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大廠設(shè)計(jì)師的細(xì)節(jié)真不是蓋的

博博

設(shè)計(jì)做到極致注重的就是對(duì)于細(xì)節(jié)的把控力,大廠的設(shè)計(jì)師之所以比較優(yōu)秀,就是他們具備很好的細(xì)節(jié)把控力。想要提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)的能力,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)和思考設(shè)計(jì)深入的能力至關(guān)重要。


最近在體驗(yàn)產(chǎn)品的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了一些設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)做得比較好的優(yōu)秀案例,分享給大家學(xué)習(xí)一下。




分享目錄


一、Banner 輪播轉(zhuǎn)場的品牌化

二、情感化的彈窗設(shè)計(jì)

三、最小化顯示提高空間利用率

四、動(dòng)態(tài)化的設(shè)置引導(dǎo)

五、沉浸式的活動(dòng)氛圍設(shè)計(jì)

六、人性化的提示設(shè)置

七、動(dòng)態(tài)感知的溫度設(shè)計(jì)

八、無處不在的廣告位開發(fā)

九、主題化的圖標(biāo)設(shè)計(jì)

十、新穎的卡片式設(shè)計(jì)




一、Banner 輪播轉(zhuǎn)場的品牌化


立足于品牌做設(shè)計(jì),才能強(qiáng)化自身產(chǎn)品的差異化。如何在更多設(shè)計(jì)場景中融入品牌基因,是設(shè)計(jì)師需要深入思考的關(guān)鍵。


最近在使用騰訊視頻 APP 時(shí),發(fā)現(xiàn)首頁 Banner 圖在輪播的轉(zhuǎn)場過程中,以品牌 LOGO 造型作為轉(zhuǎn)場過度。一個(gè)小小的細(xì)節(jié)強(qiáng)化了用戶對(duì)于品牌的記憶度,也體現(xiàn)出專屬的設(shè)計(jì)差異。




二、情感化的彈窗設(shè)計(jì)


通過彈窗設(shè)計(jì)可以提高用戶操作效率,也是傳播信息(活動(dòng)/廣告)最直觀的形式。但是體驗(yàn)多了用戶便會(huì)開始排斥,提高彈窗的情感化設(shè)計(jì)變得尤為重要,降低用戶的排斥感才能提高彈窗的作用。


很多娛樂影視等 APP 都會(huì)有“青少年模式”彈窗提示,抖音將彈窗視覺表達(dá)融入了精美的國風(fēng)插畫。也通過針對(duì)性的內(nèi)容作為設(shè)置的引導(dǎo),提高了用戶對(duì)“青少年模式”的深入理解,增強(qiáng)了體驗(yàn)的積極性。


插畫的形式在彈窗設(shè)計(jì)中表現(xiàn)比較突出,比如嘀嗒出行 APP 將“推送通知”的彈窗設(shè)計(jì)運(yùn)用插畫增強(qiáng)情感化表達(dá)。相較于生硬的表達(dá)方式用戶更能接受,通過營銷的文案引導(dǎo)用戶授權(quán),提高了產(chǎn)品的感官體驗(yàn)。




三、最小化顯示提高空間利用率


對(duì)于工具型產(chǎn)品不同用戶的操作焦點(diǎn)不同,更多定制化的體驗(yàn)才能提高用戶的操作效率。


釘釘 APP 在協(xié)作欄目中,默認(rèn)展示的各類工具可以進(jìn)行收起,實(shí)現(xiàn)最小化顯示。用戶可以根據(jù)使用習(xí)慣和操作方式選擇收起/展開,提高了當(dāng)前空間的利用率,自定義的功能設(shè)計(jì)可以提高用戶的操作體驗(yàn)。




四、動(dòng)態(tài)化的設(shè)置引導(dǎo)


為了提高用戶隱私權(quán)益,手機(jī)系統(tǒng)針對(duì)產(chǎn)品調(diào)用權(quán)限進(jìn)行了阻力設(shè)計(jì),需要用戶的授權(quán)操作。提高用戶的各類功能授權(quán)就需要設(shè)計(jì)師探索,降低用戶的排斥感和提高授權(quán)的利好政策才能獲得授權(quán)。


抖音在引導(dǎo)用戶開啟通知權(quán)限的設(shè)計(jì)中,采用了動(dòng)態(tài)畫面的表達(dá)來強(qiáng)調(diào)開啟通知的利好政策,以此來攻破用戶的心理防備。相較于生硬的彈窗提示,動(dòng)態(tài)的表達(dá)和引導(dǎo)性的文案更能拉近與用戶的距離感。




五、沉浸式的活動(dòng)氛圍設(shè)計(jì)


沉浸式的體驗(yàn)可以帶給用戶更好的場景感,提高用戶的參與度。在活動(dòng)的設(shè)計(jì)中,不斷向游戲化和沉浸式方向加強(qiáng)體驗(yàn),提高活動(dòng)的趣味性和強(qiáng)化用戶參與的積極性。


騰訊視頻在情人節(jié)的互動(dòng)活動(dòng)設(shè)計(jì)中,就將搶紅包的活動(dòng)融入到當(dāng)前的界面中,紅包雨鋪滿整個(gè)屏幕,以趣味性的形式滿足用戶心理。不隔斷與界面之間的聯(lián)系,降低活動(dòng)對(duì)用戶的干擾,進(jìn)而提高活動(dòng)氛圍感和參與度。




六、人性化的提示設(shè)置


短視頻近些年改變了大家的生活方式和娛樂形式,也有用戶容易過度依賴進(jìn)而影響休息質(zhì)量。


抖音作為短視頻領(lǐng)域的頭部產(chǎn)品之一,在增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的同時(shí)也要起到良性的引導(dǎo)作用。當(dāng)用戶刷短視頻一定時(shí)間后會(huì)彈窗提示休息,而提示時(shí)間用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置,靈活的設(shè)置可以讓用戶合理分配時(shí)間。健康使用的引導(dǎo)可以讓用戶感受到產(chǎn)品的溫度,提高用戶體驗(yàn)的認(rèn)可度。




七、動(dòng)態(tài)感知的溫度設(shè)計(jì)


天氣預(yù)報(bào)是用戶關(guān)注度較高的信息,對(duì)于溫度的感知可以讓我們出行更容易把控。在產(chǎn)品中顯示天氣情況也是一種情感化的升級(jí),可以帶給用戶更有溫度的體驗(yàn)。


利用餓了么 APP 點(diǎn)餐之后,首頁會(huì)顯示配送情況和當(dāng)前的天氣溫度,背景以動(dòng)態(tài)的天氣畫面增強(qiáng)視覺感知。也希望用戶可以根據(jù)天氣情況對(duì)外賣員多一份理解,加強(qiáng)人與人之間的寬容心,帶給用戶更強(qiáng)的情感化體驗(yàn)。


最近在使用愛奇藝 APP 時(shí),發(fā)現(xiàn)左上角的品牌位置也結(jié)合了天氣情況,結(jié)合頂部視覺區(qū)域的流體漸變,新增的天氣預(yù)報(bào)和品牌 LOGO 完美的通過動(dòng)效過度。整個(gè)設(shè)計(jì)表達(dá)流暢自然,感官體驗(yàn)也是非常值得學(xué)習(xí)的。




八、無處不在的廣告位開發(fā)


廣告是眾多產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流量變現(xiàn)的方式之一,廣告位的開發(fā)也是見縫插針,如何在僅有的空間增加更多廣告位,產(chǎn)品設(shè)計(jì)師也在不斷探索。


最近在使用騰訊視頻 APP 時(shí),進(jìn)入到個(gè)人中心時(shí)會(huì)默認(rèn)有個(gè)下拉廣告。這個(gè)見縫插針的廣告位新增,對(duì)于設(shè)計(jì)師來說讓我感受到了廣告的無處不在,不過對(duì)于用戶來說是否會(huì)心生排斥感得通過數(shù)據(jù)去驗(yàn)證。但是作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師這也是一個(gè)啟發(fā),將有限的空間進(jìn)行深度開發(fā),還不會(huì)影響已有的結(jié)構(gòu)布局,這也是一個(gè)啟發(fā)性的案例。




九、主題化的圖標(biāo)設(shè)計(jì)


圖標(biāo)是產(chǎn)品中不可或缺的存在,圖標(biāo)設(shè)計(jì)的研究也是設(shè)計(jì)師需要重點(diǎn)對(duì)待的技能范圍。精美的圖標(biāo)不僅可以提高產(chǎn)品的感官體驗(yàn),也能吸引用戶的關(guān)注度,進(jìn)而提高業(yè)務(wù)模塊的點(diǎn)擊欲。


最近在使用順豐速運(yùn)小程序時(shí),寄快遞欄目的各業(yè)務(wù)入口圖標(biāo)設(shè)計(jì)非常引人注目,結(jié)合主題化的圖標(biāo)設(shè)計(jì)突出了活動(dòng)傳播力度。對(duì)于工具型產(chǎn)品而言,強(qiáng)化氛圍感可以打破用戶原有的認(rèn)知,不僅可以突出活動(dòng)主題,也能強(qiáng)化用戶對(duì)產(chǎn)品的視覺感知。




十、新穎的卡片式設(shè)計(jì)


卡片式設(shè)計(jì)已經(jīng)流行好幾年了,目前依然是非常普及的 UI 設(shè)計(jì)趨勢(shì)之一。如何進(jìn)一步強(qiáng)化卡片式設(shè)計(jì)的創(chuàng)新度,我們需要不斷的嘗試和總結(jié)。


嘩哩嘩哩 APP 的創(chuàng)作中心設(shè)計(jì)也許是一個(gè)不錯(cuò)的啟發(fā),卡片內(nèi)部右上角的視覺強(qiáng)化使得原本普通的表達(dá)變得更有視覺感。突出的設(shè)計(jì)也成功的吸引了 UP 主的注意力,強(qiáng)化了該入口的點(diǎn)擊欲。這樣的設(shè)計(jì)表達(dá)在保留卡片式設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,也是一種新穎的視覺表現(xiàn),可以作為突出業(yè)務(wù)入口的表現(xiàn)方式進(jìn)行探索。



作者:黑馬青年    來源:站酷網(wǎng)



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用「用戶體驗(yàn)五要素」整理「Live Activities設(shè)計(jì)規(guī)范」

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

眾所周知,「用戶體驗(yàn)五要素」出自Jesse James Garrett 的《用戶體驗(yàn)要素》一書:戰(zhàn)略層、范圍層、結(jié)構(gòu)層、框架層、表現(xiàn)層。
產(chǎn)品設(shè)計(jì)者和開發(fā)者的角度可以對(duì)應(yīng)理解為:為什么做、做到什么程度、這些東西如何組成、規(guī)劃用戶操作行為、如何呈現(xiàn)這些東西。



「Live Activities設(shè)計(jì)規(guī)范」由蘋果出品,原文為英文,上一篇已翻譯https://www.yuque.com/viola-ddvdh/yb7quv/uwdod71707e4nez8。上篇也提到了個(gè)人對(duì)其內(nèi)容的敘述方式存在一點(diǎn)意見。為了更好的記住&理解「Live Activities設(shè)計(jì)規(guī)范」,使用比較熟悉的「用戶體驗(yàn)五要素」對(duì)內(nèi)容進(jìn)行整理。

1. 戰(zhàn)略層——為什么做

原文提供的Live Activity定義如下:
A Live Activity displays up-to-date information from your app, allowing people to view the progress of events or tasks at a glance.
“Live Activities help people keep track of tasks and events that they care about, offering persistent locations for displaying information that updates frequently. ”

從原文可以提煉出Live Activity顯示特點(diǎn):

1. 內(nèi)容是頻繁更新的、有進(jìn)度/狀態(tài)顯示的、用戶關(guān)心的。

2. 內(nèi)容的信息量是一眼就能看完的程度。


但上述仍是表象,并非實(shí)質(zhì),接下來思考這幾個(gè)問題:

1. 為什么顯示的是進(jìn)度/狀態(tài)頻繁更新的內(nèi)容?

2. 為什么要強(qiáng)調(diào)用戶關(guān)心的?

3. 為什么信息量是一眼就能看完的程度?

沒有Live Activity時(shí)頻繁更新主要靠push推送。但push容易被其他APP的push覆蓋,且隨著各種APP的頻繁使用,用戶獲取關(guān)鍵信息的效率和通過push打開APP的次數(shù)反而在下降。


進(jìn)度/狀態(tài)頻繁更新的內(nèi)容,說明每個(gè)狀態(tài)存在的時(shí)間短,如果被覆蓋/忽略,同一狀態(tài)就不再復(fù)現(xiàn),用戶所關(guān)心的,或APP所希望用戶關(guān)心的,就看不到了。比如:什么時(shí)候取外賣、待付款、上傳成功等等。


當(dāng)下我們所處的時(shí)代是信息泛濫的時(shí)代,需要對(duì)信息作精簡,但用戶的操作是可以多條線進(jìn)行的,比如比如邊看劇邊吃飯、上班摸魚/等外賣、比如聽音樂的時(shí)候?qū)懽鳌?


信息內(nèi)容和量是官網(wǎng)一直在強(qiáng)調(diào)的,需要精簡,只展示用戶需要的,基本達(dá)到一眼看完的程度,目的就是知道變化的是什么,當(dāng)前狀態(tài)是什么。

分析了這么多,大膽推測(cè)一下Live Activity的設(shè)計(jì)初衷是:快&準(zhǔn)確&輕。而終極目的是打動(dòng)用戶,形成好體驗(yàn),進(jìn)而推動(dòng)口碑和銷售;為各APP提供新的通知形式,互惠互利。當(dāng)然Live Activity在一定程度上也彌補(bǔ)了硬件上的缺憾。



2. 范圍層——做到什么程度

關(guān)于這個(gè)層次相當(dāng)于規(guī)定功能范圍&信息邊界限制,就是什么要,什么不能要。這部分的信息官網(wǎng)給出許多,在此將其分類梳理如下,為避免大家不好查找官網(wǎng)/譯文對(duì)應(yīng)出處,在句未已標(biāo)注。

1)硬性限制

1. 僅iPhone支持,iPadOS、macOS、tvOS或watchOS不支持。(源自:平臺(tái)注意事項(xiàng))

2. 非iPhone14的僅針對(duì)iOS16有鎖屏Live Activity展示。(源自:什么是Live Activity-鎖屏)

3. 支持用戶手動(dòng)清除鎖屏狀態(tài)下的Live Activity。(源自:實(shí)際操作)

4. 支持用戶直接關(guān)閉對(duì)應(yīng)APP的Live Activity。(源自:最佳實(shí)踐方式第3/c條)

5. 支持Live Activity自動(dòng)開始&結(jié)束。(源自:最佳實(shí)踐方式第6/f條)

6. 限制跟蹤活動(dòng)/狀態(tài)時(shí)長不超過8小時(shí)。(源自:最佳實(shí)踐方式第1/a條)

7. 限制活動(dòng)/進(jìn)程結(jié)束后展示時(shí)長不超過4小時(shí)。(源自:最佳實(shí)踐方式第8/h條)

8. 支持更改背景顏色&不透明度。(源自:設(shè)計(jì)有用的Live Activity第5/e條)

9. 限制內(nèi)容布局。(源自:設(shè)計(jì)有用的Live Activity第5/e條)

10. 限制不同設(shè)備的展示尺寸。(源自:規(guī)范)

2)非硬性限制

1. 避免在Live Activity中顯示敏感信息。(源自:最佳實(shí)踐方式第4/d條)

2. 避免在Live Activity中顯示廣告和促銷活動(dòng)。(源自:最佳實(shí)踐方式第5/e條)

3. 只提供正在進(jìn)行的任務(wù)/事件的關(guān)鍵摘要。(源自:最佳實(shí)踐方式第2/b條)

4. 在任務(wù)/活動(dòng)結(jié)束前,給用戶提供關(guān)閉Live Activity按鈕。(源自:最佳實(shí)踐方式第6/f條)

5. 點(diǎn)擊Live Activity直接定位到對(duì)應(yīng)頁面,無需用戶二次導(dǎo)航。(源自:最佳實(shí)踐方式第7/g條)

6. 考慮在活動(dòng)結(jié)束后,鎖屏上在合理時(shí)段后自動(dòng)刪除Live Activity(源自:最佳實(shí)踐方式第8/g條)

3. 結(jié)構(gòu)層——這些東西如何組成?

(個(gè)人猜測(cè))由于是提供一個(gè)展示區(qū)域,且展示區(qū)域有限,所以對(duì)于層級(jí)架構(gòu),一級(jí)展示什么,二級(jí)展示什么,各階段展示什么,這些都沒有做明確規(guī)定&建議。各家APP可以根據(jù)自身實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)計(jì)。

4. 框架層——規(guī)劃用戶操作行為

通過Live Activity的展示形式,可以總結(jié)為2點(diǎn):吸引、查看(摘要&詳情)。

1)吸引

1. 一般是在原深感攝像頭兩側(cè)展示(電話會(huì)直接展示擴(kuò)展型),分為緊湊型和最小化。

2. 緊湊型在僅有一個(gè)活動(dòng)/事件的時(shí)候展示,雖被原深感攝像頭分割兩端,但僅作為一條信息展示,為了視覺上的統(tǒng)一,這里的顏色不支持開發(fā)設(shè)置,使用的是系統(tǒng)默認(rèn)色值。

3. 最小化在存在多個(gè)活動(dòng)的時(shí)候展現(xiàn),左側(cè)和原深感攝像頭粘連,右側(cè)獨(dú)立成島。

4. 不管是緊湊型,還是最小化,都可以通過點(diǎn)擊原深感攝像頭區(qū)域,進(jìn)入APP內(nèi)頁,或者長按喚出擴(kuò)展型。



2)查看

1. 進(jìn)入內(nèi)頁的查看基本就是各家顯神通了,這里主要講擴(kuò)展型和鎖屏。

2. 原則上是不支持在擴(kuò)展型和鎖屏做復(fù)雜操作的,基本點(diǎn)擊是進(jìn)入APP。

3. 擴(kuò)展型是用戶長按緊湊型/最小化喚起的展示區(qū)域,內(nèi)容是可以自定義的,當(dāng)然官方也給了相應(yīng)的建議,具體如下。內(nèi)容信息種類多的可以采用這種信息左中右排布,底部預(yù)留大按鈕。內(nèi)容信息少的可以采用左內(nèi)容右操作的方式。



4. 根據(jù)一致性原則,鎖屏展示的布局框架應(yīng)該與擴(kuò)展型差不多,同樣可以點(diǎn)擊打開APP。只是在鎖屏狀態(tài)如果有多個(gè)任務(wù)同時(shí)進(jìn)行,是會(huì)全部展示的,所以要注意品牌的傳遞,避免用戶混淆服務(wù)方。



5. 表現(xiàn)層——如何呈現(xiàn)這些東西

對(duì)于如何呈現(xiàn)這些東西,蘋果還是寫了很多建議,確保視覺上的一致性和美觀。

1)顏色

1. 緊湊型狀態(tài)下,為了保證兩側(cè)信息的連貫,除了語句閱讀連貫,還需要在圖形和顏色上具有一致性,視覺上連貫。

2. 鎖屏狀態(tài)下的背景是可以自定義顏色、圖像、不透明度的,當(dāng)然文字的色值和不透明度也是可以定義的。這就涉及到兩者間的對(duì)比度對(duì)信息閱讀的影響。

3. 設(shè)計(jì)師不僅要考慮最佳狀態(tài),還有深色&淺色模式下的,以及不同環(huán)境光、設(shè)備亮度下的顯示。還有一點(diǎn)很容易忽視的,就是在用戶自定義的墻紙下顯示的效果。不僅要注意信息獲取,還需要考慮美感問題。

2)間距布局

1. 緊湊型和擴(kuò)展型之間的布局要保持一致,兩者間的變化過渡效果是可以預(yù)測(cè)的。

2. 一般來說,擴(kuò)展型和鎖屏狀態(tài)下的信息間標(biāo)準(zhǔn)間距是20pt。

3. 在某些情況下,例如圖形和按鈕,您可能需要使用更緊湊的邊距,以避免擠滿邊緣或形成混亂的外觀。

3)圓角

1. 內(nèi)容和Live Activity邊緣之間的邊距需要保持一致,請(qǐng)遵循SwiftUI規(guī)則。

1內(nèi)容和Live Activity邊緣之間的邊距需要保持一致,,發(fā)現(xiàn)以圓角邊界為測(cè)距點(diǎn)得到的間距關(guān)系較為舒適。即:圓形/大致為圓形的圖形保持上下,3. 以及左側(cè)或者右側(cè)間距一致即可;方形/大致為方形的圖形保持圓角邊界與容器圓角邊界垂直對(duì)齊即可。同一位置的多個(gè)圖形圓角需要相對(duì)統(tǒng)一,才能確保間距的一致性。



4)尺寸

需要適應(yīng)不同機(jī)型的尺寸。具體的尺寸規(guī)范如下。

a. 靈動(dòng)島

動(dòng)態(tài)島使用44個(gè)點(diǎn)的角半徑,其圓角形狀與原深感攝像頭相匹配。



b. Live Activity大小

下表中列出的所有值均以pt為單位。
ps:左側(cè)為寬度,右側(cè)為高度。



以上就是整理分析的全部。

在整理分析過程中加強(qiáng)了對(duì)「用戶體驗(yàn)5要素」各個(gè)層劃分的理解,也對(duì)Live Activity在各個(gè)層次上的要求更加明確。


作者:Viola_1241
鏈接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTUxMTIzNg==.html
來源:站酷
著作權(quán)歸作者所有。商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者獲得授權(quán),非商業(yè)轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)、UI設(shè)計(jì)公司、界面設(shè)計(jì)公司、UI設(shè)計(jì)服務(wù)公司、數(shù)據(jù)可視化設(shè)計(jì)公司、UI交互設(shè)計(jì)公司、高端網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、UI咨詢、用戶體驗(yàn)公司、軟件界面設(shè)計(jì)公司。

探索企業(yè)B端設(shè)計(jì)規(guī)范:如何打造無與倫比的用戶體驗(yàn)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

今天和大家分享企業(yè)內(nèi)部建設(shè)計(jì)系統(tǒng)的方法和實(shí)踐,也期待大家指正與交流~

企業(yè)級(jí)B端產(chǎn)品具有行業(yè)壁壘高、業(yè)務(wù)復(fù)雜、服務(wù)角色多等特點(diǎn),在大型迭代項(xiàng)目中,如何做好設(shè)計(jì)協(xié)同,把握設(shè)計(jì)一致性和還原度常常讓很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)感覺無從下手,找不到切入點(diǎn)。在長期的項(xiàng)目實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn),做好設(shè)計(jì)規(guī)范能規(guī)范可以幫助個(gè)人、團(tuán)隊(duì)以及整個(gè)企業(yè)提高效率和產(chǎn)出質(zhì)量,保障用戶體驗(yàn)統(tǒng)一。

那么,我們?cè)撊绾巫龊皿w驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化,保障基礎(chǔ)體驗(yàn)一致性?下面將和大家分享我們公司在構(gòu)建設(shè)計(jì)規(guī)范的實(shí)踐案例。

一、為什么要做設(shè)計(jì)規(guī)范?

以我們?cè)O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為例,隨著業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,定制化需求不斷增加,大型迭代項(xiàng)目做不好設(shè)計(jì)和開發(fā)協(xié)同,導(dǎo)致出現(xiàn)“體驗(yàn)一致性差”“設(shè)計(jì)效率低”“還原度不可控”等問題如何有效解決這些問題呢?可以通過構(gòu)建設(shè)計(jì)規(guī)范,以保證一致性,實(shí)現(xiàn)工作提效。


從不同角度出發(fā),構(gòu)建設(shè)計(jì)規(guī)范都能發(fā)揮積極的作用。

對(duì)企業(yè)來說:有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)和研發(fā)的輸出一致。設(shè)計(jì)側(cè)主動(dòng)建立產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范,很大程度上是為了做好設(shè)計(jì)管控,實(shí)現(xiàn)原型、設(shè)計(jì)稿到線上頁面統(tǒng)一的設(shè)計(jì)語言,從根本上提升設(shè)計(jì)質(zhì)量和還原度,提高用戶滿意度。

對(duì)個(gè)人來說:當(dāng)多個(gè)設(shè)計(jì)師共同協(xié)作同一項(xiàng)目時(shí),由于設(shè)計(jì)理解不一致等原因,容易出現(xiàn)設(shè)計(jì)控件使用混亂等問題。若有詳細(xì)的設(shè)計(jì)規(guī)范作為引導(dǎo),有利于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品各個(gè)模塊間的一致性。組件化的工具也能減少機(jī)械重復(fù)性的工作,讓設(shè)計(jì)師將更多精力投入到用戶研究和提升用戶體驗(yàn)上。

二、建立設(shè)計(jì)規(guī)范的時(shí)機(jī)?

產(chǎn)品有不同發(fā)展階段,設(shè)計(jì)規(guī)范同樣也有,不同階段下的產(chǎn)品目標(biāo)和規(guī)范需要覆蓋的內(nèi)容都不盡相同。我們要既要避免做多,保證投入產(chǎn)出比最大化;同時(shí)也要構(gòu)建一個(gè)合理的規(guī)范迭代思路。

產(chǎn)品探索初期:

該階段的產(chǎn)品核心目標(biāo)是「驗(yàn)證產(chǎn)品或商業(yè)模型」,業(yè)務(wù)需求都是小步快跑、頻繁迭代。產(chǎn)品處于從0到1的野蠻生長狀態(tài),存在著“先滿足功能,再優(yōu)化體驗(yàn)”的情況,導(dǎo)致該階段的產(chǎn)品體驗(yàn)往往不太過關(guān)。

搭建目的:通過定義原則,梳理關(guān)鍵頁面和流程,搭建基本的規(guī)范框架。既讓團(tuán)隊(duì)對(duì)產(chǎn)品有統(tǒng)一的設(shè)計(jì)價(jià)值觀和認(rèn)知判斷;從頁面到流程,又能對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)參照標(biāo)準(zhǔn);同時(shí)業(yè)務(wù)可以在規(guī)定的框架下發(fā)展,不僅讓產(chǎn)品體驗(yàn)的根基牢固,而且不會(huì)限制功能設(shè)計(jì)自由。

搭建范圍:「全局說明」「頁面布局」「通用流程」

產(chǎn)品穩(wěn)定發(fā)展期:

該階段的產(chǎn)品基本形態(tài)已穩(wěn)定,也形成了初步的模型結(jié)構(gòu)。后續(xù)迭代是在現(xiàn)有結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行增加或優(yōu)化功能。雖然探索期定義了產(chǎn)品原則、布局和流程,但探索期產(chǎn)品的自由生長,會(huì)導(dǎo)致不少設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)不一致,從而影響了產(chǎn)品整體的體驗(yàn)和效率。

搭建目的:通過回溯整理過往設(shè)計(jì),沉淀優(yōu)化成完整的交互規(guī)范。再根據(jù)規(guī)范統(tǒng)一產(chǎn)品體驗(yàn),進(jìn)一步優(yōu)化流程和效率, 讓整個(gè)產(chǎn)品體驗(yàn)達(dá)到相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。

搭建范圍:「全局說明」「頁面布局」「通用流程」「基礎(chǔ)組件」「業(yè)務(wù)組件」

三、一個(gè)好的設(shè)計(jì)規(guī)范是什么樣的?

好的設(shè)計(jì)規(guī)范有很多優(yōu)秀的例子,例如Google、Apple、Microsoft這些引領(lǐng)全球設(shè)計(jì)風(fēng)尚的公司,設(shè)計(jì)規(guī)范已經(jīng)上升為設(shè)計(jì)語言,指導(dǎo)旗下所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。國內(nèi)做的優(yōu)秀的案例,比如Ant Design,Element,arco.design等,像這類的產(chǎn)品已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了端到端的體驗(yàn)一致,把交互、前端和視覺的事情一并解決了,是值得學(xué)習(xí)的典范。這些優(yōu)秀的設(shè)計(jì)規(guī)范都包含以下幾個(gè)特點(diǎn):靈活性,可擴(kuò)展性,系統(tǒng)性和標(biāo)準(zhǔn)性。

一般團(tuán)隊(duì)內(nèi)部構(gòu)建的設(shè)計(jì)規(guī)范都源于某一產(chǎn)品或者業(yè)務(wù),因?yàn)橹饕菆F(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員使用,追求的是投入產(chǎn)出比最大化。所以可在行業(yè)通用設(shè)計(jì)規(guī)范的基礎(chǔ)上,適度參考行業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范,能復(fù)用的直接參考,同時(shí)專注于業(yè)務(wù)本身,具有業(yè)務(wù)特性的再集合業(yè)務(wù)綜合考慮,使整個(gè)規(guī)范制定效率更高,科學(xué)性、指導(dǎo)性更強(qiáng)。


四、如何制定設(shè)計(jì)規(guī)范?

設(shè)計(jì)規(guī)范的執(zhí)行和推動(dòng)主要分為四大步驟:

類型梳理:分析業(yè)務(wù)場景,整理和歸類組件,評(píng)估具體組件優(yōu)先級(jí)和迭代計(jì)劃;

全局說明:統(tǒng)一布局,色板,字體,常用樣式,規(guī)范設(shè)計(jì)語言;

抽象設(shè)計(jì):將設(shè)計(jì)共性抽象出來,構(gòu)建組件通用方案;

效果驗(yàn)證:通過定性/定量數(shù)據(jù)追蹤效果,分析原因,迭代改進(jìn);


第一步:類目梳理

收集現(xiàn)有設(shè)計(jì)頁面,分析業(yè)務(wù)場景,再參考行業(yè)通用規(guī)范的定義,整理和歸類組件,可以先羅列完整,再根據(jù)產(chǎn)品實(shí)際業(yè)務(wù)需要進(jìn)行增刪改。

全局說明:明確影響整站各個(gè)模塊、各個(gè)頁面設(shè)計(jì)的原則和規(guī)范,指導(dǎo)我們后續(xù)各種規(guī)范的定義和設(shè)計(jì)。包括統(tǒng)一布局,色板,字體,樣式等設(shè)計(jì)規(guī)則。

基礎(chǔ)組件:可參考行業(yè)通用規(guī)范中的基礎(chǔ)組件分類和組成,因?yàn)榇蟛糠只A(chǔ)組件都具有一定的通用性,站在巨人的肩膀上更高效。這里我們根據(jù)實(shí)際情況,將基礎(chǔ)組件分為導(dǎo)航,通用,數(shù)據(jù)展示,數(shù)據(jù)錄入,反饋5個(gè)大模塊,每個(gè)模塊下再細(xì)分各小類,構(gòu)成基礎(chǔ)組件的類目。

業(yè)務(wù)組件:根據(jù)業(yè)務(wù)需求,可以定義屬于自己的業(yè)務(wù)組件,這也是區(qū)別于其他通用行業(yè)組件庫的一個(gè)核心部分。


第二步:全局說明

因?yàn)樵诖篌w量產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,每個(gè)模塊都由不同的同學(xué)負(fù)責(zé),這樣全局產(chǎn)品的把握就會(huì)降低,需要去補(bǔ)充全局規(guī)范說明去維持產(chǎn)品全局通用部分的一致性。包括布局,色彩規(guī)范,字體,樣式等;


第三步:抽象設(shè)計(jì)

抽象設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)規(guī)范中最核心,工作量最大,難度最高的一個(gè)環(huán)節(jié)。我們可以將它拆解成幾個(gè)部分,先做出基礎(chǔ)組件,再基于基礎(chǔ)組件和業(yè)務(wù)需求抽象設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)組件,最后抽象成頁面模板。

基礎(chǔ)組件

組件庫的搭建,就一定要提到原子思維。道爾頓原子論認(rèn)為,物質(zhì)世界的最小單位是原子,原子是單一的,獨(dú)立的,不可被分割的,在化學(xué)變化中保持著穩(wěn)定的狀態(tài)。這個(gè)原子理論同樣適用于設(shè)計(jì)系統(tǒng)中。

其中,最小單位設(shè)計(jì)元素就是基礎(chǔ)組件。我們?cè)谧鲈O(shè)計(jì)系統(tǒng)的時(shí)候希望當(dāng)你改動(dòng)任何一個(gè)原子,你有自信其他所有依賴于這個(gè)原子的部件全部自動(dòng)更新。只有滿足了這一點(diǎn),設(shè)計(jì)系統(tǒng)設(shè)想中的效率、解放生產(chǎn)力才會(huì)真正實(shí)現(xiàn)。例如,在sketch中,分享樣式和嵌套符號(hào)的使用。


業(yè)務(wù)組件

在構(gòu)建完基礎(chǔ)組件后,可以根據(jù)業(yè)務(wù)需求,將使用頻率較高的組件進(jìn)行評(píng)估,抽象成業(yè)務(wù)組件。

一般業(yè)務(wù)組件可分成兩大類:

一類是由多個(gè)基礎(chǔ)組件組成的帶有業(yè)務(wù)需求復(fù)合組件,如:復(fù)合標(biāo)簽,快捷時(shí)間選擇器等;

另一類是針對(duì)特定業(yè)務(wù)場景的業(yè)務(wù)組件:如地圖,站點(diǎn)等;


頁面模版

在完成基礎(chǔ)組件和業(yè)務(wù)組件的構(gòu)建后,我們可以根據(jù)全局說明,利用組件搭建頁面模板。頁面模版不僅能有效的提升組件的使用效率,也能提供很好的組件使用示范效應(yīng),加強(qiáng)設(shè)計(jì)說明和組件之間的結(jié)合。



第四步:效果驗(yàn)證

組件質(zhì)量評(píng)估:從物理到行為層,包括樣式、組件、框架、組件交互 共4個(gè)維度。通過一致性評(píng)分衡量標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋的好壞。

系統(tǒng)應(yīng)用層面的評(píng)價(jià):

系統(tǒng)是否幫助業(yè)務(wù)提效;

當(dāng)業(yè)務(wù)不能直接應(yīng)用系統(tǒng),能否靈活改動(dòng);

系統(tǒng)是否幫助業(yè)務(wù)變得更有競爭力、更創(chuàng)新;

五、迭代方案和機(jī)制提效

迭代機(jī)制

當(dāng)我們完成設(shè)計(jì)規(guī)范的整體構(gòu)建后,對(duì)于新需求,通過評(píng)估復(fù)用性、通用性和優(yōu)先級(jí),低級(jí)別的走定制設(shè)計(jì)完成交付。高級(jí)別的通過抽象設(shè)計(jì)、內(nèi)審、沉淀到組件庫中。

機(jī)制提效

在完成設(shè)計(jì)規(guī)范的構(gòu)建后,我們可以聯(lián)合產(chǎn)品經(jīng)理和前端工程師,幫助每個(gè)環(huán)節(jié)的人員快速搭建產(chǎn)出物,推動(dòng)上下游機(jī)制提效。

例如,我們會(huì)基于設(shè)計(jì)規(guī)范,為產(chǎn)品經(jīng)理提供符合設(shè)計(jì)規(guī)范的Axure元件庫,產(chǎn)品經(jīng)理使用元件庫,可以快速搭建原型,產(chǎn)出prd,與設(shè)計(jì)師、開發(fā)的溝通也更加順暢。簡單的修改可以跳過設(shè)計(jì)師出圖這一步驟,直接和開發(fā)溝通,極大加快前期的節(jié)奏。甚至通過借助元件庫,產(chǎn)品經(jīng)理可以搭建出高保真原型,用于直接和用戶確認(rèn)或者給客戶進(jìn)行demo的演示。

基于設(shè)計(jì)規(guī)范,推動(dòng)研發(fā)實(shí)現(xiàn)組件代碼化,通過設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化可以達(dá)到研發(fā)工業(yè)化。通過定義標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,提高流程、組件的復(fù)用率,開發(fā)側(cè)就可以制定相應(yīng)組件,形成前端腳手架,方便后期迭代的組件化使用,有效地避免不必要的分歧點(diǎn)和重復(fù)造輪子,同時(shí)減少上線前設(shè)計(jì)走查、測(cè)試的工作量,保證落地效果,提升生產(chǎn)力。

以上就是我們?cè)跇?gòu)建自己的企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范的流程,最后,給大家展示一下,我們目前的企業(yè)設(shè)計(jì)規(guī)范和部分應(yīng)用情況。


作者:北斗BDD
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UI/UE | 產(chǎn)品體驗(yàn)日記 05(剪輯軟件專題)

博博

學(xué)習(xí)大廠如何做設(shè)計(jì),站在巨人肩膀上思考 
如何讓自己的產(chǎn)品在保證基本的可用性和易用性的同時(shí),還能讓界面看起來柔和、更富有親和力?一個(gè)產(chǎn)品能留住用戶的雖然是內(nèi)容本身的質(zhì)量與吸引力,但一個(gè)小小的細(xì)節(jié)卻能夠阻止用戶的流失,成為內(nèi)容轉(zhuǎn)化的最后一道防線,讓人眼前一亮,值得借鑒。 


體驗(yàn)?zāi)夸洠?/strong>
01. 【剪映化繁為簡,突破性的C端深度編輯交互界面!

02.【剪映】組合操作,簡化界面跳轉(zhuǎn)的“批量編輯”

03.【必剪】軌道按鈕文案自適應(yīng)滑動(dòng)跟隨

04.【剪映/IOS】首頁新增(試試看)教程專區(qū)板塊,快速入門軟件

05.【剪映】“剪同款”功能,讓用戶快速出片

06.【剪映】上滑升起列表,讓用戶查看選擇更加直觀

07.【剪映】不同類型的模塊,分區(qū)展示

08.【剪映】選中特效后,自動(dòng)播放(特效預(yù)覽效果)

09.【剪映】濾鏡功能“單行瀏覽”的原因以及必要性

01.【剪映】化繁為簡,突破性的C端深度編輯交互界面!

產(chǎn)品體驗(yàn):

在此前,用戶想要對(duì)視頻進(jìn)行剪輯操作,用戶大多都需要使用電腦的Ae、Pr等剪輯軟件,此類軟件體量大,操作門檻高,而且需要有電腦的存在,在人手一臺(tái)智能手機(jī)的今天,剪映等專業(yè)剪輯APP的出現(xiàn),填補(bǔ)了用戶需要在手機(jī)上進(jìn)行視頻剪輯的需求空白。

剪映的UI交互界面,既保留了Ae、Pr等專業(yè)剪輯軟件的界面特點(diǎn)(畫面軌道,音頻軌道),也大大的降低了剪輯軟件的操作門檻。


剪映的UI交互精明之處在于,它將專業(yè)剪輯軟件的復(fù)雜,位置隱蔽,但又常用的剪輯操作。「整合」成為底部一個(gè)個(gè)顯眼的功能圖標(biāo),并且用極為精簡易懂的文案,對(duì)功能進(jìn)行了一個(gè)充分的描述。這一舉動(dòng),大大降低了用戶對(duì)剪輯軟件復(fù)雜功能的理解門檻,用一種整合式的思維,提供功能給用戶合成使用。這簡單易懂的交互體驗(yàn),也大大提高了用戶的黏度,忠誠度。讓小白用戶接觸了剪映后,再也無法回到Ae、Pr了。




交互思考:


在AI人工智能浪潮下,一切機(jī)器輔助,機(jī)器完成,需要人效的地方越來越少,在這大背景下,我們軟件的用戶只會(huì)變得越來越懶。
在新時(shí)代的背景下,我們UI、交互設(shè)計(jì)師,需要一種寶貴的「化繁為簡」能力,在不影響最終呈現(xiàn)效果的前提下,將一個(gè)軟件的交互體驗(yàn),文案、功能理解,以及功能使用操作做得越簡單,用戶的黏度,忠誠度就會(huì)越高。

一個(gè)工具類APP何為「好用」?也許就是像剪上映一樣,“化繁為簡,成效依然”

02.【剪映】組合操作,簡化界面跳轉(zhuǎn)的“批量編輯”

產(chǎn)品體驗(yàn):

在剪映中,識(shí)別字幕的交互邏輯,是自動(dòng)識(shí)別所有視頻片段的語音,并且插入時(shí)間線中,識(shí)別字幕是【批量進(jìn)入時(shí)間軸】的。所以想統(tǒng)一進(jìn)行編輯,得一個(gè)個(gè)反復(fù)選中,然后逐一檢查,這種累人的交互體驗(yàn),讓用戶用了第一次就不會(huì)想用第二次。

剪映推出了「批量編輯」交互功能。

語音識(shí)別后,用戶點(diǎn)擊其中一個(gè)識(shí)別字幕,底部第一個(gè)功能就是「批量剪輯」功能,點(diǎn)擊后,可以一鍵編輯全體的識(shí)別字幕內(nèi)容,減少了用戶調(diào)整識(shí)別字幕是的操作交互時(shí)間,增加了用戶操作效率



設(shè)計(jì)思考:

在產(chǎn)品的功能交互設(shè)計(jì)中,不妨使用剪映的「整合思維」,將一些重復(fù)性高,標(biāo)簽統(tǒng)一,可統(tǒng)一操作的元素整合在一個(gè)功能中統(tǒng)一編輯,減少用戶的操作切換與跳轉(zhuǎn),增加用戶的交互體驗(yàn)與操作效率

03.【必剪】軌道按鈕文案自適應(yīng)滑動(dòng)跟隨

產(chǎn)品體驗(yàn):

在必剪中隨著用戶左右移動(dòng),軌道按鈕的文案也會(huì)跟隨移動(dòng),讓用戶無論滑動(dòng)到何處,什么位置,都能清晰的知道軌道的應(yīng)用名稱,而不會(huì)出現(xiàn)混淆的情況。最大程度上,減輕了用戶的理解成本



設(shè)計(jì)思考:
當(dāng)我們的圖標(biāo),功能板塊,或者某些重要信息,被用戶左右、上下滑動(dòng)導(dǎo)致超出屏幕展示區(qū)域,用戶想回頭找到這些元素,就得重新滑動(dòng)到對(duì)應(yīng)位置,走一趟“回頭路操作” 。這對(duì)用戶來說其實(shí)是不便捷的,對(duì)交互設(shè)計(jì)來說,是不聰明的

我們可以利用【必剪】的文字跟隨交互,來舉一反三,讓一些重要的功能,信息區(qū)域,隨著用戶的滑動(dòng)而自適應(yīng)跟隨,最大限度地保證用戶他不錯(cuò)過這些重要的功能、信息。

04.【剪映/IOS】首頁新增(試試看)教程專區(qū)板塊,快速入門軟件

產(chǎn)品體驗(yàn):

在用戶(特別是大齡用戶),在初次使用【剪映】這種有一定入門難度的APP的時(shí)候,其實(shí)都是感到陌生的,新手指引雖然能一定程度解決此問題,但是新手引導(dǎo)只能在第一次打開APP時(shí)展示,而且新手指引有非常強(qiáng)的局限性,它只能告訴能這功能要怎么用,而無法告訴你這功能的使用場景。

所以在首頁中新增一個(gè)軟件使用技巧、教程專區(qū),可以讓有需要的用戶第一時(shí)間觀看課程,入門軟件,而且課程用戶可反復(fù)觀看,不像新手指引般一次性展示。

這種交互體驗(yàn),大大減輕了用戶入門軟件的難度。



設(shè)計(jì)思考:

在我們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)品是一個(gè)工具型軟件,且有一定入門、使用難度的時(shí)候,不妨參考一下【剪映】的首頁+軟件使用教程 的交互思維。

用最低成本教會(huì)用戶如何使用這個(gè)軟件,而且展示位置是每次打開APP時(shí)都會(huì)看到的首頁,不用擔(dān)心一些粗心的用戶錯(cuò)過。

05.【剪映】“剪同款”功能,讓用戶快速出片

產(chǎn)品體驗(yàn):

在剪映Tap欄中,有一個(gè) “剪同款” 功能,選中對(duì)應(yīng)的視頻模版后,填入自己相冊(cè)的素材,聽過自動(dòng)剪輯,特效覆蓋,自動(dòng)填充文字、BGM等一系列操作,支持用戶一鍵快速成片。



設(shè)計(jì)思考:

在流量為王的時(shí)代,內(nèi)容輸出效率就代表了一切,剪映的 “剪同款” 功能,就是讓用戶的內(nèi)容輸出效率大大提高,將輸出內(nèi)容的過程簡單化,無腦化,用戶無需再去想用什么創(chuàng)意,視頻用什么BGM,以及視頻特效如何制作,這些都由APP的模版設(shè)計(jì)師幫你搞定,用戶需要做的,就是提供出自己的素材即可。

這給予了我們產(chǎn)品設(shè)計(jì)師一個(gè)啟發(fā),在我們?cè)O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),是否也能關(guān)注一下,急需內(nèi)容輸出,但內(nèi)容輸出困難的領(lǐng)域呢?也能把一些可自動(dòng)化實(shí)現(xiàn)的步驟(如特效,BGM,字幕等等),交給系統(tǒng),用戶只需參與拍攝或提供一小部分素材,即可生成一條優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。解決用戶輸出內(nèi)容痛點(diǎn),從而留存用戶數(shù)量,從而實(shí)現(xiàn)用戶量變現(xiàn)。

06.【剪映】上滑升起列表,讓用戶查看選擇更加直觀

產(chǎn)品體驗(yàn):

在剪映APP中,一些展示選擇列表的功能中,用戶上滑,列表都會(huì)隨之升起,讓用戶可以更直觀的查看選中其中內(nèi)容,大大增加視覺傳達(dá)效率。

讓用戶不會(huì)被窗口高度限制,更高效地瀏覽、選用列表中的元素,增加產(chǎn)品功能成效效率



設(shè)計(jì)思考:

當(dāng)我們的瀏覽窗口,因UI布局高度受限時(shí),設(shè)計(jì)師可以通過【窗口隨著滑動(dòng)響應(yīng)移動(dòng)】的交互方式,使得界面UI交互更多變幻,更為靈活。

07.【剪映】不同類型的模塊,分區(qū)展示

產(chǎn)品體驗(yàn):

在剪輯APP中,難免會(huì)有許多種類不同,作用各樣的模塊,但是剪輯軌道UI展示的空間有限,如果沒有分區(qū)思維,那么整個(gè)剪輯軌道將會(huì)變得雜亂不堪,用戶用久了看到各種軌道模塊,也會(huì)疲勞過載

而剪映提供的UI解決方案也非常值得參考,將各種不同種類的效果軌道模塊,分區(qū)展示,在用戶點(diǎn)擊【特效】前,剪輯軌道不展示所有的【特效模塊】,在用戶點(diǎn)擊【特效】功能后,才展示對(duì)應(yīng)的【特效模塊】軌道



設(shè)計(jì)思考:

在我們面對(duì)多種不同類型,但是作用相同對(duì)象的作用對(duì)象時(shí),利用交互思維,在UI界面上進(jìn)行視覺分類很重要,否則你整個(gè)APP的操作界面將會(huì)雜亂無章。

剪映給了我們一個(gè)很好的參考,就是將不同種類的對(duì)象 【分區(qū)展示,分區(qū)管理,分區(qū)操作】,最大限度的保證交互界面的簡潔舒適,且分類也能讓用戶更好的“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”進(jìn)行操作,節(jié)省尋找對(duì)應(yīng)操作對(duì)象的時(shí)間,所以,分類思維 是目前作為交互設(shè)計(jì)師的一項(xiàng)必不可少的技能了。

08.【剪映】選中特效后,自動(dòng)播放(特效預(yù)覽效果)

產(chǎn)品體驗(yàn):

在剪映APP中,當(dāng)用戶選中特效,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)播放【特效預(yù)覽效果】,且自動(dòng)暫停(如特效時(shí)長3s,那么系統(tǒng)播放完3s特效效果后會(huì)自動(dòng)暫停,不會(huì)繼續(xù)播放)

用戶可以直接了當(dāng)?shù)夭榭刺匦c畫面融合的效果,而不用選中后,再點(diǎn)擊播放預(yù)覽效果,覺得效果不滿意,還得反復(fù)切換。這種交互方式,大大節(jié)省了用戶的選擇模版時(shí)間,讓其成為(選擇+預(yù)覽=選中) 的高效交互流程



設(shè)計(jì)思考:

在我們?cè)O(shè)計(jì)一些需要實(shí)時(shí)預(yù)覽的功能時(shí),我們不妨參考一下剪映的(選擇+預(yù)覽=選中)的高效交互流程,讓用戶免去反復(fù)操作預(yù)覽,重復(fù)選擇的無效交互,提升用戶在工具型APP的內(nèi)容輸出效率

09.【剪映】濾鏡功能“單行瀏覽”的原因以及必要性

產(chǎn)品體驗(yàn):

當(dāng)用戶在剪映中喚起濾鏡功能列表時(shí),難免會(huì)感到驚訝,以及提出疑問:“為什么剪映要用單行瀏覽這種低效的交互方式?

但是只要你仔細(xì)思考,并付出實(shí)踐你就會(huì)明白,剪映在濾鏡列表中,使用單行瀏覽的原因。

因?yàn)橛脩魧?duì)濾鏡的選擇,是出于此濾鏡的畫面效果,所以展示濾鏡效果時(shí),濾鏡效果圖的比例大小是否清晰顯得尤為重要,所以,剪映犧牲了一些瀏覽效率,但是大大保證了用戶對(duì)此濾鏡的瀏覽精讀。

另外,濾鏡列表不同于特效列表,具有大量重復(fù)圖片填充。濾鏡幾乎每張?zhí)畛涞膱D片都是有所不同的,所以使用多行列表式排列,在多種不同顏色,不同風(fēng)格的圖片填充下,畫面會(huì)變得雜亂不堪



設(shè)計(jì)思考:

當(dāng)我們遇到,填充圖片風(fēng)格各異、或者注重展示畫面的列表設(shè)計(jì)時(shí),可以參考剪映,犧牲一下瀏覽效率,保證瀏覽舒適度,精讀的設(shè)計(jì)方式,來防止我們?cè)O(shè)計(jì)的列表在視覺交互上顯得雜亂無章



作者:堅(jiān)行    來源:站酷網(wǎng)



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高級(jí)設(shè)計(jì)師才會(huì)的設(shè)計(jì)思維,31個(gè)細(xì)節(jié)幫你深入了解!

博博

設(shè)計(jì)科學(xué)才是對(duì)人類的恰當(dāng)之研究,它不僅是技術(shù)教育的專業(yè)組成部分,也是每位經(jīng)受文科教育之人的核心學(xué)科。”—— 赫伯特·西蒙

1. 并不存在單一的設(shè)計(jì)過程

設(shè)計(jì)過程被描述為多個(gè)階段,每個(gè)階段都包含不同的活動(dòng)來完成該階段,它沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)流程,每個(gè)公司和設(shè)計(jì)師都有自己的流程版本。

盡管存在多個(gè)流程,但一般流程和階段類似于以下內(nèi)容:

了解問題:初步了解問題。觀察、采訪和傾聽用戶。

定義問題:解釋和定義要解決的問題。

構(gòu)思:通過頭腦風(fēng)暴產(chǎn)生盡可能多的想法。

原型設(shè)計(jì):構(gòu)建原型并與其他人分享( 再次縮小解決方案空間,為實(shí)驗(yàn)階段 )。

測(cè)試:測(cè)試可能的解決方案、實(shí)施、改進(jìn)或重新設(shè)計(jì)。

2. 設(shè)計(jì)思維是傳統(tǒng)解法和創(chuàng)造性設(shè)計(jì)過程的結(jié)合

傳統(tǒng)的問題解決采取有條不紊而又科學(xué)的形式。該過程從一個(gè)問題開始,定義要采取的步驟以及達(dá)到解決方案的工具或方法。

設(shè)計(jì)思維是一種創(chuàng)造性的策略,可以產(chǎn)生創(chuàng)造性的未來結(jié)果和/或創(chuàng)造性的問題解決方式,它應(yīng)該被認(rèn)為是一種以解決方案為中心的思維策略。

它通常被描述為一種創(chuàng)造性、主觀和感性的對(duì)許多大型組織的分析邏輯( 布朗,2008 年 ),或作為分析和創(chuàng)造性推理模式的組合( 鄧恩 & 馬丁,2006 年;利特卡,2015 年 )。

3. 設(shè)計(jì)思維是問題解法的進(jìn)階

設(shè)計(jì)思維來源于常規(guī)問題解決方法,常規(guī)問題解法是設(shè)計(jì)思維的基礎(chǔ)。

從解決問題到設(shè)計(jì)思維,Liedtka (2013)

結(jié)果發(fā)現(xiàn),設(shè)計(jì)思維實(shí)際上也是一個(gè)解決問題的過程,而不僅僅是一個(gè)創(chuàng)新過程( 利特卡,2013)

一個(gè)例子是,豐田采用設(shè)計(jì)思維從頭開始分析其西海岸的一個(gè)客戶聯(lián)絡(luò)中心,在重新設(shè)計(jì)過程中,組建了一個(gè)由一線呼叫代表、軟件工程師、業(yè)務(wù)主管和變革代理組成的跨職能團(tuán)隊(duì),這一舉動(dòng)最終改變了客戶和員工的服務(wù)中心體驗(yàn)。

4. 從起床到入睡,你都在解決問題

我們每天都會(huì)遇到問題,但是當(dāng)我們解決同樣的問題時(shí),它們就成了例行公事( 似乎已經(jīng)忘記它們是問題了 ),我們甚至都沒有意識(shí)到正在解決這些問題。例如,我的辦公室在 30 分鐘路程之外,該怎么到達(dá)那里?開車、坐火車或巴士到目的地;除非車子輪胎被刺破,否則你就需要弄清楚如何到達(dá)辦公室。

5. “設(shè)計(jì)思維”術(shù)語的產(chǎn)生

1990 年代,IDEO 的 David Kelley 和 Tim Brown 與 Roger Martin 共同創(chuàng)造了特定術(shù)語:“設(shè)計(jì)思維”,并將多年來醞釀的方法和想法封裝成一個(gè)統(tǒng)一的概念。

6. 工程設(shè)計(jì)思維現(xiàn)在被稱為設(shè)計(jì)思維

設(shè)計(jì)思維是以人為中心、開放式、基于問題的方法論。這種方法最初是為了改變工程教育中的教學(xué)方式,而工程師處理和解決問題的方式有其設(shè)計(jì)思維的基礎(chǔ)。

7. 設(shè)計(jì)思維的歷史早已出現(xiàn)(2000 年)

設(shè)計(jì)思維一詞可以追溯到 1987 年 Peter Rowe 的著作:“設(shè)計(jì)思維?!?他描述工程師和建筑師處理問題的方法有很大不同。

90 年代初,認(rèn)知科學(xué)家 Don Norman 加入 Apple 團(tuán)隊(duì),擔(dān)任他們的用戶體驗(yàn)架構(gòu)師,這使他成為第一個(gè)在職位中包含 UX 的人。他提出了“用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)”這個(gè)術(shù)語,因?yàn)樗搿昂w人們對(duì)系統(tǒng)體驗(yàn)的所有方面,包括工業(yè)設(shè)計(jì)、圖形、界面、物理交互和手冊(cè)?!?從那時(shí)起,這些領(lǐng)域中的每一個(gè)都將用戶體驗(yàn),擴(kuò)展到了自己的專業(yè)領(lǐng)域。

8. “棘手的”設(shè)計(jì)思維

設(shè)計(jì)思維在解決“棘手問題”時(shí)特別有用。

棘手問題的特征

“棘手問題”一詞是由設(shè)計(jì)理論家 Horst Rittel 在 1972 年創(chuàng)造的,用來描述本質(zhì)上非常模糊 \ 特別棘手的問題。棘手問題,有很多未知因素,沒有確定的解決方案。問題或解決方案可能與另一個(gè)棘手的問題有關(guān),因此這是一個(gè)需要設(shè)計(jì)思維的持續(xù)過程。貧困、饑餓和氣候變化是一些現(xiàn)代的棘手問題。

9. 設(shè)計(jì)思維不僅限于數(shù)字化設(shè)計(jì)的應(yīng)用

設(shè)計(jì)主題的范圍是普遍的,因?yàn)?設(shè)計(jì)思維可以應(yīng)用于人類經(jīng)驗(yàn)的任何領(lǐng)域。

它可以用于:

符號(hào)和視覺傳達(dá):這包括平面設(shè)計(jì)的傳統(tǒng)工作,如排版和廣告、書籍和雜志制作、科學(xué)插圖、攝影、電影、電視和計(jì)算機(jī)顯示。

材料:這包括對(duì)日常用品的形式和視覺外觀的傳統(tǒng)關(guān)注 —— 服裝、家用物品、工具、儀器、機(jī)械和車輛。

人類活動(dòng)和組織性服務(wù):包括對(duì)物流的傳統(tǒng)管理關(guān)注,結(jié)合物質(zhì)資源、工具和人類低效的序列和時(shí)間表,以達(dá)到特定的目標(biāo)。

復(fù)雜的系統(tǒng)或環(huán)境:生活、工作、娛樂和學(xué)習(xí)。這包括系統(tǒng)工程、建筑和城市規(guī)劃的傳統(tǒng)關(guān)注點(diǎn),或復(fù)雜整體部分的功能分析及其隨后在層次結(jié)構(gòu)中的集成。

10. 設(shè)計(jì)思維不僅限于設(shè)計(jì)師的實(shí)踐

設(shè)計(jì)思維起源于設(shè)計(jì)師的培訓(xùn)和專業(yè)實(shí)踐,但這些原則可以被每個(gè)人實(shí)踐并擴(kuò)展到每個(gè)活動(dòng)領(lǐng)域。(布朗,2013 年)

在企業(yè)中,設(shè)計(jì)過程可以為企業(yè)環(huán)境中的問題解決帶來創(chuàng)新思維。它還可以用于醫(yī)療保健,通過向護(hù)士、醫(yī)生和管理人員教授設(shè)計(jì)思維技術(shù),我們可以激勵(lì)相關(guān)從業(yè)者貢獻(xiàn)新的想法。

11. 了解問題是第一

不管是什么設(shè)計(jì),理解和研究問題是必不可少的,因?yàn)槲覀兡軌驈钠涑霭l(fā),從而進(jìn)行以用戶為中心的設(shè)計(jì)。

設(shè)計(jì)思維的最早階段是搞懂你能帶來的情感價(jià)值。設(shè)計(jì)思維方法迫使你停留在提問與質(zhì)疑階段,而不是準(zhǔn)確定義出問題后進(jìn)入下一階段。我們都有過快進(jìn)入解決方案模式的傾向,所以設(shè)計(jì)思維方法迫使你真實(shí)地存在于這個(gè)不清楚、有時(shí)還非?;靵y的時(shí)刻,從而使你對(duì)要解決的問題產(chǎn)生更好的理解。(利特克,2013)

12. 設(shè)計(jì)思維需要兩種不同的思維

傳統(tǒng)的問題解決涉及提出一個(gè)解決方案,但設(shè)計(jì)思維首先使我們發(fā)散,試圖為問題生成各種可能的替代解決方案。然后讓我們進(jìn)行收斂性思維,縮小多種可能性,找到單一的最佳解決方案。

13. 設(shè)計(jì)思維是可以傳授和學(xué)習(xí)的,它不是一種人格特質(zhì)

根據(jù)利特卡和奧美 (2011) 的說法,設(shè)計(jì)思維的全部意義在于學(xué)習(xí)一種新的、系統(tǒng)的解決問題的方法。正如我們思考創(chuàng)造力一樣,即使是設(shè)計(jì)思維也可以通過實(shí)踐來教授和改進(jìn)。

14. 設(shè)計(jì)過程不是線性的

設(shè)計(jì)過程從來都不是線性的,它由多次失敗和迭代組成(布朗,2018)。

首先,設(shè)計(jì)師試圖將問題與過去的類似案例聯(lián)系起來。如果這種方法不能提供任何解決方案,下一步就是使用知識(shí)和創(chuàng)造力作為一種實(shí)驗(yàn)思維形式來產(chǎn)生新的想法。使用決策矩陣對(duì)這些想法進(jìn)行評(píng)估,從而會(huì)產(chǎn)生被進(jìn)一步分析和測(cè)試的解決方案。如果成功,它將被實(shí)施。如果不成功,則需要重新表述問題,并重復(fù)該過程。這是一個(gè)迭代過程,即循環(huán)方法。

這一持續(xù)不斷的重新再設(shè)計(jì)過程,源于和客戶親密接觸的洞察。

15. 調(diào)研是設(shè)計(jì)思維非常重要的工具

學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)思維不僅僅意味著學(xué)習(xí)一套新的工具。它還意味著:學(xué)習(xí)收集和分析大量數(shù)據(jù);學(xué)習(xí)挖掘?qū)ο罂赡艿男螒B(tài)而不是自主認(rèn)為他是什么;學(xué)習(xí)管理不確定感,以及與許多新的伙伴合作( 利特卡和奧美,2011)。你可以進(jìn)行的研究類型分為三類:生成性研究、評(píng)估性研究和驗(yàn)證性研究。

16. “要么很快失敗,要么經(jīng)常失敗”

一種常見的表述 —— 實(shí)際上是設(shè)計(jì)思維的另一種視角 —— 即設(shè)計(jì)師應(yīng)該預(yù)料到會(huì)“很快失敗或經(jīng)常失敗”(布朗,2009)。

當(dāng)過程早期發(fā)生故障時(shí),例如被拒絕的原型,實(shí)質(zhì)上它可以為有效解決方案提供關(guān)鍵見解。這種觀點(diǎn)與傳統(tǒng)的先形成理論,再檢驗(yàn)正誤的方式相矛盾。

17. 公司正在將設(shè)計(jì)思維作為解決問題的核心方法

Airbnb、Braun 和百事可樂等多元化公司都在 采用設(shè)計(jì)思維并將其作為核心戰(zhàn)略。例如,IBM 為全球旗下的 44 個(gè)設(shè)計(jì)工作室聘請(qǐng)了 1600 名設(shè)計(jì)師,并且正在培訓(xùn)數(shù)以萬計(jì)的設(shè)計(jì)師員工建立深度創(chuàng)新能力 ( O'Keefe, 2017 )

18. 以人為本的思維

設(shè)計(jì)思維為我們解決問題添加了以人為本的元素。當(dāng)我們?cè)噲D通過牢記人們的想法來解決問題,并使用基于直接觀察乃至訪談的研究時(shí),我們便會(huì)捕捉到與消費(fèi)者需求一致的意外見解和創(chuàng)新。

19. 可觀的商業(yè)價(jià)值

它有助于將成功的產(chǎn)品更快地推向市場,最終節(jié)省企業(yè)資金。
IBM 的健康和人類服務(wù)組織的設(shè)計(jì)思維實(shí)踐,通過有效使用設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)思維幫助企業(yè)將缺陷數(shù)量減少了 50% 以上。這種更高效的工作流程導(dǎo)致計(jì)算出的 ROI 超過 300%。

20. 對(duì)復(fù)雜問題的作用性

由于復(fù)雜的問題從來不能被所有人完全理解,因此在嘗試設(shè)計(jì)解決方案時(shí),處理歧義和多個(gè)并發(fā)的思路方向的能力是至關(guān)重要的素質(zhì)。

設(shè)計(jì)思維通過綜合和歸納思維,幫助實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。它允許通過解構(gòu)來測(cè)試約束,并允許通過多樣性思維和批評(píng)思維,來擁抱和探索歧義。

消費(fèi)者通常不知道他們有什么問題需要解決,或者他們無法用語言表達(dá)出來。只有經(jīng)過仔細(xì)觀察,設(shè)計(jì)者才能根據(jù)真實(shí)消費(fèi)者行為中看到的東西來識(shí)別問題,而不是簡單地根據(jù)對(duì)消費(fèi)者的想法來確定問題。這有助于定義模棱兩可的問題,并找到解決方案。

21. 別名:跳脫框架的思維

該方法鼓勵(lì)“跳出框架思考”(“瘋狂的想法”);它蔑視顯而易見的事物并采用更具實(shí)驗(yàn)性的方法。
在早期的流程階段鼓勵(lì)大膽的想法,以產(chǎn)生創(chuàng)造性的解決方案。使用它是為了讓設(shè)計(jì)師可以嘗試開發(fā)新的不受約束的思維方式,或?qū)ΤR妴栴}的創(chuàng)新解覺方法。

22. 設(shè)計(jì)思想家的特征

根據(jù)大多數(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的說法,具備特定特質(zhì)的人能夠更好地發(fā)揮設(shè)計(jì)思維的作用。

同理心:從多個(gè)角度想象世界 —— 同事、甲方客戶、實(shí)際使用者和消費(fèi)者的角度。要成為更好的同理心,必須傾聽和觀察他人的行為,注意并獲得洞察力。

綜合思維:重要的是不僅要有分析能力,而且要能夠提出新穎的解決方案,還要憑直覺。

樂觀:除非你相信有解決方案,否則在遇到挑戰(zhàn)且解決方案遇到瓶頸時(shí),你可能會(huì)放棄。

實(shí)驗(yàn)主義:重大創(chuàng)新并非來自漸進(jìn)式調(diào)整。設(shè)計(jì)思想家以創(chuàng)造性的方式提出問題并探索限制因素,并朝著全新的方向發(fā)展。

協(xié)作:產(chǎn)品、服務(wù)和體驗(yàn)日益復(fù)雜,因此必須擁有一支具有不同背景的團(tuán)隊(duì),以幫助從多個(gè)角度看待問題。

23. 有助于對(duì)抗某些偏見

當(dāng)我們想到一個(gè)問題的多種解決方案時(shí),對(duì)我們解決問題會(huì)非常有幫助,因此“功能固定性”阻止了我們以新穎的方式使用舊工具解決新問題。想要擺脫功能固定,首先是要讓人們可以使用“改造后的衣架進(jìn)入上鎖的汽車”。這也是盜賊第一次可以用信用卡撬開簡單的彈簧門鎖。

24. 實(shí)用

為了幫助設(shè)計(jì)師利用文科和技術(shù)理論,整合多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)以找到創(chuàng)新的解決方案,我們采用設(shè)計(jì)思維來獲得洞察力。該方法側(cè)重于可視化和操作,因而幫助我們更容易地了解實(shí)際解法,而不僅僅是理論模型。

25. 執(zhí)行

第一批美國公司在 2000 年代初期開始實(shí)施設(shè)計(jì)思維,這一概念引起了德國投資者 Hasso Plattner 的興趣,他于 2006 年資助創(chuàng)建了兩所設(shè)計(jì)學(xué)校(d.schools),其中一所位于波茨坦大學(xué)(德國),另一所位于美國斯坦福大學(xué)。由于兩所學(xué)校都成功地為大型組織提供了高管設(shè)計(jì)思維培訓(xùn),因此該研究重點(diǎn)關(guān)注這些國家,以尋找早期實(shí)施者。

26. 團(tuán)隊(duì)思考

設(shè)計(jì)思維通常涉及希望參與整個(gè)設(shè)計(jì)和開發(fā)過程的龐大利益相關(guān)者團(tuán)隊(duì)。

觀點(diǎn)、才能和經(jīng)驗(yàn)的多樣性被認(rèn)為是注入新思維的部分重要來源。多樣性確保通過融合不同的觀點(diǎn)、技能和知識(shí)來產(chǎn)生創(chuàng)意(卡振思,2018 年;薩梅和德拉赫-扎哈維,2013 年)。設(shè)計(jì)思維的協(xié)作方法和工具可幫助團(tuán)隊(duì)以積極的方式利用他們的差異。

決策是平等的,因?yàn)槊總€(gè)成員的意見都被征求和使用(卡爾格倫等,2016)。

27. 不需要花哨的技術(shù)原型

當(dāng) IDEO 去 Apple 展示他們的鼠標(biāo)時(shí),它不是什么花哨的設(shè)備,而是一個(gè)用膠帶粘起來的原型。

低保真原型制作起來既快速又便宜( 想想幾分鐘和幾分錢 ),但可以從用戶和同事那里得到有用的反饋,這符合快速驗(yàn)證、廉價(jià)試錯(cuò)的原則。為每個(gè)想法投入盡可能少的資源意味著前期投入的時(shí)間和金錢更少。此外,將多個(gè)原型帶到現(xiàn)場進(jìn)行測(cè)試為用戶提供了比較的基礎(chǔ)參考,同時(shí)也有助于揭示某些需求。

28. 過程強(qiáng)調(diào)心態(tài)和行動(dòng)

為了創(chuàng)新,設(shè)計(jì)思維意識(shí)到認(rèn)知和行動(dòng)對(duì)創(chuàng)新過程很重要。認(rèn)知包括接受度、樂觀和創(chuàng)造性的信心( 凱莉 & 凱莉,2013;鄭,2018),而行動(dòng)包括快速原型設(shè)計(jì)、旅程地圖和假設(shè)浮現(xiàn)( 假設(shè)浮現(xiàn):assumption surfacing,這是一種評(píng)估技術(shù),涉及寫出潛在的假設(shè)和反假設(shè)。)( 卡爾格倫等,2016;利特卡,2015)

29. 在組織中實(shí)施設(shè)計(jì)思維的挑戰(zhàn)

如果領(lǐng)導(dǎo)層不歡迎風(fēng)險(xiǎn)、模棱兩可和風(fēng)格的改變,實(shí)施起來就會(huì)變得更加困難。它會(huì)被管理者“質(zhì)疑”其具體指標(biāo)

沃爾特斯 ( 2011 ) 聲稱,由于設(shè)計(jì)思維的模糊性,它與組織文化相沖突。

據(jù)受訪者稱,在日常業(yè)務(wù)中使用設(shè)計(jì)思維之所以不會(huì)是最優(yōu)選項(xiàng), 因?yàn)樗琴Y源密集型的,增加了工作量。( 麗莎等,2016)

在醫(yī)療保健等規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)和公司中,“經(jīng)常和早點(diǎn)失敗”的方法被認(rèn)為是非常困難的。

30. 設(shè)計(jì)思維的問題

許多設(shè)計(jì)師反對(duì)設(shè)計(jì)思維這一觀點(diǎn),設(shè)計(jì)思維不僅關(guān)乎一個(gè)過程,而且關(guān)乎改變思維過程并提高人們可能提出的解決方案的創(chuàng)造力。

“設(shè)計(jì)思維”的推廣已被大型全球公司用來增加業(yè)務(wù)。不過,在更廣泛的設(shè)計(jì)世界中,我甚至?xí)f“設(shè)計(jì)思維”的過度宣傳導(dǎo)致了所提供設(shè)計(jì)質(zhì)量的下降。—— Yasushi Kusume

弗吉尼亞理工大學(xué)科學(xué)、技術(shù)和社會(huì)助理教授 Lee Vinsel 在《設(shè)計(jì)思維運(yùn)動(dòng)是荒謬的》中寫道,“歸根結(jié)底,設(shè)計(jì)思維與設(shè)計(jì)無關(guān)。這與文科無關(guān)。這與任何有意義的創(chuàng)新無關(guān)。如果這意味著重大的社會(huì)變革,那肯定不是關(guān)于“社會(huì)創(chuàng)新”。這是關(guān)于商業(yè)化的?!?

31. 為什么需要共情

觀察人們的行為以及他們?nèi)绾闻c環(huán)境互動(dòng),可以為你提供有關(guān)人們想法和感受的線索。

你可能認(rèn)為你知道問題所在,但只有通過觀察才能了解消費(fèi)者真正需要什么。

宜家派設(shè)計(jì)師到人們家中,觀測(cè)他們的互動(dòng)行為來了解他們的需求。這將使設(shè)計(jì)者能夠推斷這些經(jīng)歷的無形含義,以發(fā)現(xiàn)洞察。這些洞察提供創(chuàng)新解決方案的構(gòu)思方向。而事實(shí)上,最好的解決方案來自于對(duì)人類行為的最佳洞察。

Good Kitchen 是一家為老年人和體弱者提供膳食的社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)。起初的問題似乎是設(shè)計(jì)不當(dāng)?shù)纳攀巢藛?。然后設(shè)計(jì)思維揭示了無數(shù)問題,所有問題都源于服務(wù)本身的性質(zhì)。因此,經(jīng)由對(duì)服務(wù)進(jìn)行了徹底改革的之后,最終提高了客戶和員工的滿意度(利特卡,2014)



作者:用盡晴天來源:站酷網(wǎng)



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一篇文章搞懂如何做好對(duì)話框設(shè)計(jì)

博博

對(duì)話框是一種重要的交互方式,主要用于完成信息傳遞。對(duì)話框很常見,但并不見得每一個(gè)設(shè)計(jì)師都可以百分百地弄明白對(duì)話框這個(gè)概念

對(duì)話框是一種重要的交互方式,主要用于完成信息傳遞。對(duì)話框很常見,但并不見得每一個(gè)設(shè)計(jì)師都可以百分百地弄明白對(duì)話框這個(gè)概念。這篇文章是對(duì)「對(duì)話框」的一個(gè)簡單梳理和總結(jié),希望可以解決大家心中的一些疑惑。

01

了解對(duì)話框

1、對(duì)話框定義

對(duì)話框是疊加在應(yīng)用主窗口上的彈出式的窗口。對(duì)話框以對(duì)話的方式讓用戶參與進(jìn)來,在對(duì)話中它給出消息或要求輸入。

當(dāng)用戶完成消息的閱讀或者作出選擇后,可以取消或者接受該對(duì)話框,之后,這個(gè)對(duì)話框便消失了,把應(yīng)用的主窗口交還給用戶。

關(guān)于對(duì)話框的概念,以下是百度百科的解釋:

對(duì)話框越來越廣泛地被應(yīng)用于軟件、網(wǎng)頁、以及移動(dòng)設(shè)備中。它可以保留用戶當(dāng)前進(jìn)程的情況下,指引用戶完成一個(gè)特定的操作 。


2、對(duì)話框分類


按照對(duì)話框的交互方式,可將其分為「模態(tài)[1]對(duì)話框」和「非模態(tài)對(duì)話框」。我們可以把他們看作是兩個(gè)小家族,模態(tài)家族的人比較強(qiáng)硬,而非模態(tài)家族的人相對(duì)溫柔一點(diǎn)。兩個(gè)家族的主要區(qū)別:是否強(qiáng)制用戶對(duì)其進(jìn)行回應(yīng)。

模態(tài)對(duì)話框:是位于瀏覽器的主頁面核心區(qū)域,需要用戶對(duì)它做出相應(yīng)交互,模態(tài)才會(huì)消失。而對(duì)話框會(huì)因?yàn)樽陨淼奈潭取⑼A魰r(shí)間、信息量承載多少被劃分為多種對(duì)話框類型進(jìn)行區(qū)分,常見的對(duì)話框分別為:普通對(duì)話框、內(nèi)嵌表單對(duì)話框、分步表單對(duì)話框、文件選擇對(duì)話框、復(fù)雜信息展示對(duì)話框。

△ 何時(shí)使用模態(tài)對(duì)話框

1)在重要的警告時(shí)使用,避免出現(xiàn)嚴(yán)重問題、或修正已出現(xiàn)的問題。

例如:用戶錄入信息后未保存就要關(guān)閉時(shí),彈出模態(tài)對(duì)話框提示用戶保存。

2)在需要用戶輸入信息或進(jìn)行某操作,才能繼續(xù)當(dāng)前流程的時(shí)候使用。

例如:在使用Canva資源網(wǎng)站時(shí),點(diǎn)擊“上傳”會(huì)彈出模態(tài)化的登錄/注冊(cè)窗口,引導(dǎo)登錄/注冊(cè)后使用。

3)用來將復(fù)雜流程拆分成簡單步驟。

例如:Teambition-分步驟的模態(tài)對(duì)話框式創(chuàng)建項(xiàng)目。

4)用來獲取信息,該信息可大大減輕用戶的后續(xù)操作/精力。

例如:在轉(zhuǎn)賬場景中,如果先復(fù)制一個(gè)賬號(hào),打開手機(jī)銀行APP(以招商銀行或平安口袋銀行為例),系統(tǒng)會(huì)通過模式對(duì)話框詢問用戶是否向這個(gè)賬號(hào)轉(zhuǎn)賬,這樣的設(shè)計(jì)做到了預(yù)判用戶行為,節(jié)省用戶后面的操作成本。

非模態(tài)對(duì)話框:與模態(tài)完全相反,它更加溫和,不會(huì)強(qiáng)制打斷用戶正在進(jìn)行的現(xiàn)有流程,對(duì)用戶的干擾比較小。通常這類對(duì)話框只會(huì)在屏幕上短暫停留,幾秒就會(huì)消失,也因此用戶容易忽略它們的存在。因此非模態(tài)對(duì)話框不適合展示重要信息、不能承載大量文案,常見的類型有:通知提醒、全局提示、警告提示、氣泡卡片、文字提示。

△ 何時(shí)使用非模態(tài)對(duì)話框

1)在獲取與當(dāng)前流程不必要信息的時(shí)候使用。

例如:平安口袋銀行和平安數(shù)字口袋采用氣泡卡片展示更多功能或引導(dǎo)用戶登錄。

2)不打斷重要流程中使用。

例如:在平安口袋銀行APP中購買理財(cái)時(shí),如果遇到疑問的話,不會(huì)彈出框提示讓客戶咨詢投顧,而且采用氣泡框形式提示,不打斷用戶購買。

簡單來說,兩者的優(yōu)缺點(diǎn)見下表:

02

對(duì)話框常見應(yīng)用場景

從前面講到的定義來看,對(duì)話框最主要的目的是:傳遞信息。那么從目標(biāo)導(dǎo)向的角度來看對(duì)話框,對(duì)話框要傳遞的信息的常見應(yīng)用場景主要有以下五種:


1、屬性對(duì)話框


屬性對(duì)話框是向用戶呈現(xiàn)或讓用戶改變所選對(duì)象的屬性或者設(shè)置。一般來說,在屬性對(duì)話框中,用戶可以修改當(dāng)前的選擇,也可以設(shè)置應(yīng)用程序的全局屬性。該對(duì)話框適用于非頻繁操作和或僅需要設(shè)置一次的屬性,屬性對(duì)話框常見在一些設(shè)置、詳情中。

例如:Windows 11系統(tǒng)的設(shè)置界面,可設(shè)置系統(tǒng)的全局屬性。


2、功能對(duì)話框


功能對(duì)話框通常從菜單中打開,是最常見的模態(tài)對(duì)話框,只控制單一功能,如打印、文件上傳/導(dǎo)入、插入對(duì)象或拼寫檢查。該對(duì)話框不僅允許用戶啟動(dòng)一個(gè)動(dòng)作,而且也允許用戶設(shè)置動(dòng)作的細(xì)節(jié),屬于模態(tài)對(duì)話框。

例如:瀏覽器的打印功能,會(huì)彈出模態(tài)化的打印窗口,用戶可設(shè)置打印的細(xì)節(jié)。

例如:飛書的文檔導(dǎo)入功能,使用模態(tài)化對(duì)話框,引導(dǎo)用戶選擇文件類型或進(jìn)行批量導(dǎo)入操作。


3、進(jìn)度對(duì)話框


進(jìn)度對(duì)話框是由應(yīng)用程序啟動(dòng)的,而不是由用戶請(qǐng)求而啟動(dòng)的。它們向用戶表明當(dāng)前應(yīng)用正在忙于某些內(nèi)部功能,其他功能的處理能力可能會(huì)降低。

每個(gè)進(jìn)度對(duì)話框都應(yīng)該向用戶清晰地展現(xiàn)如下信息:

  • 一個(gè)耗時(shí)的進(jìn)程正在進(jìn)行
  • 現(xiàn)在一切正常
  • 該進(jìn)行還有多長時(shí)間才能完成
  • 還有多少事情或項(xiàng)目沒有做完
  • 用戶如何才能取消該操作,或重獲控制權(quán)

例如:使用Axure軟件導(dǎo)出html文件時(shí)的進(jìn)度提示,既提醒用戶當(dāng)前Axure正在運(yùn)行,又告知用戶當(dāng)前文件導(dǎo)出進(jìn)度。

例如:使用Sketch軟件導(dǎo)出文件時(shí)的進(jìn)度提示


4、通知對(duì)話框


通知對(duì)話框?qū)⒁恍┲匾畔?bào)告給用戶。來源可以是一些觸發(fā)的事件,也可以是其他用戶的通知。

常見的有通知中心對(duì)話框,處理完成某個(gè)操作的告知等等。

例如:花瓣的通知提醒

例如:脈脈的隱私政策閱讀提示和汽車之家的開啟通知提示,均采用模態(tài)對(duì)話框方式。


5、公告對(duì)話框


公告對(duì)話框,和進(jìn)度對(duì)話框一樣,由應(yīng)用程序直接啟動(dòng),不是由用戶請(qǐng)求發(fā)起的。公告對(duì)話框有三種:錯(cuò)誤、警告、確認(rèn)。

這種對(duì)話框通常不會(huì)要求用戶填寫什么,只會(huì)詢問你“真的要進(jìn)行嗎?”或者告訴你一件事情。所以在這種對(duì)話框上,一般只會(huì)有只有[取消]和[確認(rèn)],或者[OK]。

屬性、功能、進(jìn)度對(duì)話框,是用戶主動(dòng)請(qǐng)求的--它們?yōu)橛脩舴?wù)。但是,應(yīng)用程序發(fā)起的公告對(duì)話框--它們?yōu)閼?yīng)用程序服務(wù),常常會(huì)犧牲用戶利益。由于公告對(duì)話框比較常見且常常犧牲用戶利益,那么我們?cè)趺窗堰@些討厭且無用的公告對(duì)話框直接鏟除掉,換成更加友好、能給用戶帶來真正幫助的交互方式呢?接下來我們來一起看看怎么讓公告對(duì)話框“名聲鵲起”。

03

怎么讓公告對(duì)話框“名聲鵲起”

我們可以從應(yīng)用本身和對(duì)話框本身著手提供友好的交互方式,減少公告對(duì)話框的出現(xiàn)頻率。

1、應(yīng)用方面


解決用戶錯(cuò)誤的方法不是指責(zé)用戶,讓用戶再認(rèn)真一些,或者給他們更多的指導(dǎo)練習(xí),而應(yīng)該優(yōu)化應(yīng)用設(shè)計(jì),讓犯錯(cuò)變得困難。

讓應(yīng)用變“聰明”,減少用戶犯錯(cuò)


  • 使用有界控件。比如驗(yàn)證碼輸入框、數(shù)字鍵盤等

示例:登錄藍(lán)湖時(shí)的短信驗(yàn)證碼輸入框

示例:轉(zhuǎn)賬時(shí)輸入金額的數(shù)字鍵盤,金額大小的位數(shù)提示;平安口袋銀行的身份證號(hào)專屬鍵盤。


  • 提高可見性,用戶可自主糾錯(cuò)

示例:輸錯(cuò)密碼是一個(gè)很難避免的錯(cuò)誤場景,語雀密碼登錄支持可見密碼,一來是考慮安全問題,二來在用戶輸錯(cuò)的場景下可以打開眼睛,即可見密碼,減少出現(xiàn)錯(cuò)誤頻率。


  • 具備預(yù)判思維,在容易出錯(cuò)的地方提供更方便的功能

示例:在支付寶聊天窗輸入一串?dāng)?shù)字,支付寶發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后,提供了識(shí)別后直接轉(zhuǎn)賬的功能,預(yù)判了用戶的慣性,減少錯(cuò)誤發(fā)生。

Zoom - 拉會(huì)前預(yù)設(shè)值在加入會(huì)議室的界面,提前選擇是否在進(jìn)入會(huì)議房間后“不自動(dòng)連接語音”和“保持?jǐn)z像頭關(guān)閉”,有效避免忘記閉麥或者忘記關(guān)攝像頭就直接加入了線上會(huì)議的意外尷尬。


讓操作可“復(fù)原”,提供撤銷功能。


在很多破壞性的操作都會(huì)二次進(jìn)行提醒,讓用戶確認(rèn)操作,比如說刪除操作。在刪除之前都會(huì)詢問用戶“你真的要?jiǎng)h除嗎?”想一想……你在看到這些提示的時(shí)候,是不是眼疾手快地按下那個(gè)「確認(rèn)」按鈕?

這種對(duì)話框在沒有容錯(cuò)處理時(shí),非常容易被我們這種無腦按「確認(rèn)」的用戶釀成大錯(cuò)。比如我“手賤”只是試試這個(gè)刪除,然后就把某個(gè)表幾千條辛苦寫了一個(gè)月的數(shù)據(jù)刪掉了,由此可見系統(tǒng)的容錯(cuò)處理有多么重要。

示例:Windows系統(tǒng)在早期的時(shí)候,刪除文件時(shí)會(huì)讓用戶進(jìn)行二次確認(rèn),但這是完全沒必要的,因?yàn)閯h除文件不是真正的刪除,還會(huì)在回收站里面。

Mac系統(tǒng):在回收站刪除文件將是永久性刪除,此時(shí)的確認(rèn)對(duì)話框才是對(duì)用戶有用的。


2、對(duì)話框設(shè)計(jì)方面


從對(duì)話框本身的設(shè)計(jì)優(yōu)化出發(fā),我們可以對(duì)話框的使用場景和文案方面著手進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。

對(duì)話框使用場景


其實(shí)什么時(shí)候使用對(duì)話框、是否使用取決于你要給用戶展示的信息是否重要。

例如你在手機(jī)上買了一張電影票,支付失敗的結(jié)果如果用toast展示就會(huì)容易被用戶忽視。那么等到用戶到了電影院才發(fā)現(xiàn)自己購買失敗,那么用戶極有可能當(dāng)場卸載你的產(chǎn)品。

模態(tài)彈框會(huì)打斷用戶當(dāng)前操作流程,所以「使用對(duì)話框要克制」??傇瓌t是:能在界面展示就不用彈框,能用非模態(tài)彈框的就不要用模態(tài)彈框??傊?,重要的信息優(yōu)先考慮使用對(duì)話框。

具體的使用原則有:

  • 彈框使用盡量克制。
  • 文字需要精簡,使用行為召喚動(dòng)詞。
  • 注意區(qū)分復(fù)雜任務(wù)和輕量任務(wù),選擇對(duì)應(yīng)的彈框類型。
  • 反饋要及時(shí)。
  • 可使用引導(dǎo)幫助選擇。


清晰且友好的文案


如果非要使用對(duì)話框,那么請(qǐng)使用友好尊重用戶的方式。當(dāng)我們說到人與人之間的交流時(shí),語言是重要的媒介,而用戶與產(chǎn)品之間同樣如此。

在設(shè)計(jì)過程中應(yīng)始終努力設(shè)計(jì)出有效的提示性文案,但是, 一定是有比沒有要好嗎?個(gè)人認(rèn)為也是不必要的,糟糕的提示性文案甚至?xí)茐漠a(chǎn)品中最好的用戶體驗(yàn)。例如以下幾種情況:

  • 含糊不清
  • 過于啰嗦
  • 無意義,產(chǎn)生誤導(dǎo)
  • 無同理心

因此糟糕的提示文案設(shè)計(jì)會(huì)誤導(dǎo)用戶在產(chǎn)品中采取不必要的操作, 從而使他們感到生氣和困惑,甚至可能會(huì)破壞品牌對(duì)用戶的忠誠度,產(chǎn)生本末倒置的結(jié)果, 也給用戶帶來不佳體驗(yàn)。

所以,語言是使產(chǎn)品更加人性化的主要因素。產(chǎn)品的文案則充當(dāng)了語言的角色,它可以使用戶參與其中,影響他們的情緒,并把這種人機(jī)的功能性關(guān)系轉(zhuǎn)化成人類的個(gè)人情感體驗(yàn)。而這種用戶的情感體驗(yàn)才能夠真正的彰顯品牌個(gè)性,從而與其他產(chǎn)品區(qū)分開來。

△ 錯(cuò)誤提示設(shè)計(jì)三步法

  • 盡可能準(zhǔn)確地描述問題和哪里出錯(cuò)了,簡明易懂。
  • 提出建設(shè)性意見,解決問題,保持流程前進(jìn)不中斷。如果此時(shí)問題還不能解決,告訴用戶可以做些什么來幫助他們,以及他們可以向誰求助。
  • 不要責(zé)怪他們,禮貌的對(duì)待用戶,在報(bào)錯(cuò)中加入情感。

總結(jié):

對(duì)話框可以成為幫助用戶完成目標(biāo)的有用助手,而不是讓他們?cè)诿恳徊讲偈卮鞌〉目膳陆O腳石。通過保持對(duì)話框的可管理性,并且只有在他們的功能真的屬于另一個(gè)房間的情況下才調(diào)用他們,你將很好地維持用戶的工作流狀態(tài),保證他們會(huì)成功完成任務(wù),并且滿懷感激。


作者:DESIGN阿志來源:站酷網(wǎng)

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多元好玩的科技廟會(huì)-好運(yùn)中國年“新”體驗(yàn)

博博

本文主要闡述我們是怎樣通過創(chuàng)新來打造一款具有科技感知多元玩法的百度好運(yùn)中國年活動(dòng)。


前言

每當(dāng)臨近春節(jié)時(shí),互聯(lián)網(wǎng)大廠的新年福利活動(dòng)都會(huì)相擁而至,大家在各種活動(dòng)中紅包拿到手軟。此時(shí),百度APP的「好運(yùn)中國年」系列活動(dòng)也如期與大家見面,毫不吝嗇的把“好運(yùn)”傳遞給每個(gè)用戶。

2019年至今,「好運(yùn)中國年」已進(jìn)行了五年,每年都會(huì)在品牌和玩法體驗(yàn)上進(jìn)行探索與創(chuàng)新,今年進(jìn)行了更深入的打磨,給用戶一種“新”體驗(yàn)。在設(shè)計(jì)理念上,通過具有科技感和年俗氣息的視覺創(chuàng)新,打造一場百度獨(dú)有的“科技廟會(huì)”;活動(dòng)玩法方面,較以往也更加豐富,包括了百度經(jīng)典集卡玩法和多種紅包玩法,給用戶多元有趣的活動(dòng)體驗(yàn)。今年春節(jié)的活動(dòng)周期比往年更長,近一個(gè)月的好運(yùn)中國年讓用戶樂此不疲。



打造好玩好逛的科技廟會(huì)

活動(dòng)初期,我們從產(chǎn)品、用戶、社會(huì)三個(gè)角度進(jìn)行分析,確定活動(dòng)的設(shè)計(jì)目標(biāo)。

百度APP是百度在移動(dòng)搜索方向的核心產(chǎn)品,代表了百度先進(jìn)的搜索技術(shù)能力,具備很強(qiáng)的科技屬性。今年團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的重點(diǎn)目標(biāo)就是將活動(dòng)與產(chǎn)品屬性相結(jié)合,因此今年開始嘗試打造「科技感」春節(jié)活動(dòng);好的活動(dòng)體驗(yàn)可以加深用戶對(duì)活動(dòng)的記憶,為了讓用戶對(duì)「好運(yùn)中國年」印象深刻,我們結(jié)合多種玩法營造科技廟會(huì)的氛圍;而這么多的活動(dòng)需要一個(gè)“集合體”來承載,“它”既要多元又要契合團(tuán)隊(duì)探索的有社會(huì)價(jià)值的年俗工藝,因此選用了“廟會(huì)”這個(gè)形式來承載。

經(jīng)過分析,最終確定以好玩好逛的“科技廟會(huì)”作為本次活動(dòng)的設(shè)計(jì)理念,給用戶“新”的體驗(yàn)感受。



來場對(duì)“科技廟會(huì)”的探索

“科技廟會(huì)”是什么樣子呢?通過將詞拆解的方法,以“科技”和“廟會(huì)”為關(guān)鍵詞進(jìn)行思維發(fā)散,想象以什么樣的視覺來呈現(xiàn)今年的春節(jié)活動(dòng)。



探索過程中嘗試AI繪畫,用新的科技手段輔助尋找靈感。



定調(diào)

經(jīng)探索,廟會(huì)的圖像特征越來越清晰,它是一場熱鬧的具有多元文化載體的文化現(xiàn)象,擁有像舞獅/臺(tái)戲/商鋪/古樓/燈籠/風(fēng)竹等事物,是民間藝術(shù)的結(jié)合體,描繪了老百姓新年期間的市井生活。



「科技感」則是一種視覺感知,既可以通過點(diǎn)、線、抽象圖形進(jìn)行感受,是粒子、發(fā)光體、光環(huán)、全息;又可以通過機(jī)器人、移動(dòng)設(shè)備、全息屏幕等具象物體體現(xiàn),是圖形元素間的動(dòng)態(tài)穿插或是一種變化發(fā)展的趨勢(shì)。



我們將射線、光環(huán)、粒子、全息圖像、速度感圖形等元素植入具有人文特征的廟會(huì)中,切入“科技廟會(huì)”主題風(fēng)格,進(jìn)而確定視覺調(diào)性。

最終通過KV將探索的“科技廟會(huì)”視覺調(diào)性展示出來。打造出的視覺情緒是新奇熱鬧的,整體營造一場充滿科技氛圍的春節(jié)集市。以兔子形象IP為故事主體,講述一個(gè)“兔年春節(jié)逛科技廟會(huì)”的世界觀。通過“兔子舞獅”、“古鎮(zhèn)建筑”、“商品小攤”等元素來體現(xiàn)廟會(huì),道路上的全息路標(biāo)、遠(yuǎn)處向上延伸的科技立光、城市建筑上的懸浮光圈來增加科技感。



定義“科技特色”的品牌體系

從確定設(shè)計(jì)理念開始,今年「好運(yùn)中國年」的品牌設(shè)計(jì)就被貼上了“不一樣”的標(biāo)簽。有別于往年的關(guān)鍵點(diǎn)是,需要在字體、圖形和IP上充分體現(xiàn)今年“不一樣”的“科技感”。

品牌字體

首先把“科技感”植入品牌字體中,形成獨(dú)特的字體風(fēng)格?!翱萍肌斌w現(xiàn)的是一種發(fā)展與進(jìn)步、速度與前進(jìn),代表了“硬”實(shí)力,我們把這種氣質(zhì)體現(xiàn)在今年的品牌字體中。與去年較圓潤的字體相比,今年的字體更為硬朗,在此基礎(chǔ)上字的斜度統(tǒng)一為12度,起落筆則用“尖角”延伸,整套字體現(xiàn)出科技創(chuàng)新帶來的活力激發(fā)。



品牌圖形

輔助圖形是品牌的重要記憶點(diǎn)之一,能夠強(qiáng)化品牌特征,提升用戶對(duì)品牌的認(rèn)知。今年的輔助圖形保留了去年的基礎(chǔ)形,不一樣的是增加了「科技感」特色的圖形元素,結(jié)合點(diǎn)、線、以及方格符號(hào)元素,進(jìn)一步烘托科技氛圍,在延續(xù)去年視覺感受的基礎(chǔ)上增添了新的概念。



UI組件也注入科技感,在紅包、btn、輔助入口等組件中增加科技感點(diǎn)線元素的點(diǎn)綴,信息載體使用半透明效果的異形面板,指引箭頭則運(yùn)用馬賽克表現(xiàn)形式。將這些UI組件進(jìn)行復(fù)用,科技?xì)赓|(zhì)貫穿到各活動(dòng)中,確保在不同玩法上呈現(xiàn)統(tǒng)一的視覺感受。



品牌IP

今年的活動(dòng)IP形象更具親和力和辨識(shí)度。在兔子形象的設(shè)定過程中我們嘗試多種頭身比例,最終選用的比例為2:1,大頭形象在面部特征和表情上能夠體現(xiàn)更多細(xì)節(jié),使整體更具親和力,同時(shí)也可以讓科技感的全息眼鏡顯得更為突出。IP貫穿活動(dòng)始末,起到統(tǒng)一活動(dòng)主題調(diào)性、強(qiáng)化引導(dǎo),增加新年氛圍和親和力的作用。



舊瓶裝新酒:經(jīng)典重塑,打造多元好玩的集卡活動(dòng)

集卡是百度歷年春節(jié)的經(jīng)典玩法,是用戶最喜愛的玩法之一,也是「好運(yùn)中國年」系列活動(dòng)中在線時(shí)間最長的活動(dòng),無論在視覺還是玩法上都要更加豐富多元。

[一] 玩法升級(jí),傳承創(chuàng)新

過去兩年中,活動(dòng)采用雙層卡玩法,集齊「好」「運(yùn)」「中」「國」「年」基礎(chǔ)卡后合成高級(jí)卡,集齊高級(jí)卡后獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)翻倍。然而通過洞察研究發(fā)現(xiàn),用戶在高級(jí)卡階段容易失去熱情、感到無聊,由此發(fā)現(xiàn)高級(jí)卡階段的活動(dòng)體驗(yàn)仍有改善空間,因此嘗試在今年進(jìn)行了“新”的玩法體驗(yàn)創(chuàng)新。

今年團(tuán)隊(duì)在傳統(tǒng)集卡玩法上探索變化,傳承經(jīng)典的同時(shí),提出“新”的集卡闖關(guān)玩法。用戶集齊「好」「運(yùn)」「中」「國」「年」基礎(chǔ)卡后,開啟新的階段,合成高級(jí)卡獲得新春祝福語圖鑒,通關(guān)全套祝福語圖鑒獲得終極獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)整體降低集卡難度,讓用戶更容易玩下去。



[二] 傳統(tǒng)工藝,氛圍拉滿

“新酒”還體現(xiàn)在工藝的多樣上,與去年單一的年畫工藝相比,今年的集卡高級(jí)卡場景中展示了四種工藝,汲取了廟會(huì)中出現(xiàn)的民俗文化和民間藝術(shù)品-剪紙、燈籠、爆竹、團(tuán)扇。通過科技感的全息影像將每個(gè)場景串聯(lián),打造了一種科技廟會(huì)的感知。四個(gè)場景從家到國,層層遞進(jìn),各場景結(jié)構(gòu)源于品牌logo的熊掌元素,向用戶傳遞著年俗文化、透傳品牌,宣揚(yáng)科技興國的理念。



燈籠

說到春節(jié),家家戶戶都會(huì)準(zhǔn)備各式各樣的燈籠來期盼闔家團(tuán)圓。

因此活動(dòng)中選擇燈籠做為構(gòu)建高級(jí)卡場景一的主元素,同時(shí)也是文字的主承載物,每個(gè)燈籠呈現(xiàn)不同的造型,「團(tuán)」字的兔子造型和場景中的兔子IP,來呼應(yīng)兔年生肖。通過地臺(tái)上的廟會(huì)建筑和糖葫蘆等元素的結(jié)合營造出廟會(huì)年俗氛圍。

卡片則采用了較高挑的燈籠輪廓做為基礎(chǔ)造型,強(qiáng)化卡片屬性,也能夠更好的承載文字和品牌的透傳。



剪紙

剪紙藝術(shù)作為高級(jí)卡第二個(gè)場景的視覺呈現(xiàn),帶領(lǐng)用戶感受其豐富內(nèi)涵,感受設(shè)計(jì)對(duì)民俗生活的理解、對(duì)生活之美的追求。

場景中高級(jí)卡下端增加了以全息影像方式展現(xiàn)的廟會(huì)場景,同樣營造出科技廟會(huì)的氛圍。



爆竹

隨著春節(jié)的腳步越來越近,人們最期待的便是新年的第一聲爆竹,中國的爆竹文化,蘊(yùn)含著華夏兒女的精神寄寓,表達(dá)著所有民族的共同期盼。近年來,隨著大眾環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng),爆竹聲已離我們逐漸遠(yuǎn)去。因此,“爆竹”元素做為第三關(guān)高級(jí)卡的主元素,目的是為用戶營造久違的爆竹帶春聲,配合一席冬雪,向用戶描繪大自然對(duì)大地和人類的厚愛。



團(tuán)扇

團(tuán)扇是中國傳統(tǒng)工藝品及藝術(shù)品,有著深厚的文化底蘊(yùn)。同樣寓意著吉祥如意。結(jié)合卡面文字,第四個(gè)高級(jí)卡主元素被設(shè)定為團(tuán)扇。其外觀分別為圓形、花瓣形、芭蕉式等。通過設(shè)計(jì)手法展現(xiàn)團(tuán)扇的刺繡工藝,細(xì)致到邊角和裝飾。而場景層則通過掐絲琺瑯的形式向用戶展現(xiàn)了祖國的大好河山。卡的后面還點(diǎn)綴了具有科技屬性的衛(wèi)星元素,預(yù)示著未來科技的蓬勃發(fā)展。



[三] 科技廟會(huì),獨(dú)具特色

集卡是好運(yùn)中國年系列活動(dòng)中最先與大家見面的,為了讓用戶了解陸續(xù)開啟的更多活動(dòng),我們?cè)诩ɑ顒?dòng)頁下方開辟了一個(gè)活動(dòng)聚合專區(qū),在設(shè)計(jì)上將傳統(tǒng)與科技融合,打造了一個(gè)豐富又獨(dú)具特色的廟會(huì)場景。前期提煉的科技元素轉(zhuǎn)化為環(huán)繞道路的彩色全息路標(biāo),行駛中的百度無人車,LED光感的廟會(huì)建筑等,與各活動(dòng)入口共同打造一個(gè)科技感十足的廟會(huì)街道。



親朋共團(tuán)圓:疫情后我們第一次團(tuán)聚

在過去新冠疫情肆虐的三年中,大家與親人朋友團(tuán)聚的機(jī)會(huì)變得格外珍貴。在后疫情時(shí)代的第一個(gè)新年,活動(dòng)從除夕到元宵節(jié),逐步開啟多個(gè)紅包福利活動(dòng),與去年相比,在玩法上更多樣,增加了3個(gè)邀好友和2個(gè)紅包雨活動(dòng),為用戶與親朋創(chuàng)造了豐富多樣的線上互動(dòng)場景。

除夕和元宵節(jié)是春節(jié)的首尾時(shí)刻,通過紅包雨游戲?yàn)橛脩舭l(fā)放福利。在除夕夜,特別開設(shè)了多個(gè)時(shí)段的大額紅包玩法,用戶與家人一起守歲搶紅包、迎接新年到來。



團(tuán)圓紅包、新春大紅包、開工領(lǐng)紅包,是春節(jié)系列活動(dòng)中的3個(gè)各不相同的邀好友活動(dòng),我們通過差異化的設(shè)計(jì)形態(tài),向用戶呈現(xiàn)豐富多樣的紅包福利。



在春節(jié)假期到來前,團(tuán)圓紅包活動(dòng)的互動(dòng)方式主打線上分享,提前為用戶創(chuàng)造與家人線上聯(lián)系領(lǐng)福利的場景。

而在春節(jié)假期后期推出的掃碼領(lǐng)紅包活動(dòng)中,迎合朋友見面聚會(huì)場景,設(shè)計(jì)上強(qiáng)化掃碼互動(dòng)方式,便于線下面對(duì)面拉好友參與。

開工領(lǐng)現(xiàn)金是今年百度春節(jié)新增的特殊玩法,貼合新年后開工利是的現(xiàn)代習(xí)俗,吸引用戶向身邊的同事朋友分享這份好彩頭。

年俗文化鏈通全局

當(dāng)然這些活動(dòng)的視覺也少不了科技和年俗文化的碰撞,將這些細(xì)節(jié)元素貫穿在各個(gè)活動(dòng)中給用戶更加統(tǒng)一完整的沉浸體驗(yàn),如此多的年俗物件,是在去年活動(dòng)中沒出現(xiàn)過的。



傾聽用戶聲音,點(diǎn)滴之中打磨更好的細(xì)節(jié)體驗(yàn)

今年的“新”體驗(yàn)也體現(xiàn)在我們的細(xì)節(jié)打磨上。秉承用戶體驗(yàn)至上的原則,從去年春節(jié)活動(dòng)開始,團(tuán)隊(duì)嘗試通過投放問卷了解用戶參與活動(dòng)的感受,在今年為用戶打造了更好的細(xì)節(jié)體驗(yàn)。

通過細(xì)致入微的設(shè)計(jì)思考、克制的細(xì)節(jié)處理,打磨出「更簡單」、「更生活」、「更生動(dòng)」的體驗(yàn)。在今年的體驗(yàn)反饋中,獲得了很多用戶的稱贊。



[更生活]

更生活體現(xiàn)在高級(jí)卡的場景設(shè)計(jì)上,將燈籠的點(diǎn)亮態(tài)和未點(diǎn)亮態(tài)通過顏色和質(zhì)感進(jìn)行區(qū)分,通過集卡逐一點(diǎn)亮燈籠,制造小的驚喜點(diǎn),寓意照亮全家人的平安與幸福。



[更簡單]

為了讓活動(dòng)更易于上手,我們將主頁和彈窗中的主按鈕文字放大,提高主按鈕的視覺層級(jí),這種設(shè)計(jì)讓白發(fā)人群也可輕松參與到活動(dòng)中。



同樣的,掃碼活動(dòng)中二維碼的展示也進(jìn)行了放大處理,節(jié)省了點(diǎn)擊再放大的步驟,更便于識(shí)別和用戶之間的面對(duì)面分享。



[更生動(dòng)]

在紅包雨活動(dòng)中,為了保證用戶的游戲體驗(yàn),使用了二維游戲引擎,增強(qiáng)動(dòng)畫流暢度。同時(shí)在多種道具上增加了點(diǎn)擊實(shí)時(shí)反饋,強(qiáng)化道具的生命力。



在開工領(lǐng)紅包活動(dòng)中使用動(dòng)作捕捉數(shù)據(jù),讓人物的動(dòng)作更真實(shí),更靈活。同時(shí)設(shè)計(jì)了金幣的碰撞反饋,提升用戶的點(diǎn)擊感和爽感。給用戶更好的游戲感體驗(yàn)。




作者:百度MEUX來源:站酷網(wǎng)

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閱讀可視化——交互設(shè)計(jì)沉思錄-1.2管理復(fù)雜性

博博

本次圖示化的信息來源是:
交互設(shè)計(jì)沉思錄-頂尖設(shè)計(jì)專家Jon Kolko的經(jīng)驗(yàn)與心得(第2版)_[美]Jon Kolko著,方舟譯

今天帶來的是《交互設(shè)計(jì)沉思錄》第一部分的第二章「管理復(fù)雜性」。

主要講述的是交互設(shè)計(jì)師是如何理解&組織所獲取到的數(shù)字、文字?jǐn)?shù)據(jù)。

通過這些步驟&方法能夠幫助交互設(shè)計(jì)師更加清楚信息間的關(guān)系,建立很強(qiáng)的心智圖景。

其間也穿插了很多職能相關(guān)部分的對(duì)比,如「交互設(shè)計(jì)師與信息架構(gòu)師」「交互設(shè)計(jì)師與界面設(shè)計(jì)師」「交互設(shè)計(jì)師與電子工程師」。



作者:Viola_1241      來源:站酷網(wǎng)



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京東莫奈可視化平臺(tái)體驗(yàn)升級(jí)復(fù)盤

博博

01、前言



莫奈是一款主要服務(wù)京東內(nèi)部用戶的數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),它以容器的形式將京東城市各種與智慧城市建設(shè)及運(yùn)營相關(guān)的能力聚合,并以可視化的形式面向客戶呈現(xiàn)。


作為京東莫奈的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人,過去三年一直負(fù)責(zé)莫奈可視化平臺(tái)的用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)工作,由于本人日常設(shè)計(jì)主要以智慧城市、數(shù)據(jù)可視化大屏為主,所以我即是莫奈的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人也是莫奈的深度使用者或者說專家用戶。在長期使用莫奈的過程中,本人梳理了大量與視覺、體驗(yàn)相關(guān)的問題,這些問題,部分在產(chǎn)品日常迭代中得到了優(yōu)化,但是也有相當(dāng)一部分解決起來具有一定的難度和成本;與此同時(shí),作為用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,我日常與業(yè)務(wù)方、客戶方以及用戶接觸緊密,所以在與大量用戶溝通后,也從用戶側(cè)收集了不少使用體驗(yàn)相關(guān)的問題。我對(duì)以上兩個(gè)渠道的問題整體梳理匯總,并與產(chǎn)品側(cè)討論溝通后,大家認(rèn)為這些問題比較嚴(yán)重的影響了用戶使用莫奈的效率,降低了莫奈對(duì)業(yè)務(wù)側(cè)賦能的質(zhì)量,提高了客戶使用莫奈的成本。所以我們必須規(guī)劃出一個(gè)產(chǎn)品迭代的周期,針對(duì)莫奈體驗(yàn)問題,進(jìn)行一次密集的優(yōu)化和革新,這便是本次莫奈體驗(yàn)升級(jí)改版的基礎(chǔ)背景和原因。


本篇文章寫作的主要目的,是想將本人在這次改版設(shè)計(jì)中用到的一些方法、流程和經(jīng)驗(yàn)與大家做次交流和分享,希望能為同行在類似的改版設(shè)計(jì)中提供一定的借鑒和參考。




02、體驗(yàn)升級(jí)流程



實(shí)際上,在梳理出整個(gè)體驗(yàn)升級(jí)流程之前,通過與產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的多次溝通,我們事實(shí)上已經(jīng)對(duì)體驗(yàn)升級(jí)這個(gè)需求達(dá)成了共識(shí),而流程圖解決的是做什么、怎么做的問題。


下圖展示的這套體驗(yàn)升級(jí)流程較為通用,大多數(shù)產(chǎn)品的體驗(yàn)升級(jí)都可參考下面的流程執(zhí)行。





這套流程的主要作用有兩個(gè),一是通過它可以更直觀的跟產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵角色溝通,讓大家對(duì)體驗(yàn)升級(jí)這件事兒有整體且全面的了解,方便大家評(píng)估工時(shí)、預(yù)估成本和安排排期;另一方面也能夠使我自己的工作推進(jìn)的更加有節(jié)奏有條理,避免工作內(nèi)容長時(shí)間停滯在某一個(gè)環(huán)節(jié)而影響整體進(jìn)度。





03、改版背景及產(chǎn)品簡介





基于STAR法則,背景概況部分向大家介紹莫奈體驗(yàn)升級(jí)的必要性。在企業(yè)中,想要推動(dòng)一個(gè)需求順利執(zhí)行,那一定是需求上下游以及相關(guān)方的利益都得到了體現(xiàn)和滿足。莫奈此次升級(jí),從體驗(yàn)設(shè)計(jì)師角度來講,我們作為用戶的代言人,在了解到用戶大量反饋和建議后,有責(zé)任將用戶的聲音轉(zhuǎn)化為需求,并推進(jìn)落地為產(chǎn)品的一部分;從產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)來講,莫奈想要不斷發(fā)展,持續(xù)為客戶和業(yè)務(wù)方帶來顯著的效率提升、明顯的成本下降,也必須對(duì)過去老舊的產(chǎn)品架構(gòu)做一次深度的革新和優(yōu)化;從前端工程師、研發(fā)同學(xué)的角度看,以往不合理的底層代碼設(shè)計(jì),使產(chǎn)品在性能、穩(wěn)定性等方面留有大量隱患,因此在日常迭代工作之外,研發(fā)同學(xué)總要消耗部分精力去維護(hù)那部分不穩(wěn)定的存在,從而導(dǎo)致研發(fā)同學(xué)人效比低、開發(fā)體驗(yàn)差;從上級(jí)Leader來看,公司的核心經(jīng)營理念是“成本、效率、體驗(yàn)”,但成本的降低、效率的提升、體驗(yàn)的優(yōu)化都依賴于強(qiáng)悍的技術(shù)和優(yōu)秀的產(chǎn)品,而莫奈此次體驗(yàn)升級(jí)正是踐行公司核心理念的有效嘗試,綜上,此次體驗(yàn)升級(jí)于多方有益,符合部門整體利益,所以大家很快達(dá)成共識(shí)。





04、莫奈典型用戶場景梳理



通常我們說用戶體驗(yàn)時(shí),用戶是一個(gè)群體的概念,而這個(gè)群體如上圖所示,可以被進(jìn)一步細(xì)分為多種角色,理想情況是每一類角色的體驗(yàn)都被滿足,但現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中我們必須要有策略和取舍。所以要想產(chǎn)品有好的體驗(yàn),首先我們要知道用戶群體中不同角色對(duì)產(chǎn)品的使用情況如何,并找到對(duì)產(chǎn)品依賴度強(qiáng)使用頻次高的那部分用戶和場景,然后針對(duì)他們以及他們使用的場景做高優(yōu)先級(jí)的優(yōu)化。





從莫奈典型用戶使用場景可以歸納出:


首先,莫奈的主要使用者為各個(gè)項(xiàng)目的產(chǎn)品經(jīng)理及開發(fā)工程師,其中設(shè)計(jì)師也有相當(dāng)大的使用強(qiáng)度,這三類用戶他們直接使用莫奈,并把莫奈作為解決數(shù)據(jù)可視化場景構(gòu)建相關(guān)需求的主要工具和方案,所以,以上三類用戶,我們將其稱之為莫奈的核心用戶。核心用戶使用莫奈產(chǎn)出的作品,經(jīng)由上下游同事傳達(dá)和部署給業(yè)務(wù)方及客戶后,莫奈的商業(yè)價(jià)值便得以體現(xiàn)。


其次,每類用戶使用莫奈不同功能模塊的頻次不同。從使用場景中我們也發(fā)現(xiàn),莫奈的使用具有上下游的關(guān)聯(lián)性,核心用戶處于流程的下游,中上游的用戶雖不是核心用戶,但他們因?yàn)楦咏蛻艉蜆I(yè)務(wù),往往具有比核心用戶更高的決策權(quán)。因此我們優(yōu)先讓核心用戶體驗(yàn)提升并不意味著放棄上游的體驗(yàn),而是資源有限的情況下我們的工作必須有取舍有重點(diǎn)。實(shí)際上我們是通過建立核心用戶的聲量和口碑來向上游用戶傳達(dá)莫奈的價(jià)值和特色,通過核心用戶使用莫奈交付的結(jié)果來證明莫奈的可靠。與此同時(shí),我們也通過對(duì)內(nèi)外的宣講和培訓(xùn),持續(xù)接收上游用戶的反饋,并在迭代中持續(xù)優(yōu)化。





05、體驗(yàn)痛點(diǎn)分析-用戶調(diào)研



知道了核心用戶是誰,那么核心用戶的體驗(yàn)痛點(diǎn)是什么呢?


雖然在日常的交流溝通中我們已經(jīng)獲取了不少用戶反饋、收集了相當(dāng)?shù)膯栴}建議,但作為體驗(yàn)升級(jí)的系統(tǒng)性工作,為了更全面的了解用戶體驗(yàn)痛點(diǎn),我們還是設(shè)計(jì)了一次完整的用戶調(diào)研活動(dòng)。本次調(diào)研主要采用線上問卷調(diào)研、線下訪談+用戶行為觀察的方式進(jìn)行。線上問卷采用京東良研問卷系統(tǒng),除了面向核心用戶推送,我們還面向莫奈主流用戶及邊緣用戶推送了問卷內(nèi)容,因此,問卷調(diào)研整體覆蓋較為全面。線下訪談除了邀請(qǐng)部分核心用戶,我們也從問卷系統(tǒng)中篩選了部分反饋問題多且愿意參加線下訪談的用戶參與。線上線下均包含內(nèi)外部用戶,以期獲得更加客觀真實(shí)的反饋。





用戶調(diào)研的核心目標(biāo)是充分收集用戶反饋,并將反饋結(jié)果量化及系統(tǒng)化,量化后的結(jié)果可做為設(shè)計(jì)側(cè)推動(dòng)產(chǎn)品執(zhí)行體驗(yàn)優(yōu)化的關(guān)鍵依據(jù),也可以作為后續(xù)驗(yàn)證優(yōu)化結(jié)果的對(duì)照項(xiàng)。





06、體驗(yàn)痛點(diǎn)分析-問卷設(shè)計(jì)



本次問卷設(shè)計(jì)我們參考了PSSUQ整體可用性量表,并結(jié)合本次調(diào)研目標(biāo)做了部分調(diào)整。





PSSUQ整體可用性量表可以從系統(tǒng)易用性、信息質(zhì)量、界面質(zhì)量三個(gè)方面將體驗(yàn)結(jié)果量化,然后通過與行業(yè)基本經(jīng)驗(yàn)值比較,既可以知道用戶對(duì)莫奈在以上三項(xiàng)的滿意度,也可對(duì)莫奈當(dāng)前整體體驗(yàn)結(jié)果有一個(gè)全局的概況性評(píng)價(jià)。同時(shí)根據(jù)三個(gè)方向的評(píng)分也可以更細(xì)致的指導(dǎo)后續(xù)的設(shè)計(jì)優(yōu)化方向,為設(shè)計(jì)決策提供更多科學(xué)可信的依據(jù)。


PSSUQ整體可用性量表作為一個(gè)通用模版,其內(nèi)容比較固定,為避免多次打擾用戶,提升問卷調(diào)研效率,我在PSSUQ的基礎(chǔ)上添加了少量關(guān)鍵信息甄別、用戶反饋積極性識(shí)別類問題,從而使問卷內(nèi)容更加符合本次調(diào)研目標(biāo)。





07、體驗(yàn)痛點(diǎn)分析-問卷調(diào)研



問卷設(shè)計(jì)好之后,接下來就是問卷發(fā)放以及結(jié)果分析了。


PSSUQ量表內(nèi)每個(gè)問題均有8個(gè)選項(xiàng),【1-7】是對(duì)該項(xiàng)描述的認(rèn)可程度,得分越低代表用戶對(duì)該項(xiàng)描述越認(rèn)可;【NA】代表用戶對(duì)該項(xiàng)描述無法評(píng)價(jià)。本次調(diào)研通過京東良研發(fā)放線上問卷100份,共收到有效問卷反饋87份(大于PSSUQ所需的最少樣本數(shù)量:20),說明問卷結(jié)果具有較好的可信度,其結(jié)果值得進(jìn)一步研究。





通過整理和統(tǒng)計(jì)問卷數(shù)據(jù),可以得出以下結(jié)論:

1、內(nèi)外部用戶在系統(tǒng)易用性、信息質(zhì)量、界面質(zhì)量三個(gè)維度對(duì)莫奈均不滿意

2、對(duì)比行業(yè)經(jīng)驗(yàn)值(均值),莫奈系統(tǒng)總體體驗(yàn)質(zhì)量與行業(yè)同類產(chǎn)品存在明顯差距

3、莫奈用戶群體整體積極性較高,具有較強(qiáng)的溝通及反饋意愿


整體評(píng)分結(jié)果與日常同相關(guān)同學(xué)的溝通結(jié)果一致,以上評(píng)分結(jié)果也反映出此次體驗(yàn)升級(jí)的緊迫性,作為由設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的改版設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)側(cè)面臨較大壓力。





08、體驗(yàn)痛點(diǎn)分析-親和圖



在設(shè)計(jì)問卷的環(huán)節(jié)我也提到過我們的問卷在PSSUQ量表的基礎(chǔ)上針對(duì)本次調(diào)研目標(biāo)做了部分調(diào)整和優(yōu)化,而線上問卷最后兩個(gè)選項(xiàng)以問答題的形式向被調(diào)研用戶提供了對(duì)莫奈各方面建議的反饋渠道,通過問答項(xiàng)我們收集到用戶反饋的各類問題80多條,我們采用親和圖對(duì)這些反饋?zhàn)稣?,親和圖顧名思義,它可以使具有類似特征和關(guān)聯(lián)屬性的問題更加臨近,從而將零散的問題被歸類,方便從雜亂的問題中找到規(guī)律,并通過比較不同類型問題的占比,更直觀的了解用戶反饋的問題主要集中在那些方向。


如下圖所示,產(chǎn)品的反應(yīng)速度及穩(wěn)定性、模板和組件豐富度是用戶反饋問題最集中的兩項(xiàng),前者影響用戶最基礎(chǔ)的使用體驗(yàn),后者決定產(chǎn)品能多大程度上便捷的服務(wù)用戶。良好的穩(wěn)定性和反應(yīng)速度可以讓用戶專注于任務(wù)本身,而使用模板能最快速的產(chǎn)出作品,降低新手的使用門檻,豐富的組件能夠滿足用戶在各類復(fù)雜場景下的業(yè)務(wù)需求,減少組件二開成本,提高交付效率。針對(duì)這兩個(gè)大的問題點(diǎn),首先,對(duì)于那些能夠在當(dāng)前產(chǎn)品日常迭代中優(yōu)化的點(diǎn),我整理后會(huì)以需求的方式向產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)提出,并在日常迭代中逐步優(yōu)化;然后,對(duì)于那些需要“傷筋動(dòng)骨”做底層優(yōu)化以及長期運(yùn)營沉淀才能有效改善的問題,我們會(huì)進(jìn)一步向用戶收集和完善相關(guān)信息,并將相關(guān)問題梳理到本次改版任務(wù)中,做系統(tǒng)的解決和處理。








09、體驗(yàn)痛點(diǎn)分析-線下用戶訪談



在【05、體驗(yàn)痛點(diǎn)分析-用戶調(diào)研部分】已經(jīng)介紹了本次參與訪談的用戶來源,但在實(shí)際執(zhí)行時(shí),我們也邀請(qǐng)了部分在線上問卷反饋中描述模糊不清、難以理解,需要面對(duì)面交流或者演示才能理解的問題的用戶。





訪談先通過與用戶簡短的溝通了解用戶的崗位/職業(yè)以及使用莫奈的主要場景、頻次、設(shè)備等,然后通過給用戶設(shè)置一到兩個(gè)簡單的任務(wù),觀察用戶在完成任務(wù)過程中的行為、表情、語氣等,以了解莫奈在一些典型使用場景下的易用性及可用性。比如,對(duì)于視覺設(shè)計(jì)師:請(qǐng)?jiān)诋嫴贾刑砑右粋€(gè)條形圖,并將條形圖的顏色修改為綠色、激活縱軸輔助線、修改輔助線為虛線樣式....; 對(duì)于開發(fā)工程師:請(qǐng)?jiān)诋嫴贾刑砑右粋€(gè)環(huán)形圖,并使用json為環(huán)形圖添加一組動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)....。之后,在用戶完成基礎(chǔ)任務(wù)后,我們還會(huì)針對(duì)用戶關(guān)心的問題進(jìn)行更細(xì)致的溝通,了解用戶更細(xì)致的反饋。對(duì)于用戶反饋的問題,我們整理后會(huì)在公司內(nèi)部的需求及研發(fā)管理系統(tǒng)“行云”中以需求的方式提交給產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)并同步添加反饋問題的用戶為該需求的關(guān)注者,后續(xù),當(dāng)該需求的狀態(tài)有任何更新時(shí),問題反饋者都能及時(shí)收到更新。如此,受訪者反饋的問題從需求提交到需求最終提測(cè)驗(yàn)收,都能在線跟蹤并閉環(huán)。這樣做既是我們團(tuán)隊(duì)的責(zé)任,也可以增進(jìn)用戶對(duì)莫奈的信任,并期望活躍用戶后續(xù)能繼續(xù)為莫奈提供建議和反饋。





10、體驗(yàn)問題匯總-用戶體驗(yàn)金子塔



通過線上問卷調(diào)研及線下訪談,我們已充分了解了用戶心聲,接下來我們通過用戶體驗(yàn)5要素模型,將各類問題進(jìn)一步歸納并按照產(chǎn)品建設(shè)的上下游協(xié)作關(guān)系,把每一個(gè)具體的問題匯總給對(duì)應(yīng)的角色,并由對(duì)應(yīng)的角色產(chǎn)出具體的解決方案,然后通過線下會(huì)議同步各自方案并對(duì)方案進(jìn)行評(píng)審和溝通,由此,關(guān)于體驗(yàn)升級(jí)的所有事項(xiàng)及具體任務(wù)便可周密安排,之后便是資源投入、推進(jìn)升級(jí)工作具體執(zhí)行。





用戶體驗(yàn)5要素模型,從產(chǎn)品的戰(zhàn)略層出發(fā),層層遞進(jìn)直到表現(xiàn)層,把影響用戶體驗(yàn)最根本的因素分層并可視化,借助這一模型可以讓大家對(duì)“用戶體驗(yàn)”這個(gè)概念有更好的理解,并能促成大家在更大的層面上達(dá)成共識(shí)。以往談到用戶體驗(yàn),大家首先想到的是界面是否好看、交互是否流暢,然而一些對(duì)用戶體驗(yàn)也有著重要影響但“不可見、不直觀”的因素卻往往被忽視,尤其對(duì)開發(fā)側(cè)同學(xué)更是如此,他們鮮有意識(shí)到產(chǎn)品的目標(biāo)、內(nèi)容以及性能等這類的因素,也是構(gòu)成用戶體驗(yàn)的重要部分。對(duì)于莫奈這樣一款長期維護(hù)持續(xù)迭代的產(chǎn)品來說,好的用戶體驗(yàn)并不能以“畢其功于一役”的方式來實(shí)現(xiàn),而是要通過持續(xù)不斷的改進(jìn)和優(yōu)化才能持續(xù)滿足并提升用戶體驗(yàn),所以借助用戶體驗(yàn)5要素等模型,我們引導(dǎo)產(chǎn)品及研發(fā)團(tuán)隊(duì)更好的理解用戶體驗(yàn),這樣不僅能幫助設(shè)計(jì)師在本次體驗(yàn)升級(jí)改版工作中與大家高效協(xié)作,也非常益于之后日常產(chǎn)品迭代的溝通與協(xié)作。





11、體驗(yàn)問題匯總-體驗(yàn)升級(jí)方向






上一步,我們通過用戶體驗(yàn)金字塔將體驗(yàn)問題匯總并劃分給了不同的角色,之后各個(gè)負(fù)責(zé)人產(chǎn)出解決方案并與大家評(píng)審和溝通,而體驗(yàn)升級(jí)方向正是基于大家對(duì)各類方案一致溝通后達(dá)成的共識(shí)和結(jié)果,體驗(yàn)升級(jí)方向以設(shè)計(jì)為主導(dǎo),同時(shí)兼顧產(chǎn)品和研發(fā)的部分目標(biāo),我們用5個(gè)短句將五個(gè)升級(jí)方向概括,每個(gè)方向盡量解決一個(gè)維度的問題,比如“界面視覺質(zhì)量提升”解決表現(xiàn)層的問題、“信息層級(jí)優(yōu)化”解決框架層的問題。體驗(yàn)升級(jí)方向作為對(duì)體驗(yàn)升級(jí)結(jié)果的導(dǎo)向,將指導(dǎo)后續(xù)設(shè)計(jì)動(dòng)作的展開。





12、策略制定-設(shè)計(jì)目標(biāo)確定






基于體驗(yàn)升級(jí)方向,接下來就要制定具體的設(shè)計(jì)策略,來實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)升級(jí)方向中要達(dá)成的結(jié)果。設(shè)計(jì)策略制定第一步先確定設(shè)計(jì)目標(biāo),我們將設(shè)計(jì)目標(biāo)拆解為三個(gè)方向,每個(gè)方向通過兩個(gè)關(guān)鍵詞定義。設(shè)計(jì)目標(biāo)主要分為視角與交互兩個(gè)方向,同時(shí)兼顧產(chǎn)品側(cè)“易拓展、易維護(hù)”的需求。實(shí)際設(shè)計(jì)中,視覺與交互并非獨(dú)自分開進(jìn)行,在設(shè)計(jì)開始的階段,需要先定義設(shè)計(jì)風(fēng)格等基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要素,之后視覺便可在此基礎(chǔ)之上全面展開,此時(shí)視覺設(shè)計(jì)要考慮交互的效果,交互設(shè)計(jì)也需要斟酌設(shè)計(jì)的展現(xiàn)。





13、設(shè)計(jì)執(zhí)行-視覺風(fēng)格定義



對(duì)于設(shè)計(jì)目標(biāo)中關(guān)鍵詞所代表的那些抽象概念,每個(gè)人的認(rèn)知可能都不一樣,但是搜索引擎和大數(shù)據(jù)推薦的算法,可以告訴我們普通大眾對(duì)那些關(guān)鍵詞所表現(xiàn)出來的意象是如何認(rèn)知的,之后我們便可從符合大家普遍認(rèn)知的視覺素材中,提取出符合關(guān)鍵詞所表達(dá)出的意象的設(shè)計(jì)要素,之后通過在設(shè)計(jì)中應(yīng)用這些設(shè)計(jì)要素,就能把關(guān)鍵詞定義的抽象的設(shè)計(jì)概念轉(zhuǎn)化為具象的認(rèn)知,我把這個(gè)過程稱之為“抽象概念的可視化”。而“情緒版”是我完成上述工作的主要工具。





我們使用搜索引擎以及AI推薦的關(guān)聯(lián)算法,針對(duì)“科技和高效”這兩個(gè)視覺目標(biāo)的關(guān)鍵詞收集了海量的音視頻設(shè)計(jì)素材,把這些素材集合在一個(gè)畫布上形成“情緒版”,然后通過歸納這些素材共有的特點(diǎn)/要素,就能將體現(xiàn)“科技、高效”這兩個(gè)概念的所有設(shè)計(jì)要素剝離出來,并通過簡潔的文字加以描述和歸納。此后,我們通過在視覺設(shè)計(jì)執(zhí)行的過程中應(yīng)用這些設(shè)計(jì)要素,通過合理的搭配和組織,將這些設(shè)計(jì)要素融入到莫奈新的設(shè)計(jì)語言,如此,產(chǎn)品最終便可在視覺上呈現(xiàn)出與視覺目標(biāo)關(guān)鍵詞定義的一致的視覺和心理感受。





14、視覺風(fēng)格定義中的7要素



基于情緒版提煉出的設(shè)計(jì)要素其實(shí)已經(jīng)足夠具體,但是如何將這些要素應(yīng)用在設(shè)計(jì)中,我們還需要進(jìn)一步歸納。我個(gè)人一直以來習(xí)慣從形、色、字、質(zhì)、構(gòu)、動(dòng)、音7個(gè)維度分析一個(gè)設(shè)計(jì)作品的設(shè)計(jì)風(fēng)格,就如同人體是由肌肉、骨骼構(gòu)成的一樣,以上7個(gè)維度也是構(gòu)成一個(gè)設(shè)計(jì)作品的“經(jīng)、骨、肉”。所以,我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)作品,尤其是UI設(shè)計(jì)作品,以上7個(gè)維度基本能夠完全概況它的風(fēng)格,所以當(dāng)我要為自己的產(chǎn)品做風(fēng)格設(shè)定時(shí),我也是從這7個(gè)維度出發(fā)來為每個(gè)維度定義具體的風(fēng)格和策略。





這種細(xì)分維度然后定義風(fēng)格的方式有多種優(yōu)勢(shì),其中最明顯的是它能夠?qū)⑽覀冿L(fēng)格定義的設(shè)計(jì)工作條理化,避免反復(fù)嘗試和摸索造成的大量返工和思緒混亂,比如,如果我對(duì)質(zhì)感的定義有偏差,不符合情緒版中提取出來的設(shè)計(jì)要素的特點(diǎn),這時(shí)候我只需要對(duì)“質(zhì)感”這個(gè)維度的風(fēng)格進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整,而不需要推翻整個(gè)7要素重新再來。這種設(shè)計(jì)方式讓我的設(shè)計(jì)更加理性,也讓后續(xù)設(shè)計(jì)執(zhí)行的工作更加的有條理和舒適,從設(shè)計(jì)風(fēng)格落地的角度來講,這種方式我個(gè)人認(rèn)為是最能夠忠于情緒版所歸納出的設(shè)計(jì)感受的方法。





15、視覺改版:造形演繹



對(duì)于產(chǎn)品界面的造形設(shè)計(jì),一方面依照情緒版中提取的設(shè)計(jì)要素“透視、空間感、異構(gòu)造形”來考慮,另一方面我也結(jié)合莫奈的產(chǎn)品Logo做了適當(dāng)?shù)某橄蠛脱堇[;兩者結(jié)合最終確定了當(dāng)前莫奈的造形設(shè)計(jì)。





首先,產(chǎn)品左側(cè)主導(dǎo)航采用了具有一定透視角度的異形設(shè)計(jì);產(chǎn)品頂部標(biāo)題區(qū)域也采用了相同的設(shè)計(jì)思路:左側(cè)為品牌Logo設(shè)計(jì)了一個(gè)容器,Logo在其中容納放置;Logo右側(cè)收起的區(qū)域預(yù)留了常用公告、跑馬燈的設(shè)計(jì),方便產(chǎn)品把日常重要信息同步給用戶;最右側(cè)呈現(xiàn)用戶個(gè)人中心、空間管理、使用幫助等菜單項(xiàng)。


對(duì)于這種異形的設(shè)計(jì),用戶是否能夠接受,在設(shè)計(jì)開始時(shí)我存在一定的疑慮,因此在設(shè)計(jì)初稿定稿后我們邀請(qǐng)了部分用戶做了測(cè)試,大部分用戶認(rèn)為新的設(shè)計(jì)有創(chuàng)意具有鮮明的特點(diǎn),也有部分用戶認(rèn)為透視的設(shè)計(jì)看著較為怪異,尤其是左側(cè)主導(dǎo)航的文字在添加透視效果后識(shí)別性存在一定的問題。因此針對(duì)用戶反饋我優(yōu)化了透視的角度,從多個(gè)透視數(shù)值中選擇了一個(gè)即能展示透視的設(shè)計(jì)效果、又不至于透視過大導(dǎo)致文本圖標(biāo)等變形嚴(yán)重而不易識(shí)別的角度,其次,我還配合開發(fā)同學(xué)對(duì)導(dǎo)航透視文本和圖標(biāo)的渲染做了一些優(yōu)化,從而使其具有更好的識(shí)別性和清晰度。在以上兩項(xiàng)優(yōu)化完成后,新的用戶測(cè)試表明大家對(duì)該設(shè)計(jì)的滿意度有很好的提升。





16、視覺改版:色彩搭配






莫奈在改版之前就已經(jīng)有自己的品牌色,新的色彩升級(jí)圍繞“科技與高效”兩個(gè)關(guān)鍵詞,結(jié)合情緒版提取的設(shè)計(jì)要素,將原有品牌色做了細(xì)微的調(diào)整。首先藍(lán)色飽和度增加,綠色調(diào)整色相使其偏向藍(lán)色的一端并增加亮度。如此,當(dāng)兩個(gè)顏色搭配使用時(shí),藍(lán)色作為主色調(diào)體現(xiàn)科技、可靠的視覺和心理感受;綠色作為點(diǎn)綴色和強(qiáng)調(diào)色,體現(xiàn)活力、高效與創(chuàng)新。藍(lán)綠對(duì)比強(qiáng)烈,具有很好的場景適應(yīng)性和品牌特色。





17、視覺改版:字體選取



字體作為UI界面中最常見的元素以及作為信息呈現(xiàn)的主要載體,字體的使用對(duì)產(chǎn)品的易用性和視覺表現(xiàn)有著非常重要的影響。結(jié)合體驗(yàn)升級(jí)方向中定義的“增強(qiáng)品牌特色”的目標(biāo)以及情緒版中提取的非襯線的設(shè)計(jì)要素,對(duì)于字體的設(shè)計(jì)風(fēng)格,我將其歸納為"定制化、品牌性和非襯線"。





為了實(shí)現(xiàn)字體風(fēng)格的設(shè)計(jì)目標(biāo),我選取了兩款京東品牌的定制字體“京東朗正體”及“京東正黑體”。京東朗正體經(jīng)過多次迭代,目前具有豐富的字重和獨(dú)特的品牌特色,將該字體用于莫奈的品牌Logo,可以很好的體現(xiàn)京東的品牌特色并體現(xiàn)出與其它產(chǎn)品差異化的字體設(shè)計(jì)。京東正黑體主要用于莫奈產(chǎn)品中的數(shù)字、拼音、英語、數(shù)值符號(hào)四個(gè)場景,該字體也是京東金融APP的系統(tǒng)數(shù)字字體,其最大的特點(diǎn)是等寬、簡潔、緊湊具有很好的識(shí)別性與易讀性,并且該字體有較小的字符寬度,所以當(dāng)其用于大屏編輯器時(shí),能夠在相同的空間下容納比其它字體更多的字符,而這個(gè)特點(diǎn)對(duì)于“寸土寸金”的屬性面板尤為重要。此外,該字體在作為數(shù)字字體使用時(shí),其小數(shù)點(diǎn)、千分符等也具有很強(qiáng)的特色,具有不錯(cuò)的辨識(shí)度與個(gè)性。


而產(chǎn)品中的中文字體Mac與Windows系統(tǒng)有不同的方案。在Windows下,由于系統(tǒng)自帶的微軟雅黑當(dāng)字號(hào)小于14pt時(shí),字符在水平方向上存在明顯“參差不齊”的現(xiàn)象,加之該字體很少更新,沒有針對(duì)當(dāng)前高像素密度、高分辨率的屏幕特點(diǎn)做相關(guān)的適配優(yōu)化,所以在高分屏下,其字體邊緣會(huì)有明顯的鋸齒。之前在用戶調(diào)研中,有用戶反饋?zhàn)煮w模糊不清、識(shí)別困難也是上述原因造成,所以Windows系統(tǒng)下莫奈界面字體選取了思源黑體,思源黑體是Adobe與Google聯(lián)合開發(fā)的開源字體,其字重豐富、字形簡潔、現(xiàn)代,能夠很好的適應(yīng)PC與移動(dòng)端的顯示,也能適應(yīng)當(dāng)前已漸趨主流的高分屏,所以使用該字體能夠給用戶帶來不錯(cuò)的信息呈現(xiàn)。除此之外,思源黑體的字形特點(diǎn)與MacOS系統(tǒng)下的蘋方字體相似,因而使用思源黑體在一定程度上也能夠保證用戶在不同平臺(tái)使用莫奈時(shí)體驗(yàn)的一致性。





18、視覺改版:質(zhì)感表現(xiàn)



質(zhì)感的呈現(xiàn)主要通過色彩、透明度的變化、毛玻璃效果的模擬來實(shí)現(xiàn),色彩與透明度的變化搭配毛玻璃效果使用,可以呈現(xiàn)科技、輕盈的質(zhì)感。








19、視覺改版:結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)



結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主要目標(biāo)是組件化及原子化,莫奈最核心頁面是大屏場景編輯器,該頁面承載著可視化大屏由0到1構(gòu)建所需的大多數(shù)功能,也是莫奈產(chǎn)品日常迭代維護(hù)投入資源和成本最集中的模塊。以往編輯器的界面設(shè)計(jì)雖然也有不錯(cuò)的設(shè)計(jì)規(guī)范,但是并沒有按照原子化、組件化的思路來考慮各類組件組合使用時(shí)的搭配問題,因此基于以往的設(shè)計(jì)規(guī)范,大屏編輯器頁面的產(chǎn)品需求總是需要UI產(chǎn)出設(shè)計(jì)稿研發(fā)才能開發(fā),且由于沒有系統(tǒng)的梳理過編輯器頁面各種組件的類型,所以部分組件在同一頁面的不同位置存在不同的形態(tài);還有一些組件,在具體頁面中的使用并不符合該組件的功能和用途,存在錯(cuò)用亂用的情形,由此造成編輯器的界面設(shè)計(jì)、開發(fā)和維護(hù)都具有較高的成本。


新的改版設(shè)計(jì),在設(shè)計(jì)之初就聯(lián)合產(chǎn)品對(duì)編輯器內(nèi)的各個(gè)模塊所包含的各類組件進(jìn)行了梳理,通過將各個(gè)模塊的組件羅列出來,然后重新梳理組合、去重、合并之后,我們就可以知道當(dāng)前編輯器界面總共有哪些類型的組件,以及每類組件用在何處,而組件原子化后也通過間距規(guī)范、使用場景示例等方式解決了如何用的問題。





原子化的組件,精簡了組件的數(shù)量,同時(shí)每個(gè)組件也針對(duì)自身功能和用途的特點(diǎn)進(jìn)行了優(yōu)化,在此過程中也考慮了組件搭配、組合使用的適配和呈現(xiàn)問題。比如,針對(duì)顏色選擇組件,我們默認(rèn)以十六進(jìn)制展示顏色色值,并在色值后以百分比顯示該顏色的透明度,我們還在色值后面增加了色值預(yù)覽的小色塊,這樣的設(shè)計(jì)兼顧了開發(fā)與設(shè)計(jì)同學(xué)使用莫奈的場景。對(duì)于開發(fā)同學(xué),他們?cè)诖a中習(xí)慣使用十六進(jìn)制色值,而設(shè)計(jì)師更習(xí)慣于RGBA或HSLA的調(diào)色模式,因此,雖然十六進(jìn)制的色值也能包含透明度信息,但我們依然在顏色后面增加了百分比及小色塊,已幫助設(shè)計(jì)同學(xué)確認(rèn)顏色的正確性,此外我們還通過色彩顯示模式切換、自動(dòng)輸入校正等手段,確保不管用戶輸入的顏色采用何種方式,最終屬性欄都是按照用戶設(shè)置的模式以統(tǒng)一的格式呈現(xiàn)。而諸如此類優(yōu)化,在本次體驗(yàn)升級(jí)中不勝枚舉。





20、視覺改版:動(dòng)效設(shè)計(jì)



莫奈的動(dòng)效設(shè)計(jì)主要有兩類,一類是用于頁面視覺效果營造的氛圍類點(diǎn)綴動(dòng)效,另一類是用于功能及信息傳遞的交互類動(dòng)效。兩類動(dòng)效都通過“節(jié)奏感、輕盈”的設(shè)計(jì)風(fēng)格,傳遞科技、高效的視覺感受。





在本次動(dòng)效交付中,為了保證動(dòng)效的清晰度與流暢感、并減少動(dòng)效的體積和提升動(dòng)效加載速度,動(dòng)效文件均采用Json代碼的形式交付前端,該類動(dòng)效由瀏覽器在網(wǎng)頁端實(shí)時(shí)渲染,具有矢量動(dòng)畫的特點(diǎn),能適應(yīng)多種設(shè)備及屏幕分辨率,具有優(yōu)秀的前端呈現(xiàn)效果。


首頁科技感流光氛圍動(dòng)效






頁面及大屏加載Loading動(dòng)畫







21、設(shè)計(jì)執(zhí)行-典型頁面效果





產(chǎn)品登錄頁







產(chǎn)品首頁-我的可視化頁面







我的可視化頁面改版前后對(duì)比







大屏模板頁面







可視化場景編輯器頁面







可視化場景編輯器頁面改版前后對(duì)比







產(chǎn)品主要ICON設(shè)計(jì)








22、交互優(yōu)化:圖表屬性配置優(yōu)化



針對(duì)視覺層面設(shè)計(jì)優(yōu)化后,接下來針對(duì)莫奈典型的用戶使用場景以及之前線上問卷、線下訪談中用戶反饋問題比較集中的一些場景進(jìn)行交互層面的優(yōu)化,我們交互優(yōu)化的目標(biāo)是“簡單、流暢”。


首先進(jìn)行交互優(yōu)化的是各類圖表的屬性及配置項(xiàng)設(shè)置相關(guān)的交互優(yōu)化。莫奈作為一款可視化場景搭建平臺(tái),為用戶提供了各類型的圖表,每個(gè)圖表均具有“樣式、數(shù)據(jù)、交互”三大類配置屬性,這三大屬性,從圖表看起來是什么樣、圖表展現(xiàn)了什么數(shù)據(jù)、圖表可以與用戶進(jìn)行那些互動(dòng)三個(gè)維度解決了圖表在數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)中最基礎(chǔ)的需求。由于圖表在數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)中頻繁使用,所以與圖表配置相關(guān)的操作自然也是相當(dāng)高頻和常用。當(dāng)前版本下,圖表配置項(xiàng)主要問題有兩個(gè):一個(gè)是圖表配置項(xiàng)層級(jí)過深,用戶需多次點(diǎn)擊才能對(duì)某一內(nèi)容進(jìn)行修改;第二是批量對(duì)多個(gè)圖表的相同屬性進(jìn)行修改在當(dāng)前版本不可用,導(dǎo)致用戶圖表配置成本高。針對(duì)用戶最關(guān)心最影響體驗(yàn)的兩個(gè)交互問題,我的優(yōu)化方案如下。


優(yōu)化圖表配置項(xiàng)層級(jí)過深,用戶需要多次點(diǎn)擊才能對(duì)某一個(gè)內(nèi)容進(jìn)行修改的問題

要解決問題,首先要知道問題從何而來。經(jīng)過深入與產(chǎn)品、研發(fā)同學(xué)及部分用戶訪談溝通后,我發(fā)現(xiàn)當(dāng)前導(dǎo)致圖表配置項(xiàng)層級(jí)過深主要有兩個(gè)原因,分別是產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計(jì)展現(xiàn)。


具體來講,產(chǎn)品層面有三個(gè)問題:


01、產(chǎn)品對(duì)于當(dāng)前圖表配置項(xiàng)的結(jié)構(gòu)梳理是以程序的邏輯來呈現(xiàn),而非以用戶的視角來歸納。舉個(gè)栗子,在當(dāng)前版本如果用戶要修改柱狀圖某個(gè)柱子的顏色,操作路勁如下:樣式>數(shù)據(jù)系列>系列名稱>形狀設(shè)置>顏色設(shè)置。而這一路徑為何如此設(shè)計(jì)?因?yàn)轭伾@個(gè)屬性的后端代碼就是這樣的結(jié)構(gòu)。這一路勁把用戶最易理解、最直觀的屬性名放到了路勁的末位,而在它之前呈現(xiàn)的內(nèi)容、名詞其實(shí)都有一定的理解難度,尤其對(duì)于新手更是如此!用戶想要更改顏色,Ta首先需要知道什么是數(shù)據(jù)系列、其次還要了解形狀設(shè)置可能包含哪些屬性等,正因具有一定的門檻且不直觀,所以用戶初次進(jìn)行上述設(shè)置時(shí)往往需要在樣式一級(jí)菜單下點(diǎn)擊多個(gè)屬性、反復(fù)嘗試確認(rèn),才能最終完成顏色修改的設(shè)置,這樣一個(gè)使用的流程自然會(huì)給用戶“層級(jí)過深”的感受

02、圖表配置結(jié)構(gòu)存在冗余、不夠精簡。還是上面那個(gè)栗子,用戶修改顏色需要觸達(dá)第5級(jí)。但是這種細(xì)致的分層分級(jí)的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是必要的么?答案是并不是!因?yàn)橹挥杏脩絷P(guān)注的才是有用的,產(chǎn)品應(yīng)該提供用戶想要的內(nèi)容而不是強(qiáng)塞給用戶產(chǎn)品具有的所有的功能,所以我們沒有必要把圖表在后端具有的所有屬性都羅列出來,適當(dāng)?shù)膶?duì)配置項(xiàng)做些精簡,合并一些同類的屬性、然后通過“更多”按鈕隱藏一些對(duì)圖表呈現(xiàn)無關(guān)緊要的內(nèi)容,如此,圖表配置項(xiàng)便能瘦身,用戶使用起來也更輕松。


03、圖表配置項(xiàng)的各個(gè)屬性,在屬性列表的排序沒有遵循用戶使用的頻次和習(xí)慣。排列在前面的屬性并非用戶最常用的那些,因此用戶要在列表中從上而下的“翻找”,這種使用過程中的頓挫感,一方面影響了用戶使用產(chǎn)品的效率,另一方面也加深了用戶“層級(jí)過深”的感受。


知道了問題從何而來,那么解決問題便也變的簡單。首先,我們聯(lián)合產(chǎn)品經(jīng)理,對(duì)莫奈已有的60多個(gè)各類圖表組件,逐個(gè)進(jìn)行了配置項(xiàng)的梳理,當(dāng)所有圖表的配置項(xiàng)都以思維導(dǎo)圖的形式呈現(xiàn)時(shí),他們的共同點(diǎn)、同類項(xiàng)便一目了然。此時(shí),之前存在的“圖表配置結(jié)構(gòu)存在冗余、不夠精簡”的問題便可解決。而對(duì)于先前存在的01與03問題點(diǎn),在上述梳理工作完成后有了一定的優(yōu)化和改善空間,但仍然存在一些不確定的因素影響設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的決策。比如、“屬性列表中,哪些屬性是用戶最常用的”,類似這樣的問題我們通過訪談幾個(gè)用戶并不能得到可靠的結(jié)論,對(duì)此,一方面我們通過為配置項(xiàng)區(qū)域增加數(shù)據(jù)埋點(diǎn),分析用戶對(duì)各個(gè)配置項(xiàng)使用的頻次來為后續(xù)的持續(xù)優(yōu)化提供決策支持,另一方面我們也參考、調(diào)研了同類產(chǎn)品中一些用戶量較大、設(shè)計(jì)質(zhì)量較高的產(chǎn)品來進(jìn)行當(dāng)前有限的優(yōu)化。





配置項(xiàng)層級(jí)過深的另一個(gè)原因,是屬性配置列表的結(jié)構(gòu)及布局設(shè)計(jì)存在“深層級(jí)、空間利用率底”的特點(diǎn)。


如下圖,左側(cè)圖片示意了舊版莫奈的配置列表設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)??梢钥吹脚f版設(shè)計(jì)完全采用樹結(jié)構(gòu)的形式將各項(xiàng)自上而下排列,并且采用每級(jí)向右縮進(jìn)一個(gè)字符的形式來做層級(jí)的區(qū)分,舊版的設(shè)計(jì)基準(zhǔn)尺寸為1440PX,屬性配置欄本身較窄,而逐級(jí)縮進(jìn)的策略更是導(dǎo)致信息展示困難;其次,樹狀的結(jié)構(gòu)在展開層級(jí)較多時(shí),部分一級(jí)屬性會(huì)被擠到一屏之外,用戶需要頻繁滾動(dòng)鼠標(biāo)滾輪才能看全信息,綜上,舊的設(shè)計(jì)策略也給了用戶“層級(jí)深”的直觀感受和交互體驗(yàn)。





新版設(shè)計(jì)首先增加了配置屬性欄的寬度,讓其能夠在橫向上展示更多信息;其次,新版設(shè)計(jì),將提煉后的一級(jí)屬性標(biāo)簽固定在屬性配置列表左側(cè)。相較于之前,這樣的設(shè)計(jì)始終能夠讓用戶清晰的看到所有一級(jí)屬性,用戶可以隨時(shí)在各類屬性中切換,并且右側(cè)屬性內(nèi)容的滾動(dòng)也不會(huì)影響一級(jí)屬性的位置,如此就給了用戶很好的全局觀和使用的便利性與確定性。最后,新版設(shè)計(jì)采用分隔線與色塊結(jié)合的方式來表達(dá)屬性列表內(nèi)的層級(jí)關(guān)系,去掉逐級(jí)縮進(jìn)后,配置列表在視覺上更加整齊一致、且空間利用率也有了進(jìn)一步的提升。


優(yōu)化“批量對(duì)多個(gè)圖表的相同屬性進(jìn)行修改在當(dāng)前版本不可用,導(dǎo)致用戶圖表配置成本高”的交互問題


在數(shù)據(jù)可視化場景搭建過程中,用戶對(duì)多個(gè)圖表的相同屬性進(jìn)行統(tǒng)一修改、一次性調(diào)整的需求非常迫切和剛需。比如當(dāng)前可視化大屏中有N個(gè)圖表,此時(shí),用戶想要將其中6個(gè)圖表的橫軸顏色調(diào)整為相同的綠色,在用戶的視角下,此時(shí)的操作應(yīng)該是先選中6個(gè)想要調(diào)整的圖表,然后找到橫軸顏色設(shè)置項(xiàng),之后統(tǒng)一調(diào)整色彩。但莫奈當(dāng)前的版本,如果用戶按照上述流程操作,看到的將是下圖左側(cè)的示例:圖表多選之后,對(duì)齊、坐標(biāo)等基礎(chǔ)項(xiàng)仍然可用,而與屬性相關(guān)的其它設(shè)置并沒有被聚合并呈現(xiàn),在此情況下,用戶想要完成最初的目標(biāo)就只能6個(gè)圖表逐個(gè)依次調(diào)整!顯然,這樣的操作并不符合用戶預(yù)期,它使用戶的操作效率大大降低。



上述問題是一個(gè)體驗(yàn)相關(guān)的問題,同時(shí)也是一個(gè)強(qiáng)技術(shù)相關(guān)的問題,我們想要讓多個(gè)圖表的同類項(xiàng)聚合顯示,首先要能在底層對(duì)各個(gè)圖表的配置項(xiàng)有十分清晰的梳理,好在我們解決第一個(gè)問題:“配置項(xiàng)層級(jí)過深”時(shí),已經(jīng)完成了對(duì)60多個(gè)圖表的細(xì)致分析,有了這項(xiàng)工作的基礎(chǔ),當(dāng)前面臨的問題便不那么棘手。如右側(cè)示例:當(dāng)用戶多選圖表時(shí),圖表的同類項(xiàng)會(huì)被聚合,并以用戶視角的理解,將屬性類別進(jìn)行分類,這樣的分類打破了傳統(tǒng)的按照?qǐng)D表固有屬性排列的慣例,而是把圖表固有屬性整合歸納到用戶易于理解的類目下,如此,用戶多選圖表之后便能夠便捷的對(duì)圖表的各類屬性進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)整和修改,而這樣的操作是符合用戶習(xí)慣和預(yù)期的。





22、新建大屏交互流程優(yōu)化



新建大屏作為創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化場景的第一步,它的易用與否直接給了用戶最直觀的對(duì)莫奈的第一感受。對(duì)于新建大屏的交互優(yōu)化主要有三個(gè)方面:創(chuàng)建流程、模板預(yù)覽與模板展示。


創(chuàng)建流程優(yōu)化:首先,舊版的創(chuàng)建流程:新建可視化>選擇模板>大屏命名>創(chuàng)建成功。 這一流程中“大屏命名”是沒有必要的,因?yàn)橛脩粼谛陆梢暬笃習(xí)r可能存在多種需求的可能性,也許用戶只是想看看創(chuàng)建完成后內(nèi)部編輯器是什么樣,或許用戶有實(shí)際項(xiàng)目,但當(dāng)前項(xiàng)目名稱也并未確認(rèn),所以在此時(shí)添加一個(gè)不可跳過的步驟著實(shí)讓人不爽,況且大屏創(chuàng)建成功之后在多個(gè)位置有多種方式都能便捷的修改大屏名稱,因此,更快速的進(jìn)入編輯器開始設(shè)計(jì)創(chuàng)作才是用戶創(chuàng)建可視化最根本的目標(biāo),所以,拿掉“命名流程”,顯然可以讓整個(gè)交互的過程更加流暢。


模板預(yù)覽與模板展示優(yōu)化:原有的設(shè)計(jì),當(dāng)用戶點(diǎn)擊創(chuàng)建大屏按鈕后,會(huì)在頁面底部拉起一個(gè)小的抽屜,抽屜內(nèi)包含一個(gè)空白模板以及有限多個(gè)其它內(nèi)容模板,而在如此狹小的區(qū)域展示這么多內(nèi)容,不管是從交互效率還是視覺效果上看,都顯得格外的拘謹(jǐn)和難受。新的設(shè)計(jì)首先是全屏鋪開,盡可能充分的利用頁面空間。



在模板展示及預(yù)覽方面,我設(shè)計(jì)了列表展示與縮略圖分布展示兩種方式,并添加了分類標(biāo)簽和搜索按鈕,此外還聯(lián)合產(chǎn)品增加了模板收藏功能,這樣用戶可以把自己喜歡的、常用的模板收藏,方便之后更快速的使用

模板預(yù)覽方面,在兩種布局模式下,用戶鼠標(biāo)滑過模板縮略圖時(shí),模板均會(huì)以較大的視圖動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)模板內(nèi)容。在列表模式下,模板預(yù)覽窗口固定在頁面右側(cè)區(qū)域;縮略圖分布的模式下,預(yù)覽窗口根據(jù)鼠標(biāo)指針的位置激活。當(dāng)用戶選中某個(gè)模板時(shí),點(diǎn)擊底部創(chuàng)建按鈕即刻進(jìn)入大屏編輯器界面,此時(shí)用戶便可基于模板內(nèi)容進(jìn)一步完成自己的定制化設(shè)計(jì)。





23、全局搜索交互優(yōu)化



如今移動(dòng)端各類產(chǎn)品已經(jīng)給用戶養(yǎng)成了算法推薦+自主搜索的產(chǎn)品使用習(xí)慣,這種習(xí)慣當(dāng)前也逐步從移動(dòng)端往PC端轉(zhuǎn)化。搜索能從海量信息中最快速的找到用戶關(guān)心的內(nèi)容,因而提高搜索功能的易用性,能明顯提高用戶使用莫奈的效率。



以往的搜索功能按照不同模塊和場景分布在不同位置,用戶需要先找到對(duì)應(yīng)模塊才能進(jìn)行搜索,降低了搜索的便捷性和易用性。新的設(shè)計(jì)在保留之前搜索能力的基礎(chǔ)上,新增全局搜索,用戶在一個(gè)位置即可完成對(duì)組件(優(yōu)先展示當(dāng)前畫板內(nèi)組件)、屬性、幫助等內(nèi)容的搜索和查找,進(jìn)一步提升搜索的效率。





24、圖層管理交互優(yōu)化



一個(gè)數(shù)據(jù)可視化場景,通常是由N個(gè)數(shù)據(jù)圖表與其它數(shù)據(jù)要素一起構(gòu)成的多個(gè)頁面來呈現(xiàn)和展示的。這些頁面內(nèi)包含大量的元素,而對(duì)這些元素的管理主要通過大屏編輯器頁面左側(cè)的圖層管理面板來實(shí)現(xiàn)。一般我們對(duì)圖層管理的手段主要有三種:命名、分組和查找。


給組件命名是一個(gè)耗時(shí)且麻煩的行為,我們?cè)谧鲇脩粽{(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn),大部分用戶都沒有給組件規(guī)范命名的習(xí)慣,大多數(shù)情況下,組件在圖層面板列表內(nèi)都是以默認(rèn)名稱或者默認(rèn)名稱+1、2、3的形式存在。這導(dǎo)致了當(dāng)頁面組件較多時(shí),通過組件命名來查找組件其實(shí)相當(dāng)困難,所以自動(dòng)生成縮略圖的形式相比讓用戶耗費(fèi)大量時(shí)間為圖層命名更能改善用戶體驗(yàn)。縮略圖以快照方式保存當(dāng)前組件最新狀態(tài)截圖,從而幫助用戶更快速的將圖層組件與頁面上的內(nèi)容對(duì)應(yīng)起來。



新的設(shè)計(jì),圖層成組后也取消了縮進(jìn)字符的效果,我采用給成組對(duì)象設(shè)計(jì)更明顯的分組示意圖標(biāo)以及為組內(nèi)列表添加深色色塊的方式,完成了成組對(duì)象與列表內(nèi)其他要素區(qū)分的需求,新的設(shè)計(jì)使成組對(duì)象更易查找和識(shí)別。


此外,我們還增加了對(duì)圖層列表的搜索功能,幫助用戶快速定位名稱已知的設(shè)計(jì)元素。





25、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)



此次體驗(yàn)升級(jí)是設(shè)計(jì)主導(dǎo)推動(dòng),產(chǎn)品與研發(fā)緊密配合的結(jié)果。體驗(yàn)設(shè)計(jì)師作為最接近用戶的群體,是產(chǎn)品與用戶溝通的橋梁。時(shí)刻關(guān)注用戶心聲,并能將用戶細(xì)碎的吐槽和各類反饋轉(zhuǎn)化為體驗(yàn)痛點(diǎn)、制定對(duì)應(yīng)的優(yōu)化策略是體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的基本功。而對(duì)于設(shè)計(jì)和產(chǎn)品本身是否熱愛,也是設(shè)計(jì)能否不斷精進(jìn)、體驗(yàn)是否能夠不斷提升的關(guān)鍵。好的設(shè)計(jì)不僅服務(wù)了產(chǎn)品、幫助了用戶、同時(shí)也成就了設(shè)計(jì)師本身。


本人為莫奈提供設(shè)計(jì)支持的三年多時(shí)間,在沒有KPI要求和外部壓力的情況下,通過公司內(nèi)部需求管理系統(tǒng)“行云”,為莫奈提交231個(gè)體驗(yàn)優(yōu)化建議;以線下線上的形式面向莫奈產(chǎn)品及研發(fā)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了20多次專業(yè)分享。正是日常這些積極主動(dòng)且持續(xù)的努力,使我本人與莫奈產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)建立了非常友好緊密的聯(lián)系,這也為推動(dòng)本次體驗(yàn)升級(jí)改版提供了巨大的助力。我認(rèn)為作為體驗(yàn)設(shè)計(jì)師,我們不僅要對(duì)用戶有同理心,為用戶創(chuàng)造愉悅舒適的感受,同時(shí)也要對(duì)身邊的同事、職場中的合作伙伴有相似的同理心和換位思考的意識(shí),體驗(yàn)關(guān)乎人、環(huán)境與生活,嘗試在生活中磨煉自己創(chuàng)造好的體驗(yàn)的能力,并將其應(yīng)用到體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的職業(yè)工作中,我相信,倘若如此實(shí)踐,必能在職業(yè)和生活中都獲得有不錯(cuò)的成就。



好的產(chǎn)品,必然是持續(xù)關(guān)注用戶訴求,不斷迭代發(fā)展的產(chǎn)品,好的體驗(yàn)設(shè)計(jì)也必然是陪伴產(chǎn)品不斷優(yōu)化、持續(xù)精進(jìn)的設(shè)計(jì),復(fù)盤的意義不僅是沉淀過去的經(jīng)驗(yàn),更是為未來更好的體驗(yàn)蓄能。


此次分享如能為大家?guī)砟桥乱稽c(diǎn)點(diǎn)的啟發(fā),本人便倍感榮幸、開心至極! 期望大家能夠與我有更多交流,么么噠~~


作者:BYMD      來源:站酷網(wǎng)



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用戶體驗(yàn)基礎(chǔ)篇·人體結(jié)構(gòu)特性

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

關(guān)于用戶體驗(yàn)

隨著技術(shù)及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)、機(jī)器等的要求,從單純的「 可以用 」逐漸變?yōu)橄胍?nbsp;更好用、容易用、用得舒服 」等更加豐富的使用體驗(yàn),也就是常聽到的好的「 用戶體驗(yàn) 」。
「 用戶體驗(yàn)(User Experience )」這個(gè)概念,最早由唐納德·諾曼(Donald Arthur Norman)提出,他希望用這個(gè)詞,來涵蓋個(gè)人使用系統(tǒng)時(shí)的體驗(yàn)、各個(gè)方面的體驗(yàn) ,包括工業(yè)設(shè)計(jì)圖形、交互界面、物理交互,以及與人的交互。

而「 用戶體驗(yàn) 」產(chǎn)生的基礎(chǔ),是「 用戶使用了機(jī)器 」,即人跟機(jī)器有發(fā)生接觸、交流、互動(dòng)等,然后用戶會(huì)形成主觀上的體會(huì)、感受。這里的「 機(jī)器 」泛指各種「 產(chǎn)品 」,類比諾曼所說的,即物理界面、虛擬界面、系統(tǒng)、硬件等。
因此,好的「 用戶體驗(yàn) 」是基于好的交互設(shè)計(jì)。而對(duì)交互設(shè)計(jì)「 好/壞 」的影響因素,涉及到人、產(chǎn)品、使用環(huán)境這三者,也就是人機(jī)工程的內(nèi)容。
概括一下百科對(duì)「 人機(jī)工程學(xué) 」的解釋:

將 「 使用物的人 」和 「 設(shè)計(jì)的物 」以及 「 人與物共處的環(huán)境 」作為一個(gè)系統(tǒng)來研究(人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng))。在人、機(jī)、環(huán)境這三個(gè)要素 本身特性 的基礎(chǔ)上,科學(xué)地利用三個(gè)要素間的 有機(jī)聯(lián)系,來尋求系統(tǒng)的 最佳參數(shù)。 


其中關(guān)于人的「 本身特性 」包括人體結(jié)構(gòu)和機(jī)能特性。主要有人體各部位的尺寸、重量、面積、活動(dòng)、相互關(guān)系等,眼耳鼻舌身對(duì)應(yīng)的視、聽、嗅、味、觸覺,以及動(dòng)作習(xí)慣和認(rèn)知。這部分大愚認(rèn)為可以把「 結(jié)構(gòu)特性 」當(dāng)作人的硬件,具有一定的普遍/通用性;而「 認(rèn)知 」則是人的軟件,個(gè)體間存在一定差異。



然后,就到了這篇文章的主要內(nèi)容,人的「 結(jié)構(gòu)特性 」部分。


注:下文中提及的人體結(jié)構(gòu)特征是基于大部分人的情況描述,內(nèi)容也是圍繞人機(jī)交互有關(guān)的方面,不是人體結(jié)構(gòu)特征的全面介紹。

人體結(jié)構(gòu)特性

人體結(jié)構(gòu)中對(duì)人機(jī)交互產(chǎn)生影響的主要有眼、耳、身(皮膚)對(duì)應(yīng)的:視覺、聽覺、觸覺,以及四肢、頸椎的尺寸、受力情況和活動(dòng)幅度等。下文將對(duì)這四部分的基礎(chǔ)內(nèi)容進(jìn)行整理,還有聊聊一些交互、體驗(yàn)設(shè)計(jì)上的應(yīng)用。



人與周圍環(huán)境發(fā)生聯(lián)系的感覺通道,最重要的就是「 視覺 」,約占80%的信息是通過視覺來獲得。因此「 視覺顯示 」是人機(jī)交互系統(tǒng)中用的最廣泛的一種形式。

視覺的形成



感受光(電磁波)

人眼正常感受光譜的波長約在400nm-780nm之間(大概這個(gè)范圍,網(wǎng)上相關(guān)資料關(guān)于這個(gè)數(shù)值存在微小差異),對(duì)應(yīng)的色相是紫色-深紅色,也就是常說的彩虹色。


而負(fù)責(zé)感受光的細(xì)胞是視錐細(xì)胞和視桿細(xì)胞。


視錐細(xì)胞,約占95%,復(fù)雜感受強(qiáng)光及有顏色(彩色)的視覺,環(huán)境光線亮?xí)r起作用,用來區(qū)分色彩。研究數(shù)據(jù)表明視錐細(xì)胞對(duì)光譜中波長為555nm的「 黃綠色 」部分最敏感。


視桿細(xì)胞 ,約占5%,復(fù)雜感受弱光及沒有顏色(黑白)的視覺,環(huán)境光線暗時(shí)起作用,用來區(qū)分黑白。研究數(shù)據(jù)表明視桿細(xì)胞對(duì)光譜中波長為507nm的「 青綠色 」部分最敏感,對(duì)極弱的光刺激敏感。


如果涉及一些特定的工作環(huán)境(昏暗)的應(yīng)用設(shè)計(jì)時(shí),就可以考慮下此時(shí)作用細(xì)胞的特性,進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)設(shè)置。

識(shí)別物體

正常情況下,瞳孔會(huì)根據(jù)環(huán)境中的光量來調(diào)整大小。當(dāng)有光線較強(qiáng)時(shí),瞳孔會(huì)收縮變窄;當(dāng)光線很暗時(shí),瞳孔會(huì)膨脹來讓更多的光進(jìn)入眼球。
可以把這個(gè)理解為一個(gè)保護(hù)機(jī)制,在強(qiáng)光下,通過收縮來減少光對(duì)眼睛的高強(qiáng)度刺激;而弱光下,對(duì)感光細(xì)胞刺激不足,為了不讓眼睛過分費(fèi)力地去尋找目標(biāo)和識(shí)別目標(biāo)而引起視覺疲勞,所以瞳孔會(huì)放大,讓更多的光進(jìn)入。
而接收光的刺激,看到物體后,是否可以準(zhǔn)確獲取信息(看清物體、識(shí)別文本、圖像等)則跟視敏度相關(guān)。


視敏度 ,就是眼睛能分辨物體細(xì)微結(jié)構(gòu)的能力,也就是看清物體的能力。相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)表明,增強(qiáng)亮度可以提高視敏度。也就是說,亮度越強(qiáng),人眼對(duì)物體的識(shí)別能力就越強(qiáng)。




下面提到兩個(gè)實(shí)驗(yàn),其中「 正對(duì)比極性 」,指在淺色背景上顯示深色字體文本,就是對(duì)應(yīng)我們界面設(shè)計(jì)中的「 淺色模式 」;而「 負(fù)對(duì)比極性 」,指在深色背景上顯示淺色字體文本,即「 深色/暗黑模式 」。

實(shí)驗(yàn)1. 德國杜塞爾多夫精神病研究所的Cosima Piepenbrock等相關(guān)人員,對(duì)「對(duì)比極性對(duì)視敏度和校對(duì)的影響」的研究結(jié)果表明:人眼在「淺色模式」下的視敏度要優(yōu)于「暗黑模式」下,字體越小,淺色模式的優(yōu)勢(shì)就更明顯。 
實(shí)驗(yàn)2. Agelab實(shí)驗(yàn)室的喬納森·多布雷斯(Jonathan Dobres)等相關(guān)人員,對(duì)「 環(huán)境光照條件(模擬白天/夜間)是否影響正對(duì)比度極性的優(yōu)勢(shì)」的研究表明:夜間,深色模式下閱讀小字體文本比淺色模式下閱讀要困難得多。 而人們對(duì)文本的識(shí)別,「淺色模式」下比在「深色模式「要快,白天比晚上更快。

對(duì)上面兩個(gè)實(shí)驗(yàn)可以用環(huán)境光的強(qiáng)弱對(duì)視敏度的影響來理解:為方便理解,可以假設(shè)我們的界面尺寸足夠大,大到覆蓋我們視野范圍,那就可以將淺色模式中的淺色背景類比為白天(環(huán)境光度亮),深色模式中的深色類比為夜間(環(huán)境光度弱),而屏幕內(nèi)的文本、信息,就是我們要識(shí)別的物體。亮度越強(qiáng),人眼對(duì)物體的識(shí)別能力(視敏度)就越強(qiáng)。


從上面的實(shí)驗(yàn)來看,無論在白天或夜間環(huán)境下,「 淺色模式 」都要比「 深色模式 」更好用。


但根據(jù)德國蒂賓根大學(xué)的Andrea Aleman等相關(guān)人員的一項(xiàng)研究表明,長時(shí)間處于「淺色模式」下可能會(huì)導(dǎo)致近視。其表現(xiàn)為,閱讀「淺色模式」下的文本時(shí),脈絡(luò)膜(跟近視有關(guān)的一層膜)會(huì)明顯變??;而閱讀「深色模式」下的文本時(shí),這層膜明顯變厚。

可以理解為長時(shí)間處于「淺色模式」下,意味著視敏度的持續(xù)維持在較高狀態(tài),就像人在長時(shí)間高強(qiáng)度工作下可能會(huì)導(dǎo)致健康受損一樣,眼睛同樣也可能會(huì)受到損傷。因此相對(duì)長期來說,「深色模式」則是更友好的一種形式。


那通過適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì),是否有可能找到這兩者之間的最優(yōu)解呢?



視覺疲勞/傷害

注視區(qū)域光照不足、光線過強(qiáng)、光線分布不均勻、光源閃爍、眩光、反光、目標(biāo)過小、目標(biāo)不穩(wěn)定等,都會(huì)造成眼睛超負(fù)荷工作,導(dǎo)致視覺疲勞。

光照不足,對(duì)應(yīng)界面交互,可以指屏幕亮度過低,也可以理解為內(nèi)容和深色背景間的對(duì)比度不足。


光線過強(qiáng),則是屏幕亮度過高,也可以理解為內(nèi)容和淺色背景間的對(duì)比度不足。還有大面積高明度色彩的使用。而像汽車遠(yuǎn)光燈,也是常見的一種光線過強(qiáng)的產(chǎn)品,并且常常被錯(cuò)誤使用。


閃爍,會(huì)對(duì)眼睛造成很大的負(fù)荷。在高亮度下,眼睛除了視敏度會(huì)增強(qiáng)外,對(duì)閃爍的感知也會(huì)增強(qiáng)。這方面涉及的產(chǎn)品設(shè)計(jì),如顯示器的刷新頻率,要到達(dá)某一程度,人眼才感覺不到屏幕的閃爍。


目標(biāo)過小,在可識(shí)別及相同環(huán)境下,目標(biāo)過小,識(shí)別所需的時(shí)間越長,也就是更費(fèi)眼。像界面中的元素,文本字號(hào)、圖標(biāo)等,都需要有舒服的可讀性。


反光,跟工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系比較密,反光是很容易引起視覺疲勞的和視力傷害。但生活中好像處處有反光,高樓大廈連片的鏡面窗戶/墻、我們正在看的電腦屏幕、手機(jī)屏幕、公交車廣告牌的保護(hù)罩、汽車的后視鏡等等,都會(huì)在某些瞬間讓你覺得眼睛受到了億點(diǎn)傷害,這也是很常見的一種光污染。

視角范圍

1. 水平方向

水平方向上,雙眼視野角度通??蛇_(dá)到120°視角。其中「 有效視域 」為30°,即人眼能立刻看清物體的存在和動(dòng)作軌跡的范圍。其余部分稱為誘導(dǎo)視野,也就常說的「 余光 」。


而眼動(dòng)(頭部不動(dòng))「 舒適轉(zhuǎn)動(dòng)區(qū) 」通常為60°

如果以眼睛距離屏幕40cm為例,水平最佳視野寬度大概就是21.6cm,在72dpi下,約為600px。在進(jìn)行文本寬度設(shè)定時(shí),可以以此作為依據(jù),來設(shè)計(jì)內(nèi)容的顯示寬度。



2. 垂直方向

垂直方向上,視野角度通??蛇_(dá)到135°視角,「 有效視域 」為30°,「 舒適轉(zhuǎn)動(dòng)區(qū) 」為55°。



關(guān)于「 最佳視角范圍 」及「 眼動(dòng)舒適區(qū) 」的應(yīng)用,在汽車領(lǐng)域的HMI設(shè)計(jì)和一些較為復(fù)雜的交互活動(dòng)中有比較多的體現(xiàn)。



聽覺對(duì)信息傳遞的感知僅次于視覺,同視覺一樣,利用以前的經(jīng)驗(yàn)來解釋輸入。

相比視覺,聽覺更容易引起注意,且反應(yīng)速度快,可以捕捉各個(gè)方向的信息,不受照明條件限制




人類聽覺系統(tǒng)對(duì)聲音的解釋可幫助設(shè)計(jì)人機(jī)交互界面中的語音界面,而對(duì)有能力缺陷的人,如視障人士來說,「 聽覺(語音交互) 」更是一種替代視覺顯示的重要形式。

聽覺的形成



感知范圍

聲音有三個(gè)要素:音調(diào)(頻率)、響度(振幅)、音色(材質(zhì))。


人類可以聽到的聲音頻率范圍為20Hz-20kHz,正常情況下人耳可分辨出約 40多萬種 不同的聲音。


對(duì)語音的辨認(rèn)頻率范圍為260Hz-5600Hz。正常情況下,人類語言的頻率在:500Hz-3000Hz之間。


感受性、識(shí)別性最高的頻率范圍在1000Hz-4000Hz,低于500Hz,或高于5000Hz時(shí),要達(dá)到一定響度才能被聽到。

響度

0-20dB,幾乎感覺不到
20-40dB,相當(dāng)于低聲說話,輕柔的響聲
40-60dB,正常談話的聲音
60-70dB,會(huì)感到吵鬧、長時(shí)間會(huì)損害神經(jīng)細(xì)胞
超過70dB,讓人感覺煩躁,無法集中注意力
85-90dB,短時(shí)間內(nèi)影響人的聽力,破壞神經(jīng)細(xì)胞
超過90dB,聽力受損


超過140dB時(shí),引起的是痛覺,而不是聽覺,會(huì)完全損害聽力(歐盟界定的導(dǎo)致聽力完全損害的最高臨界點(diǎn))

對(duì)音色的辨識(shí)和記憶

人耳對(duì)各種音色的分辨能力非常強(qiáng),對(duì)經(jīng)常聽到的音色也具有很強(qiáng)的記憶力。



比如在同一頻段同時(shí)演奏不同的樂器,人耳依然可以分辨出有哪些樂器在進(jìn)行演奏,也能識(shí)別出不同動(dòng)物的叫聲。


而對(duì)于熟悉的人,比如對(duì)父母兄弟姐妹等,經(jīng)常只通過說話的聲音,就能知道是誰;通過腳步聲,也可以辨認(rèn)出來是誰來了等等。

辨別方向

除了對(duì)聲音的「 音調(diào)、響度、音色 」這三個(gè)要素的感知之外,人耳還能辨別出聽到的聲音是「 從哪里/哪個(gè)方向傳來的 」,也就是聲源方位感。

粗糙的聲音

瑞士的神經(jīng)科學(xué)家通過研究發(fā)現(xiàn):粗糙的聲音(上限約為130 Hz)激活了大腦某些特別的區(qū)域。

當(dāng)重復(fù)的聲音被認(rèn)為是刺耳的、無法忍受的時(shí)候(特別是在40-80Hz之間),會(huì)引起持續(xù)的反應(yīng),刺激杏仁核、海馬體和腦島,特別是跟突出、厭惡和疼痛相關(guān)的區(qū)域,而正因?yàn)橛羞@些區(qū)域參與聲音的處理,才會(huì)使這類聲音會(huì)讓人感覺到難以忍受。


這也是警報(bào)聲的應(yīng)用原理,通過快速重復(fù)的頻率來引起人們的注意。再結(jié)合聲音傳播不受光照、方向、角度等影響的特性,來提高警報(bào)聲被人耳檢測(cè)到的概率。

其他讓人感到煩躁、難受的聲音,如汽車?yán)嚷?、尖叫聲、嬰兒哭聲等等通常也是在這一頻段。

聚焦效應(yīng)

視覺上的三維圖效果,是眼睛先呈「 散焦?fàn)顟B(tài) 」,視焦點(diǎn)前后位移產(chǎn)生層次感,從而看到三維平面圖畫的立體效果。

而人耳的聽覺跟視覺相反,可以從眾多的聲音中「 聚焦到某一點(diǎn) 」上,也就是聽覺的「 聚焦效應(yīng) 」。
比如我們聽交響樂時(shí),大腦皮層可以抑制其它樂器的演奏聲,把精力和聽力集中到其中的一種樂器聲音上。還有在公交地鐵上,我們同樣可以集中精力聽廣播報(bào)站的聲音,而忽略車上的其他喧鬧聲。

這個(gè)特性也讓語音交互的場景擁有更多的可能性。



觸覺屬于動(dòng)覺交流領(lǐng)域,即通過身體的運(yùn)動(dòng)/動(dòng)作來交流。


跟視覺、聽覺的感知相比,「 觸覺 」最大不同是它的非局部性(全身皮膚),以人體為介質(zhì),對(duì)皮膚、肌肉的感受器進(jìn)行刺激,能夠 敏感、強(qiáng)烈更迅速 的被用戶感知,及時(shí)傳遞信息。也 不易受環(huán)境影響,無論環(huán)境吵雜,或是光線不佳,對(duì)其體驗(yàn)效果的影響都不大。



但「 觸覺 」傳遞的信息遠(yuǎn)少于視覺和聽覺,通常作為視覺和聽覺反饋的補(bǔ)充。對(duì)有能力缺陷的人,如聽障、視障人士來說,「 觸覺交互 」的應(yīng)用則是一種很重要的形式。


同時(shí)也是用戶體驗(yàn)過程中重要因素之一,會(huì)直接影響用戶對(duì)產(chǎn)品的情感體驗(yàn)與交流。在工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中感受較多,如日常工作生活中常見的家居用品、鼠標(biāo)、鍵盤、手機(jī)等的外形設(shè)計(jì)、材質(zhì)觸感等。

觸覺的形成

人類的皮膚表面散布著觸點(diǎn),一般指腹最多(人類手指的觸覺敏感度是前臂的10倍),其次是頭部,最少的是背部和小腿。觸點(diǎn)的大小不盡相同,分布不規(guī)則。



作用

通過對(duì)冷、熱、尖銳物體的判斷,讓身體及時(shí)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)和傷害,可以對(duì)人體起到保護(hù)作用。


同時(shí)也具有表達(dá)情感,辨別情緒的功能。有說法認(rèn)為「觸覺」可能是用來傳達(dá)人的情感的最佳途徑,就像「 擁抱 」和「 安慰的文字/語言 」,體現(xiàn)的情感強(qiáng)度就很不一樣。

觸覺反饋-觸覺學(xué)Haptics

借助Haptics技術(shù),通過作用力、振動(dòng)等「 觸覺反饋 」,可以起到傳遞信息的作用。但想通過「 觸覺體驗(yàn) 」來傳達(dá)恰當(dāng)?shù)?、有用的信息,需要先理解人類是如何詮釋不同的「觸覺體驗(yàn)」的。


比如想要通過「 振動(dòng)感知 」來傳遞有用的信息,需要先了解怎樣的振動(dòng)頻率、強(qiáng)度、節(jié)奏可以讓使用者意識(shí)到其代表的是什么意思:成功、失敗還是其他呢?這涉及到「 認(rèn)知 」方面的內(nèi)容。
通常情況下,「 觸覺反饋 」是作為視覺、聽覺反饋的一種補(bǔ)充。
如在觸控屏上用虛擬鍵盤輸入文字時(shí),通過按鍵的「 振動(dòng)反饋 」,讓用戶清晰及時(shí)地了解到自己已經(jīng)成功按下了某一個(gè)按鍵。相關(guān)研究的結(jié)果也表明:虛擬鍵盤加入振動(dòng)反饋后,是可以提升用戶輸入時(shí)的準(zhǔn)確度。


而一些特定場景下,「 觸覺反饋 」可以很好的替代視覺和聽覺反饋。
比如駕駛汽車時(shí),駕駛員需要將大部分的注意力放在道路環(huán)境上,那么通過「 觸覺反饋 」,將部分操作結(jié)果傳遞給駕駛員,這一可以在一定程度上減輕駕駛員在視覺和聽覺上的負(fù)擔(dān)。



人類的動(dòng)作通常分為三類:先天、模仿、訓(xùn)練得來的。



由于肢體的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),「 先天 」和「 模仿 」的動(dòng)作,通常存在一定的局限性。

頭部/頸椎

頸椎前屈幅度35-45°,后伸35-45°,左右側(cè)屈各45°,左右旋轉(zhuǎn)各60-80°。

當(dāng)頸部前傾時(shí),頸椎承受的壓力逐漸增大:
前傾0°時(shí),為頭部重量,約為4.5-5kg;
前傾15°時(shí),承受壓力約為12kg;
前傾30°時(shí),承受壓力約為18kg;
前傾45°時(shí),承受壓力約為22kg;
前傾60°時(shí),承受壓力約為27kg。



結(jié)合前面我們講過的人眼轉(zhuǎn)動(dòng)的舒適角度和視野范圍,可以為一些物品的設(shè)計(jì)提供參考。

腰部/腰椎

直立,腰伸直自然體位時(shí),腰部可前屈90°、后伸30°、左右側(cè)屈各20-30°、左右旋轉(zhuǎn)各30°。


人體平(仰)臥位時(shí),腰椎承受的壓力最小。

腿部/膝關(guān)節(jié)

膝關(guān)節(jié)屈膝角度可達(dá)120-150°(小腿后部和股后部相貼)。人坐立時(shí),膝關(guān)節(jié)彎曲90°,小腿和地面垂直放置對(duì)腿部最好的,屈膝小于90°時(shí),長時(shí)間保持會(huì)影響下肢的血液循環(huán)。


伸直時(shí)一般為0°,有過伸狀態(tài)5-10°。膝關(guān)節(jié)屈曲時(shí),有輕微的內(nèi)旋和外旋運(yùn)動(dòng),約為10°。

手臂/肘關(guān)節(jié)


肘關(guān)節(jié)彎曲角度可達(dá)140°、過伸角度為0-10°、旋前80-90°、旋后80°-90°。

打字時(shí),手肘彎曲接近90°(水平放置)是最放松的。


手指/手掌

1. 拇指動(dòng)作幅度

掌側(cè)可以外展約70°,指間關(guān)節(jié)屈曲約90°,掌拇關(guān)節(jié)屈曲約20-50°。
和手腕連接處的腕掌關(guān)節(jié),能夠進(jìn)行較大程度的屈伸,收展,完成對(duì)掌運(yùn)動(dòng)。這是拇指特有的,是拇指骨外展,屈和旋內(nèi)運(yùn)動(dòng)的總和,使拇指尖能跟其他的手指和掌面接觸。

2. 其他手指動(dòng)作幅度

掌指關(guān)節(jié)屈曲約60-90°,近節(jié)指間關(guān)節(jié)屈曲時(shí)約為90°,遠(yuǎn)節(jié)指間關(guān)節(jié)屈曲時(shí)約為60-90°。 

3. 手指觸控

在使用手機(jī)等數(shù)字界面時(shí),用「 食指 」和「 拇指 」進(jìn)行觸控是比較自然和常見的行為。


根據(jù)麻省理工對(duì)人類觸覺的實(shí)驗(yàn),食指、拇指的寬度和觸控區(qū)域有以下數(shù)據(jù):


食指平均寬度約16~20mm、指腹觸摸區(qū)域尺寸約10~14mm、指尖觸摸區(qū)域尺寸約8~10mm。
拇指平均寬度約25mm、指腹觸摸區(qū)域尺寸約12~16mm、指尖觸摸區(qū)域尺寸約10~12mm。

觸控控件的最小尺寸要大于觸摸的最小尺寸。控件過小,一方面會(huì)增大準(zhǔn)確觸控的難度,另一方面手指會(huì)造成遮擋,導(dǎo)致用戶無法明確是否已經(jīng)正確觸摸了相應(yīng)的控件。


(手指觸控這部分本來放在上面關(guān)于觸覺的內(nèi)容里,后面想了下,「觸覺」更多的是指「反饋信息」層面的作用,所以還會(huì)歸在肢體動(dòng)作、范圍里比較合適。)

4. 手指擊鍵

用鍵盤打字時(shí),在某些瞬間,多數(shù)手指只是放在鍵位上,沒有擊鍵行為,因此鍵盤按鍵的驅(qū)動(dòng)力需要大于手指重量產(chǎn)生的力,才足以支撐手指。


ANSI 1988 年建議鍵盤擊鍵的理想壓力應(yīng)該在0.5N-0.6N之間,一般0.25N-1.5N的壓力都是可以接受的。


而對(duì)于一些特殊的設(shè)備按鍵,比如工業(yè)鍵盤類的,則需要更大的按鍵驅(qū)動(dòng)力,因?yàn)檫@類產(chǎn)品的工作環(huán)境和活動(dòng)相對(duì)復(fù)雜,需要更謹(jǐn)慎的操作。

5. 單手操作

單手對(duì)手機(jī)等觸屏設(shè)備進(jìn)行操作時(shí),一般以四個(gè)手指和手掌為依托,用大拇指操作為主,而成年人拇指長度約為6-10cm。


數(shù)據(jù)表明,一般成年男性,單手全屏操控的屏幕尺寸最大約為4.5英寸,而成年女性,單手操控的極限約為4.0英寸。超過這個(gè)尺寸,單手進(jìn)行全屏操控會(huì)有一定困難。


而目前主流的智能手機(jī)基本在5英寸以上,根據(jù)拇指關(guān)節(jié)的活動(dòng)幅度,單手操作時(shí)在手掌位置不動(dòng)的情況下,拇指觸及的區(qū)域只是很局限的一部分:



以上就是體驗(yàn)設(shè)計(jì)中涉及人體結(jié)構(gòu)特性的內(nèi)容部分。
感謝閱讀,期待交流。


作者:大魚小魚蝦米
來源:站酷
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