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中秋節(jié)排版設(shè)計(jì)這樣做,真出效果!!

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接下來就是看看如何將這些元素用到設(shè)計(jì)中了,我們先來整理好文案。

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然后將信息分布與構(gòu)圖用方塊表現(xiàn)出來,深色重要,淺色次要,這樣前期的構(gòu)思就OK了。

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接下來我們先刻畫主體,這里主體我想用中秋與燈籠相結(jié)合,字體的筆畫風(fēng)格加入中式的回紋效果。

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接著我們進(jìn)行墊字設(shè)計(jì),用畫筆先勾出大概的骨骼,以畫筆為基礎(chǔ)用鋼筆工具去完善。

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然后我們將文字與燈籠結(jié)合,搭配小文字豐富細(xì)節(jié),海報(bào)主體就確定了。

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如果單獨(dú)展示字體,可以找個(gè)中秋的背景素材,然后以橫版banner去展示。

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接著我們繼續(xù)做海報(bào),將主體放到畫面中,由于兩側(cè)比較空,可以加上兩個(gè)疊加的圓圈擴(kuò)大占比,顏色以紫與金結(jié)合。

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接下來將剩余的信息處理好,部分信息加入圖形,字體統(tǒng)一用襯線體,也會更有韻味。

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然后將處理好的信息放入相應(yīng)的位置,根據(jù)空間布局來進(jìn)行排放,要使畫面平衡統(tǒng)一。

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最后我們可以加入小英文與裝飾線豐富畫面,裝飾線與主體相呼應(yīng),同時(shí)會使畫面節(jié)奏性更好,信息之間的關(guān)聯(lián)性更強(qiáng)。

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那么這時(shí)我們可以上個(gè)樣機(jī),增強(qiáng)視覺效果,設(shè)計(jì)就完成了,噔噔噔噔~

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OK,這次的分享就到這里,學(xué)會巧用AI自己帶的工具,應(yīng)用到我們的設(shè)計(jì)中,不僅會使我們的效率增加,還能更出效果哦。

 

原文地址:趣投記(公眾號)

作者:趣趣熊

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設(shè)計(jì)師“進(jìn)階輔技” —— 高效溝通術(shù)

seo達(dá)人



一、什么是溝通?

溝通的本質(zhì):

雙向信息傳輸,除了清晰傳遞自我信息以外還需要引導(dǎo)對方,讓其也能準(zhǔn)確表達(dá)訴求。

溝通的誤區(qū):

“表達(dá)”與“溝通”有巨大區(qū)別:前者是單項(xiàng)輸出,如何把自己的觀點(diǎn)清晰地傳遞給別人,后者是雙向傳輸,除了清晰傳遞自我信息以外還需要引導(dǎo)對方,讓其也能準(zhǔn)確表達(dá)訴求。

舉個(gè)例子:一個(gè)不善言辭的人在生活中遇到一個(gè)溝通感覺特別順的人,能讓自己愿意說出自己的想法,再復(fù)雜的事都能和他相談甚歡。仔細(xì)觀察一下,這往往不是因?yàn)閷Ψ奖磉_(dá)能力好,而是對方的“溝通引導(dǎo)能力”特別好。

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二、設(shè)計(jì)師為什么需要溝通?

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1.提升工作效率:

溝通到位能讓我們始終保持正確的目標(biāo)和方向,避免無效溝通和模糊猜測,讓工作事半功倍。

 

2.設(shè)計(jì)師技能加持:

設(shè)計(jì)師的專業(yè)能力是立足之本,而溝通能力是解決一切訴求的前提和助攻!具備良好的溝通能力不僅能展現(xiàn)設(shè)計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)和個(gè)人魅力,溝通中也能鍛煉全局思考和解決問題的能力;

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3.服務(wù)行業(yè)特性:

設(shè)計(jì)師作為一個(gè)服務(wù)行業(yè),首先要保證是客戶想要的(方向正確),其次是帶給用戶驚喜的(體驗(yàn)升級),能洞察/挖掘出客戶真正的的訴求/痛點(diǎn),才能解決根本性的體驗(yàn)問題。

 

三、如何完成一次有效溝通?

如何完成一次有效溝通?形成一套良好的“溝通”閉環(huán)機(jī)制?

有效溝通是指有效的把信息以明確的目的傳遞給對方,與對方達(dá)成共識并付諸行動的過程。只有溝通雙方真正理解各自表達(dá)的東西,并能針對異議,達(dá)成共識,這樣才能算一整個(gè)有效的溝通。

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四、高效溝通法則

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心態(tài)好

  • 01.尊重和合作意識:這一點(diǎn)是高效溝通的前提,前面也說到了溝通跟表達(dá)的區(qū)別,溝通閉環(huán)是需要雙方合作的,彼此尊重,抱著合作的態(tài)度一起推進(jìn)目標(biāo)達(dá)成,實(shí)現(xiàn)共贏那是再好不過了。
  • 02.保持同理心:『百度對同理心解釋為:同理心(Empathy),或稱做換位思考、神入或共情,指站在對方立場設(shè)身處地思考的一種方式?!弧白晕乙庾R”是同理心的基礎(chǔ)。感知到別人情緒后,通過換位思考,用“自我意識”去理解別人的情緒,最終了解他人的想法。

 

擅表達(dá)

表達(dá)能力在工作中體現(xiàn)在方方面面,日常需求對接,組內(nèi)主題分享,向上管理,述職晉升面試等,都離不開表達(dá)能力的支持。如果一個(gè)設(shè)計(jì)師不懂得推銷自己的設(shè)計(jì)方案,明明作品很優(yōu)秀卻輸在了表達(dá)上,專業(yè)能力會遭受質(zhì)疑,也會阻礙個(gè)人影響力的拓展。

  • 01.“三點(diǎn)式”表達(dá)法則:明確表達(dá)的核心,邏輯清晰,思路完整,訓(xùn)練自己對于復(fù)雜事情都能總結(jié)1.2.3的能力
  • 02.多樣性表達(dá)方式:溝通是要用對方聽得懂的語言——包括文字、語調(diào)及肢體語言,針對不同的溝通場景和溝通對象,選擇更適合的溝通方式
  • 03.控制時(shí)間節(jié)奏:大多數(shù)人注意力集中的時(shí)間是有限的,大部分人難以關(guān)注細(xì)節(jié)

 

多交流

  • 01.引導(dǎo):主動跟需求方“聊天”,引導(dǎo)需求方說出“隱藏”訴求,明確目標(biāo)和價(jià)值
  • 02.傾聽:消化理解訴求,反饋問題,思考方案
  • 03.反饋互換意見:建立情感氛圍,復(fù)述重點(diǎn)

 

找共識

  • 01.價(jià)值導(dǎo)向:針對業(yè)務(wù)訴求點(diǎn)提供專業(yè)設(shè)計(jì)意見,求同存異,找到視覺偏好的“平衡點(diǎn)”
  • 02.有理有據(jù):針對目標(biāo)和價(jià)值模糊不清的部分,理清思路并提供專業(yè)一件,有理有據(jù)

 

五、多場景下的溝通要點(diǎn)

1.獨(dú)立需求的設(shè)計(jì)對接

Q:如何減少設(shè)計(jì)溝通中“試一試”的行為?

W:1.需求方?jīng)]有預(yù)先的期望;2.需求方有自己的期望但無法準(zhǔn)確表達(dá)。

Point:

1.風(fēng)格稿很重要!擅長用圖片去探索需求方的風(fēng)格意向;

2.多跟需求方“聊天”,培養(yǎng)合作默契,有共識才能對話;

3.提供專業(yè)意見,主動介紹設(shè)計(jì)思路及過程,增強(qiáng)作品的說服力;

4.培養(yǎng)需求方的審美情趣,共鳴好的設(shè)計(jì)。

 

2.統(tǒng)籌角色的多任務(wù)協(xié)作

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Q:如何提升多人協(xié)作的效率和質(zhì)量?

多方溝通:

  1. 反復(fù)溝通確認(rèn)
  2. 專業(yè)思考判斷
  3. 預(yù)研方案效果

內(nèi)部協(xié)作:

  1. 同步信息準(zhǔn)確
  2. 思維共通交流
  3. 傳達(dá)合作意識

以上就是我在實(shí)際項(xiàng)目中對溝通的一些心得體會。

結(jié)語:溝通能力能讓我們更好的與他人建立信任,探究隱藏的核心問題,提高工作效率,同時(shí)也鍛煉我們從感性認(rèn)知上升到理性規(guī)律的歸納總結(jié)的能力,不斷進(jìn)階為更優(yōu)秀的體驗(yàn)設(shè)計(jì)師!

 

原文地址:京東設(shè)計(jì)中心JDC(公眾號)

作者:何鵑

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設(shè)計(jì)賦能商業(yè)變現(xiàn)初探

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

本文基于“價(jià)值鏈”理論、結(jié)合筆者當(dāng)下支撐的業(yè)務(wù)去探究設(shè)計(jì)賦能商業(yè)變現(xiàn)的思路,旨在尋找設(shè)計(jì)賦能商業(yè)變現(xiàn)的理論方法,為設(shè)計(jì)師在商業(yè)層面如何發(fā)揮自身的最大價(jià)值以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供一定的方向指引。



關(guān)鍵詞解讀


為了更好的理解接下來的文章內(nèi)容,筆者會首先對以下關(guān)鍵詞進(jìn)行解讀:商業(yè)變現(xiàn)、設(shè)計(jì)賦能、價(jià)值鏈理論。 

關(guān)鍵詞


1. 商業(yè)表現(xiàn) 
杰克·韋爾奇在《商業(yè)的本質(zhì)》一書中提到:商業(yè)歸根結(jié)底是一項(xiàng)“團(tuán)隊(duì)運(yùn)動”,必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量。就企業(yè)而言,筆者解讀為「商業(yè)」的本質(zhì)是:企業(yè)團(tuán)隊(duì)(個(gè)體、群體)通過創(chuàng)造一系列的價(jià)值活動實(shí)現(xiàn)企業(yè)和外部客戶之間價(jià)值交換的運(yùn)行模式;而「變現(xiàn)」則是指在此系統(tǒng)中“企業(yè)收入-支出成本”所得的實(shí)際收入,提升收入總額和降低支出成本均可以實(shí)現(xiàn)“變現(xiàn)”的目標(biāo)。 



2. 設(shè)計(jì)賦能
設(shè)計(jì)師站在用戶和業(yè)務(wù)的視角,能夠從全鏈路的視角出發(fā),洞察各利益相關(guān)者的關(guān)注點(diǎn),運(yùn)用專業(yè)的設(shè)計(jì)方法去挖掘產(chǎn)品和設(shè)計(jì)的機(jī)會點(diǎn),最終促進(jìn)業(yè)務(wù)持續(xù)健康向上發(fā)展。 

3.“價(jià)值鏈”理論
價(jià)值鏈的概念最早是由美國哈佛商學(xué)院的邁克爾?波特教授在其著作《競爭優(yōu)勢》中提出的,稱作“價(jià)值鏈分析法”。把企業(yè)內(nèi)外價(jià)值增加的活動分為“基礎(chǔ)活動和支持性活動”。基礎(chǔ)活動即企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體活動,涉及產(chǎn)品的物質(zhì)創(chuàng)造及銷售、轉(zhuǎn)移買方和售后服務(wù)的各種活動,支持活動是輔助基礎(chǔ)活動,是通過提供采購、技術(shù)投入、人力資源、及公司范圍的職能支持的活動。不同企業(yè)參與的價(jià)值活動中,并非每一個(gè)環(huán)節(jié)都會創(chuàng)造價(jià)值,只有特定的價(jià)值活動才能真正創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)要密切關(guān)注組織的資源狀態(tài),特別關(guān)注和培養(yǎng)企業(yè)在關(guān)鍵價(jià)值活動上獲得競爭力。 

企業(yè)保持競爭  優(yōu)勢,既可以來源于價(jià)值活動所涉及的市場范圍的調(diào)整,也可以來源于企業(yè)合作或調(diào)整價(jià)值鏈所帶來的收益。

隨著社會分工的細(xì)化和專業(yè)化以及互聯(lián)網(wǎng)的普及和發(fā)展,價(jià)值鏈的內(nèi)容也不斷向前發(fā)展,目前已發(fā)展為“合作競爭的價(jià)值鏈”理論。 



合作競爭價(jià)值鏈


價(jià)值鏈理論包含4個(gè)構(gòu)成要素:價(jià)值主張、運(yùn)營模式、界面模式和盈利模式。 



1.價(jià)值主張:包括價(jià)值主張、客戶關(guān)系、客戶細(xì)分三大部分。 


  1. 價(jià)值主張:不但包含了企業(yè)的戰(zhàn)略方向,而且包含了企業(yè)提供給客戶滿足其需求的價(jià)值項(xiàng),比如“快捷的渲染服務(wù)-10s出高清效果圖”。

  2. 客戶細(xì)分:確定目標(biāo)客戶群體,并對其進(jìn)行細(xì)分,探索不同細(xì)分市場的客戶需求。

  3. 客戶關(guān)系:是在明確用戶需求的前提下,找到吸引顧客、留住顧客、轉(zhuǎn)化顧客的方式,從而對所提供的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行不斷的改進(jìn)以維系和形成良好的長期往來關(guān)系,C端業(yè)務(wù)中常見的客戶關(guān)系即是“會員”。


價(jià)值主張


2. 運(yùn)營模式:企業(yè)將資源和能力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品服務(wù)的過程模式。包括關(guān)鍵業(yè)務(wù)、核心資源兩大部分。企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)作為企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的載體,需要通過一定的過程將資源和能力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù),通過優(yōu)化流程、提高效率則可以減少該過程中涉及到的成本和費(fèi)用。 



3. 界面模式:包含重要伙伴和渠道通路兩個(gè)部分。通過渠道通路,企業(yè)可以將自身的產(chǎn)品和服務(wù)傳遞給客戶,客戶也可將信息、資源、能力等回饋給企業(yè)。而企業(yè)的合作伙伴,在一定程度上促成了企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)的產(chǎn)生,是企業(yè)外部的重要資源。 

4. 盈利模式:包含包括成本結(jié)構(gòu)和收入來源兩個(gè)構(gòu)造塊,企業(yè)可以通過“開源節(jié)流”以實(shí)現(xiàn)商業(yè)的高效運(yùn)作。 




賦能維度提取



初步確定 4 個(gè)維度
可基于價(jià)值鏈模型從“公司角度”或“具體業(yè)務(wù)角度”去作分析,可更加靈活的應(yīng)用該理論。但需注意,以上構(gòu)成要素中,設(shè)計(jì)師很難全面切入,定要找準(zhǔn)設(shè)計(jì)切入方向,才可發(fā)揮最大價(jià)值。 

那么我們來看如何確定設(shè)計(jì)賦能維度? 
一方面,在上述的價(jià)值鏈理論中,“客戶關(guān)系”“重要伙伴”通常會有專業(yè)的商務(wù)、銷售、售前、運(yùn)營人員去維系,盈利和收入模式也會有高層管理人員進(jìn)行制定和分析管理,設(shè)計(jì)師在工作鏈路上很難觸達(dá)盈利模式和客戶關(guān)系相關(guān)的內(nèi)容。“重要伙伴”側(cè),設(shè)計(jì)師通常會進(jìn)行客戶調(diào)研、競品分析等,以挖掘更多的產(chǎn)品機(jī)會點(diǎn),促成業(yè)務(wù)價(jià)值達(dá)成,因此在賦能方向上,“重要伙伴”會合并到價(jià)值主張側(cè)進(jìn)行分析,不再單獨(dú)展開來講。 

另一方面,基于價(jià)值鏈理論的指導(dǎo),我們進(jìn)一步提煉企業(yè)或具體業(yè)務(wù)的核心價(jià)值鏈:企業(yè)需要將資源和能力整合,去生產(chǎn)或研發(fā)承載企業(yè)價(jià)值的產(chǎn)品/服務(wù);產(chǎn)品/服務(wù)經(jīng)過銷售到達(dá)客戶側(cè),客戶付費(fèi)購買則企業(yè)產(chǎn)生營收。在這條關(guān)鍵鏈路中,「生產(chǎn)/研發(fā)鏈路」「產(chǎn)品/服務(wù)」「銷售鏈路」「客戶/用戶」都是非常重要的環(huán)節(jié)且缺一不可。而設(shè)計(jì)師基于“全鏈路”的設(shè)計(jì)思維,利用豐富的設(shè)計(jì)研究等方法均可以在此四部分進(jìn)行有效切入挖掘業(yè)務(wù)價(jià)值,因此初步確認(rèn)將此四部分對應(yīng)價(jià)值鏈中的「運(yùn)營模式」「價(jià)值主張」「渠道通路」「客戶細(xì)分」作為設(shè)計(jì)切入的賦能維度。「生產(chǎn)研發(fā)鏈路」和「銷售鏈路」作為直接賦能“降本”和“增收”的關(guān)鍵鏈路可作為設(shè)計(jì)賦能的持續(xù)探索方向。 

確認(rèn)賦能維度和方向


基于維度對業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,找到更加細(xì)分的賦能維度乃至設(shè)計(jì)機(jī)會點(diǎn)


雖然初步確認(rèn)了賦能維度,但是對于設(shè)計(jì)師如何尋找設(shè)計(jì)賦能機(jī)會點(diǎn)尚沒有清晰的思路,因此筆者從自己負(fù)責(zé)的房產(chǎn)業(yè)務(wù)入手,嘗試進(jìn)行分析和挖掘。以下為簡要的分析,僅供大家參考。 


1. 價(jià)值主張:房企業(yè)務(wù)在當(dāng)下重要的價(jià)值主張?jiān)谟谔剿魅溌返臉I(yè)務(wù)解決方案。 
思考設(shè)計(jì)可以做什么: 


  1. 目前的解決方案是否完整,能否在房產(chǎn)上下游繼續(xù)拓展。 
  2. 已經(jīng)有的解決方案客戶是否真正用起來,能否真正滿足客戶的需求? 
  3. “數(shù)字化精裝”到底如何做到數(shù)字化? 
  4. 競品做了什么? 
  5. 如何鏈接到C端消費(fèi)者?(客戶對戶型對喜好如何,對裝修風(fēng)格喜好如何) 
    ... 



設(shè)計(jì)做了什么: 


  1. 對新房營銷客戶的核心訴求進(jìn)行分析,基于C端消費(fèi)者的購房鏈路整理客戶關(guān)注的數(shù)據(jù),提供到產(chǎn)品側(cè)進(jìn)行參考。 
  2. 對同類產(chǎn)品進(jìn)行詳細(xì)競品分析梳理得出產(chǎn)品的基礎(chǔ)功能、進(jìn)階功能、增值功能,并且將報(bào)告提供到產(chǎn)品側(cè)在后續(xù)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中進(jìn)行參考。 
  3. 基于對業(yè)務(wù)現(xiàn)狀的分析,整理出期望的業(yè)務(wù)表現(xiàn),根據(jù)表現(xiàn)的內(nèi)容整理出可衡量的指標(biāo)以及尋找可切入的設(shè)計(jì)機(jī)會點(diǎn)。 


業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析


2. 客戶細(xì)分:提供更加精細(xì)化的產(chǎn)品和運(yùn)營策略。


思考設(shè)計(jì)可以做什么: 


  1. 目標(biāo)客戶的類型? 
  2. 不同地產(chǎn)大客戶的共性和差異性? 
  3. 形成清晰的地產(chǎn)客戶畫像? 
  4. 地產(chǎn)客戶下的細(xì)分角色?不同角色的關(guān)注點(diǎn)? 
    ... 



設(shè)計(jì)做了什么: 


  1. 通過“桌面調(diào)研、定性調(diào)研”的方法調(diào)研“新房營銷”場景下的主要用戶角色,梳理得出“決策者-營銷總、管理者-案場銷售主管、使用者-置業(yè)顧問”的用戶角色畫像,聚焦所服務(wù)客戶(用戶)的特征、動機(jī)、日常工作分析,為后續(xù)的產(chǎn)品功能規(guī)劃提供參考。 
  2. 根據(jù)當(dāng)前客戶細(xì)分情況,整理在客戶細(xì)分側(cè)期望的表現(xiàn),整理可衡量標(biāo)準(zhǔn)以及可切入的機(jī)會點(diǎn)。 


目標(biāo)客戶分析


3. 運(yùn)營模式:將資源和能力轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù)的過程。前文已經(jīng)提到,優(yōu)化流程、提高效率均可以減少該過程中涉及到的成本和費(fèi)用。針對此部分筆者還未進(jìn)行系統(tǒng)分析,因此簡單說明。 
  1. 一方面可以思考產(chǎn)研基建能力建設(shè)是否完善,是否有進(jìn)一步優(yōu)化的空間。 
  2. 另一方面可以思考產(chǎn)研、商務(wù)、運(yùn)營等角色涉及的協(xié)作流程是否高效,能否進(jìn)一步提升人效。 



4. 渠道通路:跟增收有直接的關(guān)聯(lián),在 C 端業(yè)務(wù)中表現(xiàn)為「購買轉(zhuǎn)化鏈路」,而在面向大 B 客戶的業(yè)務(wù)中,可細(xì)拆為“產(chǎn)品 / 服務(wù)”從「觸達(dá)客戶 --> 新簽 --> 續(xù)約」的全鏈路。



面向大B客戶的轉(zhuǎn)化鏈路


思考設(shè)計(jì)可以做什么: 
  1. 運(yùn)用鏈路分析法,對轉(zhuǎn)化鏈路進(jìn)行系統(tǒng)梳理,并明確鏈路中期望的目標(biāo)表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)可用于衡量的數(shù)據(jù)指標(biāo)和可挖掘的機(jī)會點(diǎn)。參考下圖以“觸達(dá)鏈路”為例進(jìn)行詳細(xì)說明:


“轉(zhuǎn)化鏈路”分析


首先,需要對線上和線下的觸達(dá)客戶渠道進(jìn)行枚舉和系統(tǒng)梳理。比如線上涉及到官網(wǎng)、推文;線下涉及到展會、沙龍。線下渠道包含宣傳冊、折頁等,可透出二維碼引流到線上渠道;線上渠道還可以通過推文轉(zhuǎn)發(fā)分享、搜索等進(jìn)行引流。 



 其次,在觸達(dá)鏈路中我們期望的目標(biāo)表現(xiàn)是什么呢?在這個(gè)過程中,我們期望越來越多的人進(jìn)入官網(wǎng);希望線上的推文被大量分享;希望線下觸達(dá)的客戶量越多越好,期望品牌曝光次數(shù)越多越好,因?yàn)槠放破毓庖馕吨|達(dá)客戶量的機(jī)會增加,觸達(dá)客戶量也有可能隨之增加。 

再者,如何衡量目標(biāo)是否達(dá)成呢?最終指標(biāo):一方面是觸達(dá)客戶數(shù)量,觸達(dá)量增加很可能意味著轉(zhuǎn)化率提升;另一方面是咨詢率,在觸達(dá)客戶增加的同時(shí),咨詢率提升意味著對業(yè)務(wù)感興趣的客戶多,轉(zhuǎn)化的可能性就更大。過程性指標(biāo)包括官網(wǎng)訪問量,推文閱讀量與分享量,單場活動觸達(dá)客戶量等。觸達(dá)鏈路的主要目標(biāo)是引流和拓客,最終轉(zhuǎn)化與否還要依賴新簽過程,因?yàn)檗D(zhuǎn)化率不會作為觸達(dá)鏈路的最終指標(biāo)。 
(此處推薦大家使用GSM模型的方法確立目標(biāo)表現(xiàn)及衡量指標(biāo),在后續(xù)的文章中會進(jìn)行詳解,本文暫不詳細(xì)說明) 



GSM模型


最后,在觸達(dá)鏈路中,切入賦能的方向在哪里呢? 


一方面線上線下的渠道能否進(jìn)一步拓寬?-分析現(xiàn)有渠道,線下客戶掃碼二維碼后打開的是H5頁面,關(guān)閉頁面后無法再次查看頁面,進(jìn)而無法了解業(yè)務(wù)。因此建議增加“小程序”作為線上客戶留存渠道,一方面可以依賴微信生態(tài)方便客戶再次查看,另一方面在留存的同時(shí)還能提高客戶間的傳播分享。(下圖是基于已有小程序時(shí)的觸達(dá)鏈路) 

另一方面,已有渠道的品牌曝光量能否增加?-分析現(xiàn)有的官網(wǎng),在官網(wǎng)中透出“酷家樂地產(chǎn)業(yè)務(wù)”的入口較深,且布點(diǎn)少,這些都影響了業(yè)務(wù)曝光度;于此,我們可以去思考,SEO搜索酷家樂時(shí)是否可以透出“酷家樂地產(chǎn)業(yè)務(wù)”?線下渠道是否可以增加可被客戶帶走的物料?線下展會中播放配音視頻,通過聲音傳達(dá)到更多客戶處,然客戶產(chǎn)生興趣,吸引客戶前來了解業(yè)務(wù)。 

沿著上述的思路和方向,我們可以思考更多可切入的方向與機(jī)會點(diǎn)。 




初步歸納整體研究思路



上述的分析是基于價(jià)值鏈理論,從「價(jià)值主張」「客戶細(xì)分」「運(yùn)營模式」「渠道通路」4個(gè)維度進(jìn)行切入,從實(shí)際業(yè)務(wù)著手運(yùn)用專業(yè)的設(shè)計(jì)方法進(jìn)行分析,整理得出期望目標(biāo)達(dá)成的具體表現(xiàn),以及確定目標(biāo)可衡量的數(shù)據(jù)指標(biāo)或軟性評估體系,最后挖掘出可賦能的方向以及機(jī)會點(diǎn)。 

從業(yè)務(wù)著手,嘗試挖掘賦能方向和機(jī)會點(diǎn)


由此,筆者也形成了相對清晰的研究思路:
基于價(jià)值鏈理論,選取賦能變現(xiàn)相關(guān)聯(lián)的維度。從維度切入,運(yùn)用專業(yè)的設(shè)計(jì)方法對業(yè)務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,挖掘維度下更細(xì)分的方向,并且確定相關(guān)的評估體系用以確保目標(biāo)達(dá)成。由于單條業(yè)務(wù)挖掘的方向可能有限,因此后續(xù)需要對其他典型業(yè)務(wù)進(jìn)行分析,盡可能從業(yè)務(wù)實(shí)踐中抽離賦能方向,并且最后應(yīng)用到其他業(yè)務(wù)實(shí)踐中。


設(shè)計(jì)賦能商業(yè)變現(xiàn)的研究思路


影響因素


1. 產(chǎn)品 / 業(yè)務(wù)的生命周期:產(chǎn)品/業(yè)務(wù)所處的生命周期不同,所選擇的維度也會存在差異性。筆者當(dāng)前所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)還屬于從0->1階段,業(yè)務(wù)品牌影響力需要不斷增大,對外營銷推廣渠道也需要不斷拓展,因此在業(yè)務(wù)的品牌影響力建設(shè)、渠道拓展方面都存在可深入挖掘的方向;而對于其他相對成熟的業(yè)務(wù),賦能維度仍需要側(cè)重在運(yùn)營模式優(yōu)化(內(nèi)部流程優(yōu)化、提效降本)和銷售轉(zhuǎn)化鏈路的優(yōu)化與升級(直接影響營收)兩個(gè)方向。 

2. 業(yè)務(wù)類型:B端業(yè)務(wù)和C端業(yè)務(wù)的類型不同,可挖掘出賦能方向也會存在一定差異性。尤其是在銷售變現(xiàn)鏈路上,B端業(yè)務(wù)重在分析「觸達(dá)客戶」->「新簽客戶」->「續(xù)約客戶」的鏈路,需要對轉(zhuǎn)化鏈路中涉及的商務(wù)、運(yùn)營、市場人員的角色及其作用進(jìn)行深入了解;C端業(yè)務(wù)更重在從消費(fèi)者的角度對C端轉(zhuǎn)化鏈路進(jìn)行分析,包含「初識/了解」->「產(chǎn)生興趣」->「下單購買」->「多次回購」->「分享推薦」的完整鏈路,更要側(cè)重于分析消費(fèi)者的心理和購買動機(jī)。由于目標(biāo)用戶/客戶、轉(zhuǎn)化鏈路、業(yè)務(wù)屬性的差異性,賦能變現(xiàn)的切入方向也會存在一定的差異性。 




總結(jié)



本文從“價(jià)值鏈”理論著手,選取設(shè)計(jì)賦能可切入的4個(gè)維度「價(jià)值主張」「客戶細(xì)分」「運(yùn)營模式」「渠道通路」。并且從實(shí)踐出發(fā),將上述維度落入到具體業(yè)務(wù)中進(jìn)行分析,挖掘更加細(xì)分的賦能切入方向以及機(jī)會點(diǎn)。 

讀完該篇文章,希望各位設(shè)計(jì)師們可以達(dá)成以下2個(gè)目標(biāo): 
1. 了解價(jià)值鏈理論的概念,并且將理論應(yīng)用到當(dāng)前自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)中進(jìn)行分析。 
2. 在設(shè)計(jì)賦能商業(yè)變現(xiàn)中找準(zhǔn)設(shè)計(jì)賦能可切入的維度以及挖掘細(xì)分的維度和機(jī)會點(diǎn),并且真正落實(shí)到具體業(yè)務(wù)中。 

以上內(nèi)容為設(shè)計(jì)賦能商業(yè)變現(xiàn)的初步探索,在后續(xù)的持續(xù)探索中會力求總結(jié)出更系統(tǒng)的理論框架和方法并分享給大家。 



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文章來源:站酷   作者:酷家樂UED

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表格設(shè)計(jì)-掌握表格設(shè)計(jì)方法(表格體驗(yàn)篇)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

前言


提起中后臺,除了高效、靈活和強(qiáng)大之外,不可忽視的還有它的海量數(shù)據(jù)。海量數(shù)據(jù)的篩選與呈現(xiàn),直接決定決策人員的效率高低。我這邊主要是結(jié)合自己在實(shí)際工作中遇到的表格設(shè)計(jì)問題,針對Web端數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方式之一,表格的設(shè)計(jì)進(jìn)行探討。

首先了解下表格的構(gòu)成:頂欄、表格主體、底欄



  • 頂欄: 對表格信息進(jìn)行概括,包含標(biāo)題、篩選、搜索、操作按鈕等功能

  • 表格主體:承載數(shù)據(jù)內(nèi)容,由 行 和 列 構(gòu)成

  • 底欄:主要用于設(shè)置當(dāng)頁條數(shù)及放置分頁器


關(guān)于表格的文章有很多,這邊我僅僅針對表格內(nèi)部(即表格主體)與大家探討需考慮哪些問題才能讓表格整體的閱讀體驗(yàn)更好!


“優(yōu)秀的設(shè)計(jì)需要用心、規(guī)劃、思考和理解人們的行為方式”


的確,表格作為中后臺海量數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的載體,能夠【幫助用戶快速“閱讀數(shù)據(jù)”,獲取有效信息,提高決策效率】,但是實(shí)際業(yè)務(wù)中,很多設(shè)計(jì)師往往沒能夠結(jié)合產(chǎn)品和業(yè)務(wù)場景,找到一個(gè)合適的方案。所以我結(jié)合了自己在實(shí)際工作中遇到的表格設(shè)計(jì)問題,總結(jié)出以下幾點(diǎn):


一、表格需自我解釋 —【梳理數(shù)據(jù)關(guān)系,明確數(shù)據(jù)重點(diǎn)】


自我解釋的最終目的就是讓人看懂你,試想下用戶面對一整張表格中數(shù)據(jù)卻不知道表達(dá)什么意思,這極容易給用戶帶來閱讀壓力最終放棄。因?yàn)楹芏郆端產(chǎn)品的數(shù)據(jù)面向的用戶角色及場景都存在差異,所以在設(shè)計(jì)表格的時(shí),我們首先需要對表格的表頭(列)進(jìn)行合理的排列。


如:管理員與普通用戶所展示的數(shù)據(jù)內(nèi)容就可能存在差異,所以需要根據(jù)閱讀重點(diǎn)來定義表格 列的展示順序(依據(jù)信息重要程度從左到右放置),且思考每列間的數(shù)據(jù)關(guān)系,來引導(dǎo)用戶。


案例:運(yùn)用同學(xué)常見的拉新數(shù)據(jù),其中的數(shù)據(jù)包含:日期、渠道、新增用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)、用戶啟動次數(shù)、累計(jì)用戶數(shù)、版本信息等。


首先我們應(yīng)思考運(yùn)營同學(xué)關(guān)注點(diǎn)是什么?作為運(yùn)營方案的成果數(shù)據(jù),他們肯定最想知道是否完成KPI「是否有效獲取到用戶?這些用戶活躍情況?哪幾天拉新效果最好等」。如果我們不考慮用運(yùn)營同學(xué)特定的目的,隨便排列,就容易導(dǎo)致用戶第一時(shí)間很難獲取到自己想要的有效信息,極大影響閱讀效率。但如果抓住了這個(gè)主要目的,對指標(biāo)進(jìn)行排列,那么我們表格的邏輯性便會更強(qiáng),更清晰,也更加貼合業(yè)務(wù)述求。



二、【配置表頭類型,提高閱讀效率】


表頭不僅僅有解釋當(dāng)前數(shù)據(jù)內(nèi)容,還可以集成:批量操作、排序篩選、解釋說明、分組、固定等查看操作,而這些功能均不是必要元素,需根據(jù)用戶查看數(shù)據(jù)的需要(如:用戶想快速找到拉新用戶數(shù)最多的某天等),適當(dāng)?shù)倪x配。


2.1、批量操作


在展示信息的同時(shí),可以對表格主體內(nèi)容中的數(shù)據(jù)進(jìn)行刪除、下載等操作,幫助用戶批量操作,提高效率。如:QQ郵箱我們批量刪除郵件。



2.2、排序篩選


排序能讓用戶可以改變數(shù)據(jù)的排序,篩選則可以改變數(shù)據(jù)展示的類型,幫助用戶更好的觀察數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)規(guī)律。有兩種形式,一種是使用上下按鈕進(jìn)行排序(正序與倒序),另一種是使用下拉菜單進(jìn)行排序(適用于多種排序及篩選)。



2.3、解釋說明


  • 表頭的字段名稱理應(yīng)簡潔明了,但有時(shí)精簡后的名稱用戶還是看不懂,這時(shí)就需要跟一個(gè)釋義標(biāo)識,鼠標(biāo)懸停時(shí)出現(xiàn)該字段的詳細(xì)解釋,同時(shí)滿足不同用戶的需求。


  • 有時(shí)候?qū)挾炔粔?,文字會溢出,則需要懸停時(shí)出現(xiàn)完整的字段名稱。



2.4、分組


適用于多種所屬關(guān)系的信息展示(如:地址>街道>街區(qū)>樓號>門牌號)



2.5、固定


固定不光可以固定 行,也可以固定 列,特殊情況可以同時(shí)固定 行 和 列。一般數(shù)據(jù)較多時(shí),幫助用戶在滾動過程中可以實(shí)時(shí)看到 行 和 列 對應(yīng)的內(nèi)容,提高閱讀效率。



三、數(shù)據(jù)展示 —【規(guī)范展示方式,營造良好展示效果,提升數(shù)據(jù)閱讀效率】


3.1、對齊方式


合適的對齊方式,能夠讓用戶閱讀時(shí)更加舒服。由于表格中的數(shù)據(jù)類型比較多,需根據(jù)數(shù)據(jù)內(nèi)容選用合適的對齊方式。


  • 數(shù)字:右對齊,有小數(shù)點(diǎn)的數(shù)值需按照小數(shù)點(diǎn)對齊,且數(shù)值較大時(shí)需每隔三位數(shù)使用 , 隔開,便于用戶閱讀與對比數(shù)值。


  • 文字:左對齊,符合人們從左到右的閱讀習(xí)慣。


  • 混合型文本:左對齊(混合型內(nèi)容包含圖片,進(jìn)度,狀態(tài)標(biāo)簽,人物頭像,鏈接等)。


  • 多選操作:居中對齊。


??!表頭的對齊方式與數(shù)據(jù)展示的對齊方式必須保持一致,這樣能夠統(tǒng)一整個(gè)表格的表格對齊方式,便于提升閱讀與對比的效率。




  • 數(shù)字:數(shù)值、金額、比率

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  • 文本對齊:純文本



  • 文本:判斷性文本



  • 文本:時(shí)間日期



  • 混合型文本:狀態(tài)標(biāo)簽、進(jìn)度條



  • 混合型文本:人員(單人、多人樣式)



  • 混合型文本:操作



  • 混合型文本:顯示/隱藏



  • 混合型文本:評價(jià)



  • 可操作:多選



3.2、數(shù)據(jù)多層級


在復(fù)雜的表格中,由于數(shù)據(jù)量較多,并且數(shù)據(jù)有層級關(guān)系,所以會對數(shù)據(jù)表格進(jìn)行分層處理,優(yōu)先展示第一層級的數(shù)據(jù)內(nèi)容,將二三層級的數(shù)據(jù)隱藏起來,用戶點(diǎn)擊后再展示(如:教育類產(chǎn)品中題目設(shè)置 章節(jié)信息編輯 知識點(diǎn)編輯)



3.3、數(shù)據(jù)修改


支持直接點(diǎn)擊內(nèi)容,出現(xiàn)輸入框后進(jìn)行編輯



3.4、展示統(tǒng)計(jì)


方便用戶快速了解總數(shù)



四、表格分割線 —【建議選用水平線、斑馬條紋,閱讀舒適度最高】


表格行列的分割方式有:

  • 網(wǎng)格式:類似excel,這樣的方式很好的所有 行 和 列 進(jìn)行分割,但是網(wǎng)格很容易給人造成視覺疲勞。


  • 水平線:僅對 行 進(jìn)行分割,通過間距與對齊的方式對 列 進(jìn)行視覺上的分割,這樣的方式可以很好的對數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分,便于閱讀。


  • 斑馬條紋:通過低飽和度的顏色交替的對 行 進(jìn)行分割,同樣很好的對數(shù)據(jù)進(jìn)行劃分,便于閱讀。


  • 留白,不分割:直接留白,通過間距來劃分,不建議使用這樣的方式,因?yàn)閿?shù)據(jù)較多的時(shí)候,用戶十分容易將行對應(yīng)錯(cuò),容易造成混亂。



五、空數(shù)據(jù)


5.1、表格中經(jīng)常會出現(xiàn)空數(shù)據(jù)或無數(shù)據(jù)的情況,留白處理會給用戶造成一定的困惑和誤解,是系統(tǒng)沒有加載出來嗎或誤以為出現(xiàn)了bug?明智的做法,是無數(shù)據(jù)時(shí)用「-」來填充顯示,數(shù)據(jù)為零時(shí)與上下數(shù)據(jù)單位、小數(shù)點(diǎn)相同的0來顯示。



5.2、表格無內(nèi)容


  • 沒有創(chuàng)建訴求的,數(shù)據(jù)是系統(tǒng)產(chǎn)生的,不是由用戶創(chuàng)建的,直接告之暫無數(shù)據(jù)。



  • 是用戶有創(chuàng)建訴求,數(shù)據(jù)是由用戶或系統(tǒng)產(chǎn)生的則直接示意用戶創(chuàng)建數(shù)據(jù)



寫在最后

通過合理的組織架構(gòu)和呈現(xiàn)方式,使原本枯燥的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出生命力,這是一件很神奇的事。而用心、規(guī)劃、思考和理解人們的行為方式,圍繞用戶目的與實(shí)際使用場景,提供易讀性高且規(guī)范表格更是需要設(shè)計(jì)師反復(fù)思考的事情!

最后感謝您看到最后,希望通過本篇文章的講述,能對大家有所啟示~~~~~~~

文章來源:站酷   作者:小發(fā)歌

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以用戶為中心的設(shè)計(jì):它是什么以及如何做

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

以用戶為中心的設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)領(lǐng)域取得了許多突破。

它提高了產(chǎn)品和界面的國際標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大了設(shè)計(jì)中的創(chuàng)意機(jī)會,并協(xié)助了近代技術(shù)的發(fā)展。

以用戶為中心的設(shè)計(jì)通過創(chuàng)建兼顧兩者的解決方案來幫助消費(fèi)者和公司設(shè)計(jì)產(chǎn)品。

可用性是這個(gè)設(shè)計(jì)過程的最前沿。每一步都是為了最大限度地提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造令人滿意和高效體驗(yàn)的能力。

什么是UCD?

以用戶為中心的設(shè)計(jì)是一種設(shè)計(jì)過程,旨在通過根據(jù)用戶的經(jīng)驗(yàn)和要求創(chuàng)建設(shè)計(jì)解決方案來最大化可用性。

它是一個(gè)迭代設(shè)計(jì)過程,在很大程度上依賴于有關(guān)用戶體驗(yàn)的反饋和數(shù)據(jù),以創(chuàng)建適用于潛在消費(fèi)者和企業(yè)的解決方案。它在數(shù)字產(chǎn)品的生成方法中很常見,在 UX/UI 設(shè)計(jì)中尤其重要。

例如,需要創(chuàng)建用戶友好的網(wǎng)站界面的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將應(yīng)用 UCD 設(shè)計(jì)指南,以根據(jù)用戶的觀點(diǎn)、需求和愿望生成和完善解決方案。

原型將通過質(zhì)量測試,并通過反饋和對其體驗(yàn)和行為的深入分析與用戶合作,這將影響有關(guān)產(chǎn)品功能的決策。

為什么 UCD 很重要?

用戶體驗(yàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、網(wǎng)頁和界面設(shè)計(jì)以及營銷方面很有價(jià)值。

消費(fèi)者希望他們的生活變得簡單。網(wǎng)站、應(yīng)用程序或產(chǎn)品的存在是為了滿足消費(fèi)者,因此其成功取決于他們的經(jīng)驗(yàn)。

以用戶為中心的設(shè)計(jì)方法對公司的好處包括:

1) 不斷返回業(yè)務(wù)的忠實(shí)用戶

2) 銷售額增加

3) 開發(fā)精致、高效且易于獲取的產(chǎn)品

4) 深入理解問題,創(chuàng)造優(yōu)秀解決方案

5) 客戶和團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作

6) 避免常見錯(cuò)誤

7) 提高競爭力

8) 幫助他們了解他們的市場

UCD 引領(lǐng)產(chǎn)品、軟件和設(shè)計(jì)的發(fā)展,使我們更接近輕松、高效。

UCD 流程

交互設(shè)計(jì)協(xié)會強(qiáng)調(diào)了從頭到尾考慮整個(gè)用戶體驗(yàn)的必要性,并分4步定義了以用戶為中心的設(shè)計(jì)方法:

1. 了解使用環(huán)境——這部分設(shè)計(jì)階段至關(guān)重要。我們通過深入觀察和采訪用戶來了解他們的行為和需求。這部分過程通常由行為科學(xué)專業(yè)人士執(zhí)行,他們進(jìn)行專家訪談。

2. 明確用戶需求——一旦更好地了解用戶,設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)就可以編制一份用戶需求和粗略概念列表,以指導(dǎo)他們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)成品。

3. 設(shè)計(jì)一個(gè)解決方案——這里的重點(diǎn)是“解決方案”。設(shè)計(jì)某產(chǎn)品的目的是為問題、需要或愿望提供解決方案。設(shè)計(jì)理念必須根據(jù)研究階段發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容來解決問題。

4. 根據(jù)需求進(jìn)行評估——一旦有了設(shè)計(jì)原型,就必須經(jīng)過一個(gè)評估過程,在該過程中分析產(chǎn)品對發(fā)現(xiàn)的初始需求的滿足程度。只要有差距,產(chǎn)品就會經(jīng)歷一個(gè)迭代過程,在這個(gè)過程中,將重新審視設(shè)計(jì)以填補(bǔ)這些差距,直到有一個(gè)滿足所有用戶需求的完整設(shè)計(jì)。通過可用性測試評估設(shè)計(jì)可以清楚地了解產(chǎn)品與用戶需求之間的差異,從而推動流程向前發(fā)展。

最大化可用性的技巧

以用戶為中心的設(shè)計(jì)過程旨在最大限度地提高可用性并滿足消費(fèi)者。上面提到的基本四步過程是一個(gè)基礎(chǔ)。我們可以使用一些最大化可用性的技巧來充實(shí)它。

1. 同情和理解

同理心和理解是主要在用戶研究階段使用的關(guān)鍵設(shè)計(jì)技術(shù),為團(tuán)隊(duì)提供關(guān)鍵見解。

同理心意味著理解和分享他人感受的能力。這是設(shè)計(jì)思維的第一步,因?yàn)樯钊肓私飧鱾€(gè)級別的用戶體驗(yàn)的本質(zhì)有助于設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)獲得第一手的觀點(diǎn)并確切知道要解決哪些問題。

移情設(shè)計(jì)略有不同。它是一種以用戶為中心的設(shè)計(jì)方法,明確關(guān)注用戶對產(chǎn)品的感受。這對于包含在以用戶為中心的開發(fā)過程中也很重要。人們對產(chǎn)品的感受在消費(fèi)者體驗(yàn)中至關(guān)重要。

一種產(chǎn)品可能提供了很好的解決方案并且效率很高,但它可能缺乏與消費(fèi)者的情感聯(lián)系和建立關(guān)系。用戶需要感受到啟發(fā)、關(guān)心和共鳴,才能取得成功。這就是視覺設(shè)計(jì)可以發(fā)揮重要作用的地方。

美觀且鼓舞人心的界面和品牌大有幫助,并且是通過視覺品味吸引他們并與產(chǎn)品建立情感關(guān)系來與合適用戶建立聯(lián)系的門戶。

2. 明確為什么

設(shè)計(jì)是一個(gè)高度有意的過程。它需要被規(guī)劃出來,遵循步驟,最重要的是,以與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致為指導(dǎo)。

設(shè)計(jì)師必須知道他們?yōu)槭裁匆獎?chuàng)造一些東西,以便能夠克服在實(shí)施階段會出現(xiàn)的障礙。每個(gè)人都需要清楚為什么設(shè)計(jì)對用戶和業(yè)務(wù)都有益?!盀槭裁础笔峭苿影l(fā)展的動力。

它需要良好的項(xiàng)目管理和出色的領(lǐng)導(dǎo)能力——這是設(shè)計(jì)和商業(yè)成功的重要組成部分。

3. 使業(yè)務(wù)需求與用戶需求保持一致

歸根結(jié)底,企業(yè)也有必須滿足的要求。只關(guān)注用戶會存在局限性。一旦理解了他們的需求,他們就需要考慮收入、利益相關(guān)者和設(shè)計(jì)范圍的業(yè)務(wù)目標(biāo)和結(jié)果。

使用戶需求與業(yè)務(wù)成功保持一致歸結(jié)為目標(biāo)和清晰的路線圖。業(yè)務(wù)需求和目標(biāo)需要從一開始就非常明確地規(guī)定,具有靈活性的空間來滿足不可預(yù)見的用戶需求,同時(shí)仍然與業(yè)務(wù)需求保持一致。這是商業(yè)模式將有助于指導(dǎo)設(shè)計(jì)過程的地方。

通過確保您擁有所需的所有資源、做出并履行承諾、與整體業(yè)務(wù)保持聯(lián)系以及擁有高效的項(xiàng)目管理和領(lǐng)導(dǎo)能力,保持業(yè)務(wù)需求得到滿足是從內(nèi)部的角度為項(xiàng)目取得成功做好準(zhǔn)備。

4. 磨練用戶反饋循環(huán)

反饋是一個(gè)基本的設(shè)計(jì)原則,在任何設(shè)計(jì)過程中都是必不可少的。

用戶反饋是響應(yīng)用戶輸入的行為。用戶反饋循環(huán)在以用戶為中心的設(shè)計(jì)過程中至關(guān)重要,因?yàn)樗蛟O(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)展示了改進(jìn)和重新校準(zhǔn)的地方。

它在產(chǎn)品或系統(tǒng)的整個(gè)存在過程中都得到維護(hù),因此在產(chǎn)品或系統(tǒng)的整個(gè)存在過程中都將依賴于用戶反饋循環(huán)或客戶反饋循環(huán)。

它可以采用推薦和正面評論的形式,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品或系統(tǒng)運(yùn)行良好的地方,因此可以保持原樣或進(jìn)一步改進(jìn)該區(qū)域以獲得更深層次的滿意度。

5. 總是迭代

設(shè)計(jì)過程是一次又一次地嘗試,直到它們奏效。

正如你們許多人所知,設(shè)計(jì)過程是一個(gè)迭代過程。這是一個(gè)貫穿開發(fā)和維護(hù)的持續(xù)過程,其中產(chǎn)品或系統(tǒng)不斷得到改進(jìn)。生活在如此快節(jié)奏的時(shí)代,對于必須掌握最新發(fā)展和技術(shù)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)來說,意味著要做大量的工作。

迭代是任何設(shè)計(jì)過程和長期客戶滿意度的關(guān)鍵部分。在此過程中,原型將在重復(fù)循環(huán)中進(jìn)行測試、調(diào)整和再次測試,直到找到解決方案。

在迭代過程中,原型將經(jīng)過用戶測試和可用性測試。用戶將測試設(shè)計(jì)、被觀察并提供反饋。

6. 輕松就是一切

設(shè)計(jì)中出色可用性的關(guān)鍵是使一切盡可能簡單易行。友好的體驗(yàn)是一種愉快、輕松和令人滿意的體驗(yàn)。創(chuàng)造簡約是一門藝術(shù)。這是一個(gè)淘汰的過程。它需要深刻的理解。以用戶為中心的設(shè)計(jì)實(shí)踐通過以下方式帶來便利:

1) 減少用戶的工作量

2) 使用簡單明了的語言

3) 讓用戶主導(dǎo)并賦予他們權(quán)力

4) 簡化導(dǎo)航

5) 使信息完全清晰,并在輕松和復(fù)雜之間找到平衡。

優(yōu)秀UCD的例子

以用戶為中心的設(shè)計(jì)實(shí)例無處不在,尤其是在我們今天使用的大多數(shù)知名數(shù)字產(chǎn)品和軟件工具中。我們列出了一些品牌的例子,這些品牌通過將用戶體驗(yàn)放在他們所做的一切事情的中心,同時(shí)與業(yè)務(wù)需求保持一致而取得成功。

蘋果網(wǎng)站

Apple 知道如何提供出色的用戶體驗(yàn)。他們的成功歸結(jié)為可用性。通過強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì),品牌創(chuàng)造的一切都以簡約和美為核心,既吸引用戶,滿足他們,也讓他們的生活變得輕松。

Apple 網(wǎng)站使用戶可以輕松訪問。它在直觀、組織良好的界面上以易于理解的語言提供有關(guān)產(chǎn)品的詳細(xì)規(guī)格。

愛彼迎

另一個(gè)用戶友好的直觀設(shè)計(jì)解決方案的絕佳例子,在線度假租賃市場 Airbnb 通過專注于滿足潛在消費(fèi)者的每一個(gè)需求,將一個(gè)絕妙的想法提升到一個(gè)新的水平,從而取得了成功。

該應(yīng)用程序是個(gè)性化的,易于導(dǎo)航,可以輕松查找和預(yù)訂住宿,尤其是具有取消和退款等功能。他們還使用視覺設(shè)計(jì)作為激發(fā)用戶的一種手段。

總結(jié)

你對以用戶為中心的設(shè)計(jì)有更好的理解嗎?

這個(gè)概念本身很簡單。并且,這個(gè)過程是有效的,你現(xiàn)在應(yīng)該可以知道了。它需要跨學(xué)科的專家團(tuán)隊(duì)、深入的分析和大量的迭代。如果我們不得不將其縮小到三個(gè)要點(diǎn),它們將是:

1) 通過深入研究和同理心了解用戶是設(shè)計(jì)解決方案的核心

2) 簡單、輕松和愉快是我們的目標(biāo)

3) 需要多次迭代才能取得成功

在本文中,我們了解了UCD 的關(guān)鍵原則、為什么它很重要,以及針對主要用戶的設(shè)計(jì)的一些技巧。希望這些內(nèi)容可以幫助到你的設(shè)計(jì)。


關(guān)于表單中存在編輯表格的情況

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

需求:供應(yīng)鏈系統(tǒng),銷售價(jià)目表需要添加價(jià)目明細(xì)。


問題:思考【添加】【刪除】按鈕放置位置及交互方式


思考過程

 

方案一:

這是系統(tǒng)已有頁面?!咎砑印俊緞h除】按鈕固定于表格右上角。

適用于數(shù)據(jù)1~10條的情況。


方案二:以【輕流】舉例

【添加】【刪除】按鈕固定于表格左上角。

表格中有勾選框,支持【批量刪除】【部分刪除】


同時(shí)在表格右側(cè)固定【添加】按鈕。


當(dāng)鼠標(biāo)位于序列號時(shí),出現(xiàn)【彈框填寫信息】按鈕。


彈框頁面支持上下數(shù)據(jù)切換。




方案三:

【添加】按鈕位于表格下方左側(cè),不固定?!緞h除】按鈕位于表格右側(cè),固定。

適用于數(shù)據(jù)10~100條的情況。


優(yōu)點(diǎn):相較于【方案一】,縮短了操作路徑。

缺點(diǎn):不適用于表格存在分頁的情況。需要每個(gè)頁面存在【添加】按鈕。

          不適用于表格存在橫向滾動條的情況。


方案四:以【簡道云】舉例

【添加】按鈕位于表格外下方左側(cè),固定。


當(dāng)鼠標(biāo)位于表頭左上角時(shí),出現(xiàn)【切換】按鈕,表格會單獨(dú)在一個(gè)頁面打開。


當(dāng)鼠標(biāo)位于序號時(shí),出現(xiàn)表格【切換】按鈕和【更多】按鈕。


點(diǎn)擊【切換】按鈕,出現(xiàn)【彈框填寫信息】。


點(diǎn)擊【更多】按鈕,出現(xiàn)【刪除】和【復(fù)制到最后一行的】按鈕。


總結(jié):對于在表格中編輯的樣式,基于業(yè)務(wù)場景,目前都是弱化刪除按鈕。我更傾向于選擇【輕流】的方案。

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文章來源:站酷   作者:木丁西dwj

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如何從用戶角度出發(fā)打造產(chǎn)品體驗(yàn)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

文章定位:

好的產(chǎn)品能為用戶帶來高效的解決方案,在迭代升級中實(shí)現(xiàn)用戶價(jià)值。

以下文章主要探討設(shè)計(jì)師 如何從用戶角度出發(fā)打造產(chǎn)品體驗(yàn),通過設(shè)計(jì)幫助產(chǎn)品帶來高溢價(jià)。

 

01、用戶思維

用戶思維最基本就是 圍繞用戶 去設(shè)計(jì),幫助他們 解決實(shí)際問題。

Q:為什么要圍繞用戶做設(shè)計(jì)?

A:想將自己產(chǎn)品打造成為好產(chǎn)品,最終留住用戶。

Q:什么是好產(chǎn)品?

A:“讓產(chǎn)品自然生長,不要去碰用戶,不要去打擾他們,讓他們自然形成一種互動關(guān)系”。不要強(qiáng)塞東西給用戶,切切實(shí)實(shí)的在用戶需要的時(shí)候能快速給到他們價(jià)值,解決某個(gè)問題,或滿足他們的情感,情緒。

即:幫助用戶解決實(shí)際問題,并提供解決該問題的優(yōu)秀設(shè)計(jì)。

所以設(shè)計(jì)師產(chǎn)出設(shè)計(jì)方案前需思考的是:

  1. 解決什么實(shí)際問題?

  2. 應(yīng)該提供怎樣的設(shè)計(jì)?




02、確定用戶面臨的問題點(diǎn)

解決哪些實(shí)際問題是每個(gè)案子的核心,在該階段設(shè)計(jì)師常容易陷入誤區(qū)

如:我要做 一個(gè)…東西、我要怎么怎么做……下意識的就去研究怎么做,而不是首要思考具體解決什么問題,該誤區(qū)到后期往往會造成設(shè)計(jì)偏離。

為了避免該情況,首要需確定問題,并將問題清晰表述出來,表述的越清晰解決起來就越容易。

那我們應(yīng)該怎么去確定這個(gè)問題呢?


– 利用同理性圖譜構(gòu)建用戶認(rèn)知

好的設(shè)計(jì)需要與用戶心智相符合,貼合用戶當(dāng)時(shí)情境下的訴求。

為了讓優(yōu)化方案更有依據(jù),在發(fā)現(xiàn)問題的時(shí)候,需要從用戶視角出發(fā),結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)品的頁面去分析是否符合當(dāng)前用戶的訴求。

——可以采用 同理心圖譜 的方式:

從 說了什么、做了什么、想了什么、感覺到什么 四個(gè)維度去勾勒用戶真實(shí)的想法感受。


以下以優(yōu)化案為例:

在實(shí)際優(yōu)化案中,可結(jié)合需改版頁面按照四個(gè)維度走一遍,可讓設(shè)計(jì)師更了解當(dāng)前頁面幫助用戶做什么,后續(xù)有哪些優(yōu)化方向。

如:QQ支付頁面整體流程優(yōu)化設(shè)計(jì)

① 用戶需給好友發(fā)紅包,在輸入完紅包金額點(diǎn)擊支付時(shí),向上滑出了支付面板,用戶看到這個(gè)面板時(shí)候,其心理活動可能是怎樣的呢?

② 用戶想要更換支付方式,點(diǎn)擊更換后看到下方頁面,用戶對該頁面的的感受會是怎樣的呢?

③ 用戶輸入密碼后,以為馬上就成功了,卻發(fā)現(xiàn)卡里沒錢了,這時(shí)候用戶更加迫切的是什么呢?

通過以上這樣 【移情】的方式,使我們更能了解用戶,在沒有用戶訪談的情況下對他們的 愿望、需求、訴求點(diǎn) 有個(gè)概念,當(dāng)有了這個(gè) 共鳴 在后續(xù)就可以將這個(gè)共鳴變成一個(gè)有著明確優(yōu)化方向的 問題陳述。


– 自問自答式推理逐漸確定問題

在挖掘用戶需求點(diǎn)過程中,可以采用不斷詢問不斷回答的方式,將自己腦子里想的直接寫出來,通過這樣的方式構(gòu)建自己思考的邏輯。

如:“在下單頁轉(zhuǎn)化率太低 > 在下單頁用戶無法快速驗(yàn)證信息 > 在下單頁重點(diǎn)信息不集中,其余信息太顯眼 >…..”

在這個(gè)過程其實(shí)就是刨根問底的過程,在反復(fù)的試錯(cuò)過程中也會離真相更近。

類似下面這張Julie Zhuo的自我審視圖:


03、問題陳述(POV)


– 什么是問題陳述

通過陳述句將產(chǎn)品當(dāng)前狀態(tài)(問題)和期望狀態(tài)(目標(biāo))的差距描述出來。POV有助于我們強(qiáng)調(diào)用戶痛點(diǎn),保證自己將重點(diǎn)始終放在用戶身上。


– 問題陳述怎么寫

那怎么陳述才能更好的將問題及規(guī)劃表達(dá)好呢?以下有兩個(gè)方式:

  • 基于用戶角度來說:我看QQ群里搶紅包很熱鬧,我也想快速參與進(jìn)去,但是輪到我發(fā)的時(shí)候,我因?yàn)槲也皇欠浅J煜ふ麄€(gè)流程,導(dǎo)致我反應(yīng)慢了,這讓群里的人以為我故意這么慢才發(fā),影響大家氛圍,這讓我有點(diǎn)沮喪。

  • 基于用戶研究來說(4W):我們的初中生因?yàn)樘貏e活躍,喜歡在群里踴躍發(fā)言參與活動,所以一旦群里有好玩的消息總是想第一時(shí)間參與進(jìn)去。我們的解決方案應(yīng)該 為他們 提供快速能夠完成紅包發(fā)送的鏈路與方式,不掃他們的興。

以上兩種陳述方式都是針對同一個(gè)問題,只是表述方式不同。所以只要你足夠?qū)W⒂脩簦斫馑麄冃枰裁匆约盀槭裁葱枰?,就可以快速?gòu)建你后續(xù)的設(shè)計(jì)方案。


– 問題陳述注意點(diǎn)

① 用戶與他們的需求是問題陳述的核心,避免:我們應(yīng)該怎么做、產(chǎn)品應(yīng)該…作為開頭。

② 保持陳述的寬泛性,不要過早拋出細(xì)致的解決方案、技術(shù)限制等內(nèi)容,避免團(tuán)隊(duì)發(fā)散受限。

③ 專注一點(diǎn),不要讓用戶的需求和目標(biāo)過于寬泛,導(dǎo)致自己很難找到一個(gè)合適解決方案。所以不要視圖在一個(gè)問題陳述中解決太多用戶需求,一次解決一個(gè)就很好了。


04、如何打磨設(shè)計(jì)方案

在經(jīng)過問題陳述我們對要解決的問題了然于胸,在解決方案上,設(shè)計(jì)師需要考慮 易用性、易理解性、及著力提升用戶任務(wù)效率,給用戶一個(gè)更好的體驗(yàn)。面對不同的項(xiàng)目,可考慮以下幾點(diǎn):


– 結(jié)構(gòu)簡潔,重點(diǎn)突出

例1:


該例子非常能體現(xiàn)出 訴求 與 解決方案 的契合。

首先工作人員唯一的目的性就是 篩查 有問題的人,所以在眾多人中需 快速判斷,這個(gè)轉(zhuǎn)化到設(shè)計(jì)上解決方式:

通過大面積的 色塊直觀反饋;

通過實(shí)時(shí)的 滾動時(shí)間+滾動背景反饋真實(shí)性

在結(jié)合下方核酸與疫苗輔助判斷,整體非常貼合實(shí)際訴求,重點(diǎn)突出,有節(jié)奏感。


例2:

通過體驗(yàn)核心信息,將內(nèi)容合理布局,重點(diǎn)突出,操作劃分明確,有助于信息獲取與確定。


– 管理復(fù)雜(滿足不同訴求)

人的認(rèn)知資源有限,天生不善于處理復(fù)雜信息,所以在面對復(fù)雜信息時(shí)設(shè)計(jì)師需將復(fù)雜的內(nèi)容以一定秩序邏輯管理,分而治之,減少用戶的選擇,讓正確的行為變得自然和明顯。


例1:

在58二手車頁面的改版中,可以看出在面對不同用戶訴求的情況下在 模塊化結(jié)構(gòu) 與 坪效 找到了平衡:

頂部按鈕直接 分流 不同目的用戶;

中間模塊展示用戶 最關(guān)心的維度:價(jià)格、品牌、車類型;

下方 透出推薦內(nèi)容 吸引用戶往下逛。


– 注重情感化

情感化不一定都是很精美的插畫、動效等表現(xiàn)層面上的,有時(shí)候 貼心的記錄、舒緩的內(nèi)容、小游戲…… 也可以起到 情緒調(diào)節(jié) 的作用,提高用戶看到復(fù)雜信息的 忍耐度。


– 場景化設(shè)計(jì)(預(yù)判你的預(yù)判)

多考慮用戶使用場景,挖掘一些場景是可以通過我們的設(shè)計(jì) 幫助用戶多走一步,幫他們排除障礙,減少負(fù)擔(dān)。


例1:

打車軟件在特定時(shí)間點(diǎn)自動浮出目的地,以及截圖后立刻打開微信聊天窗,圖片自動在對話框中浮出的方式都是通過用戶的行為預(yù)判了用戶下一步的行為,


例2:

用戶輸入密碼后下意識認(rèn)為操作成功,但卻被告知失敗,對用戶而言是一次打擊,若這時(shí)直接前置化用戶后續(xù)可能會的操作,將條路徑重新接上,可以讓整個(gè)過程更加高效。


所以在具體設(shè)計(jì)方案上,設(shè)計(jì)師需要不斷的去思考打磨設(shè)計(jì)方案,讓自己的設(shè)計(jì):

① 顯而易見的,讓用戶體驗(yàn)后覺得「沒錯(cuò),就應(yīng)該是這樣」;

② 有價(jià)值的,它為用戶解決實(shí)際的問題;

③ 與用戶的心理模型相符,它不意味著更多的設(shè)計(jì)。



05、驗(yàn)證體系

驗(yàn)證方式有很多,目前市場上有幾大比較成熟的體驗(yàn)度量體系,針對不同的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行 定性+定量 檢測。

除去性能表現(xiàn)外,主要都是圍繞用戶行為數(shù)據(jù)及使用感受來進(jìn)行度量

在行為數(shù)據(jù)上,主要關(guān)注:訪問頻率、留存率、頁面訪問次數(shù)…

在用戶感受上,主要關(guān)注:滿意度、用戶評價(jià)、推薦度…



– 設(shè)計(jì)師怎么確定自己設(shè)計(jì)方案的驗(yàn)證指標(biāo)

對于設(shè)計(jì)師而言,不需要做的這么全面,我們只需要針對我們 具體優(yōu)化頁面、場景 找到可以直接驗(yàn)證的指標(biāo)即可。

例:

在上述的發(fā)紅包支付頁面的優(yōu)化設(shè)計(jì)中,由于主要優(yōu)化的方向是為了讓用戶更聚焦,提升整體支付體驗(yàn),所以基于這個(gè)目的,我們可以以 整體的支付成功率 來驗(yàn)證大致優(yōu)化效果;

其次,可以從 每個(gè)觸點(diǎn)的轉(zhuǎn)化漏斗、和 各頁面停留時(shí)長 上分析具體頁面改版效果。


– 面向真實(shí)用戶驗(yàn)證設(shè)計(jì)

除去行為數(shù)據(jù)上的驗(yàn)證,用戶真實(shí)反饋同樣重要,我們可以采用用戶調(diào)研的方式了解用戶對產(chǎn)品體驗(yàn)的反饋,主要可以從下面三個(gè)方面執(zhí)行:

① 可用性測試:可針對核心優(yōu)化的功能點(diǎn)設(shè)定測評任務(wù),來觀察用戶的完成情況,如:如果你余額不足,你會怎么做?

② 滿意度測試:采用界面可用性問卷調(diào)研,可以采用SUS問卷收集反饋

③ 推薦度測試:通過NPS量表來衡量,通過將分值劃分為:0~6分為貶損者,7~8分為被動者,分值高于8分為推薦者,帶入計(jì)算公式(NPS值=推薦者% – 貶損者%)算出推薦度數(shù)值,數(shù)值越高,說明用戶滿意度越好,用戶的推薦意向越高。


藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)建立了UI設(shè)計(jì)分享群,每天會分享國內(nèi)外的一些優(yōu)秀設(shè)計(jì),如果有興趣的話,可以進(jìn)入一起成長學(xué)習(xí),請掃碼ben_lanlan,報(bào)下信息,會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務(wù)合作,也請與我們聯(lián)系。

文章來源:站酷   作者:小發(fā)歌

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藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)


紅點(diǎn)獎作品揭秘,帶你了解AI時(shí)代的可視化設(shè)計(jì)

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人



引言


隨著AI技術(shù)在工業(yè)、交通、醫(yī)療、應(yīng)急等to B、to G(政府)場景中廣泛應(yīng)用,呈現(xiàn)了今天“行業(yè)智能”遍地開花的局面。但在AI技術(shù)的應(yīng)用推廣中存在著一個(gè)普遍現(xiàn)象:AI技術(shù)復(fù)雜難以理解,和客戶溝通成本高。其根本原因是:通常客戶對技術(shù)了解有限,使得AI技術(shù)與業(yè)務(wù)場景應(yīng)用間存在明顯的信息鴻溝。

面對這些問題,作為設(shè)計(jì)師我們能做些什么呢?


對于設(shè)計(jì)師來說,我們的任務(wù)就是把復(fù)雜變得清晰簡單而且美,所以我們應(yīng)該成為企業(yè)和客戶之間溝通的“架橋人”。通過設(shè)計(jì)的方法,把無形的、復(fù)雜的技術(shù),通過有形的、可視化的方式展示出來,讓客戶更直觀、清晰的感受到AI技術(shù)能力,看得懂其在業(yè)務(wù)場景中產(chǎn)生的價(jià)值。


下面我們就以“應(yīng)急管理-森林火災(zāi)智能監(jiān)測解決方案”為例,介紹下我們的設(shè)計(jì)思路。同時(shí),我們的設(shè)計(jì)方案也得到行業(yè)認(rèn)可,獲得了2020年Red Dot Award國際設(shè)計(jì)大獎。

(1-2020 Red Dot Award)

(2-《森林火災(zāi)智能監(jiān)測解決方案》)


正文


森林火災(zāi)等災(zāi)害一直以來嚴(yán)重威脅著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全,百度與國家應(yīng)急管理部成立“人工智能聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”,開展應(yīng)用技術(shù)攻關(guān),希望能結(jié)合AI技術(shù),以輔助風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急管理決策等。

 

在森林火災(zāi)監(jiān)測中應(yīng)用到的技術(shù)有 “遙感影像智能解譯、現(xiàn)場態(tài)勢與輿情智慧感知、安全類視頻智能分析、邊緣計(jì)算+AI、5G+人工智能、監(jiān)管與救援智能裝備、區(qū)塊鏈、深度學(xué)習(xí)等”,這些技術(shù)名詞復(fù)雜難懂,怎么讓沒有技術(shù)基礎(chǔ)的客戶快速理解它們的價(jià)值呢?

 

接下來我們將從“轉(zhuǎn)換視角,營造情景,信息可視”三個(gè)維度分享設(shè)計(jì)過程。


一、轉(zhuǎn)換視角,建立共鳴


站在客戶視角,聚焦客戶關(guān)注的核心問題,通過情景把內(nèi)容有序組織起來,快速與客戶建立共鳴,有效降低內(nèi)容理解難度。


1、離客戶再近一些

在任何項(xiàng)目中充分了解目標(biāo)客戶都是首先任務(wù)。B/G端客戶的需求是非常明確的,他們最看重AI技術(shù)對業(yè)務(wù)的價(jià)值?!翱蛻簟边@個(gè)稱呼的背后包含了諸多角色,有技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員、決策領(lǐng)導(dǎo)層等,他們對AI技術(shù)的了解各不相同,我們需要讓各角色都能快速的理解、看得懂真正有價(jià)值的內(nèi)容。


2、玩轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)

森林火災(zāi)監(jiān)測是一個(gè)非常復(fù)雜的過程,監(jiān)測訴求從全球到城市,從火災(zāi)全貌到火災(zāi)局部,監(jiān)測場景包括火點(diǎn)識別、火情趨勢推演、救援指揮等多個(gè)場景,影響火災(zāi)的地理環(huán)境因素包括危險(xiǎn)源、居民區(qū)、水源、道路等,氣候因素包括天氣、風(fēng)力、溫度等,救援因素包括設(shè)備和物資等。

(3-思路框架)


3、產(chǎn)品架構(gòu)可以不那么復(fù)雜

以業(yè)務(wù)邏輯為基礎(chǔ),客戶需求為核心,聚焦技術(shù)可以帶來的業(yè)務(wù)價(jià)值。我們搭建了一個(gè)覆蓋森林火災(zāi)智能監(jiān)測全流程的解決方案。它可以精準(zhǔn)識別全球森林火災(zāi)并自動報(bào)警,全方位監(jiān)測火災(zāi)數(shù)據(jù),智能推演火災(zāi)蔓延趨勢、自動規(guī)劃救援路線、實(shí)時(shí)監(jiān)控救援人員和物資情況,多維度智能輔助救援決策,滿足不同機(jī)構(gòu)的監(jiān)測訴求,讓客戶從方案中感受到AI技術(shù)的強(qiáng)大。


轉(zhuǎn)換視角,有序組織內(nèi)容,使產(chǎn)品架構(gòu)符合客戶心理,讓客戶能快速的理解、看得懂。

(4-產(chǎn)品架構(gòu))


二、營造情景,構(gòu)建信任


真實(shí)還原場景,營造身臨其境的視覺感受,通過場景代入加強(qiáng)客戶對技術(shù)的信任和深入了解的意愿。


1、身臨其境的震撼效果

三維立體場景,不但能滿足更多維度的數(shù)據(jù)呈現(xiàn),同時(shí)給觀看者帶來身臨其境、掌控一切的感受。利用3D建模打造接近于真實(shí)地貌特征的虛擬場景空間,在光影效果呈現(xiàn)上,模擬日光的光照效果,使場景更加真實(shí)。

(5-全球場景)

(6-國家場景)

(7-火災(zāi)局部場景)


利用晨昏線、雪線、綠地的變化,表現(xiàn)季節(jié)、晝夜對于火災(zāi)的影響。

(8-火災(zāi)受季節(jié)影響)


2、像電影一樣的觀看體驗(yàn)

通過鳥瞰、環(huán)繞、穿行等鏡頭把從全球、國家到火災(zāi)局部的多個(gè)場景串聯(lián)起來,清晰表達(dá)空間關(guān)系,帶著客戶更自然流暢的逐步深入體驗(yàn)。

(9-鏡頭轉(zhuǎn)換)


3、扣人心弦地氛圍營造

通過色彩基調(diào)和煙霧等特效的處理,營造森林火災(zāi)和救援現(xiàn)場危急、緊迫的氣氛,調(diào)動觀看者的情緒,并留下深刻印象。

(10-顏色設(shè)定)

(11-緊迫氛圍營造-1)

(12-緊迫氛圍營造-2)

(13-緊迫氛圍營造-3)


三、信息可視,清晰傳達(dá)

提煉核心內(nèi)容,借助圖形化手段,讓客戶以最直觀的方式理解信息,大幅度降低內(nèi)容理解門檻。


1、大膽地隱藏冗余內(nèi)容

面對龐雜的信息,去粗取精,提煉各場景的核心內(nèi)容,避免冗余信息阻礙內(nèi)容有效傳達(dá)。話術(shù)語言不單要簡單易懂,還要嚴(yán)格控制文字長度,保證內(nèi)容可以被快速掃描和理解。

(14-內(nèi)容設(shè)計(jì))


2、給產(chǎn)品一個(gè)穩(wěn)定的布局

遵守人的閱讀習(xí)慣,強(qiáng)化主、次信息;統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)浮于場景之上,形成內(nèi)容上的空間感,又保證較高的擴(kuò)展性。統(tǒng)一各視圖的排版規(guī)則,穩(wěn)定的布局,能避免打斷觀看者心流。

(15-布局結(jié)構(gòu)-1)

(16-布局結(jié)構(gòu)-2-GUI)


3、場景設(shè)計(jì)

用可視化的方式,幫助客戶解讀、分析復(fù)雜的技術(shù)和功能。如在火災(zāi)實(shí)況視圖中,把火災(zāi)地點(diǎn)、蔓延趨勢、蔓延速度,植被、危險(xiǎn)源、風(fēng)向等轉(zhuǎn)換為視覺語言直觀展示在場景中,并通過掃描線、等高線和光感的設(shè)計(jì),突出科技感,強(qiáng)化AI技術(shù)為現(xiàn)有業(yè)務(wù)帶來的強(qiáng)大的、智能化改變。

(17-火災(zāi)實(shí)況-GUI)

(18-火災(zāi)實(shí)況-GUI)


救援路線一目了然,使救援調(diào)度清晰有序。

(19-救援路線)


救援人員、救援物資、救援進(jìn)度實(shí)時(shí)呈現(xiàn),救援指揮更加有理有據(jù)。

(20-救援現(xiàn)場)

(21-動態(tài)數(shù)據(jù))

(22-動態(tài)數(shù)據(jù)2-GIF)

(23-動態(tài)數(shù)據(jù)3-GIF)


最終大屏展示效果。

(24-全球視圖)

(25-國家視圖)

(26-區(qū)域視圖)

(27-單個(gè)火災(zāi)視圖)

(28-火災(zāi)實(shí)況)

(29-路線規(guī)劃)

(30-救援現(xiàn)場)

(31-多端展示-GIF)

(32-點(diǎn)亮工業(yè)智慧,守護(hù)百姓安全)


三、結(jié)語


AI時(shí)代,在to B/G行業(yè)的商業(yè)化道路上,如何降低AI技術(shù)理解門檻,提高企業(yè)和客戶間的溝通效率是設(shè)計(jì)師面臨的巨大挑戰(zhàn)。設(shè)計(jì)師需要突破設(shè)計(jì)邊界,將設(shè)計(jì)回歸到解決問題的本質(zhì)上,為業(yè)務(wù)賦能。在后續(xù)的設(shè)計(jì)實(shí)踐中,我們將繼續(xù)探索toB/G業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)創(chuàng)新,探索如何通過設(shè)計(jì)讓客戶以最直觀的方式理解產(chǎn)品,構(gòu)建企業(yè)與客戶之間溝通的“架橋人”。

 

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文章來源:站酷   作者:ROC393

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一秒就上癮,這個(gè)風(fēng)格簡直讓人欲罷不能!

lanlanwork


什么剪紙疊加風(fēng)格?

剪紙藝術(shù)是最古老的中國民間藝術(shù)之一,作為一種鏤空藝術(shù),它能給人以視覺上以透空的感覺和藝術(shù)享受。傳統(tǒng)意義上的剪紙,用剪刀將紙剪成各種各樣的圖案,如窗花、門箋、墻花等。
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然而現(xiàn)今飛速流行起來剪紙風(fēng)格,大多以軟件設(shè)計(jì)完成。在設(shè)計(jì)中添加陰影、色彩等使用疊加效果,因此看上去層次和細(xì)節(jié)十分豐富。
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剪紙風(fēng)格因其特殊的質(zhì)感和造型美學(xué),在現(xiàn)今越來越受到大眾喜愛和設(shè)計(jì)師的追捧。特別是每年重要節(jié)日,比如中秋節(jié)和春節(jié)等,在禮盒設(shè)計(jì)和C端運(yùn)營上都大量出現(xiàn)剪紙風(fēng)格設(shè)計(jì)作品
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在復(fù)現(xiàn)傳統(tǒng)節(jié)日氛圍沉的同時(shí),又將現(xiàn)代美學(xué)與剪紙風(fēng)格融合,形成一種全新的視覺感受。
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剪紙風(fēng)格的基本特征

由于其獨(dú)特的視覺特征,這種風(fēng)格幾乎可以立馬被任何人識別。剪紙疊加風(fēng)格在如今受歡迎是有其原因所在,除了其具有深厚歷史底蘊(yùn),如今演變成現(xiàn)代感時(shí)尚設(shè)計(jì)。
可以用幾個(gè)關(guān)鍵詞來形容:簡潔、形象夸張、層次疊加豐富、故事性、多層投影和紙張肌理效果。
現(xiàn)代剪紙風(fēng)格,它打破了傳統(tǒng)文化中單一的剪紙藝術(shù)特點(diǎn),從而形成一種新視覺特征,出現(xiàn)在大眾眼前,其幾何化紙張感最具吸引力。
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剪紙風(fēng)格色彩單純明快,色彩要求在簡中求繁,在對比色中求協(xié)調(diào),盡量避免多余色彩噪音。
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多層的疊加,讓圖形之間互相帶有穿插效果,讓剪紙藝術(shù)風(fēng)格不在扁平枯燥,而是富有更多細(xì)節(jié)表現(xiàn)。設(shè)計(jì)師通過投影、色彩等明暗關(guān)系營造層次。
除了本身帶有強(qiáng)烈的藝術(shù)氣息外,它還可以表達(dá)故事性和情感性等特征。
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剪紙風(fēng)格的應(yīng)用

剪紙藝術(shù)風(fēng)格在諸多領(lǐng)域中都有它的身影,目前也出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì)案例,下面我們來一起來學(xué)習(xí)下這些案例。
#01. 平面設(shè)計(jì)中的剪紙風(fēng)格
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#02. LOGO設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
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#03. 動態(tài)設(shè)計(jì)中的剪紙風(fēng)格
http://mpvideo.qpic.cn/0b78b4aaoaaaiyaoc37dovqfad6da4hqabya.f10002.mp4?dis_k=5e5f632c341fd30804918a7dd9dc0c02&dis_t=1629453344&vid=wxv_1945420369956306956&format_id=10002&support_redirect=0&mmversion=false
Sudio的紙藝術(shù)定格動畫

 

http://mpvideo.qpic.cn/0b78c4aaoaaa5aaofbhdpzqfaf6da4lqabya.f10002.mp4?dis_k=99b1672f2acc8c7a01e2f587189400f0&dis_t=1629453344&vid=wxv_1945419139196518401&format_id=10002&support_redirect=0&mmversion=false
情人節(jié)定格動畫

 

剪紙風(fēng)格藝術(shù)家推薦

#01.Eiko Ojala
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https://www.behance.net/eiko

 

#02.Margaret Scrinkl

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https://www.behance.net/scrinkl

 

#03.Mary Komary
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https://www.behance.net/marykomary

 

原文地址:功夫UX(公眾號)
作者:功夫UX
轉(zhuǎn)載請注明:學(xué)UI網(wǎng)》一秒就上癮,這個(gè)風(fēng)格簡直讓人欲罷不能!

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設(shè)計(jì)思維 | 在58同城,如何設(shè)計(jì)內(nèi)容系列產(chǎn)品品牌?

lanlanwork



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隨著部落的發(fā)展,內(nèi)容的形態(tài)越來越多。身為視覺設(shè)計(jì)師需要整合設(shè)計(jì)不同的內(nèi)容話題,運(yùn)用設(shè)計(jì)思維,通過品牌設(shè)計(jì)來打造不同系列的內(nèi)容運(yùn)營活動。經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)活動方案的最終效果是三方相互作用的結(jié)果。設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理、內(nèi)容本身,內(nèi)容本身的包含了用戶、第三合作方。涉及到美學(xué)、營銷學(xué)、心理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等,圍繞這三方的品位,相互沖突、啟發(fā)、磨合、協(xié)作,最佳的設(shè)計(jì)方案處于三者的平衡點(diǎn)。下面就項(xiàng)目從視覺設(shè)計(jì)的角度出發(fā),以部落內(nèi)容為例向跟大家聊一下。
 

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面對大量的話題運(yùn)營活動,我從品牌設(shè)計(jì)入手,打造了品牌系列感的一整套部落話題運(yùn)營活動,讓部落的用戶對品牌形象產(chǎn)生信賴,持續(xù)參與到活動中來。在接到部落話題需求時(shí),會主動發(fā)起和運(yùn)營產(chǎn)品一起,以系列品牌運(yùn)營出發(fā)點(diǎn)去做,以不同的話題去打造不同的系列運(yùn)營。

 

01.我和我的朋友

《我和我的朋友》活動專題,58同城作為項(xiàng)目發(fā)起?,聯(lián)合勞務(wù)茶館,邀請朋友圈的企業(yè)好友,共同面對當(dāng)下的企業(yè)發(fā)展、品牌服務(wù)以及 C 端聲音進(jìn)??業(yè)交流與消費(fèi)者傳達(dá)。
 

· logo創(chuàng)意

從手寫連筆字中找到靈感,用簡潔等粗的線條書寫,給人親切、流暢的感覺。
 

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· 海報(bào)宣傳

 

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02.瞧別人家公司

最先部落對外合作項(xiàng)目,已經(jīng)和十幾家企業(yè)合作,打造了不同職業(yè)話題社區(qū),將職業(yè)類信息更聚焦,讓每一位用戶都可以在職業(yè)上找到適合自己的圈子,進(jìn)行職業(yè)生活的交流互動。欄目也帶動了不同業(yè)務(wù)間更多不一樣的合作形式,為未來創(chuàng)造更多可能性。

· logo創(chuàng)意

“瞧”字有吆喝的意思,我放大了這個(gè)字的比重,小喇叭植入到了字的右上方,喇叭口有放射狀的虛線,logo整體用對話框圍了起來,可以使它看起來更聚合。整體以字為主體,輔助元素也采用簡潔的線條,現(xiàn)代感同時(shí)非常的易用。在不同企業(yè)話題里都能輕松適用。

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· 海報(bào)宣傳

海報(bào)風(fēng)格受到外部企業(yè)文化的影響較大,完全統(tǒng)一很難。但是我希望每張海報(bào)的主體都是企業(yè)真實(shí)的員工照片,員工的服裝、展現(xiàn)出的狀態(tài),也可以反映出企業(yè)文化。不足之處是企業(yè)提供的照片質(zhì)量很難控制,會影響到海報(bào)的效果。合作方的常常對海報(bào)的風(fēng)格有自己的想法和目的,需要反復(fù)的對稿。
 

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03.小金庫滿兜

針對平臺上的用戶核心痛點(diǎn):賺錢和找工作,尤其是疫情開始后,在很多人失業(yè)的情況下,我們打造了小金庫的系列。通過邀請賺錢專家、創(chuàng)業(yè)專家、副業(yè)推薦官、以及本地商家的方式,通過直播的形式與用戶交流分享,為用戶推薦賺錢方法、幫用戶解決賺錢難題,涉及領(lǐng)域包含餐飲/美業(yè)/母嬰等品類。獲得商家及用戶的認(rèn)可及好評。

· logo創(chuàng)意

從傳統(tǒng)的書法漢字尋找靈感,把金幣與漢字結(jié)合起來,并且做了傾斜,使之更生動,在空白區(qū)域點(diǎn)綴了星星,logo整體看起來更加飽滿了。

 

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04.同行侃門道

 58部落打造的《同行侃門道》IP系列線上內(nèi)容中,包含餐飲、裝修、家政服務(wù)、美妝、財(cái)務(wù)服務(wù)、寵物等多個(gè)行業(yè),更多行業(yè)陸續(xù)加入中。為部落用戶帶來賺錢等行業(yè)知識分享與就業(yè)避坑指南,還為部落用戶帶來了更多工作機(jī)會。

· logo創(chuàng)意

以“同行侃門道”作為logo的主體,用平直的筆畫語言組合,把“門”“道”擬物化,整體傾斜帶來了前進(jìn)感。

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· 海報(bào)宣傳

用報(bào)紙的形式展現(xiàn)信息,這種方式可以把不同的第三方機(jī)構(gòu)融合在報(bào)紙形式的框架里。

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05.掌柜專家計(jì)劃

將建立商家社群,利用現(xiàn)有平臺中小B的生意經(jīng)驗(yàn),產(chǎn)出賺錢紅寶書,形成體系化課程,推廣給想要賺錢的C,形成內(nèi)容閉環(huán)。

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06.總結(jié)

品牌設(shè)計(jì)包裝只是內(nèi)容的展現(xiàn)形式,優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容才是關(guān)鍵,但是在內(nèi)容的前期目標(biāo)是獲得更廣泛的關(guān)注,那么品牌視覺設(shè)計(jì)的個(gè)性和獨(dú)特就能產(chǎn)生很大的作用。logo在視覺中發(fā)揮著橋梁的作用,輔助元素和整個(gè)內(nèi)容的的布局也非常關(guān)鍵。

 

參考資料:
《治字百方》-左佐
 
 

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原文地址:58UXD (公眾號)

作者:環(huán)鐵藝術(shù)家


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