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交互深耕-B端設(shè)計(jì)師要懂的信息架構(gòu)

純純

網(wǎng)上關(guān)于信息架構(gòu)的知識(shí)內(nèi)容參差不齊,在學(xué)習(xí)與探究的過(guò)程中查閱了很多資料,反復(fù)修改多次,盡量用直白的語(yǔ)言結(jié)合實(shí)例來(lái)闡述信息架構(gòu)。目錄如下:





1.1 前言

這篇文章的起源,來(lái)源于最近看到的話題“B端設(shè)計(jì)師會(huì)被組件庫(kù)取代嗎?”。從表面上看,在組件庫(kù)越來(lái)越完善的時(shí)代,很多頁(yè)面設(shè)計(jì)依靠組件庫(kù)就能夠快速搭建。


那么在這種情況下,B端設(shè)計(jì)師存在的意義和價(jià)值到底體現(xiàn)在哪里呢?其實(shí)B端設(shè)計(jì)的重點(diǎn)并不在頁(yè)面的視覺(jué)上,視覺(jué)只是作為設(shè)計(jì)師最終輸出成果的一小部分。個(gè)人認(rèn)為B端設(shè)計(jì)師工作重心體現(xiàn)在做「正確的設(shè)計(jì)」,比如以下幾個(gè)方面:

1.這個(gè)設(shè)計(jì)能否完成對(duì)應(yīng)的商業(yè)目標(biāo)和產(chǎn)品目標(biāo);

2.我們的信息呈現(xiàn)是否合理以及能否解決當(dāng)前需求;

3.用戶能否在頁(yè)面上快速找到想要的信息;

而想要弄清楚并解決上述這些問(wèn)題,在眾多的話題闡述之下,我發(fā)現(xiàn)其論述本質(zhì)上都逃離不了「信息架構(gòu)」這個(gè)概念。因此我認(rèn)為設(shè)計(jì)師都需要對(duì)這個(gè)概念有充分的認(rèn)知,這能夠幫助我們做出正確且出色的設(shè)計(jì)。


1.2信息架構(gòu)概念

關(guān)于信息架構(gòu)的概念,在百科上面的定義大部分都比較晦澀難懂,比如維基百科和百度百科的解釋:

相信大部分人都很難明白其中描述的意思。在這里換種思路,將信息架構(gòu)拆分為信息與架構(gòu)去理解。

信息指的是內(nèi)容的載體,常見(jiàn)的文字、圖像等都是信息;架構(gòu)的含義則形容對(duì)應(yīng)的組織和結(jié)構(gòu)。那么信息架構(gòu)就是將信息通過(guò)一定的形式組織起來(lái),然后呈現(xiàn)出來(lái)。其本質(zhì)就是研究信息的表達(dá)與傳遞。

通俗點(diǎn)講,信息架構(gòu)就是讓用戶可以更容易的理解我們的產(chǎn)品,讓用戶在使用我們的產(chǎn)品時(shí)可以更順利、更自然。因此信息架構(gòu)沒(méi)有一個(gè)具體的呈現(xiàn)形式,它更多的是體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的各方面。具體主要表現(xiàn)為組織系統(tǒng)、標(biāo)簽系統(tǒng)、導(dǎo)航系統(tǒng)和搜索系統(tǒng)。





為什么需要信息架構(gòu)?我們都知道B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)的核心是「降本提效」,在設(shè)計(jì)這一側(cè)的可以將其理解為降低認(rèn)知成本,提升使用效率。

降低認(rèn)知成本需要我們更好的表達(dá)信息,讓用戶能看明白我們的產(chǎn)品能夠做什么,如何用;提升使用效率需要提升信息的傳遞效率,讓用戶能夠很容易的找到需要的功能;


而信息架構(gòu)從本質(zhì)上來(lái)講也正是研究信息的表達(dá)和傳遞。因此我們需要通過(guò)它來(lái)幫助我們更好的完成B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)。如果沒(méi)有信息架構(gòu)來(lái)作底層支撐,那么我們?cè)陧?yè)面上看到的可能就只有功能的堆疊,讓產(chǎn)品陷入難以上手或者不知道怎么用的尷尬境地。

一個(gè)強(qiáng)大信息架構(gòu)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,是作為設(shè)計(jì)支撐點(diǎn)的骨架,它會(huì)減少可用性問(wèn)題,提升整體導(dǎo)航行,創(chuàng)造對(duì)用戶友好的體驗(yàn)。比如舉一個(gè)工具層面的例子:

PS的工具欄堆疊在界面各個(gè)部分,而Figma的工具欄則集中在右側(cè)且只出現(xiàn)當(dāng)前需要的功能。很明顯Figma在信息架構(gòu)中的信息組織部分做得更為友好,PS則會(huì)顯得遜色一些。這也是我們?cè)趯W(xué)習(xí)PS的時(shí)候會(huì)顯得比較吃力的原因之一。


可以說(shuō)良好的信息架構(gòu)是高效用戶體驗(yàn)的基礎(chǔ)。視覺(jué)元素,功能,交互和導(dǎo)航都是在信息架構(gòu)的基礎(chǔ)上構(gòu)建的。因此想要做出體驗(yàn)好且合理的頁(yè)面設(shè)計(jì),我們就需要參與到信息架構(gòu)這個(gè)過(guò)程中來(lái),和產(chǎn)品一起完成對(duì)應(yīng)架構(gòu)的梳理。而不是只完成從原型到頁(yè)面這個(gè)部分。


如果想要搭建一個(gè)好的建筑,我們需要知道其建造的目的,是按照什么樣的結(jié)構(gòu)搭建,內(nèi)部有哪些系統(tǒng),以及最后呈現(xiàn)的模樣。


那么信息架構(gòu)也同理,我們首先需要知道信息是為了什么目標(biāo)服務(wù),然后我們通過(guò)怎樣的結(jié)構(gòu)來(lái)組織這些信息,以及過(guò)程中會(huì)用到的信息元素,最后如何呈現(xiàn)它們。這都是我們?cè)诖罱ㄐ畔⒓軜?gòu)中需要進(jìn)行的必要步驟。如果某些環(huán)節(jié)沒(méi)有做好或者沒(méi)有了解透徹,那么在輸出信息架構(gòu)時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)方向或者策略上的問(wèn)題。接下來(lái)我們看看這些步驟是如何具體呈現(xiàn)的。


3.1 信息獲?。合壤斫鈽I(yè)務(wù),再談架構(gòu)

B端行業(yè)對(duì)于業(yè)務(wù)理解的要求是比較高的,只有在理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,將業(yè)務(wù)需求轉(zhuǎn)化為對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)目標(biāo),我們才能夠輸出合理的信息架構(gòu)方案。

個(gè)人認(rèn)為理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),就是能夠用一句話講清楚當(dāng)前設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。這句話可以描述為:誰(shuí)在什么地方想要完成什么目標(biāo)。比如「用戶想要不出門就能夠吃到東西」,這就是外賣軟件提供的產(chǎn)品服務(wù)。


雖然看上去這句話很簡(jiǎn)單,但其中包括了三個(gè)要素:用戶、場(chǎng)景和目標(biāo)。因此我們?cè)诜治龊褪崂順I(yè)務(wù)的過(guò)程中首先要弄清楚的就是這三個(gè)要素。


3.1.1用戶:分清購(gòu)買者與使用者

用戶永遠(yuǎn)是排在第一位的,也是我們首先需要弄清楚的。在B端設(shè)計(jì)中,本質(zhì)上可以分為兩類角色:客戶和用戶。比如我們常用的釘釘或企業(yè)微信,購(gòu)買客戶是企業(yè),實(shí)際用戶是員工。

對(duì)于企業(yè):「我想要有一款軟件可以更好的管理員工」

對(duì)于員工:「我想要這款軟件能夠更好地提高工作效率」

客戶決定了我們產(chǎn)品的購(gòu)買(部分情況下也兼顧使用),而用戶則決定了后續(xù)產(chǎn)品的復(fù)購(gòu)率。因此在業(yè)務(wù)理解中,我們需要弄清楚當(dāng)前產(chǎn)品所處的服務(wù)階段,比如初期為了打開(kāi)市場(chǎng)肯定更傾向于客戶,而中后期為了提高產(chǎn)品的使用體驗(yàn)又會(huì)偏向于用戶。


因此我們首先需要弄清楚的就是當(dāng)前產(chǎn)品是為哪些「目標(biāo)用戶」服務(wù),這也就決定了我們?cè)谠O(shè)計(jì)信息架構(gòu)時(shí)對(duì)應(yīng)的不同側(cè)重點(diǎn)。


3.1.2場(chǎng)景:需求源于場(chǎng)景

場(chǎng)景是指需求產(chǎn)生的某種條件,這個(gè)條件包括但不限于環(huán)境、時(shí)間、地點(diǎn)、空間等,只有上述條件滿足,這個(gè)需求才能成立。這里可以把場(chǎng)景理解為產(chǎn)生該問(wèn)題的原因。

比如當(dāng)用戶提出「她需要一件衣服」,那么我們就需要弄清楚用戶為什么需要添加衣服,是她感冒了自身覺(jué)得冷還是因?yàn)橥饨绛h(huán)境冷。這兩種場(chǎng)景涉及到的解決方案是完全不一樣的。


在平日的工作中我們可以通過(guò)以下兩種方式來(lái)更好的了解業(yè)務(wù)場(chǎng)景:

1.通過(guò)業(yè)務(wù)方文檔進(jìn)行業(yè)務(wù)背景的初步理解。業(yè)務(wù)文檔中一般都會(huì)包括需求背景,我們可以通過(guò)文檔進(jìn)行初步了解。

2.通過(guò)業(yè)務(wù)溝通進(jìn)一步加深業(yè)務(wù)背景的理解。由于很多B端業(yè)務(wù)離設(shè)計(jì)師本身的生活比較遠(yuǎn)。因此對(duì)于需求背景中不理解或者比較模糊的部分,我們可以通過(guò)與業(yè)務(wù)方或產(chǎn)品多次溝通來(lái)挖掘最底層的背景。

畢竟需求背景是理解業(yè)務(wù)的重要步驟,我們只有知道需求產(chǎn)生的原因,才能夠針對(duì)性的給出解決方案。


3.1.3目標(biāo):業(yè)務(wù)目標(biāo)和設(shè)計(jì)目標(biāo)

目標(biāo)決定了我們的產(chǎn)品最終的方向。我們首先接觸到的一般都是業(yè)務(wù)目標(biāo),而我們要做的就是將業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為我們此次的設(shè)計(jì)目標(biāo)。


A.業(yè)務(wù)目標(biāo)

業(yè)務(wù)目標(biāo)就是此次業(yè)務(wù)想要解決的實(shí)際問(wèn)題,它通常是一個(gè)宏觀上的描述。比如打車軟件的業(yè)務(wù)目標(biāo)簡(jiǎn)單概括來(lái)講就是讓用戶能夠更快速地打到車,減少等待焦慮。我們一般通過(guò)文檔或者溝通來(lái)了解該目標(biāo)。


B.設(shè)計(jì)目標(biāo)

設(shè)計(jì)目標(biāo)是我們基于業(yè)務(wù)目標(biāo)而給出的設(shè)計(jì)策略,是一種更具體的實(shí)現(xiàn)方式。比如我們要讓用戶快速的打到車,那么這個(gè)時(shí)候我們的設(shè)計(jì)目標(biāo)就是通過(guò)將用戶位置和司機(jī)位置進(jìn)行快速匹配,并通過(guò)超時(shí)補(bǔ)貼紅包的方案來(lái)降低用戶焦慮。從而實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。而這一過(guò)程涉及到的信息點(diǎn)就有:司機(jī)位置、乘客位置、等車時(shí)間、補(bǔ)貼金額等元素,并需要思考它們之間的關(guān)系和呈現(xiàn)方式。


可以發(fā)現(xiàn)從業(yè)務(wù)目標(biāo)轉(zhuǎn)化到設(shè)計(jì)目標(biāo)這個(gè)過(guò)程,實(shí)際上就是在確定功能和信息點(diǎn)的過(guò)程。這樣才能讓我們更好地設(shè)計(jì)信息架構(gòu)。


3.2信息架構(gòu)核心:信息組織

從前文可以看出我們會(huì)在整體設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)很多的信息元素。如果不經(jīng)過(guò)對(duì)應(yīng)的組織和處理,直接堆疊在一起,那么信息含義會(huì)比較亂且難以調(diào)用。比如下方:

而右側(cè)圖片信息的組織過(guò)程可以理解為通過(guò)將零散的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類,再以某種結(jié)構(gòu)化的形式將它們重新組合排布的過(guò)程,直白一點(diǎn)就是先分類,再結(jié)構(gòu)化呈現(xiàn)。我用一張圖來(lái)表明這個(gè)過(guò)程:

那么這個(gè)過(guò)程中「信息組織」和「結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)」到底應(yīng)該怎么做,也就是接下來(lái)要講的組織方式和結(jié)構(gòu)類型。


3.2.1組織方式:模糊分類和精確分類

組織方式可以分為精確分類和模糊分類。精確分類就是我們會(huì)利用物體本身物理屬性來(lái)進(jìn)行分類,比如位置、字母表、時(shí)間、類別、層級(jí)等方式進(jìn)行組織。一些工具類應(yīng)用例如滴答清單內(nèi)容信息都是按照時(shí)間來(lái)進(jìn)行組織的:

而模糊分類則是按照更為主觀的邏輯對(duì)信息進(jìn)行分類, 如主題、任務(wù)、用戶、隱喻等來(lái)進(jìn)行歸類,比如我們常用的APP商城是按照不同的主題類別來(lái)進(jìn)行區(qū)分的。

但在很多時(shí)候,產(chǎn)品傾向于將兩種組織方式結(jié)合起來(lái)形成復(fù)合型組織方式,從而能夠使我們的整體組織形式更符合用戶的使用習(xí)慣。比如藍(lán)湖的信息組織,其中既包含了模糊分類(按使用類型等分類),也包含了精確分類(按上傳文件時(shí)間等)。

其實(shí)在大部分B端產(chǎn)品中,大都按照模糊分類來(lái)進(jìn)行處理,比如按照任務(wù)、流程等方式。而精確分類更多用于在頁(yè)面內(nèi)的局部信息模塊,比如創(chuàng)建時(shí)間和文件大小等。


歸根結(jié)底,我們分類方式的選擇需要結(jié)合我們前面提到的用戶、場(chǎng)景和目標(biāo),這樣才能讓我們的分類更具說(shuō)服力。


3.2.2組織結(jié)構(gòu):選擇合適的結(jié)構(gòu)類型

當(dāng)信息按照分類維度組織后,我們接下來(lái)就是把整體信息進(jìn)行結(jié)構(gòu)化,這樣才可以將信息整體連接起來(lái)并呈現(xiàn)出來(lái)。一般分為以下四種組織方式:


A.層級(jí)結(jié)構(gòu)(最重要的結(jié)構(gòu))

這是信息架構(gòu)中最為常見(jiàn)的結(jié)構(gòu),也是比較符合用戶認(rèn)知的結(jié)構(gòu)。有時(shí)也稱為「樹(shù)狀結(jié)構(gòu)」。以子父節(jié)點(diǎn)的形式一層一層延展。

層級(jí)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)就在于可以承載復(fù)雜的多層級(jí)內(nèi)容,通過(guò)層級(jí)遞進(jìn)的方式將復(fù)雜的多層級(jí)拆解得更簡(jiǎn)潔。


但我們需要把控好內(nèi)容的廣度和深度,廣度指的是在層級(jí)結(jié)構(gòu)中每一層的數(shù)目,最好控制在7個(gè)以內(nèi)。如果廣度太寬意味著每個(gè)頁(yè)面會(huì)給用戶展示太多的信息,增加尋找內(nèi)容的負(fù)擔(dān)。深度為縱向結(jié)構(gòu),建議一般3層,最多不超過(guò)5層。過(guò)深的層級(jí)會(huì)讓用戶點(diǎn)擊很多次,且不容易被用戶發(fā)現(xiàn)。比如飛書(shū)的基本信息架構(gòu)也是主要以層級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行的。


B.矩陣結(jié)構(gòu)(多維度結(jié)構(gòu))

矩陣結(jié)構(gòu)是各個(gè)節(jié)點(diǎn)都相互連接的一種信息架構(gòu)方式,通俗來(lái)講就是用戶既可以通過(guò)多個(gè)維度去觸達(dá)同一信息,也可以從單個(gè)維度連接多種信息。

這種結(jié)構(gòu)其實(shí)就更類似于我們?cè)谧鱿嚓P(guān)功能時(shí):比如當(dāng)你進(jìn)入電影全屏?xí)r想要退出時(shí),既可以通過(guò)點(diǎn)擊按鈕退出,還可以通過(guò)鍵盤的Esc返回到,通過(guò)多點(diǎn)觸達(dá)同一操作。


又比如我們的聯(lián)系人功能,我們既可以通過(guò)輸入數(shù)字撥打電話,也可以查找聯(lián)系人進(jìn)行撥打,還可以查詢電話記錄進(jìn)行回?fù)堋?

矩陣結(jié)構(gòu)最重要的意義在于給用戶提供多種路徑,使用戶能夠在不同路徑中尋找各自想要的東西。


C.自然結(jié)構(gòu)(隨機(jī)性)

自然結(jié)構(gòu)不遵循任何一致的模式,節(jié)點(diǎn)都是被逐一連接起來(lái)的。

自然結(jié)構(gòu)一般都具有隨機(jī)性和不確定性。這種更傾向于泛娛樂(lè)化的C端應(yīng)用。比如我們常見(jiàn)視頻網(wǎng)站的在推薦流都是應(yīng)用的自然結(jié)構(gòu)。比如打開(kāi)B站等視頻平臺(tái),你很難猜到剛進(jìn)入看到的是什么。

但一般自然結(jié)構(gòu)不會(huì)單獨(dú)存在,比如B站在自然結(jié)構(gòu)中也綁定了層級(jí)結(jié)構(gòu)來(lái)進(jìn)行層級(jí)上的劃分。


D.線性結(jié)構(gòu)(單一性)

線性結(jié)構(gòu)是非常單一的一個(gè)結(jié)構(gòu),整體是一層一層向下遞進(jìn)。比較強(qiáng)調(diào)先后順序的一種結(jié)構(gòu)。


這種結(jié)構(gòu)通常用于我們常見(jiàn)的軟件安裝程序等,也可以用于部分功能結(jié)構(gòu),比如網(wǎng)站的視頻發(fā)布,一般都是經(jīng)過(guò)上傳-編輯-發(fā)布這三個(gè)步驟來(lái)依次進(jìn)行。

大家可以發(fā)現(xiàn)在進(jìn)行信息架構(gòu)時(shí),我們?cè)诤芏嗲闆r下可能會(huì)運(yùn)用多種組織結(jié)構(gòu)方式,我們需要根據(jù)對(duì)應(yīng)的用戶決策場(chǎng)景來(lái)考慮讓最適合的幾種方式相結(jié)合。但最終目的都是為了讓用戶能夠更快速的獲取信息。


3.2.3注意事項(xiàng):關(guān)注用戶心智模型

在信息的組織過(guò)程中,我們需要注意用戶的心智模型。比如當(dāng)我們看到紅點(diǎn)就知道有新信息通知,看到下拉箭頭就知道可以展開(kāi)。這是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在無(wú)形中給用戶建立的底層習(xí)慣認(rèn)知。用戶目前對(duì)于普遍產(chǎn)品的一些基礎(chǔ)布局、功能名稱和交互邏輯都形成了一定的習(xí)慣,這都屬于用戶的心智模型的內(nèi)容。


因此我們?cè)诮M織信息時(shí)盡可能不要去打破用戶常見(jiàn)的心智模型,否則必然會(huì)導(dǎo)致用戶的不習(xí)慣。我們常見(jiàn)的「掃一掃」功能,微信、支付寶和QQ會(huì)隱藏在「+」號(hào)里面。而微博和抖音卻分別放置在了「我的」和「搜索」里面。

這樣會(huì)導(dǎo)致用戶難以發(fā)現(xiàn)該功能。因?yàn)橛脩艚佑|新的信息時(shí),會(huì)以最初接觸的局部信息為依據(jù)展開(kāi)并形成初步認(rèn)知,用戶認(rèn)知中的信息組織邏輯和實(shí)際信息的吻合度越高, 他在進(jìn)一步查看或?qū)ふ倚畔⒌倪^(guò)程中體驗(yàn)會(huì)更順暢, 反之, 若一開(kāi)始形成的認(rèn)知與實(shí)際信息的差異過(guò)大, 在后期的信息搜尋過(guò)程中則容易遇到困難。而這個(gè)吻合程度其實(shí)就是用戶心智模型。


雖然建議在一定程度上遵循用戶心智,但并不是說(shuō)絕對(duì)遵循。對(duì)于用戶不熟知的場(chǎng)景或者某些專業(yè)術(shù)語(yǔ),我們需要通過(guò)靈活有效的提示(比如標(biāo)記注釋等)來(lái)引導(dǎo)用戶就可以了。比如我們剛才提出的抖音掃一掃,它的應(yīng)用場(chǎng)景其實(shí)是用于抖音官網(wǎng)后臺(tái)登錄,且在后臺(tái)登錄時(shí)已經(jīng)給出了對(duì)應(yīng)提示,那么這樣的設(shè)計(jì)也是合理的。


3.3信息架構(gòu)支撐:標(biāo)簽、導(dǎo)航和搜索

當(dāng)經(jīng)過(guò)上面的信息組織,其實(shí)我們已經(jīng)能夠歸納出一個(gè)大體的信息架構(gòu)框架。但在信息組織之外,我們還需要關(guān)注以下三點(diǎn):標(biāo)簽、導(dǎo)航和搜索。這對(duì)于信息架構(gòu)的完整性也有非常重要的意義。


3.3.1 標(biāo)簽系統(tǒng):讓信息識(shí)別更通用

標(biāo)簽系統(tǒng),通俗來(lái)講就是要我們對(duì)當(dāng)前整個(gè)系統(tǒng)信息節(jié)點(diǎn)的命名,從而讓信息的呈現(xiàn)更容易識(shí)別。拿個(gè)最簡(jiǎn)單的例子來(lái)進(jìn)行說(shuō)明:

可以看到左側(cè)和右側(cè)關(guān)于衛(wèi)生間的信息標(biāo)示,可能左邊你能一眼區(qū)分,右邊可能就需要反應(yīng)半天才能猜出到底代表什么含義了。


這其實(shí)就是關(guān)于我們的信息命名是否能夠被大多數(shù)用戶所接受的場(chǎng)景,也就是我們標(biāo)簽作用所起的作用。標(biāo)簽可以分為圖片和文字標(biāo)簽,都需要考慮用戶對(duì)該信息命名的認(rèn)知程度,也就是前面提到的心智模型。那么如何能夠更好的去定義標(biāo)簽名稱呢,這里需要注意2個(gè)方面:


A.優(yōu)先選用被行業(yè)廣泛接受的詞或圖標(biāo)

在進(jìn)行標(biāo)簽定義的時(shí)候,盡量選擇已經(jīng)被用戶所熟知的詞語(yǔ),比如「工作臺(tái)」「通訊錄」等已經(jīng)被運(yùn)用得非常熟練,對(duì)于類似功能就直接以該形式命名,比如我們的設(shè)計(jì)軟件中,很多圖標(biāo)和功能名稱都是通用的:

這樣做能夠很大程度減少用戶的學(xué)習(xí)成本。因此在B端設(shè)計(jì)中我們也需要注意到我們所在的行業(yè),哪些名詞已經(jīng)達(dá)成了共識(shí),就無(wú)需再造新名詞。


B.不確定的詞語(yǔ)可以參考競(jìng)品或調(diào)研來(lái)決策

當(dāng)某類功能或場(chǎng)景的標(biāo)簽難以確定時(shí),我們就可以嘗試去找一下競(jìng)品是否有類似功能,或者找該行業(yè)的領(lǐng)頭羊(比如聊天工具的巨頭微信),那么在進(jìn)行標(biāo)簽定義的時(shí)候,可以參考它的命名體系。因?yàn)樗呀?jīng)替我們教育了一部分用戶,會(huì)間接降低學(xué)習(xí)成本。


如果某些標(biāo)簽在上述過(guò)程中還是無(wú)法確定,那么我們結(jié)合自己經(jīng)驗(yàn)或者與咨詢業(yè)務(wù)相關(guān)人員來(lái)進(jìn)行討論,在必要時(shí)候可以在標(biāo)簽旁邊添加注釋來(lái)進(jìn)一步說(shuō)明。


3.3.2 導(dǎo)航系統(tǒng):讓用戶不迷路

導(dǎo)航系統(tǒng)其實(shí)應(yīng)該是大家比較熟知的一個(gè)系統(tǒng)了。就像使用導(dǎo)航系統(tǒng)來(lái)規(guī)劃行程一樣,導(dǎo)航系統(tǒng)都會(huì)存在于每個(gè)網(wǎng)站中。比如我們常見(jiàn)的側(cè)邊導(dǎo)航、頂部導(dǎo)航等。

因?yàn)榫W(wǎng)上關(guān)于導(dǎo)航系統(tǒng)已經(jīng)有很多資料的講解了,在這里闡述下四類導(dǎo)航的含義:

1.全局導(dǎo)航:位于頁(yè)面最上層的導(dǎo)航,用戶幾乎在頁(yè)面的每個(gè)地方都可以看見(jiàn),是最高層級(jí)的導(dǎo)航系統(tǒng);

2.局部導(dǎo)航:位于最高導(dǎo)航的下級(jí)子類導(dǎo)航,子類導(dǎo)航并不是必須的導(dǎo)航,根據(jù)場(chǎng)景進(jìn)行取舍;

3.情景式導(dǎo)航:通過(guò)點(diǎn)擊文字鏈接進(jìn)行跳轉(zhuǎn)的導(dǎo)航,比如在個(gè)人資料里面植入其它網(wǎng)站的鏈接地址;

4.輔助導(dǎo)航:這里包括網(wǎng)站地圖,網(wǎng)站索引,網(wǎng)站指南等輔助類型的導(dǎo)航。


輔助導(dǎo)航的網(wǎng)站指南包括新手引導(dǎo)和演示教程等。現(xiàn)階段更巧妙的功能引導(dǎo),是當(dāng)用戶在進(jìn)行某些功能的操作時(shí)及時(shí)進(jìn)行提示,這樣不僅達(dá)到了為用戶引導(dǎo)的效果,還減少了一連串的新手引導(dǎo)對(duì)于用戶的打擾。比如figma在進(jìn)行組件更新后,只有當(dāng)你調(diào)用組件功能時(shí),才會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒。


3.3.3 搜索系統(tǒng):讓用戶輕松找信息

搜索,是我們平日最常用的查找信息的功能,它能夠幫助我們快速進(jìn)行信息的檢索。雖然搜索功能非常重要,但并不是每個(gè)系統(tǒng)每個(gè)頁(yè)面都需要搜索。我們決策是否添加搜索時(shí)需要考慮下列三點(diǎn):

1:內(nèi)容復(fù)雜度:當(dāng)前頁(yè)面承載的內(nèi)容復(fù)雜度如果較少,對(duì)于簡(jiǎn)單內(nèi)容頁(yè)面往往不需要搜索;

2:內(nèi)容性質(zhì):當(dāng)前頁(yè)面的性質(zhì)是偏向于用戶瀏覽還是查找,根據(jù)用戶行為來(lái)決定是否需要搜索;

3.搜索場(chǎng)景:如果搜索場(chǎng)景很簡(jiǎn)單,考慮是否只用篩選或分類就能夠解決問(wèn)題;反之如果搜索內(nèi)容很復(fù)雜,我們還可以搜索結(jié)合篩選來(lái)更好的查找信息;


上述3點(diǎn)決定了我們是否需要考慮搜索功能。而關(guān)于搜索的其他細(xì)節(jié)點(diǎn),比如搜索規(guī)則和搜索結(jié)果等,在這里不做進(jìn)一步的闡述。在這篇文章中更重要的是弄清楚我們何時(shí)需要搜索功能。


3.4信息架構(gòu)表達(dá):視覺(jué)化你的架構(gòu)

我們通過(guò)上述方法已經(jīng)知道如何梳理信息架構(gòu)了,那么我們應(yīng)該如何呈現(xiàn)它呢。這部分其實(shí)也是很多資料中比較模糊的點(diǎn)。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)部分資料認(rèn)為信息架構(gòu)就是單純的指思維導(dǎo)圖,但實(shí)際上信息架構(gòu)并不能單純只用思維導(dǎo)圖就能夠完全表示。

因?yàn)樾畔⒓軜?gòu)包含了很多部分的內(nèi)容。只能說(shuō)思維導(dǎo)圖可以是信息架構(gòu)的一種表現(xiàn)形式,其可以幫助我們?cè)谒伎茧A段梳理整體產(chǎn)品的信息構(gòu)成。


這里拋出一個(gè)很有意思的觀點(diǎn),那就是「功能結(jié)構(gòu)圖」和「信息架構(gòu)圖」到底什么關(guān)系,這里用兩張圖示例:

可以看到,功能結(jié)構(gòu)圖更多體現(xiàn)的形式是功能闡述,一般形式為名詞+動(dòng)詞,比如頭像設(shè)置;而信息架構(gòu)圖重點(diǎn)呈現(xiàn)的應(yīng)該都為信息元素,一般為名詞,比如頭像圖片。

但在大多數(shù)時(shí)候我們看到的產(chǎn)品架構(gòu)圖,其實(shí)更偏向于功能結(jié)構(gòu)圖和信息架構(gòu)圖的結(jié)合。因?yàn)樵诤芏鄷r(shí)候闡述信息構(gòu)成時(shí)需要依賴功能進(jìn)行輔助說(shuō)明。


因此這篇文章講述的信息架構(gòu)更偏向于基于產(chǎn)品的整體架構(gòu)。其實(shí)信息架構(gòu)對(duì)于呈現(xiàn)形式并沒(méi)有特別的限制,只要能夠幫助你清晰表達(dá)產(chǎn)品整體結(jié)構(gòu)就行?!缎畔⒓軜?gòu):超越web設(shè)計(jì)》第4版中其實(shí)也并沒(méi)有對(duì)表現(xiàn)形式這一塊進(jìn)行嚴(yán)苛的定義,其用「顯示信息元素間的關(guān)系——站點(diǎn)地圖」的說(shuō)法概括了信息架構(gòu)的呈現(xiàn)形式,其表達(dá)如下:

可以看到其表達(dá)形式包括思維導(dǎo)圖和流程圖等形式:思維導(dǎo)圖的優(yōu)勢(shì)是能夠總覽全局信息,查看信息的深度和廣度,而流程圖的優(yōu)勢(shì)則更能夠表達(dá)整體的邏輯關(guān)系。


因此信息架構(gòu)的呈現(xiàn)需要根據(jù)你的產(chǎn)品場(chǎng)景選擇合適的視覺(jué)框架表達(dá)。不必讓形式限制了我們的發(fā)揮,而是應(yīng)該形式追隨于我們的架構(gòu)表達(dá)。其只是一個(gè)信息梳理結(jié)構(gòu)的說(shuō)明結(jié)果(類似于中間態(tài)),我們需要借助它來(lái)更好的闡述思路與溝通想法。


3.5信息架構(gòu)之后:讓信息具像化

在輸出信息架構(gòu)之后,其實(shí)這里想聊一聊頁(yè)面的呈現(xiàn)。因?yàn)楫?dāng)梳理好大的框架后,剩余的頁(yè)面細(xì)節(jié)其實(shí)都需要通過(guò)原型圖來(lái)進(jìn)行體現(xiàn)。這個(gè)過(guò)程是從框架到頁(yè)面的階段,其實(shí)對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)也是很重要的部分。在這里根據(jù)自己的理解列出了以下幾方面的注意點(diǎn):

A.頁(yè)面能夠讓用戶看懂

這其實(shí)就是涉及到我們的信息組織和標(biāo)簽系統(tǒng)。如果當(dāng)我們的某個(gè)頁(yè)面不能讓用戶第一時(shí)間獲取到該頁(yè)面表達(dá)的信息,反思一下是在哪個(gè)方面做得不好。是標(biāo)簽系統(tǒng)含義模糊呢,還是信息的組織分類方式不對(duì)。從頁(yè)面呈現(xiàn)倒推信息架構(gòu)。

綜合來(lái)說(shuō)就是設(shè)計(jì)時(shí)的排列要考慮用戶的心智模型(比如網(wǎng)頁(yè)的常規(guī)排版和通用名詞定義等),對(duì)于某些難以理解的地方給予用戶幫助和解釋。雖然B端產(chǎn)品想要完全避免學(xué)習(xí)成本是不可能的,但我們可以盡量減少其學(xué)習(xí)成本。


B.考慮用戶的視覺(jué)動(dòng)線

當(dāng)我們?cè)谶M(jìn)行信息排列時(shí),這時(shí)需要思考的就是用戶的視覺(jué)動(dòng)線,也就是我們常說(shuō)的視覺(jué)瀏覽「F模型」和「Z模型」。對(duì)于不同的信息流來(lái)說(shuō),采用不同的動(dòng)線模型能夠讓用戶更好地查找信息。

F模型和Z模型的使用區(qū)分其實(shí)就是在使用場(chǎng)景上,對(duì)于內(nèi)容頁(yè)面來(lái)說(shuō)F模型會(huì)更為合適(比如文章或者搜索結(jié)果),適合文本類的內(nèi)容。但對(duì)于非文本的頁(yè)面,則更適合用Z模型,Z型模式的設(shè)計(jì)跟蹤了人眼掃描頁(yè)面時(shí)的路線——從左到右,從上到下,能夠更好引導(dǎo)用戶的視線。


C.掌控好適度的信息層級(jí)

B端由于在視覺(jué)的發(fā)揮空間不多,那么相對(duì)來(lái)說(shuō)保持良好的信息層級(jí)能夠讓整體的體驗(yàn)變得更為良好。

不管是原型圖還是視覺(jué),整體的視覺(jué)層級(jí)要體現(xiàn)得更為清晰。按理說(shuō)最好的視覺(jué)層級(jí)控制在三級(jí)左右。如果發(fā)現(xiàn)視覺(jué)層級(jí)過(guò)多,需要考慮是不是因?yàn)樾畔⒓軜?gòu)設(shè)計(jì)時(shí)縱向?qū)蛹?jí)過(guò)深,通過(guò)調(diào)整架構(gòu)的形式來(lái)更好的呈現(xiàn)信息。以及對(duì)同頁(yè)面的信息進(jìn)行重要程度分級(jí)。


當(dāng)我們做完或者聽(tīng)別人闡述對(duì)應(yīng)的信息架構(gòu)時(shí),該如何評(píng)判呢,到底怎樣的信息架構(gòu)才算優(yōu)秀呢。個(gè)人認(rèn)為可以從3方面去進(jìn)行判斷:

業(yè)務(wù)層:

1.設(shè)計(jì)目標(biāo)合理:能平衡商業(yè)目標(biāo)和用戶的目標(biāo),保證客戶和用戶都有較為良好的體驗(yàn);

2.核心任務(wù)目標(biāo):能夠讓用戶順利完成產(chǎn)品的核心任務(wù),需要通過(guò)用戶測(cè)試來(lái)進(jìn)行驗(yàn)證

結(jié)構(gòu)層:

1.平衡廣度和深度:在進(jìn)行功能使用時(shí)不會(huì)隱藏的太深而找不到,是否有冗余步驟

2.保證拓展性:當(dāng)前信息架構(gòu)在面對(duì)未來(lái)新增或者刪減信息時(shí)能夠穩(wěn)定拓展

體驗(yàn)層:

1.保證易讀性:用戶不經(jīng)過(guò)介紹,通過(guò)頁(yè)面信息呈現(xiàn)能夠看懂該產(chǎn)品是用來(lái)做什么的

2.保證易查找性:用戶在需要某個(gè)功能時(shí)能否快捷的找到,是否有多種查找方法(比如搜索或篩選)


合理的信息架構(gòu)需要具備以上條件,我們需要在做設(shè)計(jì)呈現(xiàn)時(shí)也盡量保證以上條件。但在很多情況下其實(shí)并不能完全滿足,這個(gè)時(shí)候我們需要根據(jù)業(yè)務(wù)目標(biāo)的重要性來(lái)選擇某些點(diǎn)進(jìn)行滿足。


梳理一下整體文章的架構(gòu),其實(shí)是按照「是什么-為什么-怎么做」的形式來(lái)進(jìn)行拆分的:

這篇文章想要表達(dá)的觀點(diǎn),不是讓設(shè)計(jì)師獨(dú)立去梳理整體信息架構(gòu),而是讓設(shè)計(jì)師擁有信息架構(gòu)意識(shí),了解其是如何進(jìn)行并產(chǎn)生的。這樣你在看到整體架構(gòu)時(shí),有足夠的理論支撐去判斷它的好壞,并通過(guò)自己的理論認(rèn)知去理解和改進(jìn)不好的地方。


當(dāng)我們對(duì)信息架構(gòu)有足夠的認(rèn)知時(shí),我們?cè)谠O(shè)計(jì)頁(yè)面時(shí)才能有合理的思考方向,做出「正確的設(shè)計(jì)」,避免成為無(wú)情的作圖機(jī)器。信息架構(gòu)作為產(chǎn)品交互視覺(jué)最底層的支撐,只有骨架搭好,對(duì)于用戶的使用體驗(yàn)才能夠有本質(zhì)上的提升。


注:文章中不可避免會(huì)存在不足之處,如果對(duì)文章中內(nèi)容有更好建議,歡迎隨時(shí)交流。


  參考資料:

《web信息架構(gòu)》第四版

《信息焦慮》

《用戶體驗(yàn)要素》

《信息架構(gòu)設(shè)計(jì)》

「從設(shè)計(jì)前/設(shè)計(jì)中階段,了解信息架構(gòu)知識(shí)點(diǎn)」

「互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品如何搭建信息架構(gòu)」

文章來(lái)源:進(jìn)擊的M(站酷)
作者:進(jìn)擊的M

轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明:交互深耕-B端設(shè)計(jì)師要懂的信息架構(gòu)

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B端引導(dǎo)設(shè)計(jì)指南

純純

B端產(chǎn)品中很常見(jiàn)但是很少提及以及忽略的一個(gè)領(lǐng)域——引導(dǎo)設(shè)計(jì)



文章來(lái)源:一九互七(站酷)
作者:一九互七

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2021年中國(guó)電商市場(chǎng)的9大趨勢(shì)預(yù)測(cè)

資深UI設(shè)計(jì)者

今年受到新冠疫情的影響,線上電子商務(wù)行業(yè)飛速發(fā)展。直播帶貨、社區(qū)團(tuán)購(gòu)等成為新的風(fēng)口,未來(lái)它們還能這么火嗎?本文作者從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對(duì)2021年中國(guó)電商市場(chǎng)的趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè),與你分享。

2020年受新冠疫情影響,線上電子商務(wù)行業(yè)飛速發(fā)展。社區(qū)團(tuán)購(gòu),C2M趨勢(shì)越來(lái)越明顯,因此預(yù)計(jì)2021年將是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)充滿創(chuàng)新和擴(kuò)展的一年。各商家將采用新的舉措和技術(shù),并希望將業(yè)務(wù)擴(kuò)展到低端城市。以下是2021年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)的10大趨勢(shì)預(yù)測(cè)。

  1. 直播將成為重要的傳播媒介。
  2. 從KOL營(yíng)銷向KOC營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變。
  3. 短視頻應(yīng)用程序?qū)⒗^續(xù)結(jié)合電子商務(wù)。
  4. 隨著主要電子商務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)團(tuán)購(gòu)功能,團(tuán)購(gòu)將持續(xù)增長(zhǎng)。
  5. 小程序提供新的購(gòu)物平臺(tái)。
  6. 快遞運(yùn)輸將更快。
  7. 中國(guó)基于數(shù)據(jù)的消費(fèi)者到制造商(C2M)模式將推動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展。
  8. 垂直電子商務(wù)網(wǎng)站將獲得吸引力。
  9. 跨境電子商務(wù)的格局正在發(fā)生變化。

因此:2021年將是中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)創(chuàng)新與擴(kuò)展的一年。

  • 實(shí)時(shí)流媒體和短視頻為零售商和品牌提供了與消費(fèi)者互動(dòng)和推廣其產(chǎn)品的手段。
  • 新興購(gòu)物渠道(包括團(tuán)購(gòu)和小程序)將與主導(dǎo)的電子商務(wù)平臺(tái)一起蓬勃發(fā)展。
  • 垂直電子商務(wù)網(wǎng)站將在2021年實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。
  • 零售業(yè)中越來(lái)越多的技術(shù)采用和數(shù)據(jù)使用將使消費(fèi)者對(duì)制造商(C2M)業(yè)務(wù)模型的增長(zhǎng)以及更快的交付服務(wù)成為可能。
  • 跨境電子商務(wù)將通過(guò)阿里巴巴收購(gòu)考拉平臺(tái)進(jìn)行整合,從而進(jìn)一步鞏固該公司在在線領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。

01 直播將成為更加重要的傳播媒介

實(shí)時(shí)流媒體在2020年對(duì)消費(fèi)者的購(gòu)物行為產(chǎn)生了更大的影響,并將在2021年繼續(xù)在中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。這種銷售媒介類似于電視購(gòu)物(例如QVC),但在21世紀(jì)得到了升級(jí)。

直播會(huì)話的視頻內(nèi)容實(shí)時(shí)廣播,觀眾可以通過(guò)在線鏈接在觀看視頻的同時(shí)購(gòu)買商品。就像QVC上的導(dǎo)購(gòu)一樣,實(shí)時(shí)流媒體主持人出售各種各樣的產(chǎn)品,從服裝和化妝品到電子產(chǎn)品和汽車。

購(gòu)物者被直播吸引的原因有幾個(gè):

  • 精選的產(chǎn)品: 直播間主持人會(huì)根據(jù)粉絲的喜好精心挑選產(chǎn)品,這不僅吸引了觀眾,而且還提高了轉(zhuǎn)換率。的確,淘寶聲稱它在2018年的直播中擁有65%的轉(zhuǎn)化率。
  • 種類繁多的產(chǎn)品:通過(guò)直播,在美容,時(shí)尚和雜貨行業(yè)中推廣各種產(chǎn)品。一些主持人甚至賣電影票和酒店套票。
  • 低廉的價(jià)格:淘寶直播主持人經(jīng)常與品牌合作,向粉絲們分發(fā)禮品或產(chǎn)品折扣,直播觀眾通常對(duì)價(jià)格更為敏感。
  • 抽獎(jiǎng):抽獎(jiǎng)是主持人與觀眾互動(dòng)的一種流行方式。例如,著名的中國(guó)主要輿論領(lǐng)袖(KOL)李嘉琪(被稱為“口紅之王”)通常會(huì)通過(guò)舉辦比賽來(lái)贏得戴森吹風(fēng)機(jī),iPhone11和小米電視等高價(jià)值電子產(chǎn)品,以此來(lái)吸引觀眾參與。
  • 數(shù)量有限和限時(shí)優(yōu)惠:直播主持人經(jīng)常采用快速銷售策略,每次銷售僅持續(xù)很短的時(shí)間,可用產(chǎn)品的數(shù)量有限。此外,主持人將定期宣布庫(kù)存余額,以增加觀眾購(gòu)買的緊迫感。
  • 克服“選擇悖論”:如果向購(gòu)物者提供了太多選擇,他們可能會(huì)在購(gòu)買商品時(shí)感到困惑,因此什么也沒(méi)買。在直播會(huì)話期間與消費(fèi)者互動(dòng),以幫助消費(fèi)者專注于一種產(chǎn)品并更輕松地做出購(gòu)買決定。

通過(guò)這些策略,直播主持人能夠吸引大量的購(gòu)物者。例如,在2019年雙十一,李佳琦直播了六個(gè)多小時(shí),吸引了3680萬(wàn)觀眾。

在2019年雙十一期間,超過(guò)100,000個(gè)品牌使用在線直播作為銷售方式。在購(gòu)物狂歡節(jié)的第一個(gè)小時(shí)內(nèi),在線直播產(chǎn)生的商品總銷量(GMV)超過(guò)了去年在線直播的全日總成交量??傮w而言,2019年11月11日,GMV達(dá)到200億日元(28.5億美元),約占阿里巴巴2684億日元總銷售額的7.5%。

02 從KOL營(yíng)銷向KOC營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變

關(guān)鍵意見(jiàn)消費(fèi)者(KOC)是通過(guò)視頻制作和帖子發(fā)布以分享自己產(chǎn)品使用體驗(yàn)感的普通消費(fèi)者。這種新興趨勢(shì)將為品牌商和零售商提供一種新的傳播途徑,使他們采用有影響力的營(yíng)銷方式,而不是使用KOL。由于包括快手、小紅書(shū)和抖音在內(nèi)的一些中國(guó)社交應(yīng)用程序的普及,KOC可以輕松共享其產(chǎn)品評(píng)論,從而影響其他購(gòu)物者的購(gòu)買決定。

KOC越來(lái)越受歡迎的原因之一是:消費(fèi)者越來(lái)越意識(shí)到KOL是由品牌贊助來(lái)提出產(chǎn)品建議的人,因此他們認(rèn)為提供的信息不那么可信和真實(shí)。另一方面,KOC本身就是日常消費(fèi)者,他們更能提供公正的產(chǎn)品評(píng)論。

KOC越來(lái)越受歡迎的部分原因是購(gòu)物者希望從日常消費(fèi)者那里尋求建議。例如,新父母在選擇母嬰產(chǎn)品時(shí)會(huì)尋求他們的朋友和其他有經(jīng)驗(yàn)的父母的建議。通過(guò)的社交應(yīng)用,這些購(gòu)物者現(xiàn)在可以在做出購(gòu)買決定之前,觀看經(jīng)驗(yàn)豐富的KOC的視頻和評(píng)論。

實(shí)際上,KOC營(yíng)銷是「完美日記」?fàn)I銷計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分之一,該計(jì)劃已使其成為中國(guó)化妝品品牌之一。在公司成立之初,該品牌就開(kāi)始與KOC進(jìn)行大規(guī)模合作,這使普通消費(fèi)者覺(jué)得該品牌非常受歡迎。

03 短視頻應(yīng)用程序?qū)⒗^續(xù)結(jié)合電子商務(wù)

短視頻應(yīng)用程序已涉足電子商務(wù)市場(chǎng),我們預(yù)計(jì)這一趨勢(shì)將在2021年繼續(xù)。短視頻的長(zhǎng)度通常為10–20秒,富含了各種各樣的內(nèi)容。據(jù)報(bào)道,一些用戶在短視頻應(yīng)用上日平均花費(fèi)數(shù)小時(shí)。借助人工智能技術(shù)和算法,鼓勵(lì)用戶根據(jù)瀏覽歷史和喜好定制個(gè)性化內(nèi)容,更大提高了用戶對(duì)短視頻的擁護(hù)。

短視頻行業(yè)在中國(guó)蓬勃發(fā)展,截至2019年,中國(guó)的用戶數(shù)量超過(guò)8.2億。據(jù)商業(yè)智能提供商QuestMobile稱,這一總數(shù)同比增長(zhǎng)了32%。在中國(guó)10個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶中,平均有7.2個(gè)使用了快手和抖音等短視頻應(yīng)用程序。根據(jù)QuestMobile的數(shù)據(jù),自2018年以來(lái),用戶在這些平臺(tái)上花費(fèi)的時(shí)間同比增長(zhǎng)了8.6%,總計(jì)每月超過(guò)22個(gè)小時(shí)。

為了利用這些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和消費(fèi)者行為模式,短視頻應(yīng)用程序已采取步驟以通過(guò)其用戶流量獲利:

  • 在2019年10月,抖音添加了一項(xiàng)新的功能,稱為“營(yíng)銷標(biāo)簽”,該功能為內(nèi)容分配了標(biāo)簽,以幫助零售商鎖定想要搜索產(chǎn)品的消費(fèi)者。
  • 在2019年11月,TikTok取消了限制,允許所有用戶通過(guò)平臺(tái)銷售產(chǎn)品。以前,社交應(yīng)用程序?qū)τ脩粼L問(wèn)電子商務(wù)功能的要求為3,000個(gè)粉絲。此舉可以幫助擁有32億每日活躍用戶的抖音轉(zhuǎn)變?yōu)榛诙桃曨l的電子商務(wù)網(wǎng)站。

04 隨著主要電子商務(wù)平臺(tái)啟動(dòng)團(tuán)購(gòu)功能,團(tuán)購(gòu)將持續(xù)增長(zhǎng)

到2021年,電商平臺(tái)將大力發(fā)展社區(qū)團(tuán)購(gòu),如果消費(fèi)者大量購(gòu)買,團(tuán)購(gòu)將以大大降低的價(jià)格提供產(chǎn)品和服務(wù)。這種購(gòu)物模式對(duì)預(yù)算有限的購(gòu)物者特別是二、三線城市的購(gòu)物者具有吸引力。

  • 自2015年成立以來(lái),拼多多經(jīng)歷了爆炸性的增長(zhǎng)。按市值計(jì)算,拼多多目前已成為僅次于阿里巴巴,騰訊,美團(tuán)和京東的第五大互聯(lián)網(wǎng)公司,截至2020年已超過(guò)百度。拼多多的成功在很大程度上應(yīng)歸功于與其團(tuán)購(gòu)模式保持一致,消費(fèi)者與朋友一起購(gòu)物以確保獲得更好的交易。
  • 京東于2018年6月在微信上開(kāi)始了其團(tuán)購(gòu)小程序,并于2019年4月推出了其團(tuán)購(gòu)應(yīng)用程序。蘇寧于2018年7月建立了自己的團(tuán)購(gòu)應(yīng)用程序。
  • 阿里巴巴于2010年推出了其快速銷售和團(tuán)購(gòu)平臺(tái)聚劃算。阿里巴巴的Alipay在2018年3月推出了名為拼購(gòu)的功能。

這些用戶在雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)中提供了巨大的消費(fèi)能力:聚劃算報(bào)告稱,有576種產(chǎn)品在前兩個(gè)小時(shí)內(nèi)收到了超過(guò)1000萬(wàn)張訂單;京東表示,其40%的新客戶來(lái)自靖西。而拼多多在11月11日的前16分鐘內(nèi)售出了1000多輛汽車。

對(duì)品牌的影響:團(tuán)購(gòu)模式將以較低的價(jià)格提供給想要擴(kuò)展到中國(guó)低端城市的品牌。這些地區(qū)的消費(fèi)者往往對(duì)價(jià)格更為敏感,并且可能會(huì)尋找便宜貨。團(tuán)購(gòu)還為零售商提供了清理庫(kù)存的好機(jī)會(huì)。

05 小程序提供新的購(gòu)物平臺(tái)

小程序可在支付寶,美團(tuán)和微信等應(yīng)用程序中運(yùn)行。他們?yōu)槠放铺峁┝艘粋€(gè)額外的在線平臺(tái)來(lái)銷售其產(chǎn)品,用戶無(wú)需下載單獨(dú)的應(yīng)用程序即可執(zhí)行類似的功能。

品牌可以使用小程序作為大型電子商務(wù)平臺(tái)的補(bǔ)充,而不是替代。小程序用作輔助銷售渠道,可以列出通過(guò)快速促銷快速銷售的需求商品。小程序也可以用作品牌工具——品牌可以創(chuàng)建交互式的視覺(jué)程序,以更好地吸引客戶并鼓勵(lì)他們與朋友分享內(nèi)容。微信小程序現(xiàn)在支持增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR),它將虛擬圖像疊加到物理世界上。這種類型的第一個(gè)是阿瑪尼的化妝品小程序,該程序允許用戶通過(guò)用戶在手機(jī)上使用的自帶攝像頭來(lái)測(cè)試不同化妝品的外觀,例如各種色調(diào)的唇膏。

資料來(lái)源:阿瑪尼的微信小程序

小程序?yàn)橄M蛉氲投耸袌?chǎng)的品牌提供了優(yōu)勢(shì),購(gòu)物者可能不愿下載新的應(yīng)用程序。品牌可以將小程序與團(tuán)購(gòu)結(jié)合起來(lái),以訪問(wèn)較低線城市的微信用戶。

對(duì)品牌的影響:由于小程序的容量很輕,因此品牌在此投資進(jìn)行營(yíng)銷,客戶參與和電子商務(wù)是一件好事。微信小程序的創(chuàng)造者微信報(bào)告說(shuō),截至2019年,它已擁有7億用戶,他們每月使用微信小程序42.6次。

06 快遞運(yùn)輸將更快

我們預(yù)計(jì)到2021年,物流提供商將通過(guò)升級(jí)物流基礎(chǔ)設(shè)施和增加保稅倉(cāng)庫(kù)的產(chǎn)能來(lái)提供更快的交貨速度。這樣就可以為更多產(chǎn)品提供當(dāng)天交貨。阿里巴巴的菜鳥(niǎo)計(jì)劃旨在通過(guò)幫助物流公司大規(guī)模部署物聯(lián)網(wǎng)(IoT)解決方案來(lái)數(shù)字化并加速整個(gè)交付過(guò)程。菜鳥(niǎo)計(jì)劃在2020年至2022年之間將1億臺(tái)智能設(shè)備連接到其IoT技術(shù),包括其倉(cāng)庫(kù),交付機(jī)器人和算法支持的管理系統(tǒng)。

菜鳥(niǎo)還將通過(guò)最后一公里送貨業(yè)務(wù)“菜鳥(niǎo)郵局”建立10萬(wàn)個(gè)中轉(zhuǎn)站,以增加送貨選擇。菜鳥(niǎo)郵局提供定期送貨,智能儲(chǔ)物柜和送貨上門取件等服務(wù)。

通過(guò)采用5G技術(shù),物流提供商將能夠提供更,更快的交付。京東物流于2019年北京開(kāi)設(shè)了首個(gè)由5G供電的智能物流園區(qū),并使用一代的連接性對(duì)叉車的位置和路線進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,并提供異常預(yù)警情況。

對(duì)品牌的影響:新技術(shù)將推動(dòng)中國(guó)交付的進(jìn)一步加速。品牌和零售商可以利用諸如智能路由之類的工具,該工具使用機(jī)器學(xué)習(xí)算法來(lái)優(yōu)化交付路線,從而提高交付效率。

07 中國(guó)基于數(shù)據(jù)的消費(fèi)者到制造商(C2M)模式將推動(dòng)電商的發(fā)展。

中國(guó)的消費(fèi)者對(duì)制造商(C2M)模式將成為電子商務(wù)發(fā)展的新動(dòng)力,幫助企業(yè)更好地滿足消費(fèi)者的需求并實(shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)。

在C2M模式中,工廠變得以消費(fèi)者為中心。零售商和制造商從客戶那里收集數(shù)據(jù),并使用大數(shù)據(jù)創(chuàng)建客戶資料,分析消費(fèi)特征并計(jì)劃生產(chǎn)。這有助于制造商預(yù)測(cè)產(chǎn)品需求并減少庫(kù)存和供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn),這也使品牌商和零售商受益。

在2019年的光棍節(jié)購(gòu)物節(jié)期間,天貓用戶搶購(gòu)了1.70億個(gè)C2M產(chǎn)品。一家公司報(bào)告說(shuō),電動(dòng)牙刷的銷量在11月11日達(dá)到了25,000。羅曼利用天貓的消費(fèi)者見(jiàn)識(shí)來(lái)影響牙刷的設(shè)計(jì),例如牙刷頭的尺寸和牙刷的顏色等。

C2M模型還與中國(guó)對(duì)產(chǎn)品個(gè)性化需求的增長(zhǎng)相吻合,中國(guó)由80年代后的消費(fèi)者(1980-1989年出生的人)和90年代后的消費(fèi)者(1990-1999年出生的人)主導(dǎo)。C2M模式將允許制造商和零售商根據(jù)消費(fèi)者的需求生產(chǎn)產(chǎn)品。

品牌影響:根據(jù)中國(guó)研究公司艾瑞咨詢的數(shù)據(jù),中國(guó)的C2M市場(chǎng)在2018年達(dá)到175億日元(25億美元),預(yù)計(jì)到2022年將達(dá)到420億日元(60億美元),復(fù)合年增長(zhǎng)率為24.4%。據(jù)Statista估計(jì),這相當(dāng)于2018年中國(guó)電子商務(wù)總銷售額的0.4%和2022年中國(guó)電子商務(wù)總銷售額的0.6%。品牌可以使用C2M模型更好地滿足消費(fèi)者需求,并提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。

08 垂直電子商務(wù)網(wǎng)站將獲得吸引力

垂直市場(chǎng)是電子商務(wù)平臺(tái),在該平臺(tái)上,商品和服務(wù)被出售給特定的客戶群,他們可以通過(guò)在線社區(qū)相互聯(lián)系。我們預(yù)計(jì)此類網(wǎng)站將在2021年蓬勃發(fā)展。Babytree(專注于母嬰產(chǎn)品)和Gegejia(面向女性市場(chǎng)的全球食品進(jìn)口商)等網(wǎng)站和應(yīng)用都是成功的垂直市場(chǎng)的例子。

  • 垂直平臺(tái)自然將志趣相投的消費(fèi)者捆綁在一起,并形成了圍繞特定行業(yè)或產(chǎn)品的強(qiáng)大社交社區(qū)。例如,對(duì)于父母和嬰兒市場(chǎng)Babytree,平臺(tái)上的用戶共享嬰兒產(chǎn)品的育兒技巧和建議。
  • 垂直平臺(tái)提供了更好的內(nèi)容,可以幫助用戶做出購(gòu)買決定。根據(jù)麥肯錫(Mckinsey)在2019年的一項(xiàng)調(diào)查,中國(guó)三分之二的消費(fèi)者使用他們從垂直網(wǎng)站收集的信息來(lái)影響他們的購(gòu)買決定。

對(duì)品牌的影響:隨著消費(fèi)者對(duì)其購(gòu)買選擇的了解越來(lái)越復(fù)雜,我們希望垂直的電商站點(diǎn)能夠吸引人們的注意力,不僅提供產(chǎn)品知識(shí),而且還提供志趣相投的客戶可以進(jìn)行交互的社區(qū)。品牌可以與這些平臺(tái)一起有效地將其產(chǎn)品定位到適當(dāng)?shù)南M(fèi)者基礎(chǔ)。

09 跨境電子商務(wù)的格局正在發(fā)生變化

我們預(yù)計(jì)跨境電商的格局將在2020年得到鞏固。阿里巴巴于2019年9月收購(gòu)了中國(guó)當(dāng)時(shí)最大的跨境電商平臺(tái)考拉,并將其整合到天貓。然后,阿里巴巴將占中國(guó)跨境電商市場(chǎng)的50%以上:根據(jù)研究公司iMedia Research的數(shù)據(jù),網(wǎng)易考拉在2019年上半年占據(jù)了27.7%的市場(chǎng)份額,而阿里巴巴的天貓全球市場(chǎng)則占據(jù)了25.1%的份額。

這項(xiàng)收購(gòu)將增加阿里巴巴接觸需要跨境購(gòu)買商品的中國(guó)購(gòu)物者的機(jī)會(huì)。這也將幫助該公司實(shí)現(xiàn)天貓的商業(yè)模式多樣化,該模式主要涉及邀請(qǐng)外國(guó)品牌在其網(wǎng)站上開(kāi)設(shè)在線商店——考拉通常直接從外國(guó)商人那里大量購(gòu)買各種商品,然后再轉(zhuǎn)售給中國(guó)消費(fèi)者。首席執(zhí)行官Daniel Zhang表示,阿里巴巴對(duì)考拉的收購(gòu)將通過(guò)阿里巴巴整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)的協(xié)同效應(yīng),進(jìn)一步提升該公司為中國(guó)消費(fèi)者提供的進(jìn)口服務(wù)和體驗(yàn)。

10 2021電商市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)

實(shí)時(shí)流媒體將在2021年的電子商務(wù)中扮演更重要的角色,因?yàn)樗蛊放坪土闶凵炭梢詫?shí)時(shí)向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品,并為消費(fèi)者提供限時(shí)折扣的優(yōu)勢(shì)。

電商的格局將變得更加多樣化,短視頻平臺(tái)和小程序?qū)⒊掷m(xù)開(kāi)展直播帶貨,為零售商提供諸如AR之類的技術(shù),以進(jìn)一步與潛在客戶互動(dòng)。電商大廠將繼續(xù)投資,以擴(kuò)大產(chǎn)品范圍,例如阿里巴巴收購(gòu)中國(guó)跨境電子商務(wù)平臺(tái)考拉,并利用技術(shù)為消費(fèi)者提供更無(wú)縫的購(gòu)物體驗(yàn)(例如,使用5G連接簡(jiǎn)化交付流程)。

基于關(guān)系的營(yíng)銷方法將在2021年激增:垂直市場(chǎng)為購(gòu)物社區(qū)提供參與機(jī)會(huì)。團(tuán)購(gòu)將以相對(duì)較低的成本提供產(chǎn)品,從而成為零售商吸引來(lái)自中國(guó)二線城市消費(fèi)者的一種有效方法。


文章來(lái)源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理   作者:阿木木

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計(jì)服務(wù)


辭典精譯 | 在UX中正確使用動(dòng)畫的終極指南

資深UI設(shè)計(jì)者

如今,很難用界面動(dòng)畫給人留下深刻的印象甚至驚喜。它顯示了屏幕之間的交互,解釋了如何使用該應(yīng)用程序,或者只是引起用戶的注意力。在瀏覽有關(guān)動(dòng)畫的文章時(shí),我發(fā)現(xiàn)幾乎所有的文章都只是描述了關(guān)于動(dòng)畫的特定的用例或一般事實(shí),并沒(méi)有遇到任何關(guān)于界面動(dòng)畫通用規(guī)則的文章。在本文中我收集了界面動(dòng)畫的主要原則和規(guī)則,以便給想要設(shè)計(jì)動(dòng)畫界面的設(shè)計(jì)人員提供一些幫助。


01 動(dòng)畫的持續(xù)時(shí)間和速度

當(dāng)元素改變它們的狀態(tài)或位置時(shí),動(dòng)畫的持續(xù)時(shí)間應(yīng)足夠慢,以使用戶可以注意到變化,但同時(shí)也要足夠快,以免引起等待。

在動(dòng)畫中使用適當(dāng)?shù)某掷m(xù)時(shí)間,不要太快,更不要讓用戶過(guò)長(zhǎng)等待


大量研究發(fā)現(xiàn),界面動(dòng)畫的最佳速度在200-500毫秒之間。這些數(shù)據(jù)是基于人類大腦的特殊性得出的。任何小于100毫秒的動(dòng)畫都是瞬時(shí)的,根本不會(huì)被識(shí)別。而超過(guò)1秒的動(dòng)畫時(shí)長(zhǎng)會(huì)傳達(dá)延遲感,因此對(duì)用戶來(lái)說(shuō)很無(wú)聊。

最好在界面中保留動(dòng)畫的持續(xù)時(shí)間


在移動(dòng)設(shè)備上,《材料設(shè)計(jì)指南》還建議將動(dòng)畫的持續(xù)時(shí)間限制在200-300毫秒之間。至于Web端,持續(xù)時(shí)間應(yīng)延長(zhǎng)30%,大約為400-450毫秒。原因在于:屏幕尺寸越大,物體在改變位置時(shí)可以克服的路徑更長(zhǎng)。因此,在可穿戴設(shè)備上,持續(xù)時(shí)間應(yīng)縮短30%,大約為150-200ms,因?yàn)樵谳^小的屏幕上,移動(dòng)距離更短。

移動(dòng)設(shè)備的大小會(huì)影響動(dòng)畫的持續(xù)時(shí)間


Web動(dòng)畫的處理方式有所不同,由于我們已經(jīng)習(xí)慣了在瀏覽器中即時(shí)打開(kāi)網(wǎng)頁(yè),所以我們希望也能在不同狀態(tài)之間快速轉(zhuǎn)換。因此,Web轉(zhuǎn)換的持續(xù)時(shí)間應(yīng)比移動(dòng)設(shè)備短約2倍,150-200毫秒之間。在其他情況下,用戶將不可避免地認(rèn)為計(jì)算機(jī)死機(jī)或網(wǎng)絡(luò)連接出現(xiàn)問(wèn)題。


但是,如果你要在網(wǎng)站上創(chuàng)建裝飾性動(dòng)畫或試圖吸引用戶對(duì)某些元素的關(guān)注,則無(wú)需考慮這些規(guī)則。在這些情況下,動(dòng)畫可以更長(zhǎng)一些。

大屏幕電腦=慢動(dòng)畫?決不是!


需要記住的是,無(wú)論平臺(tái)如何,動(dòng)畫的持續(xù)時(shí)間不僅取決于移動(dòng)距離,還取決于對(duì)象的大小。更小的元素或帶有小變化的的動(dòng)畫應(yīng)該移動(dòng)得更快。因此,大而復(fù)雜元素的動(dòng)畫在持續(xù)時(shí)間稍長(zhǎng)的時(shí)候看起來(lái)更好。


在相同大小的移動(dòng)物體中,停下來(lái)的是經(jīng)過(guò)最短距離的物體。與大物體相比,小物體移動(dòng)得更慢,因?yàn)樗鼈兊钠屏扛蟆?

動(dòng)畫的持續(xù)時(shí)間取決于對(duì)象的大小和移動(dòng)距離


當(dāng)物體碰撞時(shí),根據(jù)物理定律,碰撞的能量必須均勻分布在物體之間。因此,最好排除反彈效應(yīng),只在特殊情況下使用它才有意義。

避免使用彈跳效果,因?yàn)樗鼤?huì)分散注意力


物體的運(yùn)動(dòng)應(yīng)該是清晰和銳利的,所以不要使用運(yùn)動(dòng)模糊。即使在現(xiàn)代移動(dòng)設(shè)備上也很難再現(xiàn)這種效果,并且根本不用于界面動(dòng)畫中。

不要在動(dòng)畫中使用模糊效果


列表項(xiàng)(新聞卡片、電子郵件列表等)在其出現(xiàn)之間應(yīng)該有一個(gè)很短的延遲時(shí)間,每次出現(xiàn)的新元素應(yīng)該持續(xù)20-25毫秒。元素出現(xiàn)較慢的話可能會(huì)惹惱用戶。

列表項(xiàng)的動(dòng)畫應(yīng)持續(xù)在20–25毫秒


02 緩和

緩和有助于使物體的運(yùn)動(dòng)更加自然,這是動(dòng)畫的基本原則之一。這一點(diǎn)在《迪士尼動(dòng)畫原則》(The Illusion of Life: Disney Animation)一書(shū)中得到了充分的描述,這本書(shū)是由兩位重要的迪士尼動(dòng)畫師——奧利·約翰斯頓和弗蘭克·托馬斯所寫。


為了使動(dòng)畫看起來(lái)不顯得機(jī)械和人造,物體應(yīng)以一定的加速或減速的方式移動(dòng),就像物理世界中的所有活動(dòng)對(duì)象一樣。

與線性動(dòng)畫相比,具有緩動(dòng)效果的動(dòng)畫看起來(lái)更自然(這里提示下:注意看每段豎格的間距)


2/1 直線運(yùn)動(dòng)

不受任何物理力影響的物體直線運(yùn)動(dòng),換句話說(shuō)就是勻速運(yùn)動(dòng)。正因?yàn)槿绱耍鼈兛雌饋?lái)非常不自然,對(duì)人眼來(lái)說(shuō)是人為的。


所有動(dòng)畫應(yīng)用程序都使用動(dòng)畫曲線,我將嘗試解釋如何閱讀它們以及它們的含義。曲線顯示了物體的位置( y axis=position )在相同的時(shí)間間隔內(nèi)物體的位置如何變化(x axis=time)。在當(dāng)前情況下,運(yùn)動(dòng)是線性的,因此物體在同一時(shí)間行進(jìn)相同的距離。 

直線運(yùn)動(dòng)曲線


例如,直線運(yùn)動(dòng)只能在物體改變顏色或透明度時(shí)使用。一般來(lái)說(shuō),我們可以用它來(lái)表示物體不改變其位置的狀態(tài)。


2/2 緩入或加速曲線

我們可以在曲線上看到,在開(kāi)始時(shí)物體的位置變化緩慢,而速度則逐漸增加,這意味著物體正在以一定的加速度移動(dòng)。

加速度曲線


當(dāng)物體以全速飛出屏幕消失時(shí),應(yīng)使用此曲線,比如說(shuō)系統(tǒng)通知或者是界面卡片。但請(qǐng)記住,只有當(dāng)對(duì)象永遠(yuǎn)離開(kāi)屏幕且我們無(wú)法調(diào)用或返回它們時(shí),才應(yīng)使用這種類型的曲線。

將卡片滑出屏幕的加速曲線


動(dòng)畫曲線有助于表達(dá)正確的情緒。在下面的示例中,我們可以看到所有物體的移動(dòng)持續(xù)時(shí)間和距離是相同的,但是即使曲線上的微小變化也可以影響動(dòng)畫的氣氛。當(dāng)然,通過(guò)改變曲線,你可以使物體盡可能地接近于真實(shí)世界。

持續(xù)時(shí)間和距離相同,但卻是不同的氛圍


2/3 緩動(dòng)或減速曲線

它與緩入曲線相反,因此物體會(huì)快速覆蓋很長(zhǎng)一段距離,然后緩慢的降低速度,直到最終停止。

減速曲線


當(dāng)元素出現(xiàn)在屏幕上時(shí)應(yīng)使用這種類型的曲線——它以全速向上飛入屏幕中,然后逐漸減速直到完全停止,這也可以應(yīng)用于從屏幕外部出現(xiàn)的其他卡片或?qū)ο蟆?

減速曲線,使動(dòng)畫更好地呈現(xiàn)


2/4 緩入緩出或標(biāo)準(zhǔn)曲線

該曲線使物體在開(kāi)始時(shí)獲得速度,然后慢慢地將速度降回零。這種類型的移動(dòng)是界面動(dòng)畫中最常用的。當(dāng)你猶豫在動(dòng)畫中使用哪種類型的運(yùn)動(dòng)時(shí),可以使用標(biāo)準(zhǔn)曲線。

標(biāo)準(zhǔn)曲線


根據(jù)《材料設(shè)計(jì)指南》,最好使用非對(duì)稱曲線,使移動(dòng)看起來(lái)更加自然和真實(shí)。曲線的末端必須比它的開(kāi)始更加突出,以使加速的持續(xù)時(shí)間短于減速的持續(xù)時(shí)間。在這種情況下,用戶將更加關(guān)注元素的最終移動(dòng),從而關(guān)注元素的新?tīng)顟B(tài)。

查看對(duì)稱和非對(duì)稱標(biāo)準(zhǔn)曲線之間的區(qū)別


當(dāng)對(duì)象從屏幕的一部分移至另一部分時(shí),使用緩入緩出功能。在這種情況下,動(dòng)畫避免了引人注目的戲劇效果。

卡片在屏幕上的移動(dòng)以及相應(yīng)的不對(duì)稱曲線


當(dāng)元素從屏幕上消失時(shí),應(yīng)該使用相同的移動(dòng)類型,但用戶可以在任何時(shí)候?qū)⑵浞祷氐较惹暗奈恢谩K婕俺閷鲜綄?dǎo)航等。

抽屜式導(dǎo)航從屏幕上隱藏了標(biāo)準(zhǔn)曲線


從這些例子中可以看出,許多初學(xué)者忽略了一個(gè)基本的規(guī)律——開(kāi)始動(dòng)畫并不等于結(jié)束動(dòng)畫。與抽屜式導(dǎo)航一樣,它以減速度曲線出現(xiàn),而以標(biāo)準(zhǔn)曲線消失。另外,根據(jù)谷歌的材料設(shè)計(jì)語(yǔ)言,物體出現(xiàn)的時(shí)間應(yīng)該更長(zhǎng),以吸引更多的關(guān)注。

側(cè)面菜單的出現(xiàn)和消失,分別通過(guò)減速度和標(biāo)準(zhǔn)曲線實(shí)現(xiàn)


使用函數(shù)cubic-bezier()來(lái)描述曲線。之所以稱為立方,是因?yàn)樗谒膫€(gè)點(diǎn)。在圖上已經(jīng)定義了具有坐標(biāo)的第一個(gè)點(diǎn)0;0(左下)和具有坐標(biāo)的最后一個(gè)點(diǎn)1;1(右上)。 


基于此,我們僅需描述圖形上的兩個(gè)點(diǎn),這些點(diǎn)由函數(shù)的四個(gè)參數(shù)給出cubic-bezier():前兩個(gè)是坐標(biāo)x和y第一個(gè)點(diǎn),后兩個(gè)是坐標(biāo)x和y第二個(gè)點(diǎn)。 


為了簡(jiǎn)化曲線的工作,建議使用easings.net和cubic-bezier.com網(wǎng)站。第一個(gè)包含最常用曲線的列表,你可以將其參數(shù)復(fù)制到原型工具中。第二個(gè)來(lái)源使你可以使用曲線的不同參數(shù),并立即查看到物體將是如何移動(dòng)的。

函數(shù)三次貝塞爾曲線的不同類型的曲線及其參數(shù)


03 界面動(dòng)畫中的編排

就像在芭蕾舞蹈設(shè)計(jì)中一樣,主要思想是在從一種狀態(tài)轉(zhuǎn)換為另一種狀態(tài)的過(guò)程中,引導(dǎo)用戶注意一個(gè)流動(dòng)的方向上。舞蹈編排有兩種類型——平等交互和從屬交互。


3/1 平等交互

平等交互意味著所有對(duì)象的外觀都遵循一個(gè)特定的規(guī)則。在這種情況下,所有卡片的外觀都被視為一種流程,可以引導(dǎo)用戶的注意力集中在一個(gè)方向上,即從上到下。如果我們不按照順序,那么用戶的注意力將會(huì)分散。所有元素同時(shí)出現(xiàn)看起來(lái)也會(huì)很糟糕。

用戶的注意力應(yīng)引導(dǎo)在一個(gè)流動(dòng)的方向上


對(duì)于表格視圖,它有點(diǎn)復(fù)雜。在這里,用戶的焦點(diǎn)應(yīng)指向?qū)蔷€,所以逐個(gè)地顯示元素是一個(gè)很糟糕的主意。單個(gè)展示元素會(huì)使動(dòng)畫過(guò)長(zhǎng),并且用戶的注意力會(huì)呈鋸齒狀,這是錯(cuò)誤的。

卡片形式的對(duì)角線外觀


3/2 從屬交互

從屬交互意味著我們要有一個(gè)吸引用戶注意力的中心對(duì)象,而所有其他元素都從屬于它。這種類型的動(dòng)畫給人一種有序的感覺(jué),從而引起用戶對(duì)主要內(nèi)容的更多關(guān)注。


在其他情況下,用戶將很難知道該關(guān)注哪個(gè)對(duì)象,因此他的注意力將被分散。所以,如果有多個(gè)要設(shè)置動(dòng)畫的元素,則需要明確它們的運(yùn)動(dòng)順序,并盡可能將動(dòng)畫設(shè)置為最小的對(duì)象。

只有一個(gè)中心對(duì)象的動(dòng)畫很有必要,其余元素應(yīng)是被引導(dǎo)的。否則,用戶將不知道關(guān)注什么對(duì)象


根據(jù)材料設(shè)計(jì)語(yǔ)言,當(dāng)移動(dòng)的物體尺寸發(fā)生不均衡變化時(shí),它們應(yīng)沿著弧線而不是直線移動(dòng)。這有助于使動(dòng)作更自然?!安怀杀壤笔侵肝矬w的高度和寬度的增加/減少是不對(duì)稱的,即以不同的速度進(jìn)行(例如,一個(gè)正方形的卡片變成了一個(gè)長(zhǎng)方形)。

當(dāng)移動(dòng)的物體不按原有比例變化時(shí),應(yīng)沿著弧線運(yùn)動(dòng)


當(dāng)物體按比例改變其大小時(shí),使用沿直線的移動(dòng)。由于這種移動(dòng)的實(shí)現(xiàn)比較容易,因此通常會(huì)忽略不成比例的圓弧移動(dòng)的規(guī)則??纯磳?shí)際應(yīng)用的例子,你會(huì)看到線性運(yùn)動(dòng)的主導(dǎo)地位。

尺寸的比例變化是沿著直線上運(yùn)動(dòng)的


曲線上的運(yùn)動(dòng)可以通過(guò)兩種方式實(shí)現(xiàn):第一種稱為垂直向外——物體開(kāi)始水平移動(dòng)并以垂直移動(dòng)結(jié)束;第二種是水平向外——物體開(kāi)始垂直移動(dòng)并以水平運(yùn)動(dòng)結(jié)束。


物體沿曲線的移動(dòng)路徑必須與滾動(dòng)界面的主軸線重合。例如,在下一張圖片上,我們可以上下滾動(dòng)界面,相應(yīng)的卡片以“垂直輸出”的方式展開(kāi)-首先從右到下,然后向下。反向移動(dòng)以相反的方式進(jìn)行-即卡片首先垂直上升,最后水平移動(dòng)。

卡片的展開(kāi)/折疊方向應(yīng)與界面的軸線一致


如果移動(dòng)物體的路徑彼此相交,則它們將無(wú)法彼此移動(dòng)。這些物體應(yīng)通過(guò)減慢或加快自身的速度,為另一個(gè)物體的移動(dòng)留下足夠的空間。另一種選擇-他們只是推開(kāi)其他物體。為什么?因?yàn)槲覀兗僭O(shè)界面中的所有物體都位于一個(gè)平面中。

在移動(dòng)過(guò)程中,物體之間不應(yīng)相互穿過(guò),而應(yīng)為另一個(gè)物體的移動(dòng)留下空間


另一種情況,移動(dòng)物體可以高于其他物體。但也不能通過(guò)其他物體消失或移動(dòng)。為什么?因?yàn)槲覀兿嘈沤缑嬖氐男袨榉衔锢矶?,現(xiàn)實(shí)世界中沒(méi)有任何固體物體能夠做到這一點(diǎn)。

物體可以超越其他物體,然后移動(dòng)


結(jié)論

從以上總結(jié)的規(guī)則和原則能明白,UX界面動(dòng)畫是反映物理世界中存在的運(yùn)動(dòng),如摩擦、加速等,模仿現(xiàn)實(shí)世界存在的行為。我們可以創(chuàng)建一個(gè)序列,讓用戶能夠理解期望從界面得到什么。如果動(dòng)畫是正確構(gòu)建的,那么它不會(huì)太引人注目,并且不會(huì)分散用戶的目標(biāo),動(dòng)畫不應(yīng)該影響用戶使用或完成任務(wù)。


但是不要忘記動(dòng)畫更多的是一種藝術(shù)而不是科學(xué),所以最好的方法是在用戶身上試驗(yàn)和測(cè)試你的決定。


文章來(lái)源:站酷    作者:UX辭典


藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計(jì)服務(wù)

工具型產(chǎn)品可用性測(cè)試怎么做?

資深UI設(shè)計(jì)者

本文將針對(duì)酷家樂(lè)旗下云端建模工具——酷大師所做的可用性測(cè)試,說(shuō)明工具型產(chǎn)品如何去做可用性測(cè)試。

打造一款產(chǎn)品的過(guò)程中,我們需要時(shí)刻保持警惕:功能是否滿足用戶核心需求?交互流程能否做到簡(jiǎn)單流暢?是否還有未知領(lǐng)域可以由用戶帶來(lái)啟發(fā)?進(jìn)行一次準(zhǔn)備充分的可用性測(cè)試,無(wú)疑是解答上述問(wèn)題快捷有效的方式。

下面我將結(jié)合本次針對(duì)酷家樂(lè)旗下云端建模工具——酷大師所做的可用性測(cè)試,說(shuō)明工具型產(chǎn)品如何去做可用性測(cè)試。

準(zhǔn)備階段

第一步:明確測(cè)試目的

測(cè)試目的不同,安排的測(cè)試任務(wù)就不同,進(jìn)而就會(huì)影響最終得到的結(jié)果。所以測(cè)試之初需要考慮清楚測(cè)試目的。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織在人體工程學(xué)設(shè)計(jì)的人機(jī)交互部分( ISO9241) 把b2可用性c 規(guī)定為 3 個(gè)指標(biāo):

  • 有效性:用戶使用該系統(tǒng)完成任務(wù)的精度和完整性;
  • 效率:用戶使用該系統(tǒng)完成任務(wù)需要耗費(fèi)的資源;
  • 用戶滿意度:用戶對(duì)該系統(tǒng)的舒適度和認(rèn)可接受程度。

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結(jié)合這3個(gè)指標(biāo),我將本次測(cè)試目的設(shè)定為:

  • 了解用戶對(duì)酷大師現(xiàn)有主流程的使用現(xiàn)狀;
  • 了解用戶對(duì)酷大師的體驗(yàn)滿意度及需求滿足情況。

第二步:確定測(cè)試時(shí)間和環(huán)境

測(cè)試時(shí)間:

  • 測(cè)試準(zhǔn)備時(shí)間:建議為期2天。準(zhǔn)備相關(guān)文檔、設(shè)備、場(chǎng)地、任務(wù)等。
  • 用戶測(cè)試時(shí)間:建議為期3-5天。可短時(shí)間內(nèi)容集中進(jìn)行用戶測(cè)試,或在工作日穿插進(jìn)行測(cè)試。
  • 結(jié)果整理時(shí)間:建議為期5天。用于整理測(cè)試信息、落實(shí)產(chǎn)品迭代任務(wù)、撰寫總結(jié)報(bào)告等。

測(cè)試環(huán)境:

  • 線下環(huán)境:邀約用戶到公司辦公室現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;
  • 線上環(huán)境:考慮到用戶路程及時(shí)間等限制性因素,也可在線上進(jìn)行測(cè)試。
第三步:安排測(cè)試設(shè)備
  • 操作設(shè)備:取決于目標(biāo)用戶群體主要使用的設(shè)備,假如用戶都使用ipad,就要將ipad列為主要操作設(shè)備。
  • 錄音設(shè)備:測(cè)試結(jié)束后需要進(jìn)行詳細(xì)的信息整理,錄音資料可以幫助回憶溝通內(nèi)容??墒褂檬謾C(jī)自帶錄音功能或?qū)I(yè)錄音筆。錄音前必須告知用戶,在征得許可后方能進(jìn)行錄音。
  • 錄屏設(shè)備:工具型產(chǎn)品的操作過(guò)程中涉及很多細(xì)節(jié),錄屏資料可以幫助工作人員進(jìn)行問(wèn)題定位。可使用電腦自帶錄屏功能,或錄屏工具。
  • 遠(yuǎn)程設(shè)備:由于部分用戶需在線上測(cè)試,可使用在線工具進(jìn)行遠(yuǎn)程協(xié)作,比如:zoom、騰訊會(huì)議等。
  • 記錄本和筆:測(cè)試過(guò)程中進(jìn)行表格填寫時(shí)需要使用。
  • 文檔資料:主要包括測(cè)試過(guò)程中需要填寫的表格。建議打印n+2套,n是測(cè)試樣本數(shù)量,另外2套備用。
  • 場(chǎng)地準(zhǔn)備:提前預(yù)約會(huì)議室,給用戶獨(dú)立的操作環(huán)境。
  • 測(cè)試酬勞:具體可根據(jù)公司政策進(jìn)行準(zhǔn)備。
第四步.邀約測(cè)試樣本

Nielsen在理論中認(rèn)為5-8位用戶可以測(cè)試出85%的可用性問(wèn)題,實(shí)踐下來(lái)確實(shí)如此,樣本數(shù)量建議控制在這個(gè)范圍。

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在同一個(gè)產(chǎn)品的用戶中,新手用戶、永久的的中間用戶、專家用戶這三類角色通常是共存的。我們需要讓新手用戶快速和無(wú)痛苦地成為中間用戶;避免為那些想成為專家的用戶設(shè)置障礙;最為重要的是,讓永久的中間用戶感到愉快,因?yàn)樗麄兊募寄軐⒎€(wěn)定地處于中間層。

本次測(cè)試中,我盡量使樣本中包含這3類用戶,比例為2:3:3。測(cè)試之后,就可以大概知道對(duì)于不同類型用戶來(lái)說(shuō),產(chǎn)品可用性和

易用性情況,也可以得到多維度差異化的反饋。

第五步:設(shè)計(jì)測(cè)試文檔

測(cè)試中需要使用一些管理用戶信息或記錄用戶反饋的表格,在準(zhǔn)備階段就要做好表格設(shè)計(jì)和打印工作。下面是具體的表格,可根據(jù)具體需求做相應(yīng)調(diào)整。

《用戶信息&排期表》

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在這張表中管理測(cè)試用戶信息b2姓名、職業(yè)c 、測(cè)試安排「時(shí)間、地點(diǎn)」、測(cè)試工作人員「主持人、觀察員」。一場(chǎng)測(cè)試盡量安排一位主持人和一位觀察員作為工作人員相互配合。

主持人負(fù)責(zé)與用戶溝通互動(dòng),推進(jìn)測(cè)試進(jìn)程;觀察員負(fù)責(zé)設(shè)備和資料保障,以及測(cè)試過(guò)程中的行為觀察和記錄。一個(gè)人獨(dú)自承擔(dān)主持人+觀察員角色的話,在用戶反饋密集而現(xiàn)場(chǎng)又出現(xiàn)臨時(shí)狀況時(shí)就會(huì)手忙腳亂,所以建議兩個(gè)角色分工協(xié)作。

《用戶基本信息問(wèn)卷》

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在這張問(wèn)卷中可以設(shè)計(jì)與產(chǎn)品相關(guān)的用戶基本信息問(wèn)題,問(wèn)卷設(shè)計(jì)原則為:

  • 關(guān)聯(lián)性:與需要測(cè)試的內(nèi)容相關(guān);
  • 層級(jí)性:?jiǎn)栴}層級(jí)依次遞進(jìn),使用戶回答問(wèn)題時(shí)能夠思維連貫,由淺入深;
  • 隱私性:盡量避免涉及用戶敏感信息,必須涉及時(shí)需解釋原因,尊重用戶意愿。比如有些用戶不愿透露年齡、收入等信息。

這張問(wèn)卷使用在線工具呈現(xiàn),比如騰訊問(wèn)卷;也可現(xiàn)場(chǎng)打印紙質(zhì)問(wèn)卷進(jìn)行詢問(wèn)填寫。大多數(shù)用戶比較喜歡現(xiàn)場(chǎng)填寫。

《單任務(wù)滿意度問(wèn)卷》

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測(cè)試過(guò)程中,我們需要讓用戶完成一個(gè)完整任務(wù),該任務(wù)需要拆解成若干單任務(wù)。在每個(gè)單任務(wù)結(jié)束后,立刻對(duì)用戶進(jìn)行該單任務(wù)的滿意度詢問(wèn)。

《SUS系統(tǒng)可用性量表》

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用戶結(jié)束完整任務(wù)后,填寫該量表。該量表由10個(gè)題目組成,包括奇數(shù)項(xiàng)的正面陳述和偶數(shù)項(xiàng)的反面陳述。在結(jié)果整理階段,我們?cè)賹?duì)該量表進(jìn)行分值計(jì)算。

第六步:規(guī)劃測(cè)試腳本

從開(kāi)始到結(jié)束,需要主持人將整場(chǎng)測(cè)試的各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),引導(dǎo)用戶操作,推動(dòng)測(cè)試進(jìn)程向前發(fā)展。為防止意外狀況出現(xiàn),可以預(yù)設(shè)測(cè)試腳本,規(guī)劃情境和話術(shù),并在預(yù)測(cè)試環(huán)節(jié)驗(yàn)證及優(yōu)化該話術(shù)。

比如可以這樣開(kāi)場(chǎng):“首先非常感謝您今天能來(lái)參加我們的可用性測(cè)試,我是主持人XXX,這位是觀察員XXX。我們這次是對(duì)酷大師建模工具進(jìn)行可用性測(cè)試,想了解您使用時(shí)的體驗(yàn)和感受。

在這里需要強(qiáng)調(diào)的是:我們測(cè)試的對(duì)象是工具,而不是您,所以您不必感到緊張……當(dāng)您使用工具時(shí),我們會(huì)觀察和記錄。今天的測(cè)試大概需要一個(gè)小時(shí),測(cè)試過(guò)程中會(huì)有休息時(shí)間。測(cè)試過(guò)程中,請(qǐng)您將手機(jī)保持靜音狀態(tài)……“

比如可以這樣進(jìn)行兩個(gè)單任務(wù)環(huán)節(jié)串場(chǎng):“好的,我們已經(jīng)完成了第一個(gè)單任務(wù)。現(xiàn)在有一份簡(jiǎn)單的問(wèn)卷,填完后可以稍微休息一下。

「出示問(wèn)卷,并作簡(jiǎn)要填寫說(shuō)明」「問(wèn)卷完成后進(jìn)行簡(jiǎn)單訪談,用戶也稍稍休息后繼續(xù)」現(xiàn)在,我們開(kāi)始進(jìn)行第二個(gè)單任務(wù)「要清晰且大聲地說(shuō)出這句話,以“鼓勵(lì)”測(cè)試參加者和提示記錄人員」……”

具體話術(shù)依據(jù)需要測(cè)試的內(nèi)容和情境展開(kāi),盡量做到專業(yè)、友好。

第七步:設(shè)計(jì)測(cè)試任務(wù)

可用性測(cè)試往往帶有一定目的性,而這些目的能不能達(dá)成,取決于任務(wù)與目的的關(guān)聯(lián)性以及用戶是否能夠給到對(duì)應(yīng)反饋。通常,測(cè)試用戶是愿意給予反饋的,那么測(cè)試任務(wù)的設(shè)計(jì)就成為整個(gè)準(zhǔn)備階段最重要的環(huán)節(jié)。

做好測(cè)試任務(wù)的設(shè)計(jì)和拆解:需要具備從全局高度理解產(chǎn)品的能力;需要知道產(chǎn)品全鏈路的過(guò)去起源、現(xiàn)狀細(xì)節(jié)、未來(lái)走向;需要把控重點(diǎn),拎出骨架;需要去繁就簡(jiǎn),以較少的任務(wù)成本測(cè)出最有價(jià)值的信息。

本次測(cè)試中,我設(shè)計(jì)的主流程是:模型創(chuàng)建——材質(zhì)鋪貼——模型渲染——模型發(fā)布——模型分享,并且我還希望測(cè)到拉伸、陣列、組編輯、移動(dòng)、旋轉(zhuǎn)這樣的主功能。所以我將這兩塊有機(jī)結(jié)合,給到用戶創(chuàng)建一個(gè)「樓梯踏步模型」的任務(wù)。

我將任務(wù)按照主流程拆解為5個(gè)單任務(wù),主功能分布到其中幾個(gè)單任務(wù)中,且盡量做到兩個(gè)單任務(wù)中不重復(fù)使用同一個(gè)主功能。

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預(yù)測(cè)試階段

大多數(shù)產(chǎn)品都存在一些限制因素導(dǎo)致的尚未解決的已知問(wèn)題。這些問(wèn)題在測(cè)試中出現(xiàn)的話,會(huì)轉(zhuǎn)移用戶注意力,削弱本次測(cè)試的價(jià)值,偏移本次測(cè)試的目的。

另外,我們準(zhǔn)備階段進(jìn)行的種種規(guī)劃也需要得到驗(yàn)證。結(jié)合這兩個(gè)原因,正式測(cè)試之前建議進(jìn)行內(nèi)部的用戶預(yù)測(cè)試。找出并修復(fù)測(cè)試環(huán)節(jié)中的漏洞,準(zhǔn)備好各類突發(fā)狀況下的planB,以及修復(fù)影響正式測(cè)試的已知問(wèn)題,提高正式測(cè)試的執(zhí)行效率。

正式測(cè)試階段

第一步.測(cè)試開(kāi)場(chǎng),填寫《用戶基本信息問(wèn)卷》

本次測(cè)試是在工作日穿插進(jìn)行8場(chǎng)一對(duì)一用戶測(cè)試。這樣可以放緩測(cè)試節(jié)奏,在兩場(chǎng)測(cè)試間隙有充足時(shí)間簡(jiǎn)單整理上一場(chǎng)收集的信息,與下一場(chǎng)用戶確認(rèn)測(cè)試安排,以及對(duì)突發(fā)狀況及時(shí)處理。

正式開(kāi)始前半小時(shí),觀察員需確認(rèn)設(shè)備都已調(diào)試妥當(dāng),資料都已打印完成。主持人可與用戶進(jìn)行聯(lián)系,帶領(lǐng)用戶進(jìn)入測(cè)試場(chǎng)所。主持人可以通過(guò)填寫《用戶基本信息問(wèn)卷》了解用戶基本信息,幫助用戶消除在陌生環(huán)境下的溝通障礙。也可以使用戶以放松狀態(tài)完成測(cè)試任務(wù),以開(kāi)放心態(tài)為后續(xù)拓展性話題的展開(kāi)做好準(zhǔn)備。

無(wú)論是填寫《用戶基本信息問(wèn)卷》還是后續(xù)的問(wèn)卷,建議采用主持人提問(wèn)、用戶回答的方式收集信息。用戶的注意力集中于思考和溝通,就能夠提供更多有價(jià)值的信息,而不是忙于撰寫問(wèn)卷。

第二步.完成單任務(wù),填寫《單任務(wù)滿意度問(wèn)卷》

主持人按照順序分步解說(shuō)單任務(wù)。單任務(wù)測(cè)試過(guò)程中,工作人員不要去打擾用戶,也不要給用戶任何提示,所有的問(wèn)題都等到測(cè)試結(jié)束再進(jìn)行解答。

觀察員需仔細(xì)觀察用戶操作,記錄用戶是否很容易判斷出如何操作,完成某個(gè)重要功能點(diǎn)時(shí)是否順暢;需隨時(shí)關(guān)注用戶表情,記錄下明顯表情相關(guān)聯(lián)的流程或功能點(diǎn)等等細(xì)節(jié)。

一個(gè)單任務(wù)完成后,提示用戶稍事休息,然后提問(wèn)《單任務(wù)滿意度問(wèn)卷》中的問(wèn)題。此時(shí)可以回答用戶操作過(guò)程中的疑問(wèn),也可以藉由操作中的細(xì)節(jié)做延展發(fā)散,詢問(wèn)用戶操作感受。通??梢垣@得很多針對(duì)該單任務(wù)的意見(jiàn)和建議。這些意見(jiàn)和建議后續(xù)就需要記錄整理,作為優(yōu)化任務(wù)幫助提升產(chǎn)品可用性和易用性。

第三步.填寫《SUS系統(tǒng)可用性量表》,了解整體評(píng)估

整個(gè)任務(wù)完成后,可以藉由填寫《SUS系統(tǒng)可用性量表》,了解用戶對(duì)整體的評(píng)估。由于量表的10個(gè)題目中,包括奇數(shù)項(xiàng)的正面陳述和偶數(shù)項(xiàng)的反面陳述,所以在提問(wèn)過(guò)程中一定要陳述清楚題目。如果用戶認(rèn)為有些問(wèn)題無(wú)法回答,則視為其選擇中間值。在后續(xù)的結(jié)果整理階段,再對(duì)量表總分進(jìn)行計(jì)算。

在問(wèn)題詢問(wèn)過(guò)程中,可以有針對(duì)性地詢問(wèn)原因。比如針對(duì)第2個(gè)問(wèn)題“我認(rèn)為酷大師建模工具的操作較為復(fù)雜,其實(shí)沒(méi)必要這么復(fù)雜”。

如果用戶認(rèn)為不復(fù)雜,則可以詢問(wèn)哪些點(diǎn)非常簡(jiǎn)單易用;如果用戶覺(jué)得復(fù)雜,則可以詢問(wèn)哪些點(diǎn)覺(jué)得復(fù)雜。用戶告知原因的同時(shí),常常會(huì)說(shuō)出他認(rèn)為比較簡(jiǎn)單的解決方案。這些解決方案或者來(lái)自于競(jìng)品,或者來(lái)自于實(shí)踐,或者來(lái)自于創(chuàng)新,常常可以幫助我們開(kāi)拓思路,走出認(rèn)知盲區(qū)。

第四步.拓展性訪談,測(cè)試收尾

在這個(gè)環(huán)節(jié)可以不必拘泥于原定的測(cè)試任務(wù)。建議預(yù)留一定時(shí)間,大到行業(yè)發(fā)展,小到產(chǎn)品細(xì)節(jié),與用戶進(jìn)行一番深度探討。這些來(lái)自于一線的用戶常常會(huì)帶來(lái)一些新鮮的靈感,為產(chǎn)品未來(lái)的拓展提供一些線索,解決產(chǎn)品當(dāng)下的一些困惑。

由于我們一開(kāi)始就對(duì)測(cè)試樣本進(jìn)行了分類,所以也可以結(jié)合前面幾個(gè)環(huán)節(jié)的信息,對(duì)各分類下的用戶訴求和行為習(xí)慣進(jìn)一步驗(yàn)證、區(qū)分、歸納。

結(jié)果整理階段

第一步.SUS量表分值計(jì)算

首先,我們需要計(jì)算SUS量表總分。奇數(shù)項(xiàng)計(jì)分采用“原始得分-1”,偶數(shù)項(xiàng)計(jì)分采用“5-原始得分”。由于是5點(diǎn)量表,每個(gè)題目的得分范圍記為0~4(最大值為40),而SUS的范圍在0~100,故需要把所有項(xiàng)的轉(zhuǎn)換分相加,最終再乘以2.5,即可獲得SUS分?jǐn)?shù)。

其次,我們可以獲得分量表得分。SUS量表中,第4和第10項(xiàng)構(gòu)成的子量表為“易學(xué)性”(Learnability),其他8項(xiàng)構(gòu)成的子量表為“可用性”(Usability)。

為了使易學(xué)性和可用性分?jǐn)?shù)能夠與整體SUS分?jǐn)?shù)兼容,范圍也是0~100,需要對(duì)原始分?jǐn)?shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)換:易學(xué)性量表轉(zhuǎn)換分?jǐn)?shù)的總和乘以12.5,可用性量表乘以3.125。

最后,我們可以將SUS量表分?jǐn)?shù)換算成百分等級(jí)來(lái)解釋,找到對(duì)應(yīng)評(píng)級(jí)。百分等級(jí)的意思是指測(cè)量的產(chǎn)品或系統(tǒng)相對(duì)于總數(shù)據(jù)庫(kù)里其他產(chǎn)品或系統(tǒng)的可用性程度。比如SUS得分是73分,其百分等級(jí)大約為67,意味著比大約66%的產(chǎn)品可用性更好。

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第二步.整理問(wèn)題列表,推進(jìn)迭代優(yōu)化

做完所有用戶的測(cè)試之后,我們一定會(huì)收集到很多涉及具體功能點(diǎn)的反饋。對(duì)于正向反饋,我們可以謙虛地接受,并且思考這些打動(dòng)用戶的點(diǎn)如何復(fù)用;對(duì)于非正向反饋,我們應(yīng)該冷靜地思考,它們將是本次可用性測(cè)試中最直接而有效的收獲!

對(duì)這些反饋可以進(jìn)行分類歸納,將其中能夠立即應(yīng)用于產(chǎn)品的內(nèi)容整理出來(lái),按照優(yōu)先級(jí),放入產(chǎn)品迭代優(yōu)化任務(wù)中。這些任務(wù)將提高產(chǎn)品可用性,在數(shù)據(jù)層面能夠幫助提升留存率。我們這次可用性測(cè)試中總共獲取97個(gè)有效反饋,其中62個(gè)整理進(jìn)產(chǎn)品迭代任務(wù),并且取得了用戶使用數(shù)據(jù)上的相應(yīng)提升。

第三步.撰寫測(cè)試報(bào)告

整個(gè)測(cè)試環(huán)節(jié)通常只有2-3位工作人員,如果希望能和團(tuán)隊(duì)一起分享測(cè)試的收獲,建議整理一份總結(jié)報(bào)告??梢允褂脀ord或者ppt形式,說(shuō)明測(cè)試背景、測(cè)試用戶信息、主要結(jié)論、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、以及解決問(wèn)題的行動(dòng)項(xiàng)。

總結(jié)升級(jí)

經(jīng)過(guò)幾場(chǎng)頗具收獲的工具型產(chǎn)品的可用性測(cè)試之后,我做了一些總結(jié),希望能夠形成適應(yīng)于工具型產(chǎn)品的可用性測(cè)試體系:

1. 目的性

工具型產(chǎn)品的可用性測(cè)試目的比較統(tǒng)一:幫助團(tuán)隊(duì)優(yōu)化體驗(yàn)路徑;幫助團(tuán)隊(duì)明確用戶使用產(chǎn)品時(shí)的體驗(yàn)感受;幫助設(shè)計(jì)師驗(yàn)證設(shè)計(jì)指標(biāo)。

2. 專業(yè)性

完整的可用性測(cè)試全程都需要專業(yè)支撐,從籌備到進(jìn)行,從任務(wù)到結(jié)果,每一個(gè)細(xì)節(jié)都需要考慮到位。在這過(guò)程中我們要盡量保證:流程規(guī)劃清晰;文檔整理完整;分工明確到位。

3. 參與性

大多數(shù)可用性測(cè)試是用戶體驗(yàn)相關(guān)崗位人員發(fā)起,但是用戶對(duì)于產(chǎn)品的反饋與團(tuán)隊(duì)每位成員息息相關(guān),所以建議團(tuán)隊(duì)共同參與。比如在這次可用性測(cè)試中,就邀請(qǐng)了產(chǎn)品經(jīng)理和研發(fā)人員擔(dān)當(dāng)觀察員或主持人;邀請(qǐng)用研人員給予專業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);在對(duì)測(cè)試反饋的問(wèn)題進(jìn)行優(yōu)化過(guò)程中,也是團(tuán)隊(duì)通力合作,推進(jìn)迭代快速進(jìn)行。

4. 周期性

可用性測(cè)試不是進(jìn)行一次就結(jié)束的一場(chǎng)表演。而是結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)展情況,可持續(xù)實(shí)施的一種有效的快速驗(yàn)證方式。

可以在新產(chǎn)品上線后進(jìn)行,可以在重要功能上線前進(jìn)行,也可以在迭代優(yōu)化后進(jìn)行。建議周期性進(jìn)行可用性測(cè)試,取得一些結(jié)果后立即應(yīng)用于產(chǎn)品,隔段時(shí)間再次驗(yàn)證,形成良性循環(huán)。亦趨近于精益用戶體驗(yàn)中倡導(dǎo)的基本MVP理念。

當(dāng)然,每次可用性測(cè)試都需要工作人員投入大量時(shí)間和精力,所以專業(yè)賦能可以成為很好的解決方案。即團(tuán)隊(duì)成員可以學(xué)習(xí)使用該方法,輪流進(jìn)行周期性操作。

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寫在最后

我們?nèi)粘F鋵?shí)接觸并積累了大量專業(yè)方法,可用性測(cè)試只是其中一種。在不斷實(shí)踐的過(guò)程中才能真正體會(huì)到這些方法的魅力之處,在不斷落地的過(guò)程中才能打磨自身的方法論體系,形成屬于自己的一套打法,給產(chǎn)品設(shè)計(jì)帶來(lái)新穎的專業(yè)思路。

文章來(lái)源:優(yōu)設(shè)    作者:酷家樂(lè)UED 


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如何在設(shè)計(jì)中構(gòu)建共情 (同理心)

資深UI設(shè)計(jì)者

-設(shè)計(jì)過(guò)程中,共情(同理心)的一些觀點(diǎn)和心得,希望能夠讓更多設(shè)計(jì)師對(duì)這些軟能力有更好的提升和應(yīng)用,歡迎前來(lái)交流探討



到底什么是共情

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在體驗(yàn)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,如果不能對(duì)設(shè)計(jì)對(duì)象有更深入的了解,設(shè)計(jì)思維就無(wú)法開(kāi)始。而用戶對(duì)產(chǎn)品持有的觀念、態(tài)度甚至意見(jiàn)并不一定會(huì)表現(xiàn)的很明顯,這需要設(shè)計(jì)者更加主動(dòng)的與用戶進(jìn)行互動(dòng)去構(gòu)建共情。這可以使得你能夠更加了解他們的需求、想法、情緒和動(dòng)機(jī)。好消息是,你能掌握多種方法來(lái)與用戶構(gòu)建共情去獲取更多信息。并且當(dāng)你有足夠的“正念”和經(jīng)驗(yàn)時(shí),你也能成為共情他人的專家。

“正念”:有目的的、有意識(shí)的,關(guān)注、覺(jué)察當(dāng)下的一切,而對(duì)當(dāng)下的一切又都不作任何判斷、任何分析、任何反應(yīng),只是單純地覺(jué)察它、注意它。



百科

共情(Empathy),也稱為神入、同理心,共情又譯作同感、同理心、投情等。 由人本主義創(chuàng)始人羅杰斯所闡述的概念,卻越來(lái)越出現(xiàn)在現(xiàn)代精神分析學(xué)者的著作中。不管是人性觀還是心理失調(diào)的理論及治療方法似乎都極為對(duì)立的兩個(gè)理論流派,卻在對(duì)共情的理解和應(yīng)用上,逐步趨于一致。共情似乎為現(xiàn)代精神分析與人本主義的融合搭起了一所橋梁。


通俗含義

我們常說(shuō)的感同身受、換位思考、同情心、設(shè)身處地、將心比心這都是共情的一種描述。Empathy一詞源于德語(yǔ)“Einfühlung”,意為讓人們跟藝術(shù)品融為一體,比喻走進(jìn)一件藝術(shù)品的奇妙體驗(yàn),因此國(guó)外常常會(huì)看見(jiàn)“站進(jìn)別人鞋子里去”的共情比喻——(Stepping into their shoes as the saying goes, in order to gain a deeper understanding of their situations.)意為正如俗話所說(shuō),站在他們的立場(chǎng)上,以便更深入地了解他們的處境。


對(duì)于“共情”我更多的理解成是兩個(gè)或多個(gè)載體之間的一種共識(shí)一種情緒共鳴,然后再到行為跟思維上的影響。但實(shí)際上發(fā)生完全的共情是不可能的,有時(shí)連我們自己也會(huì)做一些無(wú)法理解的迷惑行為,并且客體是多樣化的,可以是跨物種的,跨維度的。而我們要做的就是在工作中定義共情的有效范圍,盡可能的與目標(biāo)用戶產(chǎn)生共情以了解更多信息或需求,然后去定義和構(gòu)思新的需求與設(shè)計(jì)。共情很重要,但它不是設(shè)計(jì)工作中的全部,有效而不要過(guò)度的使用也很重要。


  1. 共情載體的多樣化可以是你通過(guò)一幅畫感受到了作者的情緒表達(dá)

  2. 十字路口聽(tīng)見(jiàn)火車的鳴笛聲,從而感知到危險(xiǎn)的信號(hào)

  3. 當(dāng)你傍晚處在城市生僻的角落,打開(kāi)地圖軟件,亮起了回家的導(dǎo)航


身邊的共情

我們身邊的共情無(wú)處不在,正是這些共情使得人與人之間的情感更豐富,當(dāng)然也是因?yàn)槿祟愑袕?qiáng)大的表達(dá)能力。通常當(dāng)客體情緒在表達(dá)出來(lái)的情況下,主體是可以更容易得到共情的。所有當(dāng)主體更專注的去感受客體的情緒表達(dá)時(shí),能夠使達(dá)到共情變得更迅速。



        常的的共情場(chǎng)景;


  1. 身處于電影院,看到某一段感人的情節(jié),很多人開(kāi)始淚盈眼眶。

  2. 朋友講述著自己的不幸,你聽(tīng)完后的同情與表示理解他。

  3. 看著熟睡的嬰兒,人們自覺(jué)的保持了安靜的氛圍。

  4. 準(zhǔn)備上樓,當(dāng)眼看電梯門就要關(guān)上時(shí),里面的人幫忙打開(kāi)了電梯門。

  5. 正在寫報(bào)告時(shí),突然的停電讓你措手不及,也讓你的同事措手不及。

  6. 與伙伴開(kāi)黑游戲,共同取得勝利那一刻。

  7. .....


以上都是一些生活中常有的共情場(chǎng)景。通常當(dāng)我們與其他客體得到共情時(shí),往往我們能夠更清楚客體傳遞的信息是什么、需求是什么,這完全可以應(yīng)用到我們的設(shè)計(jì)場(chǎng)景中幫助我們獲取更多的有效信息。



共情對(duì)體驗(yàn)設(shè)計(jì)的作用

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如果你想要更了解你的產(chǎn)品用戶,從而讓你的產(chǎn)品更好的服務(wù)用戶得到更好的體驗(yàn)口碑,那么體驗(yàn)設(shè)計(jì)師如果對(duì)目標(biāo)用戶沒(méi)有更深入的了解,那么產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的各種設(shè)想都是沒(méi)辦法決策的,甚至都難以測(cè)試和驗(yàn)證,這對(duì)產(chǎn)品研發(fā)一定是一個(gè)危險(xiǎn)信號(hào)。而共情則能幫助我們洞察用戶需求和定義問(wèn)題,所以共情在體驗(yàn)設(shè)計(jì)中顯得基本且至關(guān)重要。


以交互設(shè)計(jì)為例

- 電商的界面設(shè)計(jì):

產(chǎn)品原型與交互界面時(shí)常是有所出入的,其原因在于前者更關(guān)注產(chǎn)品本身框架與盈利點(diǎn),而后者更注重整體的用戶體驗(yàn)的細(xì)節(jié)。共情用戶需求,以及思考商業(yè)盈利與用戶體驗(yàn)之間平衡的點(diǎn)似乎是無(wú)法脫離共情應(yīng)用的。這便是共情應(yīng)用的一種體現(xiàn),也是共情價(jià)值與設(shè)計(jì)賦能的體現(xiàn)。



- 移動(dòng)端常見(jiàn)廣告推廣界面:

一直以來(lái)在產(chǎn)品營(yíng)銷廣告中,始終存在一些流氓的交互方式讓用戶苦惱。往往更加注重和尊重用戶感受可以更好的提升用戶的好感與使用體驗(yàn),這便能夠使產(chǎn)品與用戶之間的感情升溫贏得口碑。



- 組織產(chǎn)品功能架構(gòu)時(shí):

在構(gòu)建產(chǎn)品業(yè)務(wù)框架時(shí),大多可能會(huì)出現(xiàn)以公司服務(wù)資源為中心的構(gòu)建方式,但同時(shí)這種由內(nèi)而外開(kāi)發(fā)方式會(huì)為產(chǎn)品帶來(lái)更多的弊端(往往產(chǎn)品投入使用后,會(huì)出現(xiàn)超出預(yù)期的問(wèn)題)。嘗試去站進(jìn)用戶的鞋子里去,或者找來(lái)目標(biāo)用戶甚至是相關(guān)的專家來(lái)做咨詢,減少研發(fā)迭代的彎路。



用戶研究中的共情應(yīng)用

- 用戶畫像:

用戶畫像是體驗(yàn)設(shè)計(jì)中常見(jiàn)的一種設(shè)計(jì)工具,它能夠幫助產(chǎn)品定義目標(biāo)用戶,能夠有效用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策或者洞察用戶需求等。一個(gè)好的用戶畫像是基于真實(shí)用戶的,它不是胡編亂造的。畫像在于形成多組可供參考的角色材料,這有利于跨團(tuán)隊(duì)跨層級(jí)之間快速實(shí)現(xiàn)共情,達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)的統(tǒng)一性。因此一組目標(biāo)用戶畫像能否幫助團(tuán)隊(duì)快速實(shí)現(xiàn)共情是一個(gè)重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),而不僅是一組人口調(diào)查數(shù)據(jù)。



- 用故事去描述:

故事的元素通常會(huì)更豐富更有趣味,用故事敘事更能提升用戶的興趣和關(guān)注,這能便于構(gòu)建共情。因此當(dāng)你發(fā)布測(cè)試任務(wù)或者撰寫研究報(bào)告時(shí),都可以加入背景故事或用故事敘事,便于對(duì)象更容易理解和共情,你甚至可以用筆繪制故事版,像四格漫畫一般,因?yàn)橛脠D傳達(dá)概念或信息更容易讓人記住或回想起來(lái),并且當(dāng)你用這些方法時(shí),自身也能加強(qiáng)理解。共情不是單向傳遞的,不要高估對(duì)方的理解能力,讓你的信息更簡(jiǎn)單明了的傳遞也是重要的共情應(yīng)用!



- 仔細(xì)傾聽(tīng)和觀察:

在與目標(biāo)用戶進(jìn)行互動(dòng)的時(shí)候,通常會(huì)借助電子設(shè)備幫助記錄這個(gè)過(guò)程,目的是為了更仔細(xì)的觀察和聆聽(tīng),并注意到被忽略的信息。就像一種正念,我們會(huì)帶有目的性的觀察目標(biāo)活動(dòng),并且不會(huì)進(jìn)行干涉,同時(shí)不對(duì)當(dāng)下發(fā)生的一切提前作出任何結(jié)論、分析或判斷,直至這個(gè)過(guò)程有了一個(gè)里程或結(jié)果,我們?cè)賹⑹占降母鞣N信息放在一起去思考。傾聽(tīng)和觀察是人與人之間互動(dòng)的根本方式,相對(duì)仔細(xì)完整的傾聽(tīng)與觀察可以獲取到更加有效的共情,而片面的則可能產(chǎn)生共情偏差。



小結(jié):

共情在體驗(yàn)設(shè)計(jì)的應(yīng)用中很廣泛也很重要,甚至還延展了許多幫助共情的工具,這些都是為了讓設(shè)計(jì)者能夠更好的了解市場(chǎng)、發(fā)掘用戶需求、甚至找到新的產(chǎn)品機(jī)會(huì),最終幫助企業(yè)解決產(chǎn)品實(shí)際問(wèn)題。有時(shí)在共情工作中,我們就像一個(gè)老中醫(yī)一般,對(duì)患者望聞問(wèn)切。 一旦有了問(wèn)題,就應(yīng)該及時(shí)使用適當(dāng)?shù)姆绞饺ス睬槟繕?biāo)對(duì)象,定位問(wèn)題所在,并制定解決方案。



如何在體驗(yàn)設(shè)計(jì)中構(gòu)建共情

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制定共情的范圍

為了尋求更加有價(jià)值的目標(biāo)用戶進(jìn)行共情研究,我們會(huì)對(duì)共情的目標(biāo)進(jìn)行范圍篩選,可以是根據(jù)某些用戶習(xí)慣、常使用的產(chǎn)品服務(wù)、某個(gè)場(chǎng)景、也可以是社會(huì)群體(例如學(xué)生、司機(jī))、甚至可以是動(dòng)植物(例如寵物類產(chǎn)品)。所以第一步你要根據(jù)需求去制定共情目標(biāo)的篩選條件,然后一點(diǎn)點(diǎn)縮小和鎖定有效的目標(biāo)群體,再開(kāi)始招募、溝通或是進(jìn)行其他下一步工作。我們沒(méi)辦法跟所有目標(biāo)用戶構(gòu)建共情也沒(méi)有必要這樣做。通常五個(gè)左右的用戶就能夠反映出大多數(shù)問(wèn)題,并出現(xiàn)重疊的反饋。


- 在不同研發(fā)階段嘗試與特殊的用戶共情

伴隨產(chǎn)品的發(fā)展過(guò)程用戶也在時(shí)時(shí)發(fā)生微妙的變化,在跨度大的迭代中,嘗試與產(chǎn)品潛在用戶或極端用戶進(jìn)行共情研究也是很有價(jià)值的。潛在用戶的需求通常存在著更多的不確定,這也意味有發(fā)現(xiàn)新機(jī)會(huì)的可能。而極端用戶通常會(huì)有一些更刻薄的需求,這些需求可能不是主流,但也有主流發(fā)展的潛力,不過(guò)至少這些改進(jìn)會(huì)為極端用戶帶來(lái)驚喜。這就像是在公交車站下安裝一臺(tái)自動(dòng)售賣機(jī),不是大多數(shù)人的需求,也不是當(dāng)前的主流趨勢(shì),但卻能夠?yàn)椴糠殖丝蛶?lái)方便或驚喜,我們不能忽略這些少數(shù)。




帶有目標(biāo)的進(jìn)行

在體驗(yàn)設(shè)計(jì)的過(guò)程中,我們需要與目標(biāo)對(duì)象構(gòu)建共情時(shí),一定是有目的有意圖的。以使用性測(cè)試為例,往往我們都會(huì)設(shè)定一些產(chǎn)品測(cè)試任務(wù)和目標(biāo)給用戶,再進(jìn)行觀察和共情。這也將允許我們能夠在同一個(gè)或相似的場(chǎng)景事件中發(fā)生共情,這樣才能夠獲取到更真實(shí)有效的共情。以一個(gè)吸塵器產(chǎn)品為例,如果對(duì)方是在地毯上測(cè)試的,而你是在木質(zhì)地板的環(huán)境下去共情的,那么共情結(jié)果肯定是有所出入的。所以構(gòu)建一個(gè)共情目的甚至是環(huán)境是有效共情的一個(gè)重點(diǎn)之一。



情緒降噪與傾聽(tīng)

構(gòu)建共情會(huì)受情緒影響,在共情前有必要去除負(fù)面情緒影響,不要為共情構(gòu)建帶來(lái)更多的阻力,另外則是仔細(xì)的傾聽(tīng)和理解。這就好比我們要專注學(xué)習(xí),除了認(rèn)知聽(tīng)講,腦子里一旦充斥著其他負(fù)面情緒或思維影響,就很難完成專注學(xué)習(xí)的目的。同理,在用戶幫助我們測(cè)試產(chǎn)品或訪談時(shí),我們也要首先做好彼此的心理建設(shè),去除主要的負(fù)面情緒甚至去除不利的環(huán)境影響因素,例如緩解用戶緊張不安的情緒,找一個(gè)素一點(diǎn)且安靜的測(cè)試房間等。



合理的工具輔助

圖表、筆記、錄制設(shè)備是幫助我們共情的最好工具,在不同的場(chǎng)景下,這些工具能夠幫助我們更好的收集信息,并且便于我們思考和共情。我們?cè)诙虝r(shí)間能記住的信息是有限的,這也是為什么我們會(huì)用到7±2這種定律去控制信息量的原因。以用戶體驗(yàn)地圖為例,在記載用戶體驗(yàn)產(chǎn)品的過(guò)程中,便是一種很好的共情輔助工具,它能夠按照使用步驟或階段記載用戶使用情況和情緒變化等反饋。



構(gòu)建共情的要素

在我的理解中,共情由四個(gè)主要的因素影響來(lái)構(gòu)成。

一、尊重:受到不同的環(huán)境跟經(jīng)歷影響,要去準(zhǔn)確理解一個(gè)人是很困難的,哪怕是多年的夫妻也是如此。所有首先要做到尊重,消除任何偏見(jiàn),不要帶有批判或評(píng)價(jià)的心理。然而做到足夠的尊重也并不容易。

二、觀察:觀察是獲取客體傳遞信息的主要途徑,不能掌握足夠的信息是無(wú)法做到共情的,片面的或者假設(shè)的信息都將影響到正確的共情。

三、思考:對(duì)客體的信息與觀念進(jìn)行思考,嘗試?yán)斫饪腕w的各種行為根因以達(dá)成一致的認(rèn)知。

四、融入:將自己感受到的情緒與認(rèn)知代入到共情對(duì)象的行徑中,去仔細(xì)揣摩,以洞察用戶的行為、感受、需求、思維方式以及與產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián),就像靈魂附體一般,以達(dá)到更深入的共情來(lái)定義問(wèn)題。




共情為設(shè)計(jì)賦能

最后便是共情結(jié)果如何應(yīng)用到設(shè)計(jì)之中,將共情結(jié)果賦能到產(chǎn)品設(shè)計(jì)也是共情工作的價(jià)值所在。通常這套流程是共情->定義->構(gòu)思->原型->測(cè)試,在這個(gè)整個(gè)過(guò)程中隨時(shí)是可以返回到前面其他階段中反復(fù)打磨的,而共情作為一個(gè)起點(diǎn)也揭示了其重要性。我們一切的共情工作皆為了能夠優(yōu)化和解決產(chǎn)品的問(wèn)題,使得產(chǎn)品體驗(yàn)?zāi)軌蚋?,這是我們?cè)隗w驗(yàn)設(shè)計(jì)中不斷去共情的初衷。




好的共情設(shè)計(jì)欣賞

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以移動(dòng)端的產(chǎn)品來(lái)講,現(xiàn)在好的共情設(shè)計(jì)真是百花齊放,這正是創(chuàng)新技術(shù)與共情設(shè)計(jì)發(fā)展的好趨勢(shì),也是敢于創(chuàng)新探索的好機(jī)遇。這里我們放三種典型的欣賞案例說(shuō)一下;


一、智能便捷型:給用戶提供更加智能便捷的服務(wù)功能,使得用戶能夠獲得更輕松流暢的服務(wù)體驗(yàn);




二、人性化類型:通過(guò)大數(shù)據(jù)與技術(shù)手段,為用戶提供更加人性化的服務(wù)方案,提升用戶好感度、依賴性,加強(qiáng)產(chǎn)品口碑與體驗(yàn);




三、情感關(guān)注型:有一些屬于情感關(guān)注類型的共情設(shè)計(jì),通過(guò)獲取用戶的場(chǎng)景信息或其他數(shù)據(jù)共情用戶情緒,并給予用戶合適的關(guān)愛(ài)、幫助、引導(dǎo)。為用戶帶來(lái)軟件有情感,品牌有溫度的體驗(yàn);



小結(jié):

在體驗(yàn)設(shè)計(jì)中,情感化設(shè)計(jì)一定會(huì)是一個(gè)值得深入方向,我們應(yīng)該關(guān)注到不同場(chǎng)景下用戶會(huì)產(chǎn)生的情緒變化,為用戶提供更加走心的服務(wù)體驗(yàn),為產(chǎn)品收獲更多口碑。當(dāng)然,在產(chǎn)品完善的這個(gè)漫長(zhǎng)過(guò)程中,我們也要隨時(shí)甄別我們所做的事情是否對(duì)用戶和企業(yè)有更高的價(jià)值。在研發(fā)資源有限的情況下,劃分這些設(shè)計(jì)點(diǎn)的權(quán)重,合理分配研發(fā)資源。



共情構(gòu)建中的認(rèn)知偏差

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能夠?qū)睬闃?gòu)建產(chǎn)生影響的認(rèn)知偏差挺多的,這些認(rèn)知上的偏差會(huì)影響到共情的正確性,不僅是構(gòu)建共情的主體還是客體都會(huì)有影響。國(guó)外產(chǎn)品設(shè)計(jì)師Abhishek Umrao在UX MAGAZINE(https://uxmag.com/articles/6-ways-psychology-affects-your-design-work)上整理了六個(gè)關(guān)于影響UX體驗(yàn)設(shè)計(jì)的認(rèn)知偏差可以了解一下。這里圍繞構(gòu)建共情補(bǔ)充了一些相關(guān)認(rèn)知偏差,希望能夠在構(gòu)建共情的工作中再少一些坑;


1. Empathy gap(共情偏差)

共情偏差是指由于經(jīng)驗(yàn)、預(yù)期和態(tài)度存在差異,我們很難準(zhǔn)確地去體會(huì)他人的感受。這一點(diǎn)就是前文提到的我們無(wú)法做到完全共情,我們對(duì)共情的概念要有一定認(rèn)知。

建議:通過(guò)技巧去彌補(bǔ),減少認(rèn)知偏差。多一些耐心的聆聽(tīng),減少偏見(jiàn)和執(zhí)念,嘗試思考如果是TA該怎么辦?


2. Negativity bias(負(fù)面情緒偏差)

情緒會(huì)對(duì)我們的認(rèn)識(shí)和行為產(chǎn)生影響,而負(fù)面情緒產(chǎn)生的影響則是最大的,這會(huì)對(duì)我們的共情判斷產(chǎn)生偏差,所以前文我們會(huì)提到消除情緒噪點(diǎn)的概念。

建議:盡可能的維持中立或積極的情緒狀態(tài)會(huì)更有助于共情工作,但至少是消除負(fù)面的情緒影響。


3. Observer-expectancy effect(觀察者預(yù)期效應(yīng))

觀察者常常會(huì)不自覺(jué)地扭曲影響因素或數(shù)據(jù),以得到預(yù)期結(jié)果。這就好比在用戶進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試的期間,向你咨詢了意見(jiàn),而你很有可能不自覺(jué)的給出你的期望或者一些暗示,這會(huì)對(duì)目標(biāo)產(chǎn)生可暗示性偏差(Suggestibility),使得目標(biāo)想到的內(nèi)容往往會(huì)被扭曲。

建議:1. 對(duì)面向用戶的測(cè)試材料進(jìn)行自查糾正,盡可能處于中間立場(chǎng),不要干擾測(cè)試結(jié)果。2. 在主持訪談或用戶測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)時(shí),對(duì)于用戶的主動(dòng)咨詢或交談中不要解釋過(guò)多,讓用戶理解其定義跟概念即可,說(shuō)的越多越是容易出現(xiàn)觀察者預(yù)期效應(yīng)。


4. Automation bias(直覺(jué)偏誤)

基于自身的認(rèn)知或經(jīng)歷,有時(shí)做出判斷會(huì)過(guò)度依賴個(gè)人直覺(jué),而不去收集更多有益于做出準(zhǔn)確判斷的證據(jù)。這一現(xiàn)象常常表現(xiàn)為產(chǎn)品或項(xiàng)目經(jīng)理的一拍腦袋的決定,但是往往因?yàn)檫^(guò)度依賴直覺(jué)而忽略了實(shí)際的場(chǎng)景差異等。

建議:對(duì)于不能直接給出有效證據(jù)的決策,要敢于質(zhì)疑而去追究其正確性。當(dāng)使用參考信息時(shí)要思考兩者之間的差異性。總之不要憑借事件的相識(shí)性而忽略差異性,最終憑直覺(jué)決策。


5. Authority bias(權(quán)威偏見(jiàn))

人們會(huì)過(guò)度倚重某些權(quán)威的意見(jiàn),而忽視事情發(fā)生的實(shí)際背景。以品牌的影響力為例,兩種不同的任務(wù)實(shí)施程序,通常人們會(huì)認(rèn)為大品牌的方案更好更值得信賴,而忽略了一些體驗(yàn)細(xì)節(jié)。

建議:對(duì)于相比較的軟件測(cè)試任務(wù),我們有時(shí)會(huì)弱化甚至隱匿品牌信息。其目的便是在比較時(shí)減少這些權(quán)威偏見(jiàn),不論是正面的還是負(fù)面的,這些都會(huì)影響用戶判斷,所以在特殊的場(chǎng)景研究下,請(qǐng)注意這一影響是否干擾結(jié)果。


6. Normalcy bias(正?;`)

人們會(huì)過(guò)度依賴先前的經(jīng)驗(yàn),把一些極端事件看作正常的,認(rèn)為事情很快會(huì)過(guò)去。以用戶測(cè)試為例,當(dāng)6個(gè)人都正常完成了測(cè)試任務(wù),僅有一人出現(xiàn)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),這是一個(gè)概念問(wèn)題,我們不能忽視這僅有的一個(gè)用戶,更不能安慰自己這只是一個(gè)特例。

建議:上文有提到嘗試與極端用戶進(jìn)行交流,其實(shí)道理類似,問(wèn)題純?cè)诩春侠?,我們有必要注重和研究這些極少數(shù),它們極有可能帶來(lái)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。


7. Illusion of transparency(透明度錯(cuò)覺(jué))

人們高估自己的個(gè)人心理狀態(tài)被他人知曉的程度的一種傾向,時(shí)常表現(xiàn)為你以為別人都明白了你的意思,實(shí)際上別人明白的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。與“知識(shí)的詛咒”這一偏差的差別在于,前者是我以為對(duì)方明白了實(shí)際對(duì)方還有諸多不解,而知識(shí)的詛咒是你無(wú)法給對(duì)方進(jìn)行可理解的解釋,有著文化背景或認(rèn)知的障礙,實(shí)際上這兩者偏差概念都會(huì)影響到共情工作。實(shí)際辦公中透明度錯(cuò)覺(jué)時(shí)常體現(xiàn)在需求表達(dá)、文檔解釋、跨部門溝通中,往往你以為你說(shuō)的已經(jīng)很清楚了,但在實(shí)際研發(fā)中卻會(huì)體現(xiàn)出諸多差異。

建議:適當(dāng)?shù)牧私馄渌块T的專業(yè)文化,便于更好的解釋給對(duì)方。組織好信息框架,簡(jiǎn)單易懂的信息框架易于對(duì)方理解,例如書(shū)本的目錄大綱、信息的分類等??鐖F(tuán)隊(duì)或部門的PRD(產(chǎn)品需求文檔)盡可能的減少專業(yè)術(shù)語(yǔ)的應(yīng)用或者進(jìn)行注釋,文檔的目的不在于體現(xiàn)多專業(yè)而是更加易懂的傳達(dá)信息。


趣味思考

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研究用戶從觀察自己開(kāi)始。每個(gè)時(shí)代的人都會(huì)有不一樣的特質(zhì)或者某些現(xiàn)狀,在這個(gè)大環(huán)境下,你會(huì)發(fā)現(xiàn)與同齡人之間有很多相似點(diǎn),那么加強(qiáng)對(duì)自己的行為理解,是不是就等同研究了這些同齡用戶的共有特征?這些特性是否會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品使用有關(guān)聯(lián)?帶著這些特性去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品時(shí),是否會(huì)發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)?



參考文獻(xiàn):https://uxren.cn/?p=68537#影響UX設(shè)計(jì)的6個(gè)心理偏差

參考文獻(xiàn):https://uxren.cn/?p=68382#如何構(gòu)建同理心


文章來(lái)源:站酷    作者:泡泡bing


藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

讓用戶愛(ài)不釋手的醫(yī)療類應(yīng)用程序

周周

的App類別是游戲,而健康&健身幾乎沒(méi)有進(jìn)入前10。2020年雖是艱難的一年,但它提供了很多機(jī)會(huì),可以為移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)引入一種新的經(jīng)濟(jì)回報(bào)和有意義的醫(yī)療解決方案,直接影響人們的健康行為、并幫助他們生活得更輕松、更愉悅。

為此,你需要一個(gè)功能強(qiáng)大的App,因?yàn)槿绻荒苓\(yùn)行的話他就是無(wú)用的產(chǎn)品。但是這種強(qiáng)大的功能還需要通過(guò)設(shè)計(jì)來(lái)將它呈現(xiàn)出來(lái)。一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)療App設(shè)計(jì)將醫(yī)藥類App最重要的細(xì)節(jié)呈現(xiàn)出來(lái),并引導(dǎo)用戶使用,以及建議用戶接下來(lái)如何操作,最終完成必要操作。

一個(gè)App能憑借自身成為一個(gè)的客戶開(kāi)發(fā)工具和公司的核心產(chǎn)品。對(duì)于與健康或醫(yī)學(xué)相關(guān)的產(chǎn)品,UI/UX設(shè)計(jì)更為重要。

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呼吸監(jiān)測(cè)應(yīng)用程序-作者: George Frigo

在這篇對(duì)設(shè)計(jì)師和公司都有幫助的文章中,我們將探討一些醫(yī)療App設(shè)計(jì)中的最佳實(shí)踐是如何發(fā)揮作用的。

醫(yī)療類應(yīng)用類型

值得注意的是,“醫(yī)療保健App”是一個(gè)多方面的概念,包含了大量與健康和醫(yī)學(xué)相關(guān)的數(shù)字產(chǎn)品。

這里有很多類型的醫(yī)療類App,包括:

醫(yī)療專業(yè)人員遠(yuǎn)程病人會(huì)診的App(遠(yuǎn)程醫(yī)療)

電子病歷App(EMR)

記錄和管理患者生命體征的App

提醒患者服藥、鍛煉等的App

醫(yī)療計(jì)算App

提供醫(yī)療信息參考的App

健身和運(yùn)動(dòng)類App

健康的生活方式和健康A(chǔ)pp(每日飲水量、睡眠管理等)

這似乎是一個(gè)過(guò)于寬泛的主題(例如,將卡路里計(jì)數(shù)器app與醫(yī)學(xué)教育解決方案相比較),但是也有一些通用設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)可以使得醫(yī)療健康類App更、讓人們有辦法得到他們想要的。

醫(yī)療應(yīng)用程序作者: Victor Nikitin

如何為醫(yī)療健康打造移動(dòng)應(yīng)用

即使一個(gè)App不是企業(yè)的主要產(chǎn)品,它也有可能產(chǎn)生巨大的價(jià)值。例如,如果它是一個(gè)醫(yī)療辦公室的配套應(yīng)用程序,它可以減輕員工的負(fù)擔(dān),為客戶提供信息和服務(wù)。如果一個(gè)健康A(chǔ)pp是企業(yè)的主要產(chǎn)品,比如健身或冥想應(yīng)用程序,那就比較危險(xiǎn)了。有時(shí)候,健康A(chǔ)pp的缺陷是人們放棄使用這些App的原因。

為了避免這種情況,我們來(lái)看看醫(yī)療App設(shè)計(jì)中的一些最佳實(shí)踐技巧,以及它們?nèi)绾螏椭鶤pp聚焦、直觀和快速。

醫(yī)療保健: Anatoly

調(diào)研—成功的第一步

在設(shè)計(jì)原型應(yīng)用程序界面之前,你需要知道誰(shuí)是你的目標(biāo)用戶,以及他們的地理環(huán)境、社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景和心理特征,畢竟沒(méi)有產(chǎn)品可以迎合每個(gè)人。用戶的興趣和能力決定了他們?nèi)绾闻c軟件互動(dòng)。所以解答以下問(wèn)題將有所幫助:

誰(shuí)是你的目標(biāo)人群?

他們喜歡什么?

怎么樣的app他們每天都會(huì)使用?

使用目的?


通常,醫(yī)療健康軟件要么被患者使用,要么被醫(yī)生使用(如果我們將生活服務(wù)類軟件的用戶也計(jì)作患者的話)。這兩種用戶的需求在功能和UI設(shè)計(jì)上都有不同。因此,醫(yī)務(wù)人員通常需要快速獲得某些數(shù)據(jù)項(xiàng):EHR/EMR(電子健康檔案/電子病歷),藥品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),診斷和治療建議,參考資料等。然而患者需要的是盡可能精簡(jiǎn)的、易于理解的信息項(xiàng)。因?yàn)檫@一群體中有相當(dāng)一部分老年人或者有某種特殊障礙。

只有進(jìn)行了恰當(dāng)?shù)挠脩粽{(diào)研,得出了相應(yīng)的結(jié)論,設(shè)計(jì)師才能繼續(xù)醫(yī)療健康軟件的真實(shí)有效的設(shè)計(jì)。


Chahua的健康管理軟件

細(xì)化明晰每個(gè)案例

醫(yī)學(xué)對(duì)普通人來(lái)講是復(fù)雜的學(xué)科,最好的方法反而是將醫(yī)療健康設(shè)計(jì)得相對(duì)簡(jiǎn)單,以安撫用戶并讓他們保持專注。

“世人總將事物搞復(fù)雜,殊不知,簡(jiǎn)單才是至理?!?——Richard Branson

想要給人留下深刻印象,將醫(yī)療UI設(shè)計(jì)得過(guò)于詳細(xì)是沒(méi)有意義的,最好的是界面和邏輯易于理解,即使軟件是專為醫(yī)務(wù)人員設(shè)計(jì)的(當(dāng)然,不要居高臨下)。

醫(yī)療App/檔案和活躍度-作者: Igor savalev

設(shè)計(jì)醫(yī)療健康軟件的UI,提供有益的新用戶引導(dǎo)流程,使界面可直觀理解。否則,用戶會(huì)對(duì)糟糕的體驗(yàn)失望,甚至等不到進(jìn)入核心功能就會(huì)退出。

所有相關(guān)方,不管是醫(yī)生還是患者,都會(huì)喜歡清晰極簡(jiǎn)的軟件,這樣,你就不需要讓用戶學(xué)習(xí)如何操作軟件,這對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)來(lái)講是個(gè)解決辦法,他們已經(jīng)習(xí)慣了這些事。

幫助用戶穩(wěn)定發(fā)現(xiàn)功能,循序漸進(jìn)地給予指導(dǎo)。以用戶引導(dǎo)流程開(kāi)始,將app中每個(gè)動(dòng)作劃分成可處理塊,一次提供一個(gè)操作說(shuō)明。

使用恰當(dāng)?shù)念伾ǜM(jìn)一步)

利用被動(dòng)輸入和自動(dòng)補(bǔ)齊功能限制用戶必須輸入的信息的數(shù)量,調(diào)整鍵盤,動(dòng)態(tài)驗(yàn)證字段值。這篇文章里還有更多表單設(shè)計(jì)相關(guān)。

所有醫(yī)療信息都得由擁有一定學(xué)歷和專業(yè)知識(shí)的專家提供,否則,這些內(nèi)容要么不完整,要么包含錯(cuò)誤,這在醫(yī)療健康中是不容允許的。


醫(yī)務(wù)人員使用的醫(yī)療軟件-作者: yurig

功能的重要性(及特色)

醫(yī)療保健應(yīng)用程序的特性和功能類型取決于它的用途和目標(biāo)用戶。例如,醫(yī)療中心的應(yīng)用程序需要一個(gè)賬戶,病人可以在那里查看他們的就診、推薦和預(yù)約記錄。如果沒(méi)有安全加密的視頻會(huì)議和通信功能,遠(yuǎn)程醫(yī)療應(yīng)用程序就毫無(wú)用處。

與其他一般APP不一樣的地方,“首頁(yè)”是醫(yī)療類的app的主要功能的位置。先來(lái)回答一個(gè)問(wèn)題: 為什么有人使用您的應(yīng)用程序(或類似的醫(yī)療類App) ,如果一個(gè)人訪問(wèn)一個(gè)應(yīng)用程序來(lái)記錄或接收一些信息,聯(lián)系醫(yī)生,檢查他們的進(jìn)展等,這個(gè)功能都放在“首頁(yè)”上?

呼應(yīng)前面的觀點(diǎn),就是避免過(guò)多功能同時(shí)出現(xiàn)時(shí)的混亂。不可否認(rèn),這種情況在傳統(tǒng)的醫(yī)療類App中更為常見(jiàn),這些應(yīng)用程序有時(shí)候會(huì)分散注意力,不斷添加新的和新的功能,直到只有資深的用戶才能理解并熟練使用。

根據(jù)二八定律的法則告訴過(guò)你,80%的用戶傾向于使用不超過(guò)20%的功能。區(qū)分優(yōu)先次序,決定哪些功能對(duì)用戶最重要。

醫(yī)藥應(yīng)用App作者: Manoj Dalvadi

導(dǎo)航的研究和鑒賞

清晰的導(dǎo)航結(jié)構(gòu)是醫(yī)療應(yīng)用程序用戶界面設(shè)計(jì)的骨干必需組件。沒(méi)有它,這個(gè)App將會(huì)不再受歡迎。導(dǎo)航代表和易用,因此從用戶的角度來(lái)看是有價(jià)值的。一個(gè)醫(yī)療專業(yè)人士需要一個(gè)能輔助工具,因?yàn)樗麄円呀?jīng)有太多的時(shí)間花在處理EHR(電子健康記錄)上了,【類似國(guó)內(nèi)的病歷本】。

經(jīng)斯坦福醫(yī)學(xué)院進(jìn)行的調(diào)查發(fā)現(xiàn),醫(yī)生花在每個(gè)病人身上的時(shí)間中,有62%的時(shí)間花在EHR(電子健康記錄)上。如果設(shè)計(jì)的導(dǎo)航不夠,那么這個(gè)App就沒(méi)有任何使用價(jià)值。就算病人目前在使用導(dǎo)航的頻率很低,但他們也不會(huì)樂(lè)意看到混亂的導(dǎo)航而放棄二次使用的機(jī)會(huì)。

重要的導(dǎo)航信息應(yīng)放在屏幕上顯眼的地方,并根據(jù)要求提供詳細(xì)信息。有一個(gè)“三次點(diǎn)擊規(guī)則”說(shuō)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)該使任何信息都可以在三次轉(zhuǎn)換中使用。如果用戶在三次點(diǎn)擊之后找不到他們想要的東西,他們可能會(huì)感到沮喪,放棄他們?cè)疽龅娜蝿?wù)。

目前采用標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用程序?qū)Ш接校?/span>

-漢堡菜單

-標(biāo)簽欄

-導(dǎo)航抽屜

醫(yī)療應(yīng)用-作者: Alex Samofalov

色彩的運(yùn)用方法

一般來(lái)說(shuō),應(yīng)用程序的顏色選擇取決于目標(biāo)用戶和應(yīng)用程序的主題來(lái)決定。

醫(yī)療保健應(yīng)用程序的設(shè)計(jì)通常是在中性色調(diào)與流行的冷色調(diào)的藍(lán)色和綠色,白色為背景。在大多數(shù)情況下,設(shè)計(jì)師這樣做是為了達(dá)到某些效果: 利用舒緩柔和的顏色與醫(yī)療保健行業(yè)的共同聯(lián)系,緩解焦慮,增加可信度。所以你很少能看到明亮的紅色或黃色在醫(yī)療類App的界面。


藍(lán)色為主的醫(yī)療類App,作者Adam Sokoowski

然而,考慮到醫(yī)療軟件的通用性,在顏色的選擇方面沒(méi)有特別的限制。要考慮到的是,應(yīng)用程序的整體外觀應(yīng)該創(chuàng)造一個(gè)積極的印象,而不是引起擔(dān)憂,恐懼,或其他不良情緒的感覺(jué)。

例如,下面這個(gè)健身應(yīng)用程序的深色調(diào)的設(shè)計(jì)看起來(lái)很漂亮,也不過(guò)時(shí):

深色為主的醫(yī)療類App

健康與鍛煉應(yīng)用程序-作者: Saepul Rohman

或者用明亮的顏色來(lái)增加一些活力:


移動(dòng)健身應(yīng)用-作者: Michal Parulski

追求個(gè)性

移動(dòng)App的個(gè)性化設(shè)計(jì)是近年來(lái)最顯著的設(shè)計(jì)趨勢(shì)之一。某些功能需要適應(yīng)特定的用戶模式。

這樣設(shè)計(jì)的目標(biāo)是幫助用戶更地利用App解決他們的問(wèn)題。這個(gè)系統(tǒng)提示了一個(gè)人接下來(lái)要指示的操作,否則這些可能會(huì)被忽略。要做到這一點(diǎn),必須識(shí)別和分析用戶特征,并通過(guò)數(shù)據(jù)跟蹤用戶的行為變化。就像每個(gè)人都有自己不同的身體狀態(tài)一樣,他們也希望自己使用的App能根據(jù)他們的身體狀態(tài)提供相應(yīng)的差異化體驗(yàn)。即使不是醫(yī)療保健行業(yè),也有33% 的客戶會(huì)因?yàn)閭€(gè)性化不足而放棄某款產(chǎn)品。

在醫(yī)療App設(shè)計(jì)中,個(gè)性化定制選項(xiàng)有很多: 顏色主題、通知、交互元素、使用 AI 創(chuàng)建個(gè)性化推薦等等。

最大化可訪問(wèn)性設(shè)計(jì)

易訪問(wèn)性設(shè)計(jì)對(duì)于每個(gè)App設(shè)計(jì)都很重要,特別是醫(yī)療App。

醫(yī)療App的用戶通常有不同程度的視力和聽(tīng)力,年齡,身體和心理障礙。醫(yī)療App的功能設(shè)計(jì)需要讓不同的用戶在使用過(guò)程中都有比較好的用戶體驗(yàn)。考慮不同用戶的局限性,并幫助他們努力克服局限性帶來(lái)的負(fù)面影響非常重要。例如,暈動(dòng)病患者不太喜歡過(guò)多動(dòng)效。

這并不意味著在醫(yī)療App設(shè)計(jì)中只能有兩種顏色,所有的字號(hào)都必須非常大,但這確實(shí)意味對(duì)于醫(yī)療App,設(shè)計(jì)師會(huì)面臨更多挑戰(zhàn)。不過(guò)這是一個(gè)額外鍛煉機(jī)會(huì),而不是負(fù)擔(dān)。從WC3的網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容無(wú)障礙指南開(kāi)始,使用像這樣的色盲模擬器。

App無(wú)障礙設(shè)計(jì)的例子: 把主要元素放在拇指區(qū),不要忘記選擇改變視圖為水平模式,字號(hào)需要更大,等等。


色盲模擬器-作者: keithar

積極態(tài)度的力量

醫(yī)學(xué)不僅復(fù)雜,而且通常讓人望而生畏。比較聰明的設(shè)計(jì)手法是讓你的應(yīng)用看起來(lái)和醫(yī)學(xué)毫無(wú)關(guān)系。這樣可以消除人們對(duì)醫(yī)學(xué)壓力的刻板印象,讓用戶體驗(yàn)更加愉悅。

比如在用戶使用的不同階段運(yùn)用積極的文案、有趣的圖片、舒緩的顏色或其他元素。醫(yī)療App界面設(shè)計(jì)中的圖片和圖標(biāo)需要能夠用戶調(diào)動(dòng)積極、愉快的情緒,營(yíng)造一種無(wú)痛感和安全感。


冠狀病毒APP-作者: Mahdieh Khalili

不要將App設(shè)計(jì)成網(wǎng)頁(yè)

在有醫(yī)療網(wǎng)站的情況下設(shè)計(jì)醫(yī)療App,老板甚至是設(shè)計(jì)師可能會(huì)將網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面復(fù)制到App當(dāng)中,這樣通常會(huì)導(dǎo)致用戶放棄使用App。

移動(dòng)端和網(wǎng)頁(yè)端的交互存在一定的差異性。手機(jī)的物理尺寸比電腦屏幕小。在手機(jī)上,我們的任何交互都是通過(guò)手指來(lái)完成,所以不愿意輸入冗長(zhǎng)的文案,同時(shí)期望產(chǎn)品運(yùn)行得更快。

在大多數(shù)情況下,人們使用網(wǎng)站獲取信息,使用App完成工作。此外,App集成了手機(jī)的功能,比如加速器和攝像頭,使App的設(shè)計(jì)不同于網(wǎng)頁(yè)。

健康醫(yī)療應(yīng)用-作者: Grace Saraswati

適得其反

保持吸引力與功能平衡都很重要。醫(yī)療保健應(yīng)用程序必須不能分散用戶對(duì)其內(nèi)容的注意力。仔細(xì)看看上面的要點(diǎn),注意好分寸就行。

圖形元素、包括動(dòng)效,應(yīng)該始終履行他們的使命,即數(shù)據(jù)輸入,并說(shuō)明微交互的用戶與系統(tǒng),而不是僅僅只為了使一個(gè)應(yīng)用程序看起來(lái)很炫酷。

不要過(guò)度使用漸變和陰影,只將用戶的注意力集中在主要文字信息上。只使用一種字體,你可以通過(guò)改變字體的大小和其他特征來(lái)改變它,比如斜體、粗體。

多使用簡(jiǎn)單的配色可以獲得更清晰的品牌信息和導(dǎo)航。


健康與活動(dòng)跟蹤互動(dòng)-作者: Dibbendo Pranto

抄還是不抄?

你可能會(huì)在某個(gè)時(shí)候想,如果覺(jué)得抄這個(gè)方案有用的話?是不是應(yīng)該拿一些成功的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的應(yīng)用程序復(fù)制一份。

其實(shí),照抄其他產(chǎn)品是不明智的行為,因?yàn)樗麄兊脑O(shè)計(jì)可能很容易就不夠好。你最終可能正好抄了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的錯(cuò)誤方案,從而阻礙未來(lái)應(yīng)用程序市場(chǎng)運(yùn)作。

另一方面,你肯定應(yīng)該對(duì)其他應(yīng)用程序進(jìn)行分析,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究。一個(gè)應(yīng)用程序應(yīng)該與用戶以前使用其他應(yīng)用程序的經(jīng)驗(yàn)相關(guān)。如果事實(shí)并非如此,而且你添加了太多的原創(chuàng)性,那么使用這個(gè)應(yīng)用程序的用戶就會(huì)覺(jué)得很麻煩,用戶也不會(huì)容忍“一切都錯(cuò)了”的設(shè)計(jì)。蘋果和谷歌都有人機(jī)界面指南和材質(zhì)設(shè)計(jì)。

用戶把大部分時(shí)間花在其他事情上 ——Jacob’s Law

有必要根據(jù)你的品牌、服務(wù)和產(chǎn)品的具體情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。好比如一個(gè)健身APP與一醫(yī)療APP,兩者使用方向有很大的差異。所以說(shuō)必須完全符合目標(biāo)受眾的要求、細(xì)節(jié),以及應(yīng)用程序的主題情況進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)。

藥物提醒程序-作者: Martyna Zielińska

實(shí)用性測(cè)試

最后,要記住最重要的一點(diǎn),每個(gè)設(shè)計(jì)師都可以認(rèn)為這個(gè)決定是否合理。他們可能會(huì)對(duì)應(yīng)用程序的架構(gòu)和導(dǎo)航的一致性,深思熟慮的設(shè)計(jì),以及最重要的實(shí)用價(jià)值深信不疑,以至于完全忘記了通過(guò)實(shí)踐進(jìn)行測(cè)試,設(shè)計(jì)師可以提高他們的同理心水平,更好地感受客戶的需求。但事實(shí)上,這種陷阱會(huì)給應(yīng)用程序帶來(lái)很多負(fù)面影響。

只有在分析了與用戶與應(yīng)用程序界面交互相關(guān)的數(shù)據(jù)之后,才能得出結(jié)論。多進(jìn)行一些測(cè)試將有助于及時(shí)地獲得反饋,解決應(yīng)用程序中的所有可出現(xiàn)陷阱一樣的場(chǎng)景。

積極的用戶參與是成功的關(guān)鍵。在年齡、職業(yè)、地理位置、性別、文化和宗教背景等方面,選擇盡可能接近目標(biāo)受眾的相關(guān)測(cè)試對(duì)象。越接近越好。讓他們執(zhí)行你的應(yīng)用程序的主要功能并收集反饋。


病歷本App應(yīng)用-作者: Alex Samofalov

最后

設(shè)計(jì)不單單是討論顏色搭配和字體的運(yùn)用,而是能夠帶來(lái)價(jià)值和解決業(yè)務(wù)問(wèn)題。健康和醫(yī)療類App是一個(gè)敏感而富有挑戰(zhàn)性的課題,需要特別關(guān)注。設(shè)計(jì)師們一直在努力平衡醫(yī)療應(yīng)用程序極高的安全性和可用性要求與其界面的美學(xué)性,經(jīng)過(guò)深思熟慮體驗(yàn)和用戶界面設(shè)計(jì)成就一個(gè)很好的醫(yī)療類工具,讓用戶在一個(gè)簡(jiǎn)單和直觀的界面的幫助下參與使用。

文章來(lái)源:花火圓桌(ID:huahuoyuanzhuo)  作者:Kate Shokurova

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

10分鐘帶你看懂支付寶的交互設(shè)計(jì)(首頁(yè)篇)

周周

支付寶作為一個(gè)“簡(jiǎn)單、安全、快速”的支付工具,其交互設(shè)計(jì)與其他產(chǎn)品有何不同呢?不同的原因?yàn)楹危?

這篇文章是《10分鐘帶你看懂支付寶的交互設(shè)計(jì)》的(一)首頁(yè)篇,后面還會(huì)繼續(xù)更新。

下面進(jìn)入正文:

一、了解支付寶的產(chǎn)品定位

體驗(yàn)操作系統(tǒng):手機(jī)iPhone6s;

支付寶版本號(hào):10.1.58;

在開(kāi)始產(chǎn)品分析前,我們先來(lái)看看支付寶的產(chǎn)品定位。

所謂產(chǎn)品定位,包括以下三方面:使用人群、主要功能、產(chǎn)品特色。如圖1所示:

圖1  產(chǎn)品定位

從百度上支付寶的網(wǎng)頁(yè)介紹(圖2)和百度百科(圖3)的介紹中,可以看出支付寶的產(chǎn)品定位為:致力于為廣大用戶提供“簡(jiǎn)單、安全、快速”的支付解決方案。

那么支付寶的產(chǎn)品定位可分解為:

  • 使用人群:廣大用戶;

  • 主要功能:支付;

  • 產(chǎn)品特色:簡(jiǎn)單、安全、快捷。

圖2  支付寶網(wǎng)頁(yè)介紹

圖3  百度百科介紹

二、整體分析

當(dāng)用戶打開(kāi)支付寶,看到的第一個(gè)界面,就是支付寶的歡迎界面,支付寶的歡迎界面很有特點(diǎn)——停留時(shí)間很短(因?yàn)闀r(shí)間太短,導(dǎo)致我無(wú)法成功截屏,所以這里就不放圖了)。為什么支付寶的歡迎界面從來(lái)不像其它APP(如抖音等)一樣會(huì)有一個(gè)廣告呢(如圖4)?

這與我們之前提到的支付寶的產(chǎn)品定位有關(guān),支付寶作為一個(gè)“簡(jiǎn)單、安全、快速”的支付工具。當(dāng)用戶打開(kāi)它時(shí),多數(shù)場(chǎng)景下,都是用于支付,作為一個(gè)以“快速”為特色的工具類產(chǎn)品,就限制了它不能在歡迎界面做太長(zhǎng)的停留,也不能做廣告(盡管這種廣告的收入很大),因?yàn)檫@樣會(huì)造成用戶極大的不舒適。

舉個(gè)例子,當(dāng)你早上急急忙忙的起了床趕去教室上課,在食堂買早餐時(shí),打開(kāi)支付寶付款,(原本你的內(nèi)心就很著急)卻還要像其它APP一樣看一段廣告!我想你此時(shí)一定會(huì)默默的罵馬云,并且心里會(huì)慢慢開(kāi)始對(duì)支付寶產(chǎn)生一種厭惡的情緒。

如果你有一天看見(jiàn)支付寶歡迎界面都開(kāi)始做廣告的時(shí)候,請(qǐng)相信我,支付寶一定活不到102歲那一天!

圖4  抖音歡迎界面的廣告

任何一個(gè)成功的APP,用戶進(jìn)去見(jiàn)到的第一個(gè)界面,一定是該產(chǎn)品最想讓你看到的界面,也是存放產(chǎn)品主要功能的界面。在支付寶中,它的首頁(yè)就是最主要的界面。

從整個(gè)支付寶APP的布局來(lái)看,底部采用五個(gè)Tab導(dǎo)航,分別是首頁(yè)、財(cái)富、口碑、朋友、我的,當(dāng)處于相應(yīng)界面時(shí),底部導(dǎo)航會(huì)變成支付寶的品牌“藍(lán)”(圖5所示),這個(gè)設(shè)計(jì)有三個(gè)作用:

①在視覺(jué)上與其它導(dǎo)航相區(qū)別,表示用戶當(dāng)前所處頁(yè)面;

②利用品牌的顏色加強(qiáng)用戶對(duì)品牌的認(rèn)知;

③增強(qiáng)APP的界面一致性。

圖5  支付寶底部導(dǎo)航

在首頁(yè)這一界面,從整體看,總共被劃分為了六個(gè)板塊,從上至下分別是核心功能區(qū)、擴(kuò)展功能區(qū)、信息通知區(qū)、活動(dòng)展示區(qū)、其它產(chǎn)品區(qū)、導(dǎo)航欄(如圖6)。

整個(gè)頁(yè)面布局清晰,因?yàn)槭且詨K狀來(lái)劃分層次,可擴(kuò)展性也比較強(qiáng)(可以根據(jù)需要?jiǎng)澐猪?yè)面層次,同時(shí)界面改變也不會(huì)太大,不會(huì)影響用戶的正常使用)。

在未來(lái),如果支付寶需要發(fā)展其它重量級(jí)產(chǎn)品,就可以很方便的加入首頁(yè)。(這里教大家一個(gè)方法——如何看出一個(gè)界面的模塊劃分,只需要把眼睛瞇起來(lái),不去關(guān)注內(nèi)容,而是關(guān)注框架,就可以輕易的看見(jiàn)該界面的層次結(jié)構(gòu)了。)

圖6  支付寶首頁(yè)層次劃分

三、核心功能區(qū)

我們按照從上到下的順序來(lái)分析支付寶的首頁(yè)。

核心功能區(qū)位于頁(yè)面頂端,是視覺(jué)焦點(diǎn),又有一個(gè)支付寶的品牌“藍(lán)”作為底色,一下就成為了視覺(jué)重心,很顯然這個(gè)位置應(yīng)該存放支付寶的主要功能,也就是支付功能。

支付寶的支付功能包括哪些呢?限于技術(shù),目前支付寶主要通過(guò)識(shí)別二維碼進(jìn)行支付,所以掃一掃自然就是最常用的功能,所以放在第一個(gè),付錢、收錢隨后,敢預(yù)言,不管以后支付寶的版本怎么改,他的支付功能始終位于首頁(yè),而且是首頁(yè)的視覺(jué)焦點(diǎn)。為什么此處卡包也置于頁(yè)面最顯眼的位置呢?

與支付寶的很多活動(dòng)有關(guān),因?yàn)楹芏嗌虡I(yè)活動(dòng)都靠贈(zèng)送各類卡卷來(lái)實(shí)現(xiàn)(也就是所謂的商業(yè)需求)。將搜索框置于頂層,看似搶了核心功能的風(fēng)頭,其實(shí)不然,設(shè)計(jì)師巧妙的在這里進(jìn)行了處理,首先將搜索框的大小變?。ǖ遣挥绊懹脩舻恼|c(diǎn)擊),然后將掃一掃那一欄的圖標(biāo)變大,將字號(hào)也變大,視覺(jué)重心依然回到了掃一掃那一欄。但是為什么會(huì)將搜索框置于如此明顯的位置呢?

首先隨著支付寶的功能越來(lái)越多,由于頁(yè)面的第一層級(jí)裝不下,就會(huì)根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序,將優(yōu)先級(jí)靠后的功能放入后一層級(jí),因此很多功能的層級(jí)就會(huì)比較深。有了搜索框之后,用戶就可以通過(guò)首頁(yè)的搜索,快速進(jìn)入用戶需要的功能(用戶需求),另外一方面,又可以在搜索框進(jìn)行商業(yè)推廣(商業(yè)需求)。

將通訊錄也置于顯眼位置,是支付寶對(duì)于社交功能的探索,從此處可以看出,支付寶對(duì)于社交功能的渴望。加號(hào)打開(kāi)是掃一掃、收錢、乘車碼、智能管理,將掃一掃置于該層級(jí),可能是為了方便單手操作的用戶,這樣不管哪只手操作,都能方便的進(jìn)行使用。

四、擴(kuò)展功能區(qū)

擴(kuò)展功能區(qū),也就是支付寶擴(kuò)展業(yè)務(wù)或第三方合作方入口,4*3的設(shè)計(jì),與上方掃一掃、付錢、收錢、卡包對(duì)齊,增加了整個(gè)頁(yè)面的整齊度,該區(qū)域的圖標(biāo)、字號(hào),都相應(yīng)的減弱,避免喧賓奪主。

大家注意看(圖7),最后一個(gè)圖標(biāo)是更多,擴(kuò)展性極強(qiáng),只要有第三方想和支付寶合作,馬云只需要增加一個(gè)廣告位,然后笑著用自己的支付寶收錢就好了(我猜后期版本,支付寶會(huì)把“更多”這個(gè)按鈕做的比其它按鈕更搶眼一點(diǎn),因?yàn)檫@是一個(gè)很大的流量入口,能夠滿足很多商業(yè)需求)。同時(shí),該區(qū)域還有一個(gè)很好的交互方式,當(dāng)用戶進(jìn)行長(zhǎng)按圖標(biāo),就可以進(jìn)行調(diào)節(jié),給了用戶自主權(quán)。

圖7  首頁(yè)—更多

五、信息通知區(qū)

在信息通知這一欄,當(dāng)有新的信息時(shí),左邊的螞蟻會(huì)拿著一個(gè)信封微微擺動(dòng),不注意根本看不見(jiàn),但是當(dāng)你觀察到了,你就會(huì)覺(jué)得好可愛(ài),支付寶好用心啊,心里默默就會(huì)給支付寶一個(gè)好評(píng),這就是情感化體驗(yàn),給用戶一個(gè)小驚喜。同時(shí)右邊有一個(gè)小紅點(diǎn),會(huì)誘惑你去點(diǎn)擊,去閱讀信息,當(dāng)你閱讀了信息之后,就只有螞蟻的觸須在動(dòng),信封就消失了(見(jiàn)圖8)。

圖8  信息通知區(qū)

六、活動(dòng)展示區(qū)

在活動(dòng)展示欄(圖9),雖然這個(gè)條目已經(jīng)處于視覺(jué)中心以外,但是,聰明的設(shè)計(jì)師絕不會(huì)浪費(fèi)任何一個(gè)可以利用的界面,于是設(shè)計(jì)師就利用輪播的圖片來(lái)吸引你的眼球,輪播的好處在于,一方面可以播放多個(gè)廣告(擴(kuò)展性也比較好),另外一方面運(yùn)動(dòng)的物體可以吸引用戶的眼球(這個(gè)原理源于在古代我們的祖先為了安全,總是會(huì)關(guān)注到運(yùn)動(dòng)的物體,這也就是為什么大多數(shù)網(wǎng)頁(yè)中的廣告都采用動(dòng)畫的形式,就是為了吸引你的眼球,去點(diǎn)擊它。

圖9  活動(dòng)展示欄

七、其它產(chǎn)品區(qū)

其它產(chǎn)品區(qū),就是一些活動(dòng)和商業(yè)推廣的入口(這就純屬于商業(yè)需求,為別的產(chǎn)品引流)。

說(shuō)一下這里的設(shè)計(jì)吧,這里的“惠支付”字號(hào)比上面都還要大,是不是會(huì)搶了風(fēng)頭,答案是——不會(huì),因?yàn)檫@已經(jīng)是頁(yè)面底端了,如果再不通過(guò)這種方式來(lái)強(qiáng)調(diào)這個(gè)版塊,可能用戶根本就看不見(jiàn)了。

同時(shí),設(shè)計(jì)師利用親密性原理——在視覺(jué)上挨得近的我們會(huì)認(rèn)為是一組,而沒(méi)有采用實(shí)線來(lái)分割,使整個(gè)界面簡(jiǎn)約了不少(圖10)。

圖10  “惠支付”

在首頁(yè),為了讓用戶知道下面還有內(nèi)容,故意漏出一半的內(nèi)容,告訴用戶下面還有內(nèi)容,同時(shí),當(dāng)整個(gè)頁(yè)面下拉時(shí),掃一掃、付錢、收錢、搜索,加號(hào)的圖標(biāo)就會(huì)置于頁(yè)面上方,驗(yàn)證了我之前分析的一些結(jié)論(核心功能始終置頂顯示、始終放在用戶一眼就能看見(jiàn)的地方),當(dāng)滑到低端時(shí),一句文案“我是有底線的”,讓人感覺(jué)這個(gè)APP還有一點(diǎn)人性、俏皮可愛(ài),同時(shí)明確的告訴用戶該頁(yè)面已經(jīng)結(jié)束了。

可能是因?yàn)橹Ц秾毷菈K狀的結(jié)構(gòu),為了避免發(fā)生誤觸,所以進(jìn)行頁(yè)面切換時(shí),并不支持左右滑動(dòng)切,只能通過(guò)下方Tab導(dǎo)航進(jìn)行切換。

八、總結(jié)

從對(duì)支付寶的首頁(yè)界面進(jìn)行分析,可以看出,在進(jìn)行交互設(shè)計(jì)時(shí),不僅要重視用戶體驗(yàn),同時(shí)要兼顧商業(yè)需求(當(dāng)然還有技術(shù),但是這里我不做表述),在兩者發(fā)生沖突時(shí),要考慮兩者的優(yōu)先級(jí)和重要性,綜合考慮,尋求一個(gè)最佳點(diǎn)。

比如歡迎界面的廣告,支付寶就永遠(yuǎn)不能做,因?yàn)檫@樣做下來(lái)用戶體驗(yàn)會(huì)很差,可能會(huì)流失一大批用戶,但是支付寶可以在APP內(nèi)接入廣告來(lái)實(shí)現(xiàn)商業(yè)需求,這就是考慮用戶體驗(yàn)、商業(yè)需求之后做出的決定,從而設(shè)計(jì)的界面,是一個(gè)很好的案例。

很多時(shí)候,交互設(shè)計(jì)更像是做減法,知道哪些該減去,而不應(yīng)該做加法,把所有功能胡亂疊加,導(dǎo)致用戶體驗(yàn)極差。用戶體驗(yàn)差的產(chǎn)品,商業(yè)價(jià)值一定是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。

當(dāng)然,除了像12306這種強(qiáng)勢(shì)的APP……

文章來(lái)源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理     作者:交互設(shè)計(jì)汪

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