用戶無需滾動就可以瀏覽更多的數(shù)據(jù)。



數(shù)據(jù)可視化

-

讓數(shù)據(jù)可視化,提供表格內(nèi)容的概括性預(yù)覽,讓用戶無需細(xì)讀每一條數(shù)據(jù)就能得到想要的信息。



分頁展示

-

分頁設(shè)計方便用戶跳轉(zhuǎn)到相應(yīng)頁面,但是也常常被無限滾動加載的方式取代,無限滾動加載指的是隨著鼠標(biāo)不停地往下滾動,頁面內(nèi)容也會隨之加載,這種方式適用于發(fā)現(xiàn)類的網(wǎng)站,但是對于考慮優(yōu)先級的產(chǎn)品來說就不太合適了。


懸停展示

-

當(dāng)用戶懸停時顯示更多功能可以減少視覺混亂。需要注意的是,它可能會導(dǎo)致可發(fā)現(xiàn)性問題,因為用戶需要與表交互才能看到更多的功能。


直接編輯

-

直接編輯可以讓用戶在當(dāng)前表格內(nèi)修改數(shù)據(jù)和內(nèi)容,而不用額外再跳轉(zhuǎn)其他頁面進(jìn)行操作。


可擴(kuò)展功能

-

可以擴(kuò)展的表格設(shè)計允許用戶在不丟失上下文的情況下瀏覽更多詳細(xì)信息。


快速視圖

-

與可擴(kuò)展功能非常相似,快速視圖使用戶能夠在保持上下文的同時查看附加信息。


彈窗

-

彈窗設(shè)計同樣可以讓用戶停留在表格視圖中,讓用戶更專注在附加信息和操作上。


多層彈窗

-

多層彈窗功能對于活躍用戶來說非常強(qiáng)大,可以同時完成多種操作,或用來比較不同項目的詳細(xì)信息。


點擊詳情展示

-

單擊鏈接會將表格轉(zhuǎn)換為左側(cè)為列表項和右側(cè)為其他詳細(xì)信息的視圖。它使用戶能夠解析大型數(shù)據(jù),以及查看單獨的項目詳情而不會丟失它們的位置。


可排序的列

-

排序允許用戶按照字母順序或數(shù)字順序?qū)α羞M(jìn)行重新排列。


基本篩選

-

提供基本的篩選功能來搜索表格里的相關(guān)數(shù)據(jù)。


列篩選

-

這種設(shè)計模式允許用戶將過濾參數(shù)分配給特定的列。


可搜索的列

-

這種設(shè)計模式允許用戶在每列中搜索特定值。


添加列

-

這種設(shè)計模式允許用戶根據(jù)需求在數(shù)據(jù)表格中添加列。


可編輯的列

-

可自定義的列功能使用戶能夠選擇他們想要查看的列并進(jìn)行相應(yīng)的排序。 這個功能還包括保存預(yù)設(shè)后再修改的能力。


...


為什么表格設(shè)計很重要

數(shù)據(jù)正在成為全球經(jīng)濟(jì)的原材料。對數(shù)據(jù)的追求推動了行業(yè)的重塑。能源、媒體、制造、物流、醫(yī)療保健、零售、金融,甚至政府都在經(jīng)歷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。


然而,如果沒有可視化數(shù)據(jù)并對其采取行動的能力,數(shù)據(jù)就毫無意義。未來十年幸存下來的公司不僅將擁有卓越的數(shù)據(jù);他們也將擁有卓越的用戶體驗。


良好的用戶界面設(shè)計基于用戶的目標(biāo)和行為。用戶界面反過來也會影響行為,從而推動進(jìn)一步的設(shè)計決策。用戶體驗以微妙和無意識的方式改變了人類的決策方式。所看到的、呈現(xiàn)的位置以及交互的方式,都會影響行動。重要的是我們要做出能夠帶來更美好世界的設(shè)計決策,一個符合這個時代的數(shù)據(jù)表格設(shè)計。


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文章來源:國外  彩虹BOOK翻譯
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B 端設(shè)計總結(jié)·前言:設(shè)計體系

ui設(shè)計分享達(dá)人

眾所周知,黑帕云這樣的產(chǎn)品幾乎使用了所有類型 B 端的組件。

由于我司設(shè)計資源有限,所以在擁有了組件庫、設(shè)計師定好了設(shè)計規(guī)范之后,作為產(chǎn)品經(jīng)理就直接可以手?jǐn)]設(shè)計稿了。

這是是前面一文《 B 端產(chǎn)品中,一個 Epic 基本功能設(shè)計的過程》 提到,作為一個長大了的產(chǎn)品經(jīng)理,有時候沒有資源給你做交互沒有資源給你畫 UI 的,你要自己學(xué)會自給自足。


這個系列就是作為產(chǎn)品經(jīng)理的我,在這兩年中“自給自足”做設(shè)計的的一些總結(jié)與發(fā)現(xiàn)。

自給自足的前提是,前面說的組件庫和設(shè)計規(guī)范,即擁有一個設(shè)計體系(Design System)。


01.什么是設(shè)計體系?

關(guān)于設(shè)計體系的定義和內(nèi)容各家都不同,我找出來了以下案例供參考。


《設(shè)計體系:數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計的系統(tǒng)化方法》

Tilio(一個寫作和筆記應(yīng)用)聯(lián)合創(chuàng)始人,有十年 UX 設(shè)計經(jīng)驗的阿拉·霍爾馬托娃在《設(shè)計體系:數(shù)字產(chǎn)品設(shè)計的系統(tǒng)化方法》一書中這么定義:

設(shè)計體系是為了實現(xiàn)數(shù)字產(chǎn)品的目的而組織起來的一套相互關(guān)聯(lián)的模式和共享實踐。
模式指的是界面中那些重復(fù)的要素:用戶流程、交互方式、按鈕、文本框、圖標(biāo)、配色、排版、文案,等等。
實踐則是我們?nèi)绾蝿?chuàng)建、捕獲、共享和使用這些模式,尤其是在團(tuán)隊協(xié)作時做這些事情的方法。


書中將設(shè)計體系分成以下幾個部分:

設(shè)計目的、設(shè)計原則、組件庫、樣式指南,以及用于提高設(shè)計師和開發(fā)人員溝通效率的工作流程和實用工具。


整理之后,可以參考下圖:




Salesforce:Lightning Design System


Material Design


可以發(fā)現(xiàn),以上設(shè)計體系無論如何定義概念,都是由設(shè)計原則+設(shè)計指南+一些基礎(chǔ)的元素(比如 Design Token、Material Foundation、Icons)+組件庫+其他資源工具構(gòu)成。


形成這些內(nèi)容的目的都是為了給自己產(chǎn)品建立一套保證設(shè)計質(zhì)量、提升設(shè)計決策、提升溝通效率的“工具包”,從而讓產(chǎn)品形成自己的符合設(shè)計原則的風(fēng)格。


所以設(shè)計體系是什么不重要,重要的是如何在遵循設(shè)計原則下,能夠高效做出高質(zhì)量的設(shè)計。



02.設(shè)計原則(Design Principes)

一個開源設(shè)計原則和方法的網(wǎng)站 Design Principle 這樣定義設(shè)計原則:

Design Principles are a set of considerations that form the basis of any good product.

譯為“設(shè)計原則是構(gòu)成任何好產(chǎn)品的一套基礎(chǔ)考慮因素?!?


比如 Salesforce 的設(shè)計原則是:清晰、高效、一致、美觀。并且優(yōu)先級由前到后。


可以理解為 Salesforce 會追求清晰大于高效、一致、美觀,比如在產(chǎn)品設(shè)計中,讓用戶清楚的看到、理解、自信地去操作要比任何事情都要重要。

這個準(zhǔn)則很容易理解,可以推論出 Salesforce 在度量體驗時,將“易用性”放在了第一位,即作為一個 SaaS 產(chǎn)品,不能有任何讓用戶產(chǎn)生疑惑的地方。如果在設(shè)計上的美觀而要犧牲清晰,這就是不可取的。



03.組件庫

有了設(shè)計原則之后,下一步是需要一個組件庫。這里說的組件庫囊括了無論是原子化的顏色、字體、陰影、Icon 這些基本的元素,還包括了已經(jīng)封裝好的組件,如 Button、Alert、Toast、Text Input。


關(guān)于為什么要組件化,也不多說了,之前看過一篇閱文體驗設(shè)計 YUX 的《組件化思維—— 適應(yīng)并推動業(yè)務(wù)及產(chǎn)品變革的設(shè)計案例》寫的非常清楚。

接下來我通過 Minecraft 這個游戲來總結(jié)了組件庫。

玩過生存模擬類游戲大家都知道,在游戲中會有一些可以靠雙手勞動得來的基礎(chǔ)材料,比如砍樹砍來的木頭、地上撿的石頭、挖礦挖的燧石。這些基礎(chǔ)材料可以合成一些簡單處理過的材料,比如把木頭合成為木板。然后可以再把半成品進(jìn)一步加工,比如木棍。


在 Minecraft 這個游戲中,如果玩家要制造一個弓箭,需要一個弓和一個箭。弓和箭的合成又需要一些半成品和成品或者原材料來加工制作,如下圖:


對應(yīng)在設(shè)計組件庫中可以對照查看,一個完整的頁面是可以通過一些元素、控件、組件、大組件組成:


04.適用人群

在系列開始之前,先聲明一下文章的范圍和適用人群。

關(guān)于 「B 端設(shè)計總結(jié)」這一系列,主要是我個人在已有了我們的設(shè)計規(guī)范和組件庫后,“自給自足”的情況下探索出來的一些組件使用規(guī)則,更偏向產(chǎn)品經(jīng)理或者交互設(shè)計師來參考。

所以系列中不會寫設(shè)計規(guī)范,比如說字號、顏色、間距等等這些屬于設(shè)計規(guī)范中內(nèi)容。而是基于已有的規(guī)范,總結(jié)之前我們功能中涉及到的該使用哪些組件,也可以稱之為狹義上的設(shè)計指南(Design Guidelines)或者設(shè)計模式(Design Patterns)。

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文章來源:站酷 作者:高拉

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B端數(shù)據(jù)可視化組件設(shè)計規(guī)范:平臺級項目復(fù)盤

ui設(shè)計分享達(dá)人

關(guān)于數(shù)據(jù)可視化項目


在貝殼,有店東、圈經(jīng)、CA等多種服務(wù)角色依賴數(shù)據(jù)信息作業(yè),各種各樣的數(shù)據(jù)被用于管理、分析和制定目標(biāo)。但是,房產(chǎn)垂直領(lǐng)域的數(shù)據(jù)非常龐雜,數(shù)據(jù)體量也在急劇增長,圖表的應(yīng)用場景越來越復(fù)雜,除了pc和移動端的數(shù)據(jù)看板,還出現(xiàn)了線下門店大屏場景。


與此同時,數(shù)據(jù)展示一直處于無可視化規(guī)范的狀態(tài),導(dǎo)致頻頻出現(xiàn)“數(shù)據(jù)堆疊”“數(shù)據(jù)出界”“數(shù)值無單位”等可讀性低的問題。因此,把這些復(fù)雜、抽象的數(shù)據(jù),通過更直觀更容易理解的可視化方式展示出來,建立一套專注于房產(chǎn)領(lǐng)域的可視化組件規(guī)范,變得尤為重要。


圖1 數(shù)據(jù)部分展示現(xiàn)狀


Kecharts項目從匯總和梳理數(shù)據(jù)展示問題出發(fā),聚焦并抽象問題點,旨在建立起統(tǒng)一的可視化規(guī)范。同時,我們還對極端數(shù)據(jù)的展示進(jìn)行計算規(guī)則處理,從人工配置的效率考量,系統(tǒng)性地幫助用戶進(jìn)行高效分析和決策。


1.從不統(tǒng)一到有規(guī)范


數(shù)據(jù)規(guī)范的第一步,解決“知道什么數(shù)據(jù)用什么圖表,了解顏色的使用規(guī)范、數(shù)據(jù)排版展示的要點、適配性原則”等基礎(chǔ)規(guī)范,從配色、布局、基礎(chǔ)展示規(guī)則上,滿足數(shù)據(jù)展示的美觀度和可讀性。



2.極端情況的處理規(guī)則


最難解決但也最有價值的痛點是:數(shù)據(jù)體量大、維度多帶來的“不確定性問題”,想要把海量、高維的數(shù)據(jù)以準(zhǔn)確有效的方式展示,需要建立高質(zhì)量的交互和配圖規(guī)則。因此,我們在梳理基準(zhǔn)展示規(guī)范的基礎(chǔ)上,也對極端情況進(jìn)行了一系列的規(guī)則處理。



3.人員可配的高效性


數(shù)據(jù)往往是由平臺自上而下傳達(dá)到城市,再由專業(yè)的商業(yè)分析師對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,很多數(shù)據(jù)需要人工繪制和展示。因此,Kecharts在設(shè)計數(shù)據(jù)規(guī)則展示的同時,也要考慮數(shù)據(jù)的可配置輸出規(guī)則,盡可能減少人工操作成本,降低由于人工分析水平不同導(dǎo)致的報告質(zhì)量方差。



一、建立圖表可視化

基礎(chǔ)規(guī)范


建立基礎(chǔ)可視化規(guī)范,是為了將圖表展示拉到基準(zhǔn)線水平,也是當(dāng)前要做的第一步。基礎(chǔ)的規(guī)范建立,可以讓圖表迅速換身衣服,第一時間提升用戶的感受。所以,第一步首先解決配色的使用、基礎(chǔ)的布局、圖形的基本表達(dá)等方面的規(guī)范問題,滿足數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)美觀度。



1. 配色

更科學(xué)的配色帶來嶄新的視覺感受


圖2 配色色板圖示(局部)


優(yōu)化前,Kecharts各種配色之間關(guān)聯(lián)性低,與整體平臺的表現(xiàn)層形式不統(tǒng)一。優(yōu)化后色板的樣式與KeDesign貝殼設(shè)計系統(tǒng),“UXD筆記”公眾號后臺回復(fù)“貝殼”,領(lǐng)取VI規(guī)范文檔)無縫融合?,F(xiàn)有配色方案飽和度更協(xié)調(diào),閱讀體驗更友好。


由于數(shù)據(jù)體量大,我們嘗試將8種常用色擴(kuò)展成10種常用色以及24種擴(kuò)展色來更好地滿足業(yè)務(wù)需求。并且根據(jù)不同品牌主色,進(jìn)行明度調(diào)整。除此之外還增加了更沉穩(wěn)的商務(wù)主題以及暗黑主題配色,滿足特殊業(yè)務(wù)場景的使用。


圖3 配色的概念圖


2. 布局

更合理的布局帶來清晰準(zhǔn)確的表達(dá)


基礎(chǔ)布局

圖表的構(gòu)成,由一系列獨立的圖形與法元素結(jié)合而成,如包含標(biāo)題區(qū)、操作功能區(qū)、面包屑、圖例區(qū)、單位區(qū)和圖表區(qū),通過合理的基礎(chǔ)布局增強(qiáng)圖表的秩序性一致性,同時規(guī)范標(biāo)題、圖例等元素的展示適配規(guī)則。


圖4 數(shù)據(jù)基礎(chǔ)布局規(guī)范(局部)



精細(xì)圖形

整體的圖形展示細(xì)節(jié)也做了統(tǒng)一調(diào)整,從整體排布、字體、字號、圓角、描邊粗細(xì)、數(shù)據(jù)軸、標(biāo)簽等方面進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計,使整個圖表看起來更加精細(xì)。


基礎(chǔ)的配色、字號、布局調(diào)整之后,基本滿足了數(shù)據(jù)的展示基準(zhǔn),從基礎(chǔ)合理性展示和視覺感提升上,有了一定的改良。


圖5 基準(zhǔn)規(guī)范后的對比



3.適配

更靈活的規(guī)則帶來細(xì)膩的交互體驗


圖6 柵格化設(shè)計圖示



定義圖表的適配規(guī)則

定義四種圖表卡片的適配方案,當(dāng)圖表放大或縮小到某一區(qū)間時,內(nèi)部布局會根據(jù)圖表大小變化進(jìn)行有權(quán)重的刪減,使圖表在多種區(qū)間內(nèi)能夠?qū)⒑诵臄?shù)據(jù)表達(dá)的更清晰。


圖7 柵格化設(shè)計圖示



二、極致探索

極端情況規(guī)則


滿足了數(shù)據(jù)的基準(zhǔn)展示,并沒有達(dá)到完整的可視化展示規(guī)范,海量和高維帶來的展示問題依舊存在。所以,在建立基準(zhǔn)規(guī)則的基礎(chǔ)上,結(jié)合貝殼數(shù)據(jù)的特色,需要集中處理極端情況帶來的問題,從基準(zhǔn)線提升到具有易用性的“標(biāo)準(zhǔn)線”。

圖8 以餅狀圖為例的極端情況分析



1.解決數(shù)據(jù)量過載

導(dǎo)致的不確定問題


過濾數(shù)據(jù)

首先從底層數(shù)據(jù)進(jìn)行過濾,過濾底層占比0%的數(shù)據(jù),減少數(shù)據(jù)呈現(xiàn)量。將占比為0%的大部分?jǐn)?shù)據(jù)在圖表的可視化展示中去除,轉(zhuǎn)移到圖例中展示,滿足了用戶需要完整數(shù)據(jù)的訴求外還大幅度提升了圖表的可視化程度。


元素優(yōu)化

優(yōu)化標(biāo)簽、線條、指示等元素的展示規(guī)范,從定義邊界位置、規(guī)范標(biāo)簽的展示內(nèi)容上,對圖表內(nèi)元素的極端情況做適配處理。


智能檢測

為了消除信息過載帶來的標(biāo)簽碰撞,我們制定了標(biāo)簽的智能檢測規(guī)則,當(dāng)兩個標(biāo)簽重疊超過1/3時,自動化地隱藏部分標(biāo)簽,被隱藏的部分可以通過懸停展示詳細(xì)信息,不經(jīng)意間大幅度的提升圖表的展示美感和用戶的瀏覽體驗。

圖9 餅狀圖為例的處理過程


2.拓展通用性極端處理規(guī)范


從單點問題擴(kuò)展為通用性規(guī)范處理,在不同類型圖表的極端情況處理過程中,從全局的角度出發(fā),對極端情況下出現(xiàn)的核心問題做匯總并抽象,在顏色、碰撞、超圖形等方面,輸出極端情況處理規(guī)范。


圖10 通用性智能檢測規(guī)則(局部)



三、提升人工配置

的高效性


數(shù)據(jù)分析和傳達(dá)的過程,依托于人工過濾、處理、繪制和展示,考慮數(shù)據(jù)的配置輸出,人為水平難以把控,盡可能減少人工不必要的操作成本,從而提升數(shù)據(jù)報告產(chǎn)出的質(zhì)量。


在配置自由度時結(jié)合產(chǎn)品定位、屬性和功能進(jìn)行思考。用戶希望數(shù)據(jù)通過配置層處理后轉(zhuǎn)化為可視化圖表。普通用戶期望通過簡單的操作快速搭建數(shù)據(jù)看板;高級用戶希望對可視化圖表有精細(xì)化的自定義需求。


我們盡量用智能處理代替人工對數(shù)據(jù)無效數(shù)據(jù)的篩選,對數(shù)據(jù)的展示做智能的適配,如指標(biāo)卡的展示,前置設(shè)置了一系列的展示模版,在用戶選擇指標(biāo)數(shù)據(jù)的同時,會根據(jù)指標(biāo)的數(shù)量做自動化貼合排布。與此同時,保留了一定的人工可配置自由度,支持用戶可自由配置指標(biāo)卡的細(xì)節(jié)展示等。

圖11 指標(biāo)卡用戶配置示意



因此,針對大量雜亂的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)通常需要兩層呈現(xiàn)給用戶。第一層是數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)源,會自動過濾掉存在的垃圾數(shù)據(jù)和無效數(shù)據(jù)。


第二層是數(shù)據(jù)分發(fā)層,盡可能的通過自動化的配置去輔助操作員進(jìn)行數(shù)據(jù)的分發(fā)和最終數(shù)據(jù)面板的呈現(xiàn)效果。通過簡化操作流程和匹配人為操作習(xí)慣,降低學(xué)習(xí)成本,提升操作效率,為操作者提供“順其自然的設(shè)計”。


圖12 數(shù)據(jù)處理分層圖示



結(jié)語


Kecharts的初衷是保證數(shù)據(jù)的真實、高效展示數(shù)據(jù)、遵循美學(xué)原則。我們遵循數(shù)據(jù)能夠真實呈現(xiàn)的原則,在可視化表達(dá)中確保不遺漏、不誤導(dǎo),確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

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文章來源:站酷 作者:大魔V

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