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空狀態(tài)-用戶體驗(yàn)最被忽視的方面

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

管對(duì)用戶體驗(yàn)很重要,但空狀態(tài)經(jīng)常被忽略。知道它們是什么以及如何使用它們,應(yīng)用于UX最佳實(shí)踐,可以產(chǎn)生很多好處。

 

什么是空狀態(tài)?

UX設(shè)計(jì)師有很多機(jī)會(huì)來(lái)創(chuàng)造愉悅而有意義的體驗(yàn)。一種經(jīng)常被忽略的機(jī)會(huì)是“空狀態(tài)”或空白屏幕??諣顟B(tài)是用戶體驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)無(wú)法顯示的時(shí)刻。

以下是一些常見(jiàn)的空狀態(tài)情況的示例:

A. 一個(gè)新的Dropbox屏幕,其中未創(chuàng)建任何文件或文件夾。

B. 在待辦事項(xiàng)列表管理器中完成所有任務(wù)后的結(jié)果屏幕。

C. 不支持命令時(shí),在Slack中顯示錯(cuò)誤屏幕。

D. 啟動(dòng)一個(gè)新的社交帳戶,并且沒(méi)有任何連接。

E. 在Gmail中搜索內(nèi)容,但沒(méi)有結(jié)果。

這些介于中間的時(shí)刻提供了改善用戶體驗(yàn)并因此擴(kuò)大商機(jī)的機(jī)會(huì)。對(duì)于UX設(shè)計(jì)人員而言,抓住一切機(jī)會(huì)來(lái)改善用戶體驗(yàn)并為業(yè)務(wù)增加更多價(jià)值是一件好事。

一個(gè)有用的空狀態(tài)將使用戶知道發(fā)生了什么,為什么發(fā)生以及如何處理。這是良好的空狀態(tài)UX設(shè)計(jì)的兩個(gè)示例:

在首次啟動(dòng)產(chǎn)品時(shí),Dropbox Paper為用戶提供了良好的空狀態(tài)界面。號(hào)召性用語(yǔ)按鈕可幫助您繼續(xù)使用,而不必?fù)?dān)心下一步該怎么做。


搜索查詢不返回任何結(jié)果時(shí),空狀態(tài)界面設(shè)計(jì)的一個(gè)很好的例子。該界面提供有用的參考,并讓用戶知道發(fā)生了什么。

 

以下是一些機(jī)會(huì)錯(cuò)誤的空狀態(tài)設(shè)計(jì)示例:

這是一個(gè)空狀態(tài)的界面,可以提供一些反饋,但是卻錯(cuò)過(guò)了向用戶提供任何其他指導(dǎo)或要采取措施的機(jī)會(huì)。

 

在這種空狀態(tài)的界面中,我們只是看到一個(gè)幾乎空白的網(wǎng)頁(yè)。圖像本身很棒,但是它不會(huì)引導(dǎo)用戶沿任何特定路徑點(diǎn)擊,也不會(huì)通知或指示用戶。

 

空狀態(tài)的類型

這是四種常見(jiàn)的空狀態(tài):

A. 首次使用–在沒(méi)有其他內(nèi)容可以顯示時(shí),例如新的Evernote或Dropbox帳戶,發(fā)生在新產(chǎn)品或服務(wù)上。

B. 用戶已清除–在用戶完成諸如清除其收件箱或任務(wù)列表之類的操作且結(jié)果為空白屏幕時(shí)發(fā)生。

C. 錯(cuò)誤–發(fā)生錯(cuò)誤時(shí)或由于網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題而導(dǎo)致手機(jī)脫機(jī)等問(wèn)題時(shí),會(huì)發(fā)生這些錯(cuò)誤。

D. 無(wú)結(jié)果/無(wú)數(shù)據(jù)–在無(wú)內(nèi)容顯示時(shí)發(fā)生。如果有人執(zhí)行搜索并且查詢?yōu)榭栈驔](méi)有可用數(shù)據(jù)顯示(例如,在篩選沒(méi)有數(shù)據(jù)的日期范圍時(shí)),就會(huì)發(fā)生這種情況。

隨著空狀態(tài)設(shè)計(jì)受到越來(lái)越多的關(guān)注,UX設(shè)計(jì)人員發(fā)現(xiàn),從業(yè)務(wù)和用戶體驗(yàn)的角度來(lái)看,利用它們都有有益的結(jié)果。

 

使用設(shè)計(jì)良好的空狀態(tài)的好處

設(shè)計(jì)周到且有用的空白狀態(tài)屏幕可以幫助提高產(chǎn)品參與度,使用戶滿意并減少用戶流失。

Scott McKain在他的《客戶真正想要什么》一書(shū)中提出了出色的客戶體驗(yàn)的六個(gè)指導(dǎo)原則。

a. 引人入勝的體驗(yàn)

b. 個(gè)人重點(diǎn)

c. 相互忠誠(chéng)

d. 差異化

e. 協(xié)調(diào)

f. 革新

當(dāng)將這些原則應(yīng)用于空狀態(tài)設(shè)計(jì)時(shí),它們可能對(duì)企業(yè)非常有益-例如,提高產(chǎn)品滿意度和降低放棄率。

以下三個(gè)方面也可以從良好的空狀態(tài)設(shè)計(jì)中受益:

A. 用戶入門–除了增強(qiáng)的用戶體驗(yàn)之外,還提供了建立信任和繼續(xù)使用產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。

B. 品牌建設(shè)–產(chǎn)生知名度并提升公司形象,以建立更多的品牌資產(chǎn)。

C. 個(gè)性化–在各種使用狀態(tài)下都有趣或充滿活力;營(yíng)造一種個(gè)人風(fēng)格的感覺(jué)。

設(shè)計(jì)良好的空狀態(tài)的好處不可低估。它們不僅為引人注目的客戶體驗(yàn)做出了貢獻(xiàn),而且隨著客戶滿意和參與的機(jī)會(huì)窗口越來(lái)越短,它們可以說(shuō)是非常好的體驗(yàn)。

 

如何用目的填充空白屏幕

以下是一些UX最佳實(shí)踐,可確保將空白屏幕設(shè)計(jì)為有用的信息。

共情。UX設(shè)計(jì)師即使在產(chǎn)品的最黑暗角落也能創(chuàng)造出更好的體驗(yàn),這一切都增加了驚喜。對(duì)于空屏幕,同理心的消息傳遞增加了多樣性,并創(chuàng)建了一種更具吸引力的個(gè)性化體驗(yàn)。

Gusto是用個(gè)性化和一些有趣的個(gè)性填充空白狀態(tài)屏幕的一個(gè)很好的例子。

 

意象。有一種設(shè)計(jì)原則稱為親生物效應(yīng)。從自然角度看,這是一種減少壓力和提高注意力的狀態(tài)。添加一些風(fēng)景圖像(例如,空狀態(tài)錯(cuò)誤屏幕的背景)可以帶來(lái)更愉悅的用戶體驗(yàn)。

圍繞親生物效應(yīng)設(shè)計(jì)的空狀態(tài)屏幕可通過(guò)減輕壓力和幫助參與而對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生積極影響。

 

正確的指導(dǎo)。根據(jù)產(chǎn)品類型的不同,可以使用空狀態(tài)來(lái)指導(dǎo)用戶。一個(gè)很好的例子是項(xiàng)目管理應(yīng)用程序。使用新帳戶后,尚無(wú)任何項(xiàng)目在進(jìn)行中,這為幫助用戶快速入門提供了潛在的絕佳機(jī)會(huì),從而減少了放棄的機(jī)會(huì)。這是一個(gè)例子:

Evernote在引導(dǎo)用戶使用其空狀態(tài)頁(yè)面設(shè)計(jì)方面做得很好。

 

入門內(nèi)容。有很多屏幕空白的時(shí)間足夠使用戶感到沮喪和離開(kāi)。對(duì)于某些產(chǎn)品,提供良好的入門內(nèi)容有助于他們直觀地了解正在發(fā)生的事情以及下一步可以做什么。

這是帶有啟動(dòng)程序內(nèi)容的空白狀態(tài)屏幕的示例:

它為用戶提供了基礎(chǔ),并減少了產(chǎn)品混淆和遺棄的機(jī)會(huì)。

 

提供一個(gè)行動(dòng)步驟。對(duì)于某些產(chǎn)品,我們不需要提供指導(dǎo)或在屏幕上填滿任何內(nèi)容,因?yàn)檫@沒(méi)有任何意義。在這種情況下,設(shè)計(jì)人員可以簡(jiǎn)單地提供一個(gè)動(dòng)作步驟。

但是,最好將動(dòng)作減到最少。??硕芍赋觯骸白龀鰶Q定所需的時(shí)間隨著選擇的數(shù)量和復(fù)雜性而增加?!?因此,當(dāng)號(hào)召性用語(yǔ)最多保持一兩個(gè)時(shí),用戶可能會(huì)更快地采取行動(dòng)。這是一個(gè)很好的例子:

它告訴用戶采取措施,但仍將其保持在最低水平。

 

另一個(gè)很好的例子是Instagram。當(dāng)人們不熟悉該平臺(tái)時(shí),他們還沒(méi)有關(guān)注任何人(也沒(méi)有人關(guān)注他們)。專注于Instagram的所有出色功能很容易,但是,一個(gè)良好的空白狀態(tài)屏幕可以為他們提供“添加要關(guān)注的人”的選項(xiàng)。

當(dāng)首次使用該平臺(tái)時(shí),Instagram用戶會(huì)以一種快速便捷的方式來(lái)尋找人。

 

結(jié)論

在UX設(shè)計(jì)中很容易忽略空白狀態(tài)(或空白屏幕),因?yàn)樗鼈兒苌侔l(fā)生并且并不總是很容易理解。但是,將它們包含進(jìn)來(lái)的好處被低估了,因?yàn)樗鼈兛梢栽鰪?qiáng)用戶體驗(yàn)并幫助創(chuàng)建更具凝聚力的產(chǎn)品。

文章來(lái)源:站酷 作者:對(duì)啊設(shè)計(jì)君

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30個(gè)啟發(fā)性的3D圖形Web設(shè)計(jì)概念

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在平面插圖趨勢(shì)大放異彩之后,3D圖形又回到了主流,并在Web和移動(dòng)用戶界面,插圖,動(dòng)畫(huà)視頻和廣告圖形中表現(xiàn)出明亮而多樣化的性能。最近幾年,在不同的團(tuán)隊(duì)和媒體資源對(duì)UI設(shè)計(jì)趨勢(shì)的所有眾多評(píng)論中都提到了3D藝術(shù)和動(dòng)畫(huà)。因此,越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師將它們集成到網(wǎng)站和登錄頁(yè)面中。

以上為Web端設(shè)計(jì)中的3D的圖形運(yùn)用,希望可以給大家啟發(fā),共勉。

文章來(lái)源:站酷  作者:對(duì)啊設(shè)計(jì)君

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聲音設(shè)計(jì)的魅力是你想象不到的

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聲音記憶是一種非常普遍存在的現(xiàn)象。聲音是基于人類本能的記憶方式,雖然并不代表它是最強(qiáng)的一種記憶形態(tài),但它是最直接、原始的,因?yàn)樗私Y(jié)構(gòu)化的圖像、符碼等特征,所以聲音發(fā)出時(shí)本身就隱藏著巨大的想象力,既有直觀又有想象,而且往往是被動(dòng)接收的。尤其是當(dāng)我們聽(tīng)到一段熟悉的音樂(lè)或是文字、音效,自然而然地就會(huì)想到某些事情。我一直認(rèn)為音樂(lè)是記憶的載體,當(dāng)然聲音本身更是如此。


Ototo是一個(gè)可以讓你使用任何導(dǎo)電物體來(lái)演奏音樂(lè)的電子套件。主控板上有對(duì)應(yīng)一個(gè)八度內(nèi)的所有黑白鍵的孔位,通過(guò)鱷魚(yú)夾把任何的導(dǎo)電物件(水、水果、植物、金屬餐具等等)與這些孔位相連,就能把這些導(dǎo)電物體變成按鍵。它的核心在于PCB合成器,實(shí)際上它是一塊袖珍電路板,12個(gè)黑點(diǎn)和數(shù)個(gè)白點(diǎn)組成“琴鍵”,再加上一個(gè)外置的揚(yáng)聲器,只要與可導(dǎo)電的物體相連,摩擦就能發(fā)出聲音。即便你是不懂樂(lè)理知識(shí)的人,即便沒(méi)有專業(yè)的設(shè)備,也能拿起手邊的日常小物創(chuàng)作一段美妙音樂(lè)。它還可以外接四種傳感器的連接方式來(lái)改變聲音模式。

Bareconductive的板子我之前在另外一篇文章中介紹過(guò)了《聊一聊音樂(lè)套件Bare Conductive Touch Board》,它比OTOTO的優(yōu)勢(shì)在于它有兩種基礎(chǔ)連接方式,鱷魚(yú)夾和導(dǎo)電墨水。相對(duì)于鱷魚(yú)夾,導(dǎo)電墨水體積更小,更方便。

下面再給大家介紹幾個(gè)音樂(lè)裝置項(xiàng)目:

  • + Looks Like Music +

Looks Like Music是Yuri Suzuki在2013年為盧森堡的Mudam藝術(shù)博物館的暑期公共項(xiàng)目創(chuàng)作的互動(dòng)式音樂(lè)裝置。Yuri Suzuki設(shè)計(jì)了一系列幾何造型的小型機(jī)器,它們可以沿著用馬克筆畫(huà)出的黑色線路前進(jìn),參與者可以在黑色線路邊上涂色,這些小型機(jī)器會(huì)在經(jīng)過(guò)這些顏色時(shí)把它們“翻譯”成為聲音。通過(guò)試驗(yàn)不同的涂色以及顏色之間的間距,參與者就可以創(chuàng)作出基本的曲調(diào)。

下面這個(gè)裝置是個(gè)公共音樂(lè)裝置,6個(gè)高度連小朋友也能夠到的聲音裝置站立在博物館外的廣場(chǎng)上,它們能吞咽、扭曲聲音和回聲,組成一個(gè)音速游樂(lè)場(chǎng)。在任意一個(gè)喇叭面前,你都可以發(fā)出聲音,說(shuō)一句話,唱一句詞,聲音會(huì)通過(guò)彎彎曲曲的管道流淌,至于這條聲音將從哪一端的喇叭里流出,就要靠你自己去探索了。

  • Synth Play

推動(dòng)不同充氣體的不同位置,隨機(jī)產(chǎn)生的音樂(lè)就會(huì)響起。幾個(gè)朋友共同配合,在推一推的解壓氛圍中便能創(chuàng)作出一支專屬于你們的曲子。這樣的創(chuàng)作方式將誕生出無(wú)數(shù)種組合,每一點(diǎn)微小的變化,都會(huì)帶來(lái)微妙的聽(tīng)覺(jué)享受。有點(diǎn)呆萌的白色方塊用來(lái)設(shè)定節(jié)拍,兩個(gè)白色的充氣體是創(chuàng)作音樂(lè)的主力,黑色充氣體則用來(lái)控制和調(diào)節(jié)音效。

  • Face the Music

在名為 ‘ 面對(duì)音樂(lè) ‘(Face the Music)的互動(dòng)性平臺(tái)上,你可以通過(guò)面部識(shí)別系統(tǒng)演奏電子音樂(lè):抬抬眉毛敲敲鼓,張大嘴巴調(diào)音調(diào),晃晃腦袋調(diào)整音長(zhǎng)。還有歌劇、科幻小說(shuō)、藍(lán)調(diào)和電子舞曲等四種風(fēng)格供你自由選擇。

聲音設(shè)計(jì)是很大的一個(gè)領(lǐng)域,現(xiàn)在還很少有學(xué)生專門做一個(gè)音樂(lè)裝置放在作品集中,同學(xué)們?nèi)绻信d趣,想嘗試的話,可以構(gòu)思構(gòu)思,為自己的作品集多增加一些色彩。


文章作者:程雅秋
英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院產(chǎn)品設(shè)計(jì)碩士
擅長(zhǎng)產(chǎn)品服務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)和硬件Arduino交互

文章來(lái)源:站酷  作者:馬克筆設(shè)計(jì)留學(xué)

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聊天機(jī)器人的用戶體驗(yàn)

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今天的聊天機(jī)器人遠(yuǎn)非“智能”,它們引導(dǎo)用戶通過(guò)簡(jiǎn)單的線性流程,我們的用戶研究表明,每當(dāng)用戶偏離這些流程時(shí),它們都會(huì)遇到困難。

聊天機(jī)器人是智能助手的可憐“親戚”。


定義:聊天機(jī)器人是一種特定于基于文本的對(duì)話界面,支持用戶完成有限的任務(wù)。


在其他地方,我們討論了智能助手的6個(gè)特性:語(yǔ)音輸入、自然語(yǔ)言處理、語(yǔ)音輸出、智能解釋、代理和前面所有特性的集成。聊天機(jī)器人只需要具備這兩種屬性:自然語(yǔ)言處理和智能解釋。換句話說(shuō),聊天機(jī)器人應(yīng)該能夠以自然語(yǔ)言接收查詢,并正確地理解和解釋它們(然后執(zhí)行它們)。


在當(dāng)今世界,至少有三個(gè)不同的因素推動(dòng)著聊天機(jī)器人的發(fā)展和普及。首先,人們希望通過(guò)用機(jī)器人取代人工代理人來(lái)降低客戶服務(wù)成本。其次,像微信這樣的基于對(duì)話的系統(tǒng)的成功,提出了聊天機(jī)器人作為企業(yè)和服務(wù)的交互渠道的想法,旨在補(bǔ)充現(xiàn)有的渠道,如移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)應(yīng)用程序。最后,Alexa和Google Home等語(yǔ)音智能助手的流行,促使許多企業(yè)在較小規(guī)模上效仿它們。


這些因素映射到今天可用的兩種不同類型的聊天機(jī)器人:

在企業(yè)與客戶之間的聊天交互中,客服機(jī)器人會(huì)接管部分人工負(fù)載。這類機(jī)器人的例子包括UPS的Ask UPS和阿拉斯加航空的Ask Jenn。


交互機(jī)器人的目的是提供與業(yè)務(wù)交互的額外通道,而不是用于客戶服務(wù)。例如,Domino的批薩機(jī)器人允許用戶訂購(gòu)批薩;來(lái)自Progressive公司的Flo可以提供一份汽車保險(xiǎn)報(bào)價(jià)。這種交互機(jī)器人可以在各種平臺(tái)上使用,其中最著名的是Facebook Messenger。(其他平臺(tái)包括Twitter和Slack。)然而,它們也可以存在于應(yīng)用程序(美國(guó)銀行的Erica)中,或者通過(guò)短信(Capital One的Eno)提供服務(wù)。

UPS.com網(wǎng)站使用聊天機(jī)器人來(lái)回答客服問(wèn)題。

Kiehl ‘s Messenger聊天機(jī)器人:用戶可以通過(guò)在“發(fā)送消息”文本框中輸入文本或選擇屏幕上顯示的選項(xiàng)之一(發(fā)送位置或郵政編碼;文本輸入框下面的主菜單選項(xiàng))。


雖然客服機(jī)器人通常是純文本的,但交互機(jī)器人將文本與可視化UI元素結(jié)合起來(lái)作為交互方法。


研究


為了了解聊天機(jī)器人的可用性,我們招募了8名美國(guó)參與者,讓他們?cè)谝苿?dòng)設(shè)備(5名參與者)和桌面設(shè)備(3名參與者)上執(zhí)行一組與聊天相關(guān)的任務(wù)。其中一些任務(wù)涉及為客戶服務(wù)而與人或機(jī)器人聊天,另一些任務(wù)則針對(duì)Facebook Messenger或基于短信的聊天機(jī)器人。


對(duì)機(jī)器人的態(tài)度


一般來(lái)說(shuō),人們對(duì)機(jī)器人的態(tài)度從中立到略微積極?;?dòng)機(jī)器人是一個(gè)相當(dāng)模糊的渠道:在我們的美國(guó)研究中,大多數(shù)參與者之前從未與此類機(jī)器人互動(dòng),他們也不知道它的存在。相比之下,微信公眾號(hào)頁(yè)面通常是這些機(jī)器人的復(fù)雜版本,我們的中國(guó)參與者對(duì)它們很熟悉。我們的一些參與者驚喜地發(fā)現(xiàn)了這個(gè)互動(dòng)渠道,其他人則認(rèn)為與其他傳統(tǒng)渠道如網(wǎng)絡(luò)或移動(dòng)應(yīng)用相比,它并沒(méi)有帶來(lái)足夠的價(jià)值。


人們普遍認(rèn)為客服機(jī)器人不如人類代表有幫助,但我們的參與者也認(rèn)為它們有一些優(yōu)勢(shì)。最重要的優(yōu)勢(shì)是速度:與人類聊天通常需要很長(zhǎng)的等待時(shí)間(要么在隊(duì)列中,要么在對(duì)話開(kāi)始之前,要么在人類為客戶的問(wèn)題尋找解決方案時(shí)),而機(jī)器人可以是即時(shí)的。另一方面,人們覺(jué)得與真人接觸表明公司關(guān)心客戶:“真人真的很好。他們賣給你一件昂貴的物品,所以他們必須在代理人身上花更多的錢?!绷硪粋€(gè)人說(shuō):“如果你有一個(gè)人(負(fù)責(zé)客戶服務(wù)),那意味著你足夠關(guān)心;如果你有一個(gè)機(jī)器人,那么·你應(yīng)該有一個(gè)真正好的機(jī)器人?!?


交互機(jī)器人通常很容易被識(shí)別為機(jī)器人,但客戶服務(wù)機(jī)器人很難識(shí)別。有些企業(yè)并不總是提前向客戶透露他們正在與機(jī)器人進(jìn)行交互。我們認(rèn)為這是一個(gè)錯(cuò)誤。我們的研究參與者很高興看到企業(yè)使用機(jī)器人是透明的,因?yàn)樗麄兛梢哉{(diào)整自己的期望和語(yǔ)言。例如,當(dāng)用戶意識(shí)到他們是在和機(jī)器人說(shuō)話時(shí),他們往往會(huì)更直接,使用基于關(guān)鍵字的語(yǔ)言,并避免禮貌標(biāo)記。這種類型的語(yǔ)言通常比通常在正常對(duì)話中使用的復(fù)雜、間接的語(yǔ)言更成功。


用于交互聊天機(jī)器人UI


交互樣式
文本和鏈接/按鈕都可以用于向交互聊天機(jī)器人輸入信息。它們的目的略有不同:

  • 預(yù)先確定的鏈接和按鈕避免了用戶輸入。這些通常顯示在一個(gè)輪播列表中,可以包括圖像。人們喜歡有這些選項(xiàng),甚至希望它們成為常用輸入。

  • 文本允許用戶在選擇他們想問(wèn)的問(wèn)題類型方面有一定的靈活性,并允許他們偏離聊天機(jī)器人(通常過(guò)于嚴(yán)格)的腳本。


這兩種輸入機(jī)制都很重要,應(yīng)該同時(shí)存在。


當(dāng)機(jī)器人不允許用戶選擇選項(xiàng),而是要求用戶輸入時(shí),用戶會(huì)抱怨。例如,一個(gè)參與者被Booking.com的機(jī)器人惹惱了,因?yàn)樗辉试S他選擇日期,他必須輸入日期。在輸入“感恩節(jié)”之后,他說(shuō):“應(yīng)該有一些明顯的東西來(lái)預(yù)先填充它。選項(xiàng)應(yīng)該預(yù)先填充——手動(dòng)輸入很乏味。我應(yīng)該可以點(diǎn)擊按鈕才對(duì)?!?

人們更喜歡選擇一個(gè)選項(xiàng)(左邊是Domino的聊天機(jī)器人),而不是輸入冗長(zhǎng)的文本(右邊是Booking.com)??紤]為最常見(jiàn)的輸入創(chuàng)建按鈕。


一些機(jī)器人完全取消了輸入文本的選項(xiàng),迫使用戶選擇屏幕上顯示的選項(xiàng)之一。這種類型的設(shè)計(jì)使機(jī)器人類似于一個(gè)網(wǎng)站,并限制了用戶可以在系統(tǒng)內(nèi)探索的路徑。

Car Dealer聊天機(jī)器人不允許用戶在選擇庫(kù)存選項(xiàng)后輸入自由文本。


當(dāng)鏈接和按鈕被清晰地標(biāo)記時(shí),它們的效果最好,人們希望能夠點(diǎn)擊交互機(jī)器人顯示的幾乎所有非文本元素。例如,當(dāng)eero Messenger機(jī)器人展示一組圖片來(lái)說(shuō)明eero的行為時(shí),我們的大多數(shù)研究參與者都會(huì)點(diǎn)擊這些圖片,希望獲得更多信息。

Eero for Messenger(左):為了告訴我更多信息,該機(jī)器人顯示了一個(gè)輪播,上面有幾張圖片和一組可能的延續(xù)(文本在圓形框中)。用戶希望能夠點(diǎn)擊輪播項(xiàng),但這些并不是鏈接。Kielh’s for Messenger (右):輪播上的大圖片是不可點(diǎn)擊的,但是下面的鏈接是可點(diǎn)擊的。


除了常規(guī)的按鈕和鏈接,一些交互聊天機(jī)器人還有一個(gè)菜單元素,當(dāng)被選中時(shí),它會(huì)顯示一組可能的任務(wù)。菜單有時(shí)顯示在輸入文本框下面,有時(shí)顯示為旁邊的一個(gè)小漢堡包圖標(biāo)。

金州勇士隊(duì)在輸入框下面有一個(gè)主菜單鏈接。選擇此鏈接將顯示一組可用的任務(wù)。當(dāng)用戶開(kāi)始在輸入框中輸入時(shí),菜單圖標(biāo)就顯示在它旁邊。主菜單鏈接和漢堡包圖標(biāo)做了同樣的事情。


其他鏈接有時(shí)顯示在消息框下面。這些鏈接是相當(dāng)容易發(fā)現(xiàn)的:我們的幾個(gè)用戶與它們交互;然而,靠近輸入框的圖標(biāo)不太可能被使用。

CNN bot:信息區(qū)下面的鏈接顯示了聊天機(jī)器人的一些主要任務(wù)(頭條新聞、主題、設(shè)置)。


線性流


交互聊天機(jī)器人似乎最像Alexa的技能:它們被設(shè)計(jì)用來(lái)指導(dǎo)用戶完成少量任務(wù)。機(jī)器人支持的任務(wù)最好被概念化為具有有限數(shù)量分支的線性流,這些分支依賴于可接受的用戶答案。機(jī)器人提出一個(gè)問(wèn)題,其答案將推動(dòng)機(jī)器人前進(jìn)到流的右邊分支。

一個(gè)線性流程的例子,機(jī)器人可能通過(guò)它來(lái)完成一個(gè)任務(wù)


當(dāng)用戶遵循流程并提供符合系統(tǒng)期望的“合法”答案,而沒(méi)有跳躍步驟或使用未知的單詞時(shí),用戶會(huì)感到成功和順利。例如,一些參與者能夠成功地與Domino ‘s Pizza、Wingstop、Progressive等公司的聊天機(jī)器人進(jìn)行交互。然而,一旦用戶偏離了規(guī)定的腳本,問(wèn)題就出現(xiàn)了。


例如,當(dāng)Domino ‘s Pizza機(jī)器人詢問(wèn)她的位置是公寓還是房子時(shí),一名參與者輸入townhome,機(jī)器人回答“我很抱歉。我好像聽(tīng)不懂。”另一位尋找巴寶莉腰帶的用戶在消息框中輸入了“腰帶”,但是收到了訂單取消的信息。當(dāng)她把它轉(zhuǎn)換成“女式腰帶”時(shí),她被告知要從一個(gè)鏈接列表中選擇,沒(méi)有一個(gè)鏈接與她要找的匹配。

巴寶莉的聊天機(jī)器人很難理解用戶想要完成的任務(wù),并在機(jī)器人的指令表中列出了若干任務(wù)。


機(jī)器人也很難從問(wèn)題或意外輸入中恢復(fù),有時(shí)會(huì)迫使用戶從樹(shù)的頂部重新開(kāi)始,并做更多不必要的工作來(lái)獲得答案。例如,我們的一個(gè)用戶想知道起亞是否有四輪驅(qū)動(dòng)的電動(dòng)車型。為了找到匹配的任務(wù),她不得不遍歷整個(gè)決策樹(shù),回答諸如汽車需要容納的人數(shù)和MPG等問(wèn)題。當(dāng)她對(duì)車輛類型偏好回答“不”而不是選擇一個(gè)顯示選項(xiàng)時(shí),機(jī)器人就會(huì)停止并強(qiáng)迫她重新開(kāi)始。


然而,有些機(jī)器人更加靈活,能夠理解偏離腳本的請(qǐng)求。例如,一個(gè)參與者知道Domino ‘s Pizza正在進(jìn)行促銷活動(dòng),他可以讓機(jī)器人將其加到自己的購(gòu)物車中。在訂餐流程的晚期,他還能夠改變其中一個(gè)比薩餅的外殼。

Domino ‘s Pizza聊天機(jī)器人能夠?qū)Σ粚儆陬A(yù)訂披薩的主要線性流的請(qǐng)求做出滿意的響應(yīng)。左圖:用戶可以在訂購(gòu)前將訂單加到他的購(gòu)物車中。右圖:用戶更改了正在訂購(gòu)的兩個(gè)比薩餅中的一個(gè)的外殼。


一些機(jī)器人很難做出假設(shè)并建立查詢的上下文。例如,我們的一名參與者試圖與Capital one的基于文本消息的機(jī)器人Eno進(jìn)行交互。他碰巧有兩張來(lái)自Capital One的信用卡,每次他問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,機(jī)器人就會(huì)強(qiáng)迫他澄清查詢涉及的是哪個(gè)賬戶,而不會(huì)將上下文從一個(gè)交互傳遞到下一個(gè)交互。


當(dāng)啟動(dòng)新任務(wù)時(shí),機(jī)器人通常也不能利用之前輸入的信息。例如,我們的一名參與者首先決定叫披薩外賣;她輸入了自己的地址,但她被告知Domino ‘s不送貨上門。她又開(kāi)始一遍,這次的目標(biāo)是去商店取貨而不是送貨。機(jī)器人第二次問(wèn)她的地址,顯然完全忘記了她已經(jīng)輸入了地址。

Capital One的機(jī)器人Eno要求用戶在回答完每個(gè)問(wèn)題后澄清他詢問(wèn)的是哪個(gè)賬戶。左:Eno只識(shí)別用戶查詢中的關(guān)鍵字“transaction”(盡管拼錯(cuò)了),無(wú)法回答用戶的特定問(wèn)題;相反,它給出了其指令庫(kù)中一個(gè)匹配任務(wù)的答案。右:Eno重復(fù)了之前問(wèn)的問(wèn)題。


文章來(lái)源:站酷  作者:馬克筆設(shè)計(jì)留學(xué)

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計(jì)服務(wù)



五步法幫你深度分析一個(gè)APP產(chǎn)品

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

不知道你是經(jīng)常會(huì)遇到這樣的情況:

拿到一個(gè)APP產(chǎn)品不知道如何去分析他的好壞,又或者總是分析的很片面,要么僅僅是交互,要么僅僅是視覺(jué)

那么有什么好方法能夠幫助我們更全面更系統(tǒng)的分析一個(gè)APP產(chǎn)品的好壞呢?


首先

我們需要明白的一點(diǎn)是,我們?cè)诜治霎a(chǎn)品時(shí),應(yīng)該從山頂逐漸往下看,才能夠看到山的全貌,站在山腳下只能看到自己視野幾百米的范圍。

接下來(lái)

我們?nèi)シ治鲆粋€(gè)APP產(chǎn)品的時(shí)候,就可以通過(guò)一個(gè)萬(wàn)能的公式更全面更系統(tǒng)的去層層剖析:

1、戰(zhàn)略存在層(它為什么存在)

產(chǎn)品的核心驅(qū)動(dòng)力是什么?

這個(gè)產(chǎn)品帶給用戶的價(jià)值是什么?

這個(gè)產(chǎn)品帶給企業(yè)的價(jià)值是什么?


2、能力范圍層(我們自身能力)

能做什么,不能做什么?

現(xiàn)在的能力儲(chǔ)備是否能夠支持?

做到這個(gè)需要什么樣的能力儲(chǔ)備?


3、資源結(jié)構(gòu)層(內(nèi)外部資源有哪些)

產(chǎn)品的利益相關(guān)者有哪些?

內(nèi)外部有哪些資源?

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是哪些,相對(duì)于他們優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)在哪里?


4、角色框架層(產(chǎn)品各個(gè)角色)

體:產(chǎn)品構(gòu)建的矩陣如何,這個(gè)產(chǎn)品處于什么位置?

面:各個(gè)板塊的使用場(chǎng)景、目的是什么?

線: 頁(yè)面的布局如何?

點(diǎn): 這個(gè)功能的目的是什么?用戶如何交互?使用流程是否合理?...


5、感知層(如何感知產(chǎn)品的不同)

感知層很多時(shí)候設(shè)計(jì)師都會(huì)糾結(jié)在細(xì)節(jié)里面,總會(huì)分析色彩、圖標(biāo)、間距等。而感知層最重要的是要分析這個(gè)產(chǎn)品的調(diào)性如何?和其他同類的差異在哪里?界面設(shè)計(jì)是否能夠吸引用戶?


最后

我們通過(guò)這個(gè)五個(gè)步驟去分析下今日頭條APP

1、戰(zhàn)略存在層

核心驅(qū)動(dòng)力:算法推薦+優(yōu)質(zhì)內(nèi)容

用戶價(jià)值:今日頭條帶給用戶的價(jià)值是通過(guò)了解用戶的喜好,精準(zhǔn)推薦給用戶最感興趣的內(nèi)容,提升用戶的閱讀效率

產(chǎn)品價(jià)值:以今日頭條作為基礎(chǔ)的流量池為其他產(chǎn)品相互導(dǎo)流

 

2、能力范圍層

2019以前今日頭條的slogan是“你關(guān)心的,才是頭條”定義今日頭條的核心是推薦算法

而2019年之后今日頭條的slogan是“信息創(chuàng)造價(jià)值”定義今日頭條的核心是打造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,讓信息創(chuàng)造價(jià)值

今日頭條從技術(shù)到內(nèi)容的轉(zhuǎn)變,靠的是今日頭條的長(zhǎng)久以來(lái)的能力儲(chǔ)備,所以我們會(huì)看到今日頭條推出的一系列對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的扶持計(jì)劃。

3、資源結(jié)構(gòu)層

今日頭條的利益相關(guān)者:消費(fèi)信息的用戶、產(chǎn)生內(nèi)容的創(chuàng)作者、廣告商

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手: 騰訊新聞(騰訊)、網(wǎng)易新聞(網(wǎng)易)、搜狐新聞(搜狐)、微博...

優(yōu)勢(shì):今日頭條通過(guò)推薦算法構(gòu)建了早期產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力,吸引了大批大V和信息消費(fèi)者,具有先發(fā)優(yōu)勢(shì),之后又通過(guò)內(nèi)容產(chǎn)品矩陣構(gòu)建自己的護(hù)城河

劣勢(shì): 競(jìng)爭(zhēng)壓力大,都在競(jìng)相進(jìn)入內(nèi)容領(lǐng)域

 

4、角色框架層

體: 今日頭條經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,逐漸構(gòu)建起一個(gè)內(nèi)容聚合平臺(tái)(圖文、短視頻、長(zhǎng)視頻...),作為基礎(chǔ)的流量池,為其他的產(chǎn)品相互導(dǎo)流

面: 

首頁(yè)模塊你可能感興趣的,和你感興趣的內(nèi)容

西瓜視頻,你可能感興趣的短視頻

放映廳,你可能感興趣的長(zhǎng)視頻

所以,我們從導(dǎo)航欄就能夠可以看到今日頭條產(chǎn)品所構(gòu)建起來(lái)的面:

核心是千人千面定制化推薦,核心之外是圖文、短視頻、長(zhǎng)視頻

接下去,就是線和面的分析,這就到了布局和功能層級(jí)了,這是交互方面的內(nèi)容,我就不再一一細(xì)說(shuō)了

線: 頁(yè)面的布局如何?

點(diǎn): 加這個(gè)功能的目的是什么?用戶如何交互?使用流程是否合理?


5、感知層

人去感知一個(gè)物體通常常是通過(guò)5種感覺(jué):視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)、味覺(jué)、嗅覺(jué)、觸覺(jué)。互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品不像線下體驗(yàn)店5感都能夠體現(xiàn),而我們感知互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品主要通過(guò)視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)這2種感覺(jué)。

  • 我們聽(tīng)到的是今日頭條的報(bào)道、今日頭條的視頻廣告

  • 看到的是是今日頭條的產(chǎn)品、廣告圖。而的核心是今日頭條的"信息創(chuàng)造價(jià)值",圍繞這個(gè)最基本的核心,給用戶的感知才是一致的,才是和其他產(chǎn)品塑造差異化的核心要點(diǎn)。



 

基于這些我們?cè)偃シ治隼锩娴募?xì)節(jié)就游刃有余了

比如,同為新聞自媒體平臺(tái),今日頭條把內(nèi)容創(chuàng)作者放置在列表頁(yè)明顯的位置,而網(wǎng)易新聞、騰訊新聞在內(nèi)容列表創(chuàng)作者的名字卻被弱化了,原因就在于今日頭條定位的是自媒體新聞平臺(tái),重點(diǎn)在于內(nèi)容創(chuàng)作者,而網(wǎng)易新聞、騰訊新聞定位的是新聞媒體平臺(tái),重點(diǎn)在于內(nèi)容。

文章來(lái)源:站酷  作者:饅頭UX

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

有效的競(jìng)品分析方法

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

互聯(lián)網(wǎng)因?yàn)榧夹g(shù)的快速發(fā)展,用戶的普遍性決定了互聯(lián)網(wǎng)所必備的特點(diǎn)就是:創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)、快速迭代。而競(jìng)品分析應(yīng)該貫徹應(yīng)用的不同階段。

 

我們?cè)谧龈?jìng)品分析時(shí),首先確定競(jìng)品分析的顆粒度,競(jìng)品分析可以做得更細(xì),但是必須根據(jù)分析的動(dòng)機(jī)、需求出發(fā),清晰自己的目標(biāo),來(lái)判定做怎樣詳細(xì)的一個(gè)競(jìng)品分析文檔(根據(jù)項(xiàng)目大小、時(shí)間限制等,選擇適當(dāng)?shù)母?jìng)品分析程度)



01 競(jìng)品分析四大流程

1.確定競(jìng)品分析的目的:明確分析目的,和控制分析產(chǎn)出一樣重要,分析是為了有價(jià)值的情報(bào)收集,而不是無(wú)意義的跟蹤復(fù)盤(pán)。

2.篩選出目標(biāo)產(chǎn)品:從行業(yè)出發(fā)去選擇對(duì)標(biāo)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象。

3.收集競(jìng)品資料:從分析的緯度來(lái)確定,不同職能區(qū)分,側(cè)重點(diǎn)會(huì)不同(但各緯度是有機(jī)聯(lián)系的,不可以孤立對(duì)待)。

戰(zhàn)略定位、盈利模式、用戶群體、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品界面(交互方式、視覺(jué)表現(xiàn))


4.分析、輸出競(jìng)品分析報(bào)告:可采用【總-分-總】的結(jié)構(gòu)


[ 總 ]

首先說(shuō)明分析目的,然后拿出各模塊的結(jié)論,這是第一個(gè);

分 ]

圍繞這些結(jié)論,展開(kāi)你的分析過(guò)程,所有的過(guò)程分模塊展示、最好要有數(shù)據(jù)支撐;如果沒(méi)有,就要有邏輯表達(dá),這是中間的部分;

總 ]

最后得出你在這次分析之后的感受,認(rèn)為產(chǎn)品應(yīng)該遵循什么、借鑒什么、避免什么,這是最后一個(gè)。

注:分析要追求的是客觀性,不要為了分析而分析,不要為了結(jié)論而拼湊論據(jù),分析結(jié)論的可用性并不應(yīng)影響分析的初衷。



02 具體分析從哪些點(diǎn)入手

1.市場(chǎng)分析:市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)趨勢(shì)、月活躍人數(shù)等

2.用戶分析:用戶地域分析、用戶使用時(shí)段分析、用戶年齡段、用戶性別比例等

3.目標(biāo)用戶需求:A、B、C

4.產(chǎn)品信息:產(chǎn)品基本信息(最新情況、產(chǎn)品口號(hào)、產(chǎn)品定位、特點(diǎn)、市場(chǎng)規(guī)模)

5.產(chǎn)品迭代信息:版本更新頻率、優(yōu)化程度

6.核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

7.功能結(jié)構(gòu)及其分析

8.基本功能對(duì)比

9.功能差異化分析

10.界面分析:主要界面、操作流程

11.盈利模式分析

12.其他方面:根據(jù)產(chǎn)品特性和類別區(qū)別對(duì)待



03 競(jìng)品分析的相關(guān)方法

1.用戶體驗(yàn)五要素法:從抽象概念 —— 具體表象


戰(zhàn)略層:

這個(gè)層面分析, 大多數(shù)情況下得出不了什么實(shí)質(zhì)性的結(jié)果(也會(huì)有厲害的PM能分析出戰(zhàn)略上的建議點(diǎn),不過(guò)這都是屬于專門去分析戰(zhàn)略層的競(jìng)品分析)一般戰(zhàn)略層面公司的領(lǐng)導(dǎo)或者創(chuàng)始人起初就會(huì)想的很明確。如果這個(gè)層面都沒(méi)思考清楚,項(xiàng)目做的意義也不存在了。

產(chǎn)品目標(biāo)、用戶需求


范圍層: 

一般是對(duì)明確的幾個(gè)競(jìng)品進(jìn)行功能清單收集,分析一些差異化的功能,然后分析功能背后的原因。別人這么做,有什么意義?能帶來(lái)什么樣的結(jié)果?能衍生出什么?

定義需求(內(nèi)容清單、功能規(guī)格說(shuō)明)、需求優(yōu)先級(jí)排序


結(jié)構(gòu)層:

針對(duì)競(jìng)品在這個(gè)層面需要下功夫,需要去分析梳理競(jìng)品的產(chǎn)品流程。比如:注冊(cè)流程、支付流程等等。去分析現(xiàn)在競(jìng)品大多采用什么樣的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),比如:什么Tab結(jié)構(gòu)、抽屜式結(jié)構(gòu)等等。

交互設(shè)計(jì)、信息架構(gòu)


框架層:

這個(gè)層面需要去收集的是競(jìng)品的信息是怎么設(shè)計(jì)的?收集一些競(jìng)品的相關(guān)細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)。

界面設(shè)計(jì)(頁(yè)面布局和界面各類控件)、導(dǎo)航設(shè)計(jì)(全部、局部、輔助導(dǎo)航等)


表現(xiàn)層:

一般不用做過(guò)多的分析,可留給設(shè)計(jì)師發(fā)揮,留給設(shè)計(jì)師專門做這個(gè)表現(xiàn)層的競(jìng)品分析。

感官設(shè)計(jì)(實(shí)現(xiàn)了以上四個(gè)維度需要滿足用戶的感官感受)


2.YES/NO法

主要適用于功能層面,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是將功能點(diǎn)全盤(pán)羅列出,具有該功能點(diǎn)的產(chǎn)品A便標(biāo)記為“Yes”,沒(méi)有該功能點(diǎn)的B產(chǎn)品標(biāo)記為“No”,通過(guò)比對(duì)可以清晰地了解功能點(diǎn)上產(chǎn)品間的異同。



3.評(píng)分法

這個(gè)方法在用戶研究工作中常會(huì)用到,通常適用于定量研究的問(wèn)卷調(diào)研中,即給出1~5分的區(qū)間,根據(jù)產(chǎn)品中的某一方面或某點(diǎn)進(jìn)行打分。


4.分析描述法

指將不同產(chǎn)品特性以比較的形式描述出來(lái)。



5.SWOT法

針對(duì)所要分析的競(jìng)品,從“優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅”四個(gè)維度進(jìn)行比較和梳理。



并且可以進(jìn)行兩兩組合分析:

1)SO戰(zhàn)略就是依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)去抓住外部機(jī)會(huì)戰(zhàn)略;

2)WO戰(zhàn)略是利用外部機(jī)會(huì)來(lái)克服內(nèi)部劣勢(shì)的戰(zhàn)略;

3)ST戰(zhàn)略就是利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)去避免或減輕外部威脅的戰(zhàn)略;

4)WT戰(zhàn)略就是直接減少內(nèi)部劣勢(shì)和避免外部威脅的戰(zhàn)略。



6.Base+Solution分析法

Base:目標(biāo)用戶是什么?目標(biāo)用戶的核心需求是什么?通過(guò)什么解決方案能夠滿足?同其他產(chǎn)品相比,解決方案有什么差異化和賣點(diǎn)?如何推廣營(yíng)銷?市場(chǎng)效果如何?

Solution:解決方案如何實(shí)現(xiàn)?還有多少空間?陌生用戶進(jìn)來(lái)如何使用?信息組織、交互如何?為什么要這么做?是否符合用戶預(yù)期?配色、UI是否符合用戶審美?用戶會(huì)在哪里困惑?用戶打開(kāi)產(chǎn)品的頻率如何?用戶是否會(huì)向他人推薦產(chǎn)品?


7.Kano模型(卡諾模型)

是對(duì)用戶需求分類和優(yōu)先排序的有用工具,以分析用戶需求對(duì)用戶滿意的影響為基礎(chǔ),體現(xiàn)了產(chǎn)品性能和用戶滿意之間的非線性關(guān)系。

在卡諾模型中,將產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量特性分為四種類型:

1)必備屬性;2)期望屬性;3)魅力屬性;4)無(wú)差異屬性。5)反向?qū)傩圆皇怯脩粜枨螅峁┓炊绊懏a(chǎn)品體驗(yàn)。


具體請(qǐng)查看專題文章:產(chǎn)品分析方法之:KANO模型


注:在描述分析的過(guò)程,盡量的可視化你的分析過(guò)程,這樣別人在看的時(shí)候清晰易懂!



04 競(jìng)品分析的輔助內(nèi)容

1.數(shù)據(jù)的引用

分析報(bào)告中針對(duì)用戶體驗(yàn)方面的要素很容易夾雜過(guò)多的主觀因素,譬如我們?nèi)菀紫逻@種結(jié)論:這種設(shè)計(jì)不合理!”這類主觀的評(píng)斷。在一份競(jìng)品分析報(bào)告中,如果為了說(shuō)明某一條,那量化的數(shù)據(jù)必然是重要參考依據(jù)之一。所以,數(shù)據(jù)變得比較富有說(shuō)服力。

數(shù)據(jù)從何而來(lái)?月活排名可以來(lái)自Appannie、Usage Intelligence,網(wǎng)站排名來(lái)自Alexa。其他數(shù)據(jù)包括百度指數(shù)、淘寶指數(shù)、易觀智庫(kù)、CNNIC、艾瑞咨詢、新浪微博、微信、上市公司財(cái)報(bào)等都是比較主流的平臺(tái)和渠道可以作為數(shù)據(jù)來(lái)源。


2.對(duì)比時(shí)有截圖作參照

這方便讀者了解,也在一定程度上有利于保證整份報(bào)告保證清晰可讀、重點(diǎn)凸顯、結(jié)論突出。


3.必要時(shí)可加任務(wù)或案例

任務(wù)和案例起到的作用一是佐證,二是便于讀者清晰地能夠在相應(yīng)的場(chǎng)景下理解。比如當(dāng)比較A產(chǎn)品的某項(xiàng)功能或業(yè)務(wù)邏輯上的問(wèn)題時(shí),如果引入一個(gè)貼切的典型案例或一個(gè)模擬的任務(wù)會(huì)讓讀者更加有代入感,更便于說(shuō)明。

另外,在這里也可以適當(dāng)?shù)囊胝鎸?shí)的用戶評(píng)論。



05 得出結(jié)論/建議

1.首先我們也是按照從大到小去寫(xiě),從框架—功能—流程這個(gè)維度去書(shū)寫(xiě)總結(jié)!

 2.對(duì)于結(jié)構(gòu):我們應(yīng)該采用……

3.對(duì)于功能:我們應(yīng)該把功能A、功能B加入到版本V1.0內(nèi),把功能C滯后、不做功能D…….

4.對(duì)于流程:我們可以借鑒競(jìng)品A的某某流程、競(jìng)品B的某某流程……

5.對(duì)于色彩:我們可以以某某顏色為主、某某顏色為輔……

文章來(lái)源:站酷  作者:體驗(yàn)為王UX

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)



做好國(guó)際化體驗(yàn)設(shè)計(jì),你應(yīng)該知道的事

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人





章節(jié)一:為什么要堅(jiān)持國(guó)際化設(shè)計(jì)?



堅(jiān)持走國(guó)際化設(shè)計(jì)的背景

出海早已成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的不二選擇。相比在國(guó)內(nèi)廝殺,國(guó)外有更多的人口/政策/資源紅利。并且因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的可復(fù)制模式,使得成熟的經(jīng)驗(yàn)可以快速運(yùn)用到國(guó)外,從而搶占先機(jī)。而做好國(guó)際化的本質(zhì)就是【做好每個(gè)地區(qū)的本地化設(shè)計(jì)】,想用一套國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)去用在全世界的各個(gè)地區(qū)取得成功是非常困難的

那有什么好的方法和理論能夠讓設(shè)計(jì)提前著落,為業(yè)務(wù)帶來(lái)一線用戶信息和設(shè)計(jì)價(jià)值呢?接下來(lái)我將給大家介紹一些實(shí)際的方法和案例幫助大家做國(guó)際化的設(shè)計(jì),讓自己的設(shè)計(jì)價(jià)值有理可依


*以下內(nèi)容與公司無(wú)關(guān),更多的是基于筆者國(guó)際化工作經(jīng)驗(yàn)的復(fù)盤(pán),如有錯(cuò)誤,歡迎指正(Salute~)



寫(xiě)在前面

首先我們要知道,一套通用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)很難在多個(gè)國(guó)家吃的開(kāi),從而拿到用戶信任

我們先來(lái)看個(gè)案例,這個(gè)是日本UBER司機(jī)端和日本滴滴司機(jī)端對(duì)比

最明顯的區(qū)別在于,滴滴國(guó)際化在日本業(yè)務(wù)和Global業(yè)務(wù)這塊,司機(jī)端采用的是移動(dòng)端(global)+平板端(日本),而UBER則是一套方案解決全球問(wèn)題,可能有些人會(huì)問(wèn),一套設(shè)計(jì)不是成本更低,效率更高么,為什么非要制作兩套。這就要從決策成本的角度去考慮問(wèn)題,而日本市場(chǎng)相對(duì)于滴滴其他地區(qū)市場(chǎng)有著完全不同的因素,涉及到了資本,使用場(chǎng)景,市場(chǎng)地位,用戶畫(huà)像等多方因素決定,這時(shí)的【成本與效率】已經(jīng)無(wú)法排在做與不做的第一位了,接下來(lái)我們通過(guò)兩張照片來(lái)看下日本司機(jī)的接駕場(chǎng)景

通過(guò)照片我們是否發(fā)現(xiàn)日本司機(jī)的畫(huà)像其實(shí)和全世界其他的出租車司機(jī)都不太一樣?是不是明顯發(fā)現(xiàn)他們的年紀(jì)相對(duì)的更大一些?會(huì)穿制服佩戴白手套? 那年紀(jì)更大是不是意味著司機(jī)的視力會(huì)相對(duì)于中年人有所下降,白手套是否會(huì)影響他操作屏幕交互,那針對(duì)這么不同用戶群體是否需要單獨(dú)設(shè)計(jì)呢?最終的目標(biāo)是占領(lǐng)市場(chǎng)的話是否要根據(jù)本地情況去服務(wù)好當(dāng)?shù)厮緳C(jī)呢?


那我再來(lái)舉兩個(gè)例子來(lái)看看,我們來(lái)看看針對(duì)日本本地化做的特殊設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)在哪些方面?



案例一:針對(duì)司機(jī)群體老齡化設(shè)計(jì)———大屏幕設(shè)計(jì):

日本屬于老齡化國(guó)家,司機(jī)平均年齡更是在50歲以上,高齡人群的視力相比于青年處于退化階段,因此對(duì)于高齡人群來(lái)說(shuō)在駕駛的過(guò)程中去讀和操作小屏幕來(lái)說(shuō)是一件非常痛苦的事情,UBER采用的是一套國(guó)際化的設(shè)計(jì)語(yǔ)言并沒(méi)有針對(duì)日本的市場(chǎng)進(jìn)行單獨(dú)的設(shè)計(jì),DiDi在日本則是針對(duì)司機(jī)群體采用了單獨(dú)平板端設(shè)計(jì),更大的屏幕降低了司機(jī)誤操作可能性的同時(shí),也能將字體放大,盡可能讓司機(jī)方便識(shí)別



案例二:針對(duì)日本司機(jī)人文的設(shè)計(jì)———語(yǔ)音接單

“日本服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá),體現(xiàn)在服務(wù)的細(xì)節(jié)。出租車司機(jī)出于對(duì)客戶的尊重,都會(huì)戴上白手套。但是在帶著手套的時(shí)候,司機(jī)很難去點(diǎn)擊屏幕進(jìn)行操作,而且在行車過(guò)程中,觸碰屏幕本來(lái)就是不合規(guī)的行為。無(wú)論是從法律層面還是價(jià)值觀層面我們都不鼓勵(lì)司機(jī)做出這種行為,于是開(kāi)發(fā)了語(yǔ)音接單的功能??紤]到司機(jī)群體的年紀(jì)特征,我們選用了在日本相對(duì)普及又好識(shí)別的“了解しました(りょかいしました)”進(jìn)行快速語(yǔ)音接單,在新版本上線后,司機(jī)可以通過(guò)屏中屏的方式去學(xué)習(xí)語(yǔ)音接單功能,只有他完全掌握這個(gè)功能才會(huì)為他完全展現(xiàn),如果司機(jī)因?yàn)樽陨碓驘o(wú)法很好地說(shuō)出那句話,我們依舊會(huì)為他保留按鈕輸入的方式”------國(guó)際化業(yè)務(wù)中的本地化設(shè)計(jì)


(圖片來(lái)自于SUXA文章《國(guó)際化業(yè)務(wù)中的本地化設(shè)計(jì)》-呂誠(chéng))




國(guó)際化設(shè)計(jì)的思維框架

通過(guò)兩個(gè)日本的案例我們能明確一個(gè)點(diǎn)【國(guó)際化實(shí)質(zhì)就是做好每個(gè)地區(qū)的本地化設(shè)計(jì)】

怎么樣讓國(guó)際化的設(shè)計(jì)有法可依,我們先來(lái)看懂一個(gè)關(guān)系框架。做好一個(gè)產(chǎn)品實(shí)質(zhì)是服務(wù)好每一個(gè)場(chǎng)景,那一個(gè)場(chǎng)景由哪幾個(gè)方面組成,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)是由【業(yè)務(wù)】+【用戶】組成,這并不難理解,我們作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)師,首先是背靠業(yè)務(wù),解決公司的商業(yè)訴求,給業(yè)務(wù)帶來(lái)利益的同時(shí)給用戶帶來(lái)更多的使用價(jià)值然后獲得用戶的認(rèn)可。在這個(gè)過(guò)程中,我們會(huì)將商業(yè)訴求和用戶價(jià)值進(jìn)行一個(gè)有效的結(jié)合,從而滿足雙方,但是還不夠,因?yàn)橐粋€(gè)場(chǎng)景還依賴客觀的條件,比如時(shí)間和空間維度,最終也會(huì)影響整體的質(zhì)量,我們將所有的因素通過(guò)包含關(guān)系展示出來(lái)

接下來(lái)我們往細(xì)的方向進(jìn)行拆解,【業(yè)務(wù)】根據(jù)公司行業(yè),階段的不同以及基礎(chǔ)能力的不同,呈現(xiàn)的點(diǎn)也不盡相同。最核心的點(diǎn)在于當(dāng)前所屬階段,是1.0階段力求生存下來(lái),還是說(shuō)2.0和競(jìng)品之間產(chǎn)生差異化,還是活3.0去打敗競(jìng)品階段。在不同階段設(shè)計(jì)師要了解的事情也不同,對(duì)于1.0階段來(lái)說(shuō),更精準(zhǔn)的展示出用戶畫(huà)像和了解當(dāng)?shù)氐奈幕c習(xí)慣是重中之重。但是到了2.0則應(yīng)該更加關(guān)注產(chǎn)品目標(biāo)與競(jìng)品的差異化競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)差異化(殺手級(jí))的功能形態(tài)獲取更多的搖擺用戶

不同的賽道,業(yè)務(wù)不同,打法也不同。我今天主要想講的就是左右場(chǎng)景的另外一個(gè)因子【用戶】。那如何定義一個(gè)用戶呢?我們先來(lái)列舉些具象的特征:

【外貌/文化風(fēng)俗/地域特征/語(yǔ)言等】是一個(gè)用戶的畫(huà)像的基礎(chǔ)組成,但是光有畫(huà)像基礎(chǔ)并不精確,因?yàn)槊總€(gè)國(guó)家的【法律/政策]同樣會(huì)影響用戶的行為。而在當(dāng)今的互聯(lián)網(wǎng)模式下,用戶體驗(yàn)的提高必須得考慮各地區(qū)【硬件的水平以及當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)狀況】,最后就是如何與【本地化的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行友好的合作】讓體驗(yàn)和設(shè)計(jì)策略能夠更加精準(zhǔn)的傳達(dá)到真實(shí)用戶手里,獲得用戶認(rèn)可,特別是在20年后,疫情的爆發(fā)導(dǎo)致設(shè)計(jì)師無(wú)法到前線進(jìn)行真實(shí)有效的實(shí)地探測(cè),那么加強(qiáng)合作以及對(duì)齊目標(biāo),為業(yè)務(wù)拿結(jié)果將是重中之重,接下來(lái),我將對(duì)于每個(gè)影響【用戶】的因子進(jìn)行舉例講解








章節(jié)二:如何快速了解你服務(wù)的用戶



做任何的設(shè)計(jì)都離不開(kāi)用戶畫(huà)像,而做國(guó)際化設(shè)計(jì)一定也繞不開(kāi)-霍夫斯泰德文化維度理論

可能你知道,在給拉美客戶做單的時(shí)候他們會(huì)要求你的界面顏色亮麗,看起來(lái)更加奔放,而在給亞洲客戶做單的時(shí)候則會(huì)相反,整體看起來(lái)更加約束。但是你能清楚的知道背后的原因么?如果不清楚那你的這塊分辨更多是依賴于經(jīng)驗(yàn)和他人的總結(jié)。那有沒(méi)有一套理論能夠很好的去輔助你去分析你的客戶用戶畫(huà)像,去支撐你的設(shè)計(jì)。答案是有的,他就是【霍夫斯泰德文化維度理論】


霍夫斯泰德文化維度理論(Hofstede's cultural dimensions theory)是荷蘭心理學(xué)家吉爾特·霍夫斯泰德提出的用來(lái)衡量不同國(guó)家文化差異的一個(gè)框架。他認(rèn)為文化是在一個(gè)環(huán)境下人們共同擁有的心理程序,能將一群人與其他人區(qū)分開(kāi)來(lái)。通過(guò)研究,他將不同文化間的差異歸納為5個(gè)基本的文化價(jià)值觀維度


百科連接:霍夫斯泰德理論詳情 (<-點(diǎn)擊快速查看)

完全不懂的可以看看上面的鏈接,我們這里跳過(guò)部分解釋….通過(guò)文化將維度理論我們將文化價(jià)值觀劃分成6個(gè)維度

了解完霍夫斯泰德理論以后我們?cè)撊绾稳ナ褂媚??我們先從拉美用戶和日本用戶的差異?duì)比開(kāi)始

通過(guò)霍夫斯泰德官網(wǎng)查詢我們可得知差距最大的兩個(gè)分別是【男性化與女性化(Masculinity versus Femininity)】與【長(zhǎng)期取向與短期取向(Long-term versus Short-term)】,差值比例達(dá)到了46和44.

接下來(lái)我們來(lái)對(duì)【差值較大】以及【分值較高】的因素進(jìn)行解釋和舉例,去理解背后的原因



男性化與女性化(Masculinity versus Femininity)

日本是個(gè)生性好斗競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)強(qiáng)烈的民族。在日本企業(yè)中工作狂是他們男性氣質(zhì)的一種表現(xiàn);而日本男主外女主內(nèi),62%的女性在第一個(gè)孩子之后選擇辭職,也是男性氣質(zhì)的另一表現(xiàn).

在日本想要成為一個(gè)出租車司機(jī),就要在5年之內(nèi)不能有任何違規(guī),某些地方還會(huì)有特殊的考試,這里面的合格率并不高。并且在通過(guò)考試之后再在通過(guò)一系列的評(píng)分后,才能被評(píng)為A級(jí)或者AA級(jí)別的出租車,雖然這僅僅只是一張小貼紙,但是他也代表著一個(gè)出租車司機(jī)的榮譽(yù)。在這一方面,也體現(xiàn)日本社會(huì)的男性氣質(zhì)的確定性。

相比較日本,巴西人更會(huì)以家庭為中心、以教育為重心、博愛(ài)、具有個(gè)人風(fēng)格意識(shí)。家庭是關(guān)鍵。家庭是巴西人生活的中心,也是其社會(huì)的核心價(jià)值觀。對(duì)于一個(gè)家庭而言,家人共同用餐的時(shí)間是非常重要的,還有星期天的燒烤活動(dòng),能讓更多的遠(yuǎn)房親戚和朋友聚會(huì)。所以在巴西你很難看到休息日去工作的同事,甚至無(wú)法聯(lián)系上他們:)



長(zhǎng)期取向與短期取向(Long-term versus Short-term)

日本人將生命視為一個(gè)非常短暫的時(shí)刻,所以調(diào)查發(fā)現(xiàn)日本人普遍相信宿命論,他們鼓勵(lì)節(jié)儉和現(xiàn)代教育的努力,作為為未來(lái)做準(zhǔn)備的一種方式。

巴西相較于日本經(jīng)濟(jì)落后,人民的收入水平普遍不高,很多司機(jī)收入僅僅能夠維持一家的支出,很難有結(jié)余,在巴西工資會(huì)按照周維度支付,以保證一家人的生活開(kāi)支能夠承擔(dān)。

針對(duì)巴西的情況我們做了適合當(dāng)?shù)卣吆铜h(huán)境的本地化服務(wù)。錢包1.0的時(shí)候我們先是和當(dāng)?shù)氐你y行合作推出了巴西99卡,允許司機(jī)隨時(shí)提現(xiàn)且提現(xiàn)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于了當(dāng)?shù)氐钠渌y行(48小時(shí)),那這種優(yōu)勢(shì)在收入較低的司機(jī)群體當(dāng)中就會(huì)發(fā)揮很大的優(yōu)勢(shì)。在3.0的改版中,我們將錢包打造長(zhǎng)了本地生活平臺(tái),我們?cè)试S司機(jī)通過(guò)平臺(tái)去完成轉(zhuǎn)賬/水電費(fèi)/電話費(fèi)/還款等行為,原本需要走到線下便利店的服務(wù)被我們搬到了線上,更是大大的方便了使用99卡的群體。未來(lái)呢,我們將加大加多權(quán)益,達(dá)到使用場(chǎng)景獨(dú)占的目的。通過(guò)這些服務(wù)為我們給用戶帶來(lái)了使用價(jià)值,同時(shí)我們也給業(yè)務(wù)帶來(lái)了價(jià)值,更多的綁卡滲透率為我們后續(xù)的推廣和矩陣式的打法提供了導(dǎo)流的入口

(99與當(dāng)?shù)劂y行合作的線上本地生活功能-99Pay)



不確定性的規(guī)避(Uncertainty Avoidance)

日本地處自然災(zāi)害頻發(fā)地帶,沒(méi)有豐富的自然資源,生存條件不太好,所以日本人有很強(qiáng)的危機(jī)意識(shí),學(xué)會(huì)了為任何不確定的情況做好預(yù)防措施,對(duì)待事情也希望有明確性

而巴西雖然處于平原,沒(méi)有自然災(zāi)害,但是因?yàn)樯鐣?huì)安全因素,整個(gè)社會(huì)對(duì)于社恐事件還是有較強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí),所以司機(jī)會(huì)更加關(guān)注接送流程中是否會(huì)前往不安全地區(qū),以及乘客的質(zhì)量

(日本司機(jī)的真實(shí)駕駛場(chǎng)景)


費(fèi)用收取的正確與否也是服務(wù)體驗(yàn)優(yōu)秀的表現(xiàn),日本司機(jī)會(huì)用計(jì)步器進(jìn)行計(jì)價(jià),如果涉及到了其他的費(fèi)用則會(huì)使用單獨(dú)的計(jì)算器進(jìn)行精確計(jì)算,這么做的原因是為了避免計(jì)算錯(cuò)誤給乘客帶來(lái)困擾和爭(zhēng)執(zhí),那從這個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)看,司機(jī)為了規(guī)避【計(jì)算錯(cuò)誤的可能】而預(yù)備了計(jì)算器,減少了差體驗(yàn)的可能


在巴西,滴滴如果對(duì)司機(jī)派單如果過(guò)遠(yuǎn)會(huì)或者是危險(xiǎn)地區(qū)會(huì)進(jìn)行提示,允許司機(jī)取消派單。并且根據(jù)調(diào)研司機(jī)群體特別是夜班司機(jī)會(huì)有隨身攜帶防護(hù)性的武器用來(lái)自我保護(hù),那么也能很好的說(shuō)明整個(gè)社會(huì)對(duì)于社恐事件還是有較強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)。那么做為設(shè)計(jì)師,是不是意味著可以把危險(xiǎn)地區(qū)的派單做的更加醒目,讓司機(jī)能夠更快識(shí)別,更快決策,而不是為了平臺(tái)和用戶利益進(jìn)行隱藏。是不是可以把安全鏈路透?jìng)髯龅母鼜?qiáng),讓司乘都能更加快捷第一時(shí)間選擇自助服務(wù)









章節(jié)三:繞不開(kāi)的硬邊界



法律法規(guī)的約束

每個(gè)國(guó)家的發(fā)展階段不同,對(duì)于隱私重視程度不同,因此針對(duì)不同地區(qū)的海外市場(chǎng),作為業(yè)務(wù)的合作伙伴設(shè)計(jì)師們需要針對(duì)不同的市場(chǎng)配套不同的安全合規(guī)方案,這一點(diǎn)格外需要注意,不然會(huì)被罰的很慘,通常獲取地理位置/賬號(hào)信息保留是每個(gè)公司都非要需要的,因此在空投其他國(guó)家之前需要了解是否立法關(guān)于隱私相關(guān)的法律,如果有則需要通過(guò)配置化將其他國(guó)家上線的隱私條款和設(shè)置方式復(fù)制過(guò)來(lái)使用

LGPD和GPDR風(fēng)控合規(guī)

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是要做到信息安全,保護(hù)個(gè)體隱私。大家都知道在中國(guó)我們的信息被侵犯的體無(wú)完膚。其實(shí)在國(guó)外也是一樣,各種權(quán)限,各種信息默認(rèn)保留和上傳。但是隨著各國(guó)的重視,個(gè)人隱私也逐漸走向明確的法律保護(hù)層面。在拉美有LGPD,在歐洲有GPDR


GDPR 是(The European General Data Protection Regulation )的縮寫(xiě),即通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例。是歐盟議會(huì)和歐盟理事會(huì)在?2016?年?4?月通過(guò),在?2018?年?5?月開(kāi)始強(qiáng)制實(shí)施的規(guī)定。

GDPR 意義在于推動(dòng)強(qiáng)制執(zhí)行隱私條例,規(guī)定了企業(yè)在對(duì)用戶的數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、保護(hù)和使用時(shí)新的標(biāo)準(zhǔn);另一方面,對(duì)于自身的數(shù)據(jù),也給予了用戶更大處理權(quán)。也就是說(shuō)在18年生效之后,如果再有歐洲任何公司App不對(duì)用戶的數(shù)據(jù)進(jìn)行合規(guī)處理,擅自收集信息就將會(huì)受到嚴(yán)懲



智能硬件的普及度以及新舊

硬件的普及率以及新舊差異也同樣影響著本地化設(shè)計(jì),通過(guò)調(diào)研和外界公布的數(shù)據(jù)我們得知,在拉美高端手機(jī)的占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家。因此在給發(fā)達(dá)地區(qū)做設(shè)計(jì)的時(shí)候可以考慮更多體驗(yàn)上的拓展,但是在給發(fā)展中國(guó)家做設(shè)計(jì)的時(shí)候則需要進(jìn)行小屏幕最小尺寸的適配,這樣做是為了最好的進(jìn)行向下兼容,從而保證所有用戶都能夠使用。同樣,如果你在給發(fā)展中國(guó)家做設(shè)計(jì),那么復(fù)雜的動(dòng)效和高清晰解析的大圖最好是不要去做的

(網(wǎng)上后臺(tái)數(shù)據(jù)展示截圖)



當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)環(huán)境和下載速度及物流環(huán)境

拉美國(guó)家,基建水平滯后,網(wǎng)絡(luò)下載的速率波動(dòng)較大,且存在不穩(wěn)定的情況,以及流量費(fèi)用的價(jià)格差異。因此某些設(shè)計(jì)手法在較發(fā)達(dá)國(guó)家能帶來(lái)體驗(yàn)但是在發(fā)展中國(guó)家可能會(huì)是災(zāi)難


舉個(gè)例子,司機(jī)端的歷史列表如果存在400條記錄,如果司機(jī)有訴求想刷新查看更多的訂單,是一次性下拉刷新展示全部好呢?還是一次性展示50條好呢?還是一次性展示20條呢?


答案是一次性展示20條是最穩(wěn)妥的選擇,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的不穩(wěn)定性,一次性加載太多數(shù)據(jù)會(huì)導(dǎo)致過(guò)長(zhǎng)時(shí)間,而網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定極有可能導(dǎo)致下載失敗,并且一次性下載太多數(shù)據(jù)可能并不符合司機(jī)查詢的最初訴求,反而浪費(fèi)司機(jī)的寶貴流量,最終會(huì)引擎流量消耗過(guò)快引發(fā)進(jìn)線,這里的決策是損失一些用戶的體驗(yàn)去保障司機(jī)的收入,但是在拉美因?yàn)槭謾C(jī)的性能/網(wǎng)速的穩(wěn)定且快速/套餐足夠便宜,因此我們可以嘗試使用一次性加載全部的數(shù)據(jù),這樣能讓體驗(yàn)感受更好

(99信用卡的申請(qǐng)權(quán)益展示/激活流程頁(yè)面)


再舉個(gè)例子,拉美物流相對(duì)沒(méi)那么發(fā)達(dá),且因?yàn)檎?經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的不穩(wěn)定性,導(dǎo)致物流包裹存在無(wú)法送達(dá)的情況,如果收件人不知曉當(dāng)前的狀態(tài)而超出了等待的預(yù)期,那么他就會(huì)進(jìn)線詢問(wèn)。那在這個(gè)場(chǎng)景我們有什么更好的辦法?是否可以透?jìng)鞲嗟陌M(jìn)度方便收件人查看,再者再將用戶導(dǎo)流到客服自助而非進(jìn)線?這樣的好處一來(lái)體驗(yàn)的鏈路完善了,讓司機(jī)可以找到自助的出口,二是方便我們可以更好的了解哪些地區(qū)收到郵寄的折損率最大?從而探索新的業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)








章節(jié)四:生活習(xí)慣和歷史文化遺留帶來(lái)的本地化策略



收入/支出方式占比反映了一個(gè)群體的現(xiàn)狀

聊這個(gè)話題前我們先將選擇的范圍進(jìn)行收縮,聚焦在一個(gè)國(guó)家的一個(gè)群體內(nèi)去看會(huì)比較容易解釋。在巴西司機(jī)的收入的往往只能支撐下一周的家庭支出,難有結(jié)余。這也導(dǎo)致司機(jī)會(huì)選擇雙開(kāi)(同時(shí)使用UBER接單或者其他競(jìng)品)或者進(jìn)行其他賺錢的方法,如果整個(gè)群體都是這樣的情況下,那么司機(jī)的忠誠(chéng)度(這里指的忠誠(chéng)度不是貶義詞,而是每周的出車時(shí)長(zhǎng))必然下降。那樣對(duì)于大盤(pán)的運(yùn)力來(lái)說(shuō)便是損失。那有沒(méi)有什么辦法幫助司機(jī)更好的應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題


我們?cè)撊绾嗡伎歼@個(gè)問(wèn)題,通過(guò)馬斯洛的需求理論我們能夠?qū)⑷说脑V求歸為三類,基礎(chǔ)的生存訴求/歸屬感和成就感。那這三種可以再細(xì)化成兩類,物質(zhì)層面的訴求和精神層面的訴求。司機(jī)愿意在滴滴平臺(tái)跑單是基于了物質(zhì)層面。那么,我們是不是可以豐富收入以外的獎(jiǎng)勵(lì)形式,提供活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)或者權(quán)益的折扣,又或者嘗試下小額貸款,那這些是不是可以給用戶帶來(lái)價(jià)值點(diǎn)呢?


精神層面我們是不是也有發(fā)揮的空間,對(duì)于補(bǔ)貼,往往是有限的。那如何做到持續(xù)長(zhǎng)期刺激司機(jī)群體?如果一個(gè)乘客對(duì)于司機(jī)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)和小費(fèi)的激勵(lì),是不是可以給司機(jī)帶來(lái)更大的信心去服務(wù)好乘客,那我們是不是要加強(qiáng)這方面的透?jìng)鳌J遣皇强梢越o司機(jī)提供虛擬獎(jiǎng)勵(lì),讓司機(jī)存在足夠的擁有感和成就感,讓司機(jī)群體也能感受到平臺(tái)對(duì)他們的看重。如果勛章可以,那等級(jí)是不是也是成就之一呢?



現(xiàn)金與線上支付普及與思考

不同的國(guó)家線上和現(xiàn)金的支付比例大不相同,這里受經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治環(huán)境影響較大。總的來(lái)說(shuō)習(xí)慣了線上支付的習(xí)慣后就很難回到現(xiàn)金支付的環(huán)境,因?yàn)榇_實(shí)更加方便便利。一個(gè)國(guó)家大量使用現(xiàn)金支付的情況下,往往是互聯(lián)網(wǎng)公司能做的發(fā)力點(diǎn)和藍(lán)海。核心做法是通過(guò)核心業(yè)務(wù)導(dǎo)流到錢包模塊,在與當(dāng)?shù)氐你y行和機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作,增加卡和賬戶的滲透率。然后通過(guò)做權(quán)益和服務(wù),滿足用戶的生活訴求,從而達(dá)到場(chǎng)景獨(dú)占。最終將會(huì)讓公司的業(yè)務(wù)矩陣從單核的核心業(yè)務(wù)到核心業(yè)務(wù)+本地生活




文字的適配/i18n翻譯的本地化(不同地區(qū)/國(guó)家語(yǔ)言精準(zhǔn)翻譯,拒絕里語(yǔ)/文字長(zhǎng)度折行問(wèn)題)

這里我們需要提到一個(gè)概念,i18n(其來(lái)源是英文單詞 internationalization的首末字符i和n,18為中間的字符數(shù))是“國(guó)際化”的簡(jiǎn)稱。在資訊領(lǐng)域,國(guó)際化(i18n)指讓產(chǎn)品(出版物,軟件,硬件等)無(wú)需做大的改變就能夠適應(yīng)不同的語(yǔ)言和地區(qū)的需要。對(duì)程序來(lái)說(shuō),在不修改內(nèi)部代碼的情況下,能根據(jù)不同語(yǔ)言及地區(qū)顯示相應(yīng)的界面。 在全球化的時(shí)代,國(guó)際化尤為重要,因?yàn)楫a(chǎn)品的潛在用戶可能來(lái)自世界的各個(gè)角落。通常與i18n相關(guān)的還有L10n(“本地化”的簡(jiǎn)稱)


了解完i18n的相關(guān)背景以后我們大概可以把他定義成做國(guó)際化翻譯的一個(gè)中臺(tái),所有的本地化設(shè)計(jì)在經(jīng)過(guò)研發(fā)代碼實(shí)現(xiàn)后,都會(huì)進(jìn)過(guò)他們?nèi)?duì)文案進(jìn)行翻譯校對(duì),最終變成當(dāng)?shù)厝丝梢岳斫獾脑捫g(shù)落地到界面上,從而進(jìn)行本地化的空投,但是這里面往往存在一個(gè)適配優(yōu)化的問(wèn)題。大家知道英文的單詞平均長(zhǎng)度要長(zhǎng)于漢字,而西語(yǔ)和葡語(yǔ)是英文的1.25倍到1.5倍之間,而俄語(yǔ)的長(zhǎng)度更是能達(dá)到葡語(yǔ)的1.25倍。那么面對(duì)多國(guó)空投的適配不僅僅需要i18n進(jìn)行精準(zhǔn)翻譯,還需要把控字符長(zhǎng)度,避免折行和省略問(wèn)題


我們來(lái)看下下面這個(gè)例子


(不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目焖俜g,只是為了更方便的展示不同文化下的文字長(zhǎng)度)


不同國(guó)家的語(yǔ)言不同,文字也不同,則會(huì)存在單詞,句子長(zhǎng)度/行高的差異。如果一個(gè)產(chǎn)品在初期沒(méi)有做好適配的話,到后期替換當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的時(shí)候極有可能出現(xiàn)文字溢出的問(wèn)題,這也是為什么在做海外設(shè)計(jì)的時(shí)候最好拿當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言進(jìn)行設(shè)計(jì),能初篩出一些細(xì)小的問(wèn)題 ,避免在和翻譯中臺(tái)對(duì)接的時(shí)候因?yàn)槲陌柑L(zhǎng)提供的空間不足而修改頁(yè)面間距和留白的適配問(wèn)題



中東國(guó)家客戶的產(chǎn)品需要注意適配

如果你服務(wù)中東客戶,務(wù)必需要呈現(xiàn)出當(dāng)?shù)氐拈喿x排版方式(尊重本地化設(shè)計(jì))具體的適配細(xì)節(jié)這里就不過(guò)多說(shuō)了,網(wǎng)上搜索【RTL適配方法】即可

(Material Design中的RTL適配)



縮寫(xiě)是否合適(日期/業(yè)內(nèi)專屬名詞)- 時(shí)間格式/貨幣符號(hào)/聯(lián)系方式/地址等

格式也是做國(guó)際化中一個(gè)非常常見(jiàn)且體現(xiàn)專業(yè)度的地方,不同國(guó)家的時(shí)間展示方式不同,會(huì)影響用戶的閱讀,舉個(gè)例子“03/08/2019”,如果在A國(guó)理解是2019年3月8號(hào),在其他國(guó)家復(fù)用是會(huì)存在理解成2019年8月3號(hào)的,更別說(shuō)我們加上的星期之后的展示方式。這就要求我們?cè)谶M(jìn)行開(kāi)新的國(guó)家的時(shí)候務(wù)必于前線進(jìn)行更好的溝通,保障閱讀的習(xí)慣和當(dāng)?shù)匾恢拢秦泿欧?hào)/地址等也應(yīng)該遵守當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣去展示,通常的解法是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)去收集信息并且與前線當(dāng)?shù)厝藛T進(jìn)行交流確認(rèn),將格式記錄下來(lái),最后與研發(fā)根據(jù)上線的國(guó)家展示不同的格式









總結(jié)

因?yàn)闀r(shí)間倉(cāng)促,無(wú)法面面俱到的將每個(gè)點(diǎn)都進(jìn)行舉例論證,盡可能把我認(rèn)為重要的點(diǎn)都提了出來(lái)。理解了這篇文章并不代表看懂看明白就能做好國(guó)際化,它更像是一個(gè)方法論,幫助沒(méi)做過(guò)國(guó)際化業(yè)務(wù)的同學(xué)能夠快速理解當(dāng)?shù)氐挠脩艉蜆I(yè)務(wù)的打法


希望我的文章能夠拋磚引玉,給大家一些靈感,也希望更多朋友能夠?qū)?guó)際化的經(jīng)驗(yàn)分享給設(shè)計(jì)的朋友們。讓我們一起把中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)國(guó)際化的業(yè)務(wù)做到越來(lái)越好


最后引用我一老哥的話進(jìn)行收尾“更好的國(guó)際化就是以更好的本地化思維去看待,去理解它們。而不是僅僅以一個(gè)理性的角度去看待。要站在用戶的角度去看,永遠(yuǎn)不要輕易地相信自己的理解

文章來(lái)源:站酷  作者:大寶蛋

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)


什么樣的設(shè)計(jì)可以征服客戶?

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

在過(guò)去的2020年疫情中,很多設(shè)計(jì)師都降薪甚至失業(yè),讓本不富裕的生活雪上加霜。但與此同時(shí),也有很多設(shè)計(jì)師反而在逆境中開(kāi)了竅,接到了更多的單子,做出了更好的案子。


那么怎么才能過(guò)上錢多事少在家辦公的獨(dú)立設(shè)計(jì)師生活呢?我們邀請(qǐng)了八位出色的接單高手來(lái)一起探討。他們中間有正在大廠上班偶爾接單的全職設(shè)計(jì)師,也有工作多年后毅然創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)意老炮,有從未上班打卡的獨(dú)立設(shè)計(jì)師,還有擁有著整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的公司老板。

 


他們是:

 

趙威:市場(chǎng)只要存在競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)要求我們?nèi)プ鲆恍└镄潞透淖?,這適用于所有行業(yè)。

全職設(shè)計(jì)師 / 5年經(jīng)驗(yàn) / 多服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)及新型行業(yè):媒體,社交,海外市場(chǎng)等。/ 年接單金額:數(shù)十萬(wàn)級(jí) 


迦木木:與其多獨(dú)自做設(shè)計(jì),不如多和顧客溝通,從而發(fā)現(xiàn)他們的真實(shí)需求。

獨(dú)立珠寶設(shè)計(jì)師 / 12年經(jīng)驗(yàn) / 直接服務(wù)于消費(fèi)者,女性為主。/ 年接單金額:數(shù)百萬(wàn)級(jí)


是北瓜呀:設(shè)計(jì)是一門手工活,活要出色是第一位的。

全職設(shè)計(jì)師 /  2年半工作經(jīng)驗(yàn) / 無(wú)固定服務(wù)行業(yè)。/ 年接單金額:數(shù)十萬(wàn)級(jí)

 

力虎廣告:當(dāng)你在某個(gè)領(lǐng)域足夠優(yōu)秀的時(shí)候,機(jī)會(huì)就會(huì)自己走到你的面前。

自營(yíng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) / 公司成立5年 / 聚焦電商品牌視覺(jué)設(shè)計(jì)全案的廣告公司,客戶較多來(lái)自家居、母嬰和美妝類目。/ 年接單金額:千萬(wàn)級(jí)


NiceLabStudio:活兒不分大小,用心去做每一件事,剩下的交給時(shí)間。

自營(yíng)設(shè)計(jì)工作室 / 從業(yè)10年,工作室成立一年 / 多服務(wù)于“客戶是年輕人”的行業(yè),例如玩具,食品,潮流服飾等。/ 年接單金額:數(shù)百萬(wàn)級(jí)

 

你好大海品牌設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)師應(yīng)該持有一定的態(tài)度、價(jià)值,用專業(yè)的設(shè)計(jì)能力和客戶平等地對(duì)話。

自營(yíng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) / 公司成立9年 / 多服務(wù)于快消、美妝、生活美學(xué)領(lǐng)域,及一些原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌的合作。/ 年接單金額:數(shù)千萬(wàn)級(jí)

 

石昌鴻(上行設(shè)計(jì)):把自己的專業(yè)做到極致,無(wú)人取代便是你的核心能力。

自營(yíng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) / 公司成立8年 / 多服務(wù)于餐飲,白酒,茶類客戶。/ 年接單金額:數(shù)千萬(wàn)級(jí)


楊晟Sheen(五感覺(jué)醒設(shè)計(jì)5SD ):認(rèn)真對(duì)待每一次合作,從前的合作伙伴自然感受到你的用心和盡責(zé)。

自營(yíng)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu) / 公司成立9年 / 多服務(wù)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。


 


下面我們就進(jìn)入主題:



WHY?WHAT?

客戶為什么找到你?

設(shè)計(jì)師的核心能力是?



客戶的情懷不多

客戶都是實(shí)在生意人。設(shè)計(jì)師在苦惱缺少優(yōu)質(zhì)客戶的同時(shí),客戶更煩惱怎么找到優(yōu)質(zhì)靠譜的設(shè)計(jì)師。客戶只能從你的過(guò)往表現(xiàn)中為你已經(jīng)證實(shí)的能力買單,而很少愿意去賭你未來(lái)可以突然爆發(fā)。


 從大家的回答和對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的觀察中,可以歸納出以下四個(gè)客戶看重的設(shè)計(jì)師特征


1、與客戶需求同類型的過(guò)往作品

如果你參與甚至主導(dǎo)過(guò)和潛在客戶需求基本一致的案例,那么,這將會(huì)是最能打動(dòng)客戶的表現(xiàn)。例如你發(fā)布的作品中很多官網(wǎng)類的案例,那么想要做官網(wǎng)的客戶就會(huì)循著這些案例找到你。


2、客戶同行業(yè)的頭部客戶案例

一定要盡量服務(wù)各個(gè)商業(yè)領(lǐng)域里最頭部的那些客戶。因?yàn)樗麄兊母L(fēng)者和崇拜者會(huì)愿意以更多的預(yù)算和尊重找到你。盡管他們也知道找到大佬的供應(yīng)商并不能成為大佬,但是人們總是會(huì)迷信“明星同款”的威力。


3、獨(dú)特的設(shè)計(jì)風(fēng)格

客戶們?cè)跔?zhēng)奪他們用戶的注意力,在滿足他們用戶的審美需求。這個(gè)時(shí)候,一個(gè)區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特設(shè)計(jì)風(fēng)格,會(huì)是他們重要的武器。做為設(shè)計(jì)師,千萬(wàn)不要去完全模仿另一個(gè)設(shè)計(jì)師。有實(shí)力的金主,永遠(yuǎn)只為第一人買單。讓自己成為第一人,不要成為誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)第二第三。


4、良好的設(shè)計(jì)師品牌

幾乎所有的被訪設(shè)計(jì)師都把這條作為最主要的原因。良好的設(shè)計(jì)師品牌意味著更大的知名度和更好的信用度。本文后面我們會(huì)圍繞這個(gè)話題有更深入的探討。



設(shè)計(jì)師的專業(yè)精神不少

成功帶來(lái)更大的成功,十位設(shè)計(jì)師都不約而同地把專業(yè)精神視為設(shè)計(jì)師的價(jià)值核心,并且都在繼續(xù)加強(qiáng)自己的設(shè)計(jì)方法體系,把每一個(gè)單都做為招徠下一個(gè)更好客單的引子,也作為驗(yàn)證自己設(shè)計(jì)觀點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)案例。

大多數(shù)設(shè)計(jì)師都已經(jīng)選定了自己主要服務(wù)鉆研的商業(yè)領(lǐng)域,用深度來(lái)交廣度。設(shè)計(jì)師通過(guò)長(zhǎng)期的服務(wù)和洞察才可以和客戶對(duì)行業(yè)的機(jī)會(huì)問(wèn)題等進(jìn)行深入的交流,而非流于視覺(jué)效果表面。

持續(xù)的多維度的能力培養(yǎng)也是大家共同提到的關(guān)鍵,大家一致認(rèn)為良好的學(xué)識(shí)和思考能力是設(shè)計(jì)師需要具備的素質(zhì)。

 


不可替代的設(shè)計(jì)能力和良好的服務(wù)意識(shí),就是設(shè)計(jì)師的專業(yè)精神。

 



 


叁山-濃縮茶 包裝設(shè)計(jì) THREE MOUNTAIN TEA  by NiceLabStudio





HOW?WHERE?

如何獲得客戶?

在哪里可以找到客戶?



設(shè)計(jì)平臺(tái)仍然不可替代

站酷是大家提到最多的關(guān)鍵詞,拋開(kāi)商業(yè)互吹,這依然顯示出類似站酷,dribbble,behance這樣的設(shè)計(jì)類公共平臺(tái)在當(dāng)今接單渠道中仍然保持著不可替代性。

在此之外,八位高手們幾乎實(shí)踐了常見(jiàn)的所有渠道:線下開(kāi)店,朋友介紹,老客戶推薦,中介服務(wù)等等,但是都只能帶來(lái)零星的機(jī)會(huì),不足以成為穩(wěn)定的主要客單來(lái)源。

 


自建流量池的可行性不高

有兩人提到了自建流量池。隨著這些年短視頻平臺(tái)迅速崛起,確實(shí)讓自建流量池的可能性大大增加。但是由于大眾平臺(tái)話題相對(duì)寬泛,并且讀者興趣點(diǎn)也相對(duì)分散,目前并沒(méi)有很多設(shè)計(jì)師通過(guò)運(yùn)營(yíng)自媒體實(shí)現(xiàn)訂單轉(zhuǎn)化的成功案例。確實(shí)有一些設(shè)計(jì)話題下的大號(hào)和網(wǎng)紅,但是他們的內(nèi)容目標(biāo)更多是依靠廣告帶貨等手段直接變現(xiàn),而非提升設(shè)計(jì)師品牌。我們會(huì)持續(xù)關(guān)注新媒體平臺(tái)對(duì)外包業(yè)務(wù)的影響。另外,建立流量池的時(shí)間成本和操作難度也完全不同于設(shè)計(jì)師習(xí)慣的創(chuàng)作式工作模式。這次訪問(wèn)的八位設(shè)計(jì)師中,僅有一位擁有千萬(wàn)粉絲級(jí)微博大號(hào)。


 

不管在哪里,用作品說(shuō)話

大家很有默契地提到了創(chuàng)建高質(zhì)量作品集對(duì)吸引客戶的決定性作用。渠道不是秘密,作品才是第一要素,好作品+好平臺(tái),才會(huì)帶來(lái)好客戶,這也是八位高手的共識(shí)。作品發(fā)布時(shí),不僅要關(guān)注視覺(jué)上好看,也要注意寫(xiě)清楚必要的項(xiàng)目背景,行業(yè)信息等客戶關(guān)心的內(nèi)容。在平臺(tái)與他人的互動(dòng)中,也盡量保持有禮有理有節(jié)的交流,不要給潛在客戶留下此人不好溝通的印象。

 


主動(dòng)上門的客戶,比較優(yōu)質(zhì)

如果你發(fā)布的作品已經(jīng)獲得了客戶的欣賞,那么接下來(lái)的合作將會(huì)比較順暢。這也是此次采訪中大家的同感。這也是設(shè)計(jì)師品牌話題中的一環(huán),稍后在設(shè)計(jì)師品牌中我們?cè)敿?xì)展開(kāi)。

 


溝通能力+數(shù)據(jù)能力,設(shè)計(jì)師的技能點(diǎn)加法

三位設(shè)計(jì)師提到了溝通表達(dá)能力以及對(duì)數(shù)據(jù)的理解使用能力。

其中溝通能力是個(gè)傳統(tǒng)技能,設(shè)計(jì)圈一直有三分做七分說(shuō)的調(diào)侃,雖然有些偏頗,但是反映出溝通表達(dá)能力的重要性。因?yàn)樵O(shè)計(jì)師和客戶的認(rèn)知方式,知識(shí)結(jié)構(gòu)等都存在著巨大的差異。很多同行間不言而明的常識(shí),在客戶那里可能是完全陌生的盲區(qū)。好的設(shè)計(jì)師需要知道怎么建立和客戶的同理心,站在他們的角度,用他們習(xí)慣的方式去思考問(wèn)題。

數(shù)據(jù)能力是時(shí)代的召喚。我們現(xiàn)在就生活在一個(gè)數(shù)據(jù)的時(shí)代,信息和商品的流動(dòng)方式,內(nèi)容和服務(wù)的交付方式,甚至消費(fèi)者的決策方式都基于數(shù)據(jù)而定。在這個(gè)環(huán)境下,設(shè)計(jì)師需要建立對(duì)數(shù)據(jù)的基本認(rèn)知,美學(xué)說(shuō)服不了的客戶,往往可以被數(shù)據(jù)說(shuō)服。在之后的系列文章中,我們會(huì)在這個(gè)話題展開(kāi)說(shuō)明。

 

 

 

Mercedes me-梅賽德斯奔馳移動(dòng)程序  by 趙威G


騰訊游戲創(chuàng)意大賽視覺(jué)設(shè)計(jì)GWB Game Awards 2020  by 五感覺(jué)醒設(shè)計(jì)5SD

 




designer personal brand 

你對(duì)設(shè)計(jì)師的個(gè)人品牌怎么看?



設(shè)計(jì)師應(yīng)該持續(xù)打造自己的品牌

設(shè)計(jì)一直是個(gè)設(shè)計(jì)師品牌驅(qū)動(dòng)的職業(yè),設(shè)計(jì)師品牌是客戶找到你的原因,它也時(shí)常可以形成很高的“品牌溢價(jià)”??梢哉f(shuō)設(shè)計(jì)生涯就是個(gè)創(chuàng)造和運(yùn)營(yíng)設(shè)計(jì)師品牌的過(guò)程。以下我們梳理了設(shè)計(jì)師們對(duì)此的思考。

 


建立:風(fēng)格,特色,定位

設(shè)計(jì)師本身往往就是品牌專家,甚至很多就是品牌設(shè)計(jì)師。但是當(dāng)局者迷,為客戶做品牌設(shè)計(jì)時(shí)思路清晰,節(jié)奏明快,到了為自己建立品牌時(shí),很多老江湖也會(huì)犯迷糊。大概是因?yàn)槿俗铍y認(rèn)清的就是自己。

但是從大家的交談中,梳理出風(fēng)格,特色,定位三個(gè)線索:

風(fēng)格 是你最順手舒適的設(shè)計(jì)方式,只有你本身就喜歡的方式才可以長(zhǎng)期堅(jiān)持。

特色 是你區(qū)別于別人的特征,用來(lái)回答為什么找你而不是別人這個(gè)靈魂拷問(wèn)。

定位 是對(duì)于市場(chǎng)機(jī)會(huì)的理性分析,誤入夕陽(yáng)行業(yè)的邊緣地帶會(huì)帶來(lái)事倍功半的后果。

 


輸出:品質(zhì),一致,體系

規(guī)劃好了建立一個(gè)風(fēng)格鮮明,特色明確,定位精準(zhǔn)的設(shè)計(jì)師品牌,怎么輸出你的品牌印象給到行業(yè)和客戶呢?大家共同談到了這三點(diǎn):


品質(zhì):把有品質(zhì)感的內(nèi)容展現(xiàn)給外界,這是設(shè)計(jì)師品牌印象樹(shù)立的第一要?jiǎng)?wù)。品質(zhì)感包括但不限于完整清晰的案例描述,畫(huà)質(zhì)清晰的圖片展示。還要有發(fā)布平臺(tái)選擇,內(nèi)容深度選擇等一系列的思考。如上文提到的,能給讀者留下靠譜專業(yè)的“信用感”為佳。


一致:人們不相信萬(wàn)能的神仙,留給每個(gè)品牌的記憶空間是很狹窄的。設(shè)計(jì)師品牌要避免試圖營(yíng)造“啥都擅長(zhǎng)”的印象。始終用一致的風(fēng)格強(qiáng)化設(shè)計(jì)師品牌的特色印象,保持不變的定位,才可以占領(lǐng)大家的心智。什么都是的品牌,什么都不是。


體系:市場(chǎng)的機(jī)會(huì)有限,但設(shè)計(jì)師們時(shí)??雌饋?lái)十分相似,傻傻分不清楚,怎么辦?這時(shí)候就看同一賽道上,誰(shuí)有更深入的理解,能提供更全面的服務(wù)。前文里大家都在努力構(gòu)建的設(shè)計(jì)方法論,在這時(shí)發(fā)揮了作用。

 


升級(jí):從一個(gè)人到一群人

設(shè)計(jì)師的個(gè)人品牌往往成為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)公司化運(yùn)營(yíng)后的瓶頸。客戶指名知名設(shè)計(jì)師本人來(lái)服務(wù),但設(shè)計(jì)師自己的時(shí)間精力無(wú)法照顧太多項(xiàng)目。個(gè)人品牌的擴(kuò)展性不高,團(tuán)隊(duì)品牌又不容易建立共情。怎么把一個(gè)人的名氣變成一群人的名氣?這是需要在初期就做好預(yù)案的問(wèn)題。

 

 

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上行案例/ 俠客行-九號(hào)蝦鋪 品牌VIS  by 石昌鴻

《無(wú)染W(wǎng)URO 》品牌包裝設(shè)計(jì) by 你好大海品牌設(shè)計(jì)


 


Opportunities and challenges

工作中最大的困難是?


 

商業(yè)思維

獨(dú)立設(shè)計(jì)師或是設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)人,區(qū)別于職場(chǎng)設(shè)計(jì)師最大的特點(diǎn)應(yīng)該就是商業(yè)思維了。一方面客戶和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)設(shè)計(jì)的要求是不同的,客戶希望你的設(shè)計(jì)可以直接作用于商業(yè)結(jié)果,但領(lǐng)導(dǎo)更多只是希望你可以配合公司策略。另一方面,脫離了職場(chǎng)的設(shè)計(jì)師,要自己解決柴米油鹽,不具備商業(yè)思維,就會(huì)直接出局。

 


瓶頸/未知/壓力

這三項(xiàng)是不同的因素,但是把它們放在一起,代表著設(shè)計(jì)中最困難也最有趣的部分:挑戰(zhàn)未知。做好設(shè)計(jì)需要的能力很多,每條成長(zhǎng)路徑上都會(huì)存在很多未知的歧途,如何管理好自己狀態(tài),始終以昂揚(yáng)斗志去面對(duì)這些壓力,是個(gè)永恒的話題。大家可以參考下面設(shè)計(jì)師們的回答和作品,去經(jīng)歷他們各自的成長(zhǎng)。

 


人才/合作伙伴

設(shè)計(jì)是一個(gè)鏈接性的工作,通過(guò)鏈接上下游發(fā)生作用。尤其是外包項(xiàng)目,經(jīng)常無(wú)法參與到最初的立項(xiàng)探討中,導(dǎo)致面臨一場(chǎng)場(chǎng)“殘局”,所以就需要有強(qiáng)大抗壓力和靈活性的伙伴來(lái)組成“特種部隊(duì)”。幾位設(shè)計(jì)公司的負(fù)責(zé)人,都一致表達(dá)了對(duì)人才的渴求,希望本文可以幫到他們。更希望大家可以從本文中得到一句一詞的提示,讓我們做出更棒的作品,擁有更好的客戶。


 





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不好走的路上才有最好的風(fēng)景,與大家共勉。


文章來(lái)源:站酷  作者:站酷策劃

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

體系化表單設(shè)計(jì)-5步打造令人愉悅表單體驗(yàn)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人


前言


2020年可以說(shuō)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)年,但更是一個(gè)機(jī)會(huì)年,全球各類資產(chǎn)都出現(xiàn)了大行情機(jī)會(huì),市場(chǎng)的投資熱情再次被點(diǎn)燃。借著這股東風(fēng),在2020年年尾,我們開(kāi)始了對(duì)公司金融產(chǎn)品的優(yōu)化改造工作,希望通過(guò)改造提升產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),配合來(lái)年的運(yùn)營(yíng)活動(dòng),提升產(chǎn)品的用戶數(shù)和活躍度。改造工作主要為優(yōu)化開(kāi)戶流程、提升社區(qū)氛圍、完善交易功能三個(gè)部分。后續(xù)我將通過(guò)系列文章對(duì)這次優(yōu)化設(shè)計(jì)過(guò)程中的思考進(jìn)行分享。


表單作為平臺(tái)與用戶聯(lián)系最為緊密的一環(huán),良好的表單設(shè)計(jì)可以帶給用戶流暢自然的用戶體驗(yàn),保證用戶情緒的正向增長(zhǎng),而混亂無(wú)序的表單則會(huì)引起用戶的負(fù)面情緒,影響甚至阻礙用戶操作的完成,降低用戶對(duì)品牌好感度和信賴度。對(duì)于我們這樣的金融產(chǎn)品而言,產(chǎn)品內(nèi)存在著如開(kāi)戶表單、出金申請(qǐng)表單、調(diào)整杠桿申請(qǐng)表單等形形色色的表單,如何將這些表單整理歸納形成一套完整的表單設(shè)計(jì)體系,帶給用戶統(tǒng)一、高效且優(yōu)質(zhì)的填寫(xiě)體驗(yàn),是我們這次表單優(yōu)化的主要的任務(wù)。


系列文章中關(guān)于表單設(shè)計(jì)部分我將分為上下兩期來(lái)向大家分享,體系化表單設(shè)計(jì)(上期)主要介紹在項(xiàng)目中總結(jié)出的表單設(shè)計(jì)中的方法論,下期則是介紹方法論在我們項(xiàng)目中實(shí)際的應(yīng)用,希望這次的分享能為你今后的表單設(shè)計(jì)提供思路與參考。



1 認(rèn)識(shí)表單


1.1 表單的歷史


表單在我們工作、生活中的使用由來(lái)已久,在還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的年代,表單就已經(jīng)是人們收集和存儲(chǔ)數(shù)據(jù)、信息的重要手段,并一直沿用至今。如體檢時(shí)填寫(xiě)的體檢表、入職時(shí)填寫(xiě)的入職登記表、銀行開(kāi)戶時(shí)填寫(xiě)的開(kāi)戶表都是使用的這種印刷的紙質(zhì)表單。它們身上有很多設(shè)計(jì)可以作為重要的參考,幫助我們優(yōu)化 UI 中的表單元素。


表單是 UI 界面中最為常見(jiàn)的元素,它通常是用來(lái)搜集和呈現(xiàn)一些數(shù)據(jù)、信息和特定的字段。表單的應(yīng)用極為廣泛,比如登錄應(yīng)用時(shí)填寫(xiě)賬號(hào)密碼、網(wǎng)上購(gòu)物時(shí)完善訂單信息、OA系統(tǒng)中提交休假審批、修改個(gè)人中心信息時(shí)……都是在和表單發(fā)生互動(dòng)。



1.1 表單的構(gòu)成


表單的目的、內(nèi)容、大小等雖然各有不同,但是表單的基本構(gòu)成元素是相對(duì)固定的,在設(shè)計(jì)過(guò)程中,設(shè)計(jì)師需要合理組織這些元素,幫助用戶在填寫(xiě)表單時(shí),輕松愉快的完成,表單主要組成部分如下圖。



1.標(biāo)簽:告訴用戶此處相應(yīng)的輸入元素是什么;

2.輸入?yún)^(qū):可交互的輸入?yún)^(qū)域,根據(jù)字段類型使用相應(yīng)的交互組件;

3.占位符:對(duì)當(dāng)前項(xiàng)進(jìn)行額外的信息描述;

4.前置圖標(biāo)(可選):描述文本所需的輸入類型和特征;

5.后置圖標(biāo)(可選):對(duì)輸入內(nèi)容進(jìn)行控制,如:下拉的展開(kāi)與收起、清空;

6.幫助(可選):提供表單內(nèi)容的注釋或輔助類容,如:說(shuō)明、注意事項(xiàng);

7.反饋(可選):告知用戶當(dāng)前操作可能或已出現(xiàn)的問(wèn)題,如:提交成功、錯(cuò)誤提示、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題;

8.鍵盤(pán)(可選):在文本編輯時(shí)需要使用鍵盤(pán),如:設(shè)備系統(tǒng)鍵盤(pán)、應(yīng)用內(nèi)置鍵盤(pán);

9.操作按鈕:操作按鈕是在表單的結(jié)尾,如:提交、下一步、清空所有信息。


2 如何打造令人愉悅表單體驗(yàn)


在如今這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,我們幾乎每天都會(huì)接觸到形形色色的表單,作為用戶與產(chǎn)品鏈接的樞紐,表單設(shè)計(jì)的好壞會(huì)直接的影響產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)據(jù)表現(xiàn)。好的表單結(jié)構(gòu)清晰,交互合理,用戶能夠高效愉悅的完成表單填寫(xiě),為用戶節(jié)省了時(shí)間,同時(shí)也提高了自身產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化。而差的表單往往信息邏輯混亂,填寫(xiě)效率低,且容易讓人產(chǎn)生挫敗感而中途放棄,在無(wú)形中浪費(fèi)掉了很多潛在商業(yè)機(jī)會(huì)。是什么造成了不同表單之間出現(xiàn)如此大的體驗(yàn)差異,我們又該如何做才能設(shè)計(jì)出令用戶愉悅的表單呢?在實(shí)際項(xiàng)目過(guò)程中,總結(jié)出一套適用于移動(dòng)端表單設(shè)計(jì)的路徑圖-通過(guò)做好五個(gè)步驟,設(shè)計(jì)出令人愉悅的表單。



2.1 表單框架選擇


合理的表單框架選擇是打造用戶友好型表單的基礎(chǔ),在進(jìn)行表單設(shè)計(jì)時(shí),我們首先需要依照表單的使用場(chǎng)景和復(fù)雜程度,選用最為恰當(dāng)?shù)谋韱慰蚣堋4_定好表單框架,也就決定了后續(xù)設(shè)計(jì)中表單信息如何組織以及呈現(xiàn)。我們將表單框架劃分為“錄入方式”、“標(biāo)簽布局”和“按鈕邏輯”三個(gè)部分,在表單設(shè)計(jì)時(shí)通過(guò)對(duì)這三個(gè)部分的選用來(lái)確定最終的表單框架形態(tài)。



2.2.1 錄入方式


按照表單錄入方式的不同我們大體上可以將表單錄入方式分為“單步錄入”、“分步錄入”和“分級(jí)錄入”三種,在進(jìn)行表單設(shè)計(jì)時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況選擇與使用場(chǎng)景匹配的錄入方式。


1 單步錄入


單步錄入是表單中最為常見(jiàn)的錄入方式,在一個(gè)頁(yè)面內(nèi)呈現(xiàn)所有的錄入項(xiàng),結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,快速錄入、快速提交,適用于錄入項(xiàng)較少的表單。



2 分步錄入


相對(duì)于PC端而言,移動(dòng)端手機(jī)屏幕尺寸較小,一份在PC端1-2屏就能完全展示的表單在移動(dòng)端往往需要7-8屏。將一個(gè)需要7-8屏才能展示完整的表單放在一個(gè)頁(yè)面內(nèi)讓用戶填寫(xiě),用戶容易產(chǎn)生抵觸情緒會(huì)造成表單完成率的降低。


為了提高用戶填寫(xiě)效率,減少用戶的抵觸情緒,我們可以將一個(gè)冗長(zhǎng)的表單拆分成多個(gè)步驟,分步錄入。通過(guò)拆分成一個(gè)個(gè)步驟,讓表單信息呈現(xiàn)更為清理有條理,并且能引導(dǎo)用戶逐步填寫(xiě)完成表單錄入。



當(dāng)表單處于以下4種場(chǎng)景時(shí)選擇建議選用分步錄入模式:


1.表單錄入項(xiàng)過(guò)多,在一個(gè)頁(yè)面內(nèi)已經(jīng)不能合理清晰的組織傳遞信息。

2.表單內(nèi)容的錄入方式存在較大差異,不適宜在一個(gè)頁(yè)面內(nèi)進(jìn)行展示。

3.表單錄入項(xiàng)在業(yè)務(wù)上存在先后順序,只有先完成上一步字段錄入,才能夠進(jìn)入下一步。

4.在業(yè)務(wù)上很重要的表單,為了讓用戶能夠沉浸、快速的完成表單填寫(xiě)時(shí)。


分布錄入模式下步4種步驟導(dǎo)航選擇:


1.文字導(dǎo)航:當(dāng)表單為2步錄入表單時(shí),我們展示步驟條帶給用戶的引導(dǎo)意義并不大,通常這種情況下我們會(huì)選擇省略掉步驟條,只展示當(dāng)前步驟名稱,給予用戶提示。


2.步驟條導(dǎo)航:當(dāng)表單錄入步驟為3-4步時(shí),我們可以在頁(yè)面頂部放置步驟條顯示所有步驟內(nèi)容標(biāo)題,用戶通過(guò)步驟條能夠?qū)Ρ韱斡幸粋€(gè)清晰的預(yù)期。


3.雙層步驟導(dǎo)航:當(dāng)表單錄入步驟大于4步時(shí),受限于移動(dòng)端屏幕尺寸,橫向上不夠容納步驟數(shù)太多的步驟條,這時(shí)我們可以其中某些關(guān)聯(lián)的步驟歸納為一個(gè)大步驟,形成雙層步驟導(dǎo)航。


4.進(jìn)度條導(dǎo)航:當(dāng)表單錄入步驟大于4步,又擔(dān)心雙層導(dǎo)航給用戶傳遞出表單極端復(fù)雜的印象,勸退用戶。這時(shí)我們可以使用進(jìn)度條導(dǎo)航,用百分比進(jìn)度條來(lái)展現(xiàn)表單填寫(xiě)進(jìn)度。



3 分級(jí)錄入


分級(jí)錄入大家可能相對(duì)較為陌生,分級(jí)錄入在B端產(chǎn)品中會(huì)有相對(duì)多見(jiàn),一般運(yùn)用于有明顯上下級(jí)關(guān)系的表單,如項(xiàng)目管理工具中新建任務(wù)表單,在新建任務(wù)的同時(shí)還能新建下屬子任務(wù)。又如客戶關(guān)系管理軟件中,新建訂單的同時(shí)新建下屬的訂單明細(xì)。我們可以將使用分級(jí)錄入模式的表單視為兩張表單,子表單添加的數(shù)據(jù)會(huì)回顯到主表單上。



2.1.2 標(biāo)簽布局


標(biāo)簽用于提示用戶需要輸入的是什么信息。合理的標(biāo)簽布局結(jié)構(gòu),能夠提高用戶的閱讀效率,還能降低信息填寫(xiě)時(shí)的錯(cuò)誤率。常見(jiàn)的標(biāo)簽布局形式有:左右結(jié)構(gòu)、上下結(jié)構(gòu)和浮動(dòng)結(jié)構(gòu)。不同的標(biāo)簽布局都有各自的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),我們需要根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況來(lái)選擇最合適的標(biāo)簽形式。


1 左右結(jié)構(gòu)


左右結(jié)構(gòu)是目前最為常見(jiàn)的標(biāo)簽布局形式,左右結(jié)構(gòu)中標(biāo)簽和輸入?yún)^(qū)域在一行內(nèi)排布,其中標(biāo)簽位于左側(cè)且居左對(duì)齊,輸入項(xiàng)位于右側(cè)有居左和居右對(duì)齊兩種對(duì)齊方式。


優(yōu)點(diǎn):節(jié)省縱向頁(yè)面空間,在移動(dòng)端有限的頁(yè)面空間內(nèi)能展示更多的錄入項(xiàng)。


缺點(diǎn):標(biāo)簽的長(zhǎng)度無(wú)法確定,視覺(jué)上顯得參差不齊,表單的信息瀏覽和填寫(xiě)效率一般,標(biāo)簽橫向展示空間有限,對(duì)于多語(yǔ)言適配場(chǎng)景不太友好。



2 上下結(jié)構(gòu)


上下結(jié)構(gòu)也是我們能夠經(jīng)常在表單中見(jiàn)到的標(biāo)簽布局形式,上下結(jié)構(gòu)中標(biāo)簽位于上方且居左對(duì)齊,輸入?yún)^(qū)域位于下方也為居左對(duì)齊。


優(yōu)點(diǎn):用戶的視覺(jué)瀏覽路徑相對(duì)于左右結(jié)構(gòu)來(lái)說(shuō)較短,擁有較強(qiáng)的信息瀏覽和填寫(xiě)效率,標(biāo)簽橫向展示空間充足,對(duì)于多語(yǔ)言適配場(chǎng)景友好。


缺點(diǎn):占據(jù)縱向空間多,一屏內(nèi)能展示的錄入項(xiàng)較少。



3 浮動(dòng)結(jié)構(gòu)


Material Design中文本錄入的標(biāo)簽形式就是選用的浮動(dòng)結(jié)構(gòu),在浮動(dòng)結(jié)構(gòu)中標(biāo)簽和提示文字合二為一,正常狀態(tài)下,標(biāo)簽位于輸入?yún)^(qū)域內(nèi)部原本提示文案的位置,當(dāng)用戶輸入時(shí),內(nèi)部的標(biāo)簽就會(huì)上移為文本輸入讓出空間,完成填寫(xiě)后標(biāo)簽和輸入文案上下排列展示。


優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,視覺(jué)干擾少,信息瀏覽和填寫(xiě)效率高。


缺點(diǎn):填寫(xiě)項(xiàng)過(guò)多時(shí),表單信息傳遞不夠清晰。



4 內(nèi)部結(jié)構(gòu)


內(nèi)部結(jié)構(gòu)相對(duì)于前面3種結(jié)構(gòu)較為少見(jiàn),比較長(zhǎng)出現(xiàn)在登錄場(chǎng)景,在浮動(dòng)結(jié)構(gòu)中標(biāo)簽和提示文字合二為一,正常狀態(tài)下,標(biāo)簽位于輸入?yún)^(qū)域內(nèi)部原本提示文案的位置,當(dāng)用戶輸入時(shí),內(nèi)部的標(biāo)簽就會(huì)消失,完成填寫(xiě)后只展示輸入文案。


優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,視覺(jué)干擾少,聚焦于操作。


缺點(diǎn):只適用于如登錄等錄入項(xiàng)極少的場(chǎng)景,一旦錄入項(xiàng)變多,由于錄入后不展示標(biāo)簽,將導(dǎo)致用戶后續(xù)很難判斷輸入的信息是否準(zhǔn)確。



2.1.3 按鈕邏輯


按鈕作為表單的重要組成部分之一,合理的按鈕邏輯能夠?yàn)橛脩繇槙惩瓿杀韱翁顚?xiě)提供幫助,表單的按鈕邏輯主要由按鈕的位置和按鈕的點(diǎn)亮邏輯兩部分組成。


1 按鈕位置


按鈕在頁(yè)面中的位置情況主要有以下3種:


1.頂部按鈕:以文字的形式固定在頂部導(dǎo)航欄的右側(cè),頂部按鈕尺寸較小,因?yàn)樗伎臻g有限,因此在操作上相對(duì)來(lái)說(shuō)不便于點(diǎn)擊。所以這類頂部按鈕更適用于「編輯頁(yè)面」,需要用戶謹(jǐn)慎操作。


2.表單底部:按鈕跟隨表單放置于表單的最下方,根據(jù)表單內(nèi)容縱向空間的大小而上下移動(dòng)。因?yàn)楸韱蝺?nèi)容較多時(shí),容易下沉過(guò)多而導(dǎo)致按鈕不可見(jiàn),所以將按鈕放置于表單底部更適用于當(dāng)表單錄入項(xiàng)較少不足半屏的場(chǎng)景。


3.設(shè)備底部:操作按鈕常駐在設(shè)備底部展示,適用于表單錄入項(xiàng)過(guò)多的情況,在表單設(shè)計(jì)時(shí)可以盡量將必填項(xiàng)放置在表單前面,用戶填完必填項(xiàng)后就可以點(diǎn)擊操作按鈕提交或者進(jìn)入下一步,而不用滑動(dòng)到表單底部再進(jìn)行操作。



2 按鈕點(diǎn)亮邏輯


1.當(dāng)表單錄入項(xiàng)較少時(shí),且有明確預(yù)期按鈕何時(shí)可用,可以先置灰主按鈕,完成必填項(xiàng)填寫(xiě)后再點(diǎn)亮主按鈕。


2.當(dāng)表單錄入項(xiàng)較多時(shí),且用戶不清楚為什么按鈕不可以用,此時(shí)按鈕可以常亮,并在用戶點(diǎn)擊時(shí)給予反饋,告知錯(cuò)誤原因。



2.2 表單信息梳理


在確定好表單框架以后,對(duì)于表單內(nèi)容信息的進(jìn)行有效的組織也尤為重要,特別是對(duì)于一些結(jié)構(gòu)復(fù)雜、錄入項(xiàng)多的表單,如果不對(duì)信息進(jìn)行組織,很容易顯得繁雜混亂,容易讓用戶在一開(kāi)始就產(chǎn)生抵觸的情緒,甚至選擇放棄。那么如何合理有層次的組織信息呢?



2.2.1 簡(jiǎn)化表單,聚焦核心


我們?cè)谠O(shè)計(jì)表單時(shí)潛意識(shí)里都想要從用戶那里獲取到更多的信息,表單中因此出現(xiàn)很多必要性較低的錄入項(xiàng),表單也因此變得冗長(zhǎng),讓人第一眼就生出「好多信息需要填,好麻煩」的沉重感,在填寫(xiě)表單之前就萌生退意。我們?cè)谶M(jìn)行表單設(shè)計(jì)時(shí)需要保持克制,聚焦于表單的核心任務(wù),讓表單盡量短而美。那么我們要如何為表單減負(fù),可以嘗試以下方法。


1 減少表單中的多余字段


表單中每多一個(gè)錄入項(xiàng)需要填寫(xiě),都有可能會(huì)失去一部分用戶好感度甚至流失一部分用戶。在設(shè)計(jì)時(shí)我們需要判斷某個(gè)字段信息對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)是否有必要在表單中進(jìn)行填寫(xiě),盡可能的刪減掉額外的無(wú)用字段。例如注冊(cè)表單,如讓用戶使用郵箱注冊(cè),那么用戶的姓名字段是否是注冊(cè)的必選項(xiàng)?如果不是必選項(xiàng)是否可以在之后的信息完善中進(jìn)行填寫(xiě)。


2 合并表單中的同類字段


在表單中時(shí)有一些信息他們本身緊密相關(guān),我們完全可以視情況將其合并為一個(gè)錄入項(xiàng),來(lái)減少不必要的錄入操作,達(dá)到簡(jiǎn)化表單,提升錄入效率的目的。合并錄入項(xiàng)要結(jié)合實(shí)際的使用場(chǎng)景以真實(shí)的提升表單體驗(yàn)為目的,而不是一味的追求表單的最簡(jiǎn)化。


3 隱藏表單中的低頻字段


根據(jù)用戶使用數(shù)據(jù),適當(dāng)將使用頻次不高、或者提供給專業(yè)用戶的高級(jí)表單項(xiàng)隱藏起來(lái)。例如一份表單中有一個(gè)填寫(xiě)項(xiàng),90%的用戶都不需要填寫(xiě),那么默認(rèn)收起。保持表單的簡(jiǎn)潔,讓絕大多數(shù)用戶快速完成,避免大量的表單給用戶的焦慮,而又滿足了小眾用戶的需求。



2.2.2 先易后難,循序漸進(jìn)


根據(jù)沉沒(méi)成本的定義:人們?cè)谧鰶Q策時(shí),受到了自己過(guò)去所投入的時(shí)間、金錢、精力等因素的干擾,對(duì)于先前付出了投資的事情有更強(qiáng)的忠誠(chéng)度和繼續(xù)投資的意愿。進(jìn)行流程設(shè)計(jì)時(shí)也可以遵循這個(gè)原理,將容易完成的表單放在前面,這樣做有3個(gè)好處:


1.簡(jiǎn)單的表單更容易激起用戶的填寫(xiě)欲望,用戶會(huì)迫不及待地去完成。相反,用戶一開(kāi)始就看到過(guò)于復(fù)雜的表單,很容易被嚇到,從而放棄整個(gè)任務(wù)。

2.用戶通過(guò)完成簡(jiǎn)單的表單,可以增加自信心,即使后面的表單變復(fù)雜了,用戶也更有耐心去完成。

3.當(dāng)用戶將前面簡(jiǎn)單的表單完成后,放棄整個(gè)表單的機(jī)會(huì)成本就變高了,即使后面碰到較難的任務(wù),用戶放棄的幾率也會(huì)降低。



2.2.3 信息分組,一目了然


當(dāng)我們我們?cè)O(shè)計(jì)的表單字段內(nèi)容較多時(shí),需要合理的對(duì)字段信息進(jìn)行分組,這樣整體看起來(lái)更加有組織性。接近性(格式塔原理)原則告訴我們: 相互靠近的物體被認(rèn)為比相互距離較遠(yuǎn)的物體更有關(guān)聯(lián)性,這樣能使設(shè)計(jì)界面層次有序,視覺(jué)清晰,減少視覺(jué)噪音。分組時(shí)需要注意:


1.內(nèi)容屬性相近或有關(guān)聯(lián)性的放在一組。

2.根據(jù)信息的重要性及難易程度排列分組,將選填的表單內(nèi)容靠后



2.3 錄入操作提效


在表單錄入設(shè)計(jì)階段,我們需要明確認(rèn)識(shí)到一點(diǎn),用戶在面對(duì)一份表單時(shí)往往沒(méi)有我們想象中的那么有耐心,復(fù)雜繁瑣的錄入操作可能會(huì)直接勸退用戶。我們需要做的就是化繁為簡(jiǎn),思考如何給用戶減負(fù),讓用戶簡(jiǎn)單高效的完成表單錄入。表單錄入操作提效有一些切實(shí)可行的方法,下面請(qǐng)我將一一向分享。


2.3.1 設(shè)置默認(rèn)值


對(duì)于用戶而言,填寫(xiě)信息永遠(yuǎn)都不是一件有趣的事情,在對(duì)用戶足夠了解的前提下,我們可以選擇為表單中的部分錄入項(xiàng)提前設(shè)置合理的默認(rèn)值,節(jié)省用戶的操作時(shí)間。默認(rèn)值的設(shè)置不是一個(gè)隨性發(fā)揮的過(guò)程,而是基于用戶行為和數(shù)據(jù)的理性判斷,并且也不是每個(gè)字段都適合設(shè)定默認(rèn)值。關(guān)于如何設(shè)置合理的默認(rèn)值,什么字段適合設(shè)定默認(rèn)值,下面幾點(diǎn)可供大家參考:


1 自動(dòng)填入已有信息

在一些業(yè)務(wù)場(chǎng)景,會(huì)使用到用戶之前在其它表單中已經(jīng)錄入的信息,此時(shí)在填寫(xiě)新表單時(shí),可以默認(rèn)帶入之前的數(shù)據(jù)。


2 自動(dòng)填入關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)

如果用戶正在填寫(xiě)的內(nèi)容有相關(guān)的關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù),可以默認(rèn)帶入。如我們?cè)谔顚?xiě)訂單時(shí)可以默認(rèn)帶入該訂單關(guān)聯(lián)的商品基礎(chǔ)信息。


3 系統(tǒng)自動(dòng)獲取數(shù)據(jù)

基于移動(dòng)端設(shè)備的能力,我們可以在用戶開(kāi)放權(quán)限的情況下獲取一定的用戶信息(位置信息、電話區(qū)號(hào)、運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)等),在特定情況下默認(rèn)填寫(xiě),如滴滴通過(guò)GPS定位自動(dòng)幫用戶填入上車位置。


4 經(jīng)驗(yàn)預(yù)判填入信息

像電話區(qū)號(hào)、證件類型、國(guó)籍等用戶錄入結(jié)果相對(duì)固定的字段,可以根據(jù)情況提設(shè)置合理的默認(rèn)值。



2.3.2 減少手動(dòng)輸入


相較于PC端而言,移動(dòng)端設(shè)備屏幕尺寸較小,虛擬按鍵的輸入效率遠(yuǎn)不及實(shí)體鍵盤(pán),在移動(dòng)端手動(dòng)輸入的成本較高。因此,為了打造便捷優(yōu)雅的操作體驗(yàn),移動(dòng)端表單需要盡量減少用戶的手動(dòng)輸入。以下方法可以減少手動(dòng)輸入。


1 聯(lián)想輸入

聯(lián)想輸入是給予用戶輸入字段的自動(dòng)補(bǔ)全功能,用戶少量輸入后進(jìn)行選擇。錄入方式由原來(lái)的輸入變成半輸入后選擇,減少用戶的輸入成本,提高用戶操作效率。


2 替代輸入

對(duì)于表單填寫(xiě)過(guò)程中可以固化選擇的信息,應(yīng)讓用戶進(jìn)行選擇操作以代替手動(dòng)輸入,盡可能地讓用戶減少輸入成本。


3 歷史記錄

一份用戶可能會(huì)多次填寫(xiě)的表單,我們可以提供用戶的歷史輸入項(xiàng)供其選擇,如滴滴的打車頁(yè)面會(huì)將我的常用目的地放置在目的地輸入框的旁邊供我快速錄入。


4 新型組件

一些新型的交互組件的使用能夠簡(jiǎn)化信息錄入的操作,例如滑塊組件等。



2.2.3 減少頁(yè)面跳轉(zhuǎn)


在填寫(xiě)表單時(shí)如果填寫(xiě)項(xiàng)需要頻繁的頁(yè)面跳轉(zhuǎn)會(huì)使得整體的填寫(xiě)效率變低,增加用戶的操作成本。在進(jìn)行表單設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)盡量規(guī)避這種頻繁的頁(yè)面跳轉(zhuǎn),選用更流暢靈活的交互方式。


1 選項(xiàng)露出

在網(wǎng)頁(yè)端表單設(shè)計(jì)中,用戶在表單填寫(xiě)中需要對(duì)選項(xiàng)進(jìn)行選擇時(shí),常用的交互形式是在選擇器的下拉列表中進(jìn)行選項(xiàng)的二次點(diǎn)擊。而在移動(dòng)端設(shè)計(jì)中,觸發(fā)選擇器后的二次點(diǎn)擊會(huì)增加用戶的填寫(xiě)成本。所以在設(shè)計(jì)時(shí),當(dāng)選項(xiàng)少于8時(shí),在表單中直接顯示所有可選項(xiàng),當(dāng)選項(xiàng)超出過(guò)多時(shí)則在列表浮層中進(jìn)行選擇。


2 減少跳轉(zhuǎn)

在表單填寫(xiě)中我們期望用戶保持專注,盡量避免產(chǎn)生引導(dǎo)用戶離開(kāi)當(dāng)前頁(yè)面的填寫(xiě)交互,這種交互跳轉(zhuǎn)很容易打斷用戶固有的行為軌跡。因此運(yùn)用浮層、彈窗等交互來(lái)完成輔助信息的采集是我們較為推崇的交互形式。



2.3.4  智能錄入


1 OCR識(shí)別文件內(nèi)容

對(duì)于一些標(biāo)準(zhǔn)證件類信息的錄入,可以通過(guò)OCR識(shí)別文件內(nèi)容。當(dāng)用戶上傳圖片后,運(yùn)用圖像識(shí)別技術(shù)提取關(guān)鍵信息并自動(dòng)填入結(jié)果。值得注意的是,如果圖片不清晰或存在水印,將大大降低識(shí)別準(zhǔn)確度。此時(shí)應(yīng)提供修正渠道,讓用戶可以逐一校對(duì)并修改文本內(nèi)容。


2 號(hào)碼認(rèn)證

短信驗(yàn)證碼升級(jí)方案。直連三大運(yùn)營(yíng)商,一步校驗(yàn)手機(jī)號(hào)與當(dāng)前SIM卡號(hào)一致性。優(yōu)化注冊(cè)/登錄/支付等場(chǎng)景驗(yàn)證流程,有效提升拉新轉(zhuǎn)化率和用戶留存率。不做數(shù)據(jù)加工與號(hào)碼精準(zhǔn)營(yíng)銷,保護(hù)用戶隱私。



2.3.5  聯(lián)動(dòng)鍵盤(pán)


為了避免讓用戶頻繁的跳入跳出相同類型的輸入項(xiàng),首先整合表單的信息字段,將同類型的字段進(jìn)行合并,同時(shí)結(jié)合輸入控件,設(shè)計(jì)聯(lián)動(dòng)式組件,讓用戶在表單輸入時(shí)更加高效。



2.4 設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)把控


設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單的元素拼湊,深入下去,有很多細(xì)節(jié)需要推敲,細(xì)節(jié)應(yīng)該是含蓄的,包含在整體之內(nèi)。好的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)不容易被用戶的眼睛直接發(fā)現(xiàn),但是會(huì)讓用戶與產(chǎn)品的交互過(guò)程變得通順、舒適,概括來(lái)說(shuō)就是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲。對(duì)應(yīng)到表單設(shè)計(jì)上,我們需要通過(guò)表單設(shè)計(jì)中的細(xì)節(jié)把控,讓表單錄入這件事變得簡(jiǎn)單、高效。


1 必填與選填

當(dāng)表單中同時(shí)出現(xiàn)必填項(xiàng)和選填項(xiàng)時(shí)我們需要對(duì)其做出區(qū)分,避免用戶不知道哪些字段必須填寫(xiě)、哪些字段可以選擇性填寫(xiě)。沿用通用符號(hào)習(xí)慣,在表單中我們往往使用 * 號(hào)來(lái)標(biāo)記必填項(xiàng)。但是當(dāng)表單中的必填項(xiàng)多于選填項(xiàng)時(shí),大量的 * 號(hào)會(huì)增加用戶的認(rèn)知負(fù)擔(dān),面對(duì)這種情況,我們可以使用暗提示來(lái)標(biāo)記選填項(xiàng)幫助用戶識(shí)別。



2 號(hào)碼組合規(guī)律

如電話號(hào)碼、銀行卡號(hào)這類有數(shù)字組合規(guī)律的號(hào)碼字段,我們可以沿用它們?cè)诰€下的數(shù)字組合規(guī)律,通過(guò)空格對(duì)號(hào)碼字段進(jìn)行劃分,幫助用戶校驗(yàn)和閱讀。



3 密碼保護(hù)

出于保護(hù)用戶賬號(hào)安全考量,我們?cè)谶M(jìn)行密碼輸入時(shí)通常使用隱暗文字的方式來(lái)保護(hù)用戶賬戶安全,但是暗文字的顯示方式會(huì)讓用戶無(wú)法確認(rèn)密碼信息。因此我們可以在輸入時(shí),讓輸入字段短暫顯示,保持1秒然后再轉(zhuǎn)變?yōu)榘滴淖?,這樣既可以讓用戶明確內(nèi)容,也保證了用戶的賬戶安全。



4 符合心理預(yù)期

我們?cè)谶M(jìn)行表單設(shè)計(jì)時(shí),輸入?yún)^(qū)域的長(zhǎng)度要符合心理預(yù)期,需要預(yù)判填寫(xiě)內(nèi)容長(zhǎng)度來(lái)確定輸入?yún)^(qū)域的長(zhǎng)度。這樣不僅在體驗(yàn)上一致,而且在視覺(jué)體驗(yàn)上更加愉悅。



5 對(duì)指令有明確的稱謂

用戶應(yīng)該對(duì)他們的操作所帶來(lái)的結(jié)果非常自信,使用“提交”、“注冊(cè)”、“立即支付”、“創(chuàng)造賬戶”等確定性文案來(lái)描述用戶將采取的操作。



6 錯(cuò)誤信息就近反饋

報(bào)錯(cuò)信息應(yīng)當(dāng)一目了然,從用色、圖標(biāo)到文本都應(yīng)當(dāng)起到高亮的效果,而且報(bào)錯(cuò)信息應(yīng)當(dāng)靠近輸入框,而非表單的底部或者頂部或者按鍵旁邊。



7 防止輸入框的遮擋

在設(shè)計(jì)主要由文本輸入框構(gòu)成的表單頁(yè)面時(shí),要考慮鍵盤(pán)出現(xiàn)可能會(huì)遮擋輸入框的情況,我們需要把控件放在scrollView上,當(dāng)鍵盤(pán)會(huì)遮擋輸入框時(shí),則表單滾動(dòng)。



8 指導(dǎo)性錯(cuò)誤反饋

對(duì)于異常情況不能只是冷冰冰的告知失敗,這樣容易給用戶帶來(lái)挫敗感,且缺少下一步操作指引。錯(cuò)誤反饋不應(yīng)該只著眼于結(jié)果,錯(cuò)誤反饋的闡述角度應(yīng)該是引起用戶關(guān)注、讓其快速了解出錯(cuò)情況,并指導(dǎo)如何處理。



2.5 整體體驗(yàn)提升


經(jīng)過(guò)前面幾個(gè)步驟,表單整體形態(tài)已經(jīng)確定,最后一步我們需要從整體體驗(yàn)的角度對(duì)表單進(jìn)行完善和調(diào)整。包含表單的容錯(cuò)性考量、表單流程閉環(huán)的打造、視情況而定的趣味性設(shè)計(jì)。


2.5.1 表單容錯(cuò)性考量


即便你的產(chǎn)品90%的時(shí)間都運(yùn)行良好,但是如果在用戶需要幫助時(shí)置之不理,他們是不會(huì)忘記這一點(diǎn)的?!禛etting Real》


容錯(cuò)性概念源于計(jì)算機(jī)領(lǐng)域,容錯(cuò)性是指計(jì)算機(jī)系統(tǒng)在發(fā)生故障的情況下,依然能夠保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。計(jì)算機(jī)這種保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的能力也被稱為容錯(cuò)能力。延伸到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域,容錯(cuò)性的范疇更為寬泛,包括降低用戶操作的出錯(cuò)率、及時(shí)提供糾錯(cuò)幫助、提供解決方案等內(nèi)容。


容錯(cuò)設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)息息相關(guān),我們?cè)诒韱雾?yè)面設(shè)計(jì)時(shí)也需要進(jìn)行容錯(cuò)性考量,盡量避免用戶錯(cuò)誤操作的出現(xiàn)。當(dāng)用戶出現(xiàn)錯(cuò)誤操作時(shí),幫助用戶識(shí)別、診斷,及時(shí)反饋問(wèn)題所在,并提出有效的解決方案,幫助用戶快速?gòu)腻e(cuò)誤中恢復(fù)。讓表單填寫(xiě)流程更順暢,給用戶帶來(lái)更優(yōu)的用戶體驗(yàn),關(guān)于表單容錯(cuò)性設(shè)計(jì)可以從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行。



1 引導(dǎo)與提示

引導(dǎo)和提示要突出表現(xiàn),從而引起用戶關(guān)注,確保用戶在操作前能注意到引導(dǎo)或提示信息。引導(dǎo)與提示用語(yǔ)要簡(jiǎn)單且易于理解,當(dāng)重要或操作不可逆時(shí),要詢問(wèn)用戶讓其知道這樣操作的后果。


2 限制操作

如何從設(shè)計(jì)上避免用戶出錯(cuò),限制是一種非常必要的方式,可以通過(guò)限制用戶的某些交互操作或者增加某些操作的難度來(lái)對(duì)用戶操作進(jìn)行限制避免用戶出錯(cuò)。


3 反饋與幫助

當(dāng)用戶出現(xiàn)填寫(xiě)錯(cuò)誤時(shí),及時(shí)的反饋錯(cuò)誤并提供糾錯(cuò)幫助,出錯(cuò)信息應(yīng)當(dāng)用清晰準(zhǔn)確且用戶易于理解,能夠?qū)τ脩艚鉀Q當(dāng)前問(wèn)題提供建設(shè)性幫助。


4 錯(cuò)誤恢復(fù)

允許用戶犯錯(cuò),操作者能歸夠撤銷以前的指令,幫助用戶在犯錯(cuò)以后能夠快速回到正確狀態(tài)。


2.5.2 表單填寫(xiě)流程閉環(huán)


表單的終點(diǎn)并不是提交,一個(gè)好的表單設(shè)計(jì)需要兼顧考慮用戶填寫(xiě)前的引導(dǎo)、填寫(xiě)時(shí)的及時(shí)校驗(yàn)與幫助、還有填寫(xiě)后的整體流程體驗(yàn),為用戶提供完整的、形成閉環(huán)的表單填寫(xiě)體驗(yàn)。


舉個(gè)例子,當(dāng)我們?cè)O(shè)計(jì)的表單需要用戶準(zhǔn)備如身份證、銀行卡這類的證件時(shí),需在表單填寫(xiě)前告知用戶,避免用戶填寫(xiě)途中才發(fā)現(xiàn)證件未準(zhǔn)備,導(dǎo)致用戶填寫(xiě)流程中斷。再如,用戶在填寫(xiě)完證券開(kāi)戶表單后,其實(shí)還需要通過(guò)審批后用戶才能進(jìn)行入金交易等操作,這時(shí)我們需要一個(gè)結(jié)果頁(yè)來(lái)告知用戶表單提交的結(jié)果狀態(tài)和下一步的操作指引。



2.5.3 最后,再增加一點(diǎn)愉悅度吧


表單設(shè)計(jì)并不一定需要是嚴(yán)肅且正式的,在表單設(shè)計(jì)時(shí)可以嘗試引入一些趣味性的元素,研究表明,更大的文字輸入框、適度的留白空間、優(yōu)雅的動(dòng)畫(huà)效果、趣味性界面設(shè)計(jì)會(huì)讓人心情愉悅更有填寫(xiě)的欲望。


例如bilibili的登錄頁(yè)面,在用戶輸入賬號(hào)時(shí)上方的卡通形象是睜眼的,當(dāng)切換到輸入密碼或者驗(yàn)證碼時(shí)卡通人物會(huì)有一個(gè)捂住雙眼的動(dòng)作十分有趣,這樣的趣味性設(shè)計(jì)能夠在一定程度上緩解用戶在填寫(xiě)表單時(shí)的焦慮情緒,并增加對(duì)于bilibili保護(hù)賬號(hào)安全的信賴感。



總結(jié)


以上就是我對(duì)于移動(dòng)端表單設(shè)計(jì)的一些歸納和總結(jié),過(guò)往的項(xiàng)目中自己設(shè)計(jì)大量的表單頁(yè)面,走了不少?gòu)澛贩噶瞬簧馘e(cuò)誤,但也通過(guò)項(xiàng)目不斷的反思總結(jié),收獲不少的關(guān)于表單設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。在這里將項(xiàng)目中關(guān)于表單的一些思考和經(jīng)驗(yàn)分享出來(lái),總結(jié)出自己的一套關(guān)于表單設(shè)計(jì)的方法論,也是希望能夠?qū)φ谶M(jìn)行表單設(shè)計(jì)或者即將進(jìn)行表單設(shè)計(jì)的你提供一點(diǎn)點(diǎn)參考與幫助。

文章來(lái)源:站酷  作者:Yone楊

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計(jì)服務(wù)



小米商城APP首頁(yè)設(shè)計(jì)全面解析!

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

前言 



互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品首頁(yè)是與用戶進(jìn)行交流的第一步,首頁(yè)設(shè)計(jì)不僅代表著一家企業(yè)的形象,還會(huì)直接影響公司的業(yè)務(wù)營(yíng)收和口碑。


本文將深度解析“小米商城”APP的首頁(yè)設(shè)計(jì),分析B2C模式下的自營(yíng)電商是如何通過(guò)設(shè)計(jì)打造品牌感,增加用戶參與感,從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化。



 產(chǎn)品定位 



了解一款A(yù)PP產(chǎn)品首先要了解它的產(chǎn)品定位,從小米商城的slogan“讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣”不難看出小米的產(chǎn)品定位是性價(jià)比高的科技類產(chǎn)品。

 

另一方面,從商業(yè)模式來(lái)看,小米商城是B2C自營(yíng)電商,與其他B2C自營(yíng)電商平臺(tái)不同的是,小米主打高性價(jià)比,以好口碑深入大眾,撬動(dòng)市場(chǎng),以互聯(lián)網(wǎng)思維賣產(chǎn)品,把硬件產(chǎn)品當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)軟件產(chǎn)品賣。

 

由此可見(jiàn),科技、高性價(jià)比是小米商城產(chǎn)品定位的兩大關(guān)鍵詞。



 目標(biāo)用戶 


目標(biāo)用戶是產(chǎn)品模式和功能制定的重要考慮因素,小米商城的目標(biāo)用戶可以分為三類人群:


1、米粉用戶


這類用戶是小米的忠實(shí)粉絲,也或許是雷總的粉絲,他們認(rèn)同小米文化,喜愛(ài)小米產(chǎn)品,熱衷購(gòu)買和傳播小米產(chǎn)品,是小米商城最有價(jià)值的用戶群體。


2、科技發(fā)燒友


這類用戶本身就是科技愛(ài)好者,喜愛(ài)探索新鮮前沿的科技產(chǎn)品,熱衷購(gòu)買科技類創(chuàng)新性的產(chǎn)品,對(duì)于深度發(fā)燒友還會(huì)專研參數(shù)配置,并會(huì)在論壇探討分享。


3、追求小資用戶


這類用戶追求品質(zhì),喜愛(ài)有設(shè)計(jì)感的產(chǎn)品,如果了解到小米有什么產(chǎn)品好看又好用,他們會(huì)為了保證品質(zhì)和服務(wù),選擇從官方購(gòu)物平臺(tái)購(gòu)買。



 全品類商城與自營(yíng)商城設(shè)計(jì)差異 


雖然了解了小米商城的定位與目標(biāo)用戶,但還需要從產(chǎn)品的商業(yè)模式上去推導(dǎo)設(shè)計(jì),比如淘寶與小米商城的首頁(yè)設(shè)計(jì)大有不同,原因就是因?yàn)樯虡I(yè)模式不同,致使產(chǎn)品的設(shè)計(jì)存在差異。


1、全品類與自營(yíng)首頁(yè)設(shè)計(jì)區(qū)別


自營(yíng)類商品其實(shí)是全品類商城的一個(gè)分支,全品類商城首頁(yè)衍生了很多獨(dú)立平臺(tái),所以全品類商城首頁(yè)設(shè)計(jì)形式上更注重流量分發(fā),而自營(yíng)類是垂直領(lǐng)域,所以會(huì)更突出商品,并且創(chuàng)造商品賣點(diǎn),打造爆款。



全品類電商產(chǎn)品因?yàn)槠奉惐姸啵脩糸L(zhǎng)時(shí)間使用會(huì)形成“逛”的習(xí)慣,從運(yùn)營(yíng)的角度,首頁(yè)運(yùn)營(yíng)板塊就會(huì)以千人千面的形式出現(xiàn)各類產(chǎn)品,所以首頁(yè)在設(shè)計(jì)上需要放置更多的產(chǎn)品,甚至要不停的變化產(chǎn)品,以覆蓋到用戶的需求點(diǎn)。 

而自營(yíng)類電商產(chǎn)品,因?yàn)槠奉愝^少,用戶很難逛起來(lái),也是因?yàn)橛脩羰褂米誀I(yíng)類產(chǎn)品本身就是帶有目的性的,這樣用戶通常會(huì)是“找”的行為,所以首頁(yè)的功能上通常會(huì)推薦主題產(chǎn)品和打造爆款。 




2、自營(yíng)類商城設(shè)計(jì)上注重品牌


自營(yíng)類商城運(yùn)營(yíng)的是品牌,能發(fā)展壯大的自營(yíng)電商都成功塑造了品牌形象,所以在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上突出品牌,會(huì)與用戶建立信任感,提高轉(zhuǎn)化,同時(shí)也能做到與其他電商的差異化設(shè)計(jì)。


下圖所示,小米商城、小米有品、網(wǎng)易嚴(yán)選三款產(chǎn)品,為了能快速與用戶建立品牌認(rèn)知,導(dǎo)航欄都放了自家的logo。


另外,還可以從色調(diào),板式,服務(wù)等等各個(gè)緯度突出品牌形象,總之在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上要與品牌形象貼合,讓用戶處處能感知到品牌。


導(dǎo)航欄設(shè)計(jì)注重品牌


了解產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶以及平臺(tái)的商業(yè)模式,對(duì)我們分析一個(gè)產(chǎn)品非常重要,這樣更容易從正確的方向理解產(chǎn)品的設(shè)計(jì),下面我們帶著對(duì)產(chǎn)品定位和目標(biāo)用戶的理解,開(kāi)始對(duì)小米商城APP首頁(yè)設(shè)計(jì)的全面解析。



 小米商城-首頁(yè)解析 



B2C模式下的品牌電商,首頁(yè)設(shè)計(jì)需要做到可以讓任何一款產(chǎn)品成為爆品,也不會(huì)讓任何一款產(chǎn)品出現(xiàn)庫(kù)存滯銷。 

小米商城首頁(yè)的設(shè)計(jì)與運(yùn)營(yíng)緊密聯(lián)系,有帶貨能力超強(qiáng)的模塊,如小米眾籌、小米秒殺,也有能快速推廣新品的模塊,如小米新品、新品發(fā)布,這些都是品牌電商重要的組成部分。 


接下里我們從品牌DNA、布局體驗(yàn)設(shè)計(jì)、金剛區(qū)設(shè)計(jì)、登錄前后設(shè)計(jì)、參與感設(shè)計(jì)等方面對(duì)小米商城首頁(yè)進(jìn)行解析。


1、品牌DNA


當(dāng)前小米公司有著非常強(qiáng)大的品牌勢(shì)能,給人們留下了性價(jià)比高、高端、簡(jiǎn)約、科技、堅(jiān)持的好印象,這些都可以看作是小米的品牌DNA,因此在設(shè)計(jì)小米商城APP時(shí),設(shè)計(jì)需要貼合小米品牌DNA,讓用戶使用產(chǎn)品時(shí)能感受到小米的品牌力。


打開(kāi)小米商城APP,處處能感受到小米的品牌元素,橘色的品牌色、小米的產(chǎn)品圖標(biāo)等,都在傳遞著小米的符號(hào),整體UI的設(shè)計(jì)秉承了小米硬件產(chǎn)品的一貫風(fēng)格,如簡(jiǎn)約的風(fēng)格、高質(zhì)感元素等,細(xì)節(jié)上體現(xiàn)品質(zhì)。



2、布局體驗(yàn)設(shè)計(jì)


用戶瀏覽電商產(chǎn)品首頁(yè),第一屏流量最高,隨著往下走第二屏、第三屏...跳失率會(huì)越來(lái)越高,根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)通常產(chǎn)品第三屏之后流量會(huì)大打折扣。



雙十一期間截圖 



上圖的數(shù)據(jù)并不能代表所有產(chǎn)品的數(shù)據(jù),好的設(shè)計(jì)形式可以影響數(shù)據(jù)的變化。


如何減少跳失率,要從用戶在當(dāng)前位置的所思所想出發(fā),做好第二屏到第三屏的功能制定和引導(dǎo)設(shè)計(jì)非常重要。


小米商城首屏最后的位置可以看到第二屏的內(nèi)容標(biāo)題,能夠起到引導(dǎo)性作用,并且放的是最有吸引力“小米秒殺”和“新品發(fā)布”雙十一期間增加了運(yùn)營(yíng)模塊,雖然這兩塊在第二屏,但看到的同樣是最有吸引力的雙11促銷信息。


引導(dǎo)用戶查看內(nèi)容


另外在不增加運(yùn)營(yíng)板塊時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn),小米商城重要板塊不會(huì)放到第三屏,在第二屏下面已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)精選(猜你喜歡)閑逛區(qū),因?yàn)槭翘喟鍓K用戶會(huì)感覺(jué)首頁(yè)很亂,不容易對(duì)各板塊功能形成認(rèn)知,其次就是隨著跳失率的增加,重要板塊也會(huì)失去好的轉(zhuǎn)化效果。


打造沉浸式體驗(yàn)


多數(shù)用戶在第三屏?xí)r會(huì)失去再向下探索的動(dòng)力,這時(shí)系統(tǒng)通過(guò)算法給用戶推薦用戶喜歡的內(nèi)容,會(huì)再次吸引到用戶,重塑用戶向下探索的好奇心。


用戶在“猜你喜歡”版塊心態(tài)是無(wú)目的的閑逛,當(dāng)用戶不想再向下探索時(shí),隨時(shí)可以側(cè)滑屏幕切換到其他品類,這樣也大大減少了用戶首頁(yè)閑逛的跳失率,營(yíng)造出了一種沉浸式的交互體驗(yàn)。



閑逛區(qū)(猜你喜歡)沉浸式體驗(yàn)


同時(shí)因?yàn)橛脩粼诖税鎵K是“逛”的心態(tài),所以設(shè)計(jì)上采用瀑布流,也可以稱為Feed流,這樣的設(shè)計(jì)形式重點(diǎn)突出的是圖片,也就是商品本身,參數(shù)配置會(huì)弱化或不出現(xiàn),因?yàn)橛脩糸e逛時(shí)是沒(méi)有目的的,當(dāng)一個(gè)商品對(duì)他吸引后,用戶才會(huì)主動(dòng)點(diǎn)擊查看詳情。


如果用戶是有目的搜索某個(gè)或某個(gè)品類商品時(shí),此時(shí)列表流更為合適,因?yàn)橛脩羰怯心康男缘牟檎疑唐罚钦J(rèn)識(shí)這款或這類產(chǎn)品的,所以必定會(huì)開(kāi)始關(guān)注產(chǎn)品的參數(shù)配置等,列表流的左右結(jié)構(gòu),能非常合理的呈現(xiàn)出參數(shù)配置等信息。




總結(jié):當(dāng)用戶無(wú)目的“逛”時(shí)會(huì)關(guān)注產(chǎn)品本身,所以這時(shí)需要重點(diǎn)突出產(chǎn)品圖,使用瀑布流更合適;當(dāng)用戶有目的查找商品時(shí),因?yàn)橐褜?duì)商品有一定的認(rèn)識(shí),所以不僅希望看到圖片,同時(shí)也希望能夠直觀看到產(chǎn)品的參數(shù)配置,這點(diǎn)對(duì)科技類產(chǎn)品的展示尤其重要。


3、金剛區(qū)設(shè)計(jì)



小米商城-金剛區(qū)


金剛區(qū)的圖標(biāo)設(shè)計(jì)直接用產(chǎn)品來(lái)代替,真實(shí)的手機(jī)、電腦、筆記本等,這樣不僅能與眾多電商平臺(tái)的金剛區(qū)有差異化,更加能夠把入口功能表現(xiàn)的有識(shí)別性、直觀性,能夠使用產(chǎn)品模型作為圖標(biāo)元素,這本身形成了一種優(yōu)勢(shì)。


“觸碰想象,感受真實(shí)”金剛區(qū)的圖標(biāo)設(shè)計(jì)符合小米的設(shè)計(jì)理念,設(shè)計(jì)師從圖標(biāo)的設(shè)計(jì)營(yíng)造出了貼合目標(biāo)用戶認(rèn)知的氛圍,讓用戶感受到了歸屬感。


金剛區(qū)圖標(biāo)的布局設(shè)計(jì)與產(chǎn)品定位和用戶特征非常吻合,第一個(gè)圖標(biāo)是“小米新品”,對(duì)于米粉來(lái)說(shuō),這應(yīng)該是最關(guān)注的功能入口,關(guān)注新品的用戶也是最容易購(gòu)買新品的人群,從產(chǎn)品的角度來(lái)講,新品也是需要大力推廣宣傳的,所以新品入口放置首位無(wú)可厚非。


第二個(gè)是“小米眾籌”,此功能入口對(duì)于追求性價(jià)比的用戶是最有吸引力的,因?yàn)楸娀I價(jià)低于零售價(jià),符合性價(jià)比屬性,此模式是先付錢再生產(chǎn),解決了庫(kù)存、物流成本等。


第一排剩下的是三個(gè)手機(jī)圖標(biāo),其中位于中間位置的“至尊新品”是動(dòng)效展示,也是因?yàn)橐獜?qiáng)調(diào)和推廣新款手機(jī)。


“小米秒殺”放在第二排第一個(gè),是因?yàn)榇四K也非常重要,是一大流量入口,秒殺功能板塊是利用時(shí)間的緊迫感來(lái)刺激用戶轉(zhuǎn)化,走量能力極強(qiáng),正因如此,在頁(yè)面的下方有專門的“小米秒殺”板塊。剩下的四個(gè)圖標(biāo)是小米生態(tài)鏈中四個(gè)類別的產(chǎn)品入口,代表了大多數(shù)產(chǎn)品。



4、登錄前后設(shè)計(jì)


新人首次打開(kāi)產(chǎn)品,促進(jìn)第一單購(gòu)買


小米商城新用戶第一次打開(kāi)產(chǎn)品時(shí),會(huì)直接彈出“新人專享福利”彈窗,點(diǎn)擊查看都是性價(jià)比極高,且生活中常用的物件,性價(jià)比高是為了促進(jìn)與新用戶的第一筆交易,推薦常用物品是為了讓用戶在生活中看到用到這些常用物品時(shí),可以物品的購(gòu)買渠道,從而提高復(fù)購(gòu)。


新人登錄前,首頁(yè)內(nèi)容促進(jìn)第一單購(gòu)買


如果用戶不小心關(guān)閉了彈窗,沒(méi)關(guān)系在首頁(yè)最重要的位置也會(huì)看到“新人福利”板塊,如果享受新人福利,那在購(gòu)買前一定要做的是要注冊(cè)登錄的,所以新人福利,不僅可以促成與新人的第一筆訂單,而且也有助于引導(dǎo)新人成為注冊(cè)用戶。


新人登錄后,繼續(xù)促進(jìn)第一單購(gòu)買


從下載小米商城到登錄后,會(huì)有三次提示有新人福利,上面介紹了前兩次,第三次是當(dāng)?shù)卿浐髸?huì)直接跳轉(zhuǎn)到“新人專享福利”,目的還是促成一單有性價(jià)比的交易,給用戶留下第一次好的購(gòu)物體驗(yàn),最終變成有價(jià)值的用戶。






不包郵是用戶最大的痛點(diǎn)
 

據(jù)調(diào)查電商購(gòu)物,用戶最大的痛點(diǎn)就是不包郵,同樣一件商品,99元包郵比90元+8元快遞費(fèi)組合更容易讓人接受。


上圖小米商城的新人福利,都在強(qiáng)調(diào)包郵,消除用戶痛點(diǎn),讓用戶的首次購(gòu)物真正的感受到小米商品的性價(jià)比。


個(gè)人中心登錄前后有意思的設(shè)計(jì)


小米商城登錄前后在個(gè)人中心有個(gè)地方的設(shè)計(jì)非常有意思,看下圖未登錄前的5個(gè)圖標(biāo)設(shè)計(jì),相信身為設(shè)計(jì)師的你一眼就能看出“錢包”的圖標(biāo)偏小,這是為什么呢?



登錄后才發(fā)現(xiàn),較大的四個(gè)圖標(biāo)都會(huì)換成數(shù)字,數(shù)字的大小正好與錢包圖標(biāo)的大小視覺(jué)上一致,設(shè)計(jì)師似乎很淘氣。


登錄后數(shù)字與圖標(biāo)大小視覺(jué)上一致



5、參與感設(shè)計(jì)



小米商城的商品具有低頻購(gòu)買的屬性,如手機(jī)、家電等,好在商品的種類相對(duì)較多,小米也在不斷的研發(fā)新品,為了促活,小米商城在設(shè)計(jì)上有很多參與感的設(shè)計(jì)。 

小米商城有“星球”板塊,可以理解為是一個(gè)基于產(chǎn)品討論為導(dǎo)向的社交平臺(tái),這樣的功能就是讓用戶有參與感。 

當(dāng)對(duì)比華為商城和OPPO商城后,發(fā)現(xiàn)華為與OPPO只是把產(chǎn)品呈現(xiàn)出來(lái),卻很少有讓用戶有參與感的設(shè)計(jì),而小米商城處處都在打造參與感設(shè)計(jì),如游戲化設(shè)計(jì)、互動(dòng)平臺(tái)等等,當(dāng)然這些功能的設(shè)計(jì)與小米主打性價(jià)比和粉絲屬性的用戶有關(guān)。 


在小米商城的首頁(yè)用戶可以打開(kāi)紅包雨游戲功能、答題領(lǐng)紅包功能、智取盲盒機(jī)功能等,這些雖然都是營(yíng)銷策略,但因?yàn)槿の缎?、游戲化的設(shè)計(jì)也大大提高了用戶參與感,從而增加了銷售機(jī)會(huì)。




 最后 



對(duì)于負(fù)責(zé)流量分發(fā)的首頁(yè),不僅要引導(dǎo)用戶瀏覽和購(gòu)買商品,給用戶創(chuàng)造優(yōu)秀的產(chǎn)品體驗(yàn),首頁(yè)也是體現(xiàn)公司品牌形象的關(guān)鍵點(diǎn)位,品牌形象能夠讓用戶了解你、信任你、感受到價(jià)值,從而促成購(gòu)買轉(zhuǎn)化,這些都可以用設(shè)計(jì)助力表現(xiàn)。 

以上講的是UI設(shè)計(jì)前的探索工作,也是非常有必要的工作,產(chǎn)品設(shè)計(jì)者只有真正了解了產(chǎn)品的底層架構(gòu),才能精準(zhǔn)的把控設(shè)計(jì),在各方面掌握好平衡。

文章來(lái)源:站酷 作者:吳星辰

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

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