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2020-2021 演出用戶體驗(yàn)趨勢(shì)報(bào)告

資深UI設(shè)計(jì)者

新的十年,新技術(shù)也悄然到來。人工智能潤物無聲,5G 應(yīng)用也漸漸嶄露頭角。新時(shí)代帶來了新的技術(shù),新的場(chǎng)景,新的用戶。用戶體驗(yàn)從未像今天如此豐富多彩又復(fù)雜細(xì)致,給設(shè)計(jì)師帶來了全新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

 

而在疫情的大背景下,對(duì)演出行業(yè)而言,需要加速傳統(tǒng)演出產(chǎn)業(yè)的線上化變革適應(yīng)疫情背景的同時(shí),也要利用新技術(shù)嘗試增強(qiáng)線下的演出觀演體驗(yàn)。這對(duì)演出形式的發(fā)展提出了更高的要求。

 

貓眼演出設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)搜集近年來優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)案例,并嘗試預(yù)測(cè)未來一段時(shí)間用戶體驗(yàn)發(fā)展的趨勢(shì)與方向。希望對(duì)大家有所啟發(fā)。

 

 

1. 在線展覽突破物理局限


相較于演唱會(huì)、音樂節(jié)等演出,展覽內(nèi)容向線上遷移的成本較低。2020 年的畢業(yè)展覽,各大高校采用了不同形式的線上展覽,為青春畫上圓滿句號(hào)。


央美的線上畢業(yè)展中,幾乎 1:1 還原了學(xué)校展廳原貌,觀眾可以在展廳內(nèi)走動(dòng)來觀察展品。讓觀眾身臨其境感受藝術(shù)氛圍。

 

清華美院的展覽中采用視差風(fēng)格,用戶可以將手機(jī)橫向滑動(dòng),感受內(nèi)容在指尖流動(dòng)。是更適合移動(dòng)端瀏覽內(nèi)容的形式。


 

2. 演出者與觀眾線上互動(dòng)


說起類似「傳統(tǒng)直播」的線上演唱會(huì)嘗試,缺少演出者與觀眾的互動(dòng)成為較大的遺憾。在釘釘 Live 與 Beyond 中,觀演者可以通過攝像頭參與到演出的背景中,并與演出者同屏互動(dòng),帶來打破空間阻隔的互動(dòng)試聽體驗(yàn)。

 

3. 互動(dòng)應(yīng)援棒增強(qiáng)趣味感


熒光棒當(dāng)然是演唱會(huì)不可缺少的一環(huán)。而能夠與演出互動(dòng)的熒光棒則能夠大大提升參與感。

Beyond Live 推出的互動(dòng)應(yīng)援棒,可以跟隨演出實(shí)時(shí)互動(dòng),大大增強(qiáng)了演出的臨場(chǎng)感。

 

對(duì)演出行業(yè)而言,疫情的到來是不小的打擊。但也激勵(lì)著從業(yè)者往新的方向去探索,尋找為觀眾呈現(xiàn)演出的新形式。

 

 

人工智能的發(fā)展到今天,逐步開始為產(chǎn)品體驗(yàn)添磚加瓦。我們?cè)絹碓侥芨惺艿疆a(chǎn)品更懂用戶了,在合適的時(shí)機(jī)做正確的事情。而其中讓產(chǎn)品更懂我們的,正是 AI 為產(chǎn)品添加的感官。

無論是視覺還是聽覺,AI 賦予產(chǎn)品更細(xì)致的觀察,從而創(chuàng)造更加人性化的體驗(yàn)。

 

1. 自然語義理解與交流


語音類產(chǎn)品可以進(jìn)行連續(xù)對(duì)話,并根據(jù)上下文進(jìn)行整體語境的理解。不僅讓日常生活更加便利,同時(shí)也照顧到聽障人士,在打電話這件事情上實(shí)現(xiàn)了「文字 - 語音跨感官」的交流。

 

Google Assistant 可以根據(jù)用戶的要求,打電話與商戶老板預(yù)約訂餐。

 

在小愛同學(xué)的幫助下,現(xiàn)在可以用打字聊天的方式接聽電話。不僅讓不方便接電話的場(chǎng)景得到解脫,也解決了聽障人士打電話的難題。

 

2. 對(duì)使用場(chǎng)景感知更準(zhǔn)確


借助 AI 對(duì)周圍環(huán)境的分析,可以感知到更細(xì)致的用戶場(chǎng)景。華為 Mate 30 Pro 借助 AI 判斷人臉與設(shè)備之間的角度,來決定屏幕內(nèi)容是否需要旋轉(zhuǎn)。相比較陀螺儀對(duì)重力的感知,這樣的方式可以更準(zhǔn)確判斷使用場(chǎng)景。

 

3. 內(nèi)容呈現(xiàn)更智能


在呈現(xiàn)復(fù)雜內(nèi)容時(shí),AI 智能判斷畫面主體,從而優(yōu)化給用戶呈現(xiàn)的畫面。

在 Bilibili 實(shí)現(xiàn)的防擋彈幕利用 AI 去分析視頻中的人物、動(dòng)物等「畫面主體」,給彈幕添加遮罩層。從而實(shí)現(xiàn)畫面主體與彈幕的和諧共存。


4. 手勢(shì)操控


當(dāng)機(jī)器可以看懂人的手勢(shì),我們就可以隔空來發(fā)號(hào)施令了。

在 DJay Pro AI 中,一臺(tái) iPad 放在桌面上,DJ 就可以隔空打碟。在難以觸控屏幕的場(chǎng)景中,手勢(shì)也有著其不可忽略的痛點(diǎn)。


在 Mate 30 系列中,用戶也可以通過手勢(shì)來進(jìn)行截圖、上下翻動(dòng)等常用操作。

 

5. 對(duì) AR 內(nèi)容的增強(qiáng)


AI 賦予了產(chǎn)品感官,對(duì)現(xiàn)實(shí)有了更深入的理解。同時(shí)也使得 AR 的內(nèi)容不僅局限于「好看」的展示,而能更好地與周圍環(huán)境結(jié)合起來。

Google Lens 可以根據(jù)定位和識(shí)別內(nèi)容判斷用戶所在餐館,并在菜單中標(biāo)注推薦的菜肴。


Rekugaki AR 可以識(shí)別畫面中的卡通形象,并創(chuàng)建一個(gè)紙片人與用戶互動(dòng)。



更新 iOS 14 之后,AirPods Pro 擁有了「空間音頻」。結(jié)合播放設(shè)備與耳機(jī)的位置,通過陀螺儀等設(shè)備共同模擬一個(gè)虛擬聲場(chǎng),讓用戶有身臨其境的空間音頻感受。增強(qiáng)了 AR 在音頻領(lǐng)域的體現(xiàn)。

 

 

在 2020 年,內(nèi)容為王的時(shí)代,UI 所扮演的角色也漸漸變化。從過去,想盡辦法吸引用戶的點(diǎn)擊和關(guān)注,到如今,會(huì)更多思考如何包裝和凸顯內(nèi)容。

或許潤物無形,讓用戶覺得理所當(dāng)然的沉浸感,才是 UI 最好的歸宿。

 

1. 減少全屏彈出界面


相比較 UI 設(shè)計(jì)早期對(duì)于彈窗的頻繁使用,近些年在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中越來越克制對(duì)于用戶的打擾。從而讓用戶盡可能沉浸在當(dāng)前的體驗(yàn)流程中。


在 iOS 14 中,如果用戶正在使用手機(jī),來電則以通知的形式呈現(xiàn),在玩游戲的場(chǎng)景可能尤為有用。Siri 也不再占據(jù)全屏幕的內(nèi)容,而是以底部的小圓球出現(xiàn)。這樣假如我們把手機(jī)呈現(xiàn)的內(nèi)容視為沉浸的世界,Siri 更像是一個(gè)身邊的小助手,而不是專門要跑一趟的柜臺(tái)了。


2. 全屏沉浸式設(shè)計(jì)


在很多專注內(nèi)容的產(chǎn)品中,會(huì)更注重沉浸式的設(shè)計(jì)。減少線框和切割,弱化 UI 和導(dǎo)航元素,在全局視野里都填充內(nèi)容。

 

Apple Music 的歌詞界面中,隨著歌聲響起,歌詞也隨之滾動(dòng)。與此同時(shí),背景也呈現(xiàn)極光的流動(dòng)感。使人沉浸在優(yōu)美的歌曲中。


在很多專注于呈現(xiàn)內(nèi)容的網(wǎng)站中,則更多采用了扁平化、去分割化的設(shè)計(jì)。讓用戶更專注于內(nèi)容本身。Dribbble 的改版中,將導(dǎo)航欄改為白色,背景也變?yōu)榧儼?。讓用戶不去思考功能模塊,而專注于內(nèi)容本身。

 

 

3. 更貼近硬件的 UI


近幾年隨著屏幕技術(shù)的不斷更新,逐步在硬件上呈現(xiàn)出穩(wěn)定的產(chǎn)品形態(tài)。相較于傳統(tǒng)的屏幕,手機(jī)屏幕的更新出現(xiàn)以下的關(guān)鍵詞:

 

而這些新的硬件形態(tài)也對(duì) UI 設(shè)計(jì)提出了新的要求。我們可以看到針對(duì)于這些硬件特性,UI 設(shè)計(jì)也有了新的變化:


 

大圓角風(fēng)格 - 全面屏

相較于傳統(tǒng)的直角屏幕,全面屏為了貼合手機(jī)的硬件形態(tài)。呈現(xiàn)一個(gè)圓角矩形的視野。在 UI 設(shè)計(jì)中,呈現(xiàn)大圓角風(fēng)格的卡片設(shè)計(jì),能更好貼合這樣的屏幕,實(shí)現(xiàn)軟硬件合一的觀感。

 


操作區(qū)域下移 - 大屏

如今主流的手機(jī)屏幕已經(jīng)到了 6 寸,于是這對(duì)單手操作帶來了很大的挑戰(zhàn)。各大廠商在不斷優(yōu)化交互細(xì)節(jié)的同時(shí),也有廠商帶來了新的思路。

在三星推出的 One UI 中,將上半屏主要用于內(nèi)容展示,而下半屏幕放置操作內(nèi)容。在高德地圖上我們也看到了類似的思路。



深色模式 - OLED

OLED 屏幕可以顯示非常純凈的黑色,而深色模式可以很好利用這一點(diǎn)。深色模式可以突出內(nèi)容,也可以因?yàn)榇蟛糠謪^(qū)域不發(fā)光更省電。而用戶過去很多年都看慣了白色的背景,突然“眼前一黑”也許眼前一亮。


多任務(wù)模式 - 大屏幕

有了更大的屏幕,就要做更多的事情。越來越多的廠商支持系統(tǒng)級(jí)浮窗。甚至在 Galaxy Fold 2 中,可以同時(shí)顯示 4 個(gè)分屏,還能再添加浮窗。


 

 

靈活布局 - 折疊屏

新出現(xiàn)的折疊屏形態(tài),則要求產(chǎn)品在布局上更加靈活,在大屏幕上呈現(xiàn)更多內(nèi)容。在華為 Mate Xs 的「平行視界」功能中,用戶可以在左右分屏中展現(xiàn)前后兩級(jí)頁面,購物比價(jià)更方便。利用折疊屏的特性,實(shí)現(xiàn)了 1 + 1 > 2 的效果。

 

 

信息時(shí)代,數(shù)碼世界已經(jīng)承載了我們太多的回憶與財(cái)富。頻繁的身份驗(yàn)證保證了我們的財(cái)產(chǎn)與隱私安全,但也帶來了諸多的不便。忘掉的密碼,濕掉的指紋,忍不住讓人大喊「我就是我啊,你怎么不明白」。如何讓身份驗(yàn)證變得快速且無感,讓生活變得方便且簡單。

 

在演出行業(yè)中,特別是需要快速準(zhǔn)確驗(yàn)證身份的檢票場(chǎng)景中,使用 AI + 人臉識(shí)別技術(shù)也大大提升了檢票效率。

 


1. 生物識(shí)別的普及使用


人臉總是最好的密碼。不論是 Face ID 還是刷臉支付,快速、低錯(cuò)誤率的特性,總是讓人印象深刻。


Amazon 推出的無感支付超市 Amazon GO,用戶不需要進(jìn)行任何形式的身份驗(yàn)證,拿了商品,走出超市,購物就完成了。

 

2. 傳統(tǒng)鑰匙被手機(jī)替代


iOS 14 中,你可以用手機(jī)來解鎖車輛,甚至可以通過信息,將車鑰匙分享給他人并設(shè)置可用時(shí)間。


如今每個(gè)人都擁有更多的智能設(shè)備,如果設(shè)備只能獨(dú)立使用,顯然不能發(fā)揮最大的價(jià)值。好在如今設(shè)備之間的連接更快更強(qiáng)大,最終組成快速無縫的優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。

 


1. UWB 強(qiáng)化設(shè)備的空間感知


超寬帶(Ultra Wide Band,UWB)技術(shù)是一種無線載波通信技術(shù),能賦予設(shè)備空間感知的能力。當(dāng)設(shè)備之間了解了彼此的方位,能在很多場(chǎng)景尤其是家居場(chǎng)景中提供便利。

iPhone 11 搭載的 U1 芯片賦予設(shè)備之間的空間感知能力。用戶可以將手機(jī)對(duì)準(zhǔn)想要分享的設(shè)備,在界面中就會(huì)優(yōu)先展示。

小米發(fā)布的「一指連」技術(shù),用戶可以將手機(jī)對(duì)準(zhǔn)想要控制的智能設(shè)備,在手機(jī)中就會(huì)自動(dòng)彈出對(duì)應(yīng)的控制面板。



2. 無感知連接切換


iOS 14 更新后,用戶無需對(duì) AirPods 進(jìn)行斷開或重新連接的操作。耳機(jī)會(huì)在用戶在新設(shè)備播放聲音時(shí),自動(dòng)連接到新設(shè)備。對(duì)于設(shè)備感知的弱化,就是對(duì)體驗(yàn)感知的提升。

 


3. 移動(dòng)設(shè)備成為生產(chǎn)力助手


在 macOS 10.15 后,用戶可以將 iPad 作為拓展屏幕使用。并且無線、低延遲、高畫質(zhì)。甚至可以利用 Apple Pencil 在 Mac 的 Photoshop 中進(jìn)行繪畫,作為 Mac 生產(chǎn)力內(nèi)容的補(bǔ)充。



使用華為手機(jī)與 MateBook 時(shí),用手機(jī)輕觸觸摸板即可實(shí)現(xiàn)無線投屏。并且在電腦端可以打開手機(jī)文件進(jìn)行編輯、保存,同時(shí)支持手機(jī)、電腦文件之間的拖拽操作。實(shí)現(xiàn)了手機(jī)與電腦的快速無縫協(xié)同。

 

數(shù)字世界如今已經(jīng)承載著很多人的第二生活,而隱私的權(quán)利也在信息時(shí)代有了更廣的延伸。在產(chǎn)品利用我們的個(gè)人信息創(chuàng)造便利的同時(shí),也帶來了很多隱私泄露的隱患。越來越多的人開始期待,能夠享受大數(shù)據(jù)帶來的便利,而不必?fù)?dān)心自己的信息被用在不正當(dāng)?shù)耐緩健?

 


1. APP 權(quán)限透明化


iOS 14 之后的 App Store 中,用戶可以看到應(yīng)用所請(qǐng)求的數(shù)據(jù)權(quán)限。在應(yīng)用訪問剪貼板時(shí),也會(huì)在頂部彈出提示。


安卓生態(tài)中的反復(fù)喚醒是困擾用戶的一大問題。MIUI 12 中可以查看應(yīng)用之間的喚醒、定位、使用媒體的記錄,誰是流氓軟件一目了然。

 


2. 加大用戶信息的獲取門檻


MIUI 12 中可以開啟虛擬身份或使用空白通行證進(jìn)行應(yīng)用授權(quán),這樣既可以使用對(duì)身份有要求的 APP,也可以避免隱私的泄露。


iOS 相冊(cè)權(quán)限細(xì)分為「全部照片」「部分照片」「不允許訪問照片」,這樣當(dāng)用戶僅希望分享幾張照片時(shí),不需要讓應(yīng)用可以訪問所有照片了。

iOS 14 之后,用戶可以關(guān)閉「允許 App 請(qǐng)求跟蹤」開關(guān),以此減少 App 對(duì)個(gè)人信息的獲取。



2020 年,90 后三十而立,將要面對(duì)更多的挑戰(zhàn),承擔(dān)著更多的精神與情感壓力。

00 后也跨入了 20 歲的年紀(jì),這些 Z 時(shí)代的年輕人成為了網(wǎng)絡(luò)主流。他們追求個(gè)性,情緒上更加敏感,表達(dá)情感的欲望也更加強(qiáng)烈。

 

1. 關(guān)注社會(huì)情感壓力


面對(duì)著 996、內(nèi)卷與房價(jià),似乎大多數(shù)人都在感受著不同程度的壓力。

在網(wǎng)易云這樣一個(gè)主打聽歌評(píng)論的社區(qū)中,出現(xiàn)了大量帶有「抑郁情緒」的評(píng)論。網(wǎng)易云也被大家戲稱為「網(wǎng)抑云」。在發(fā)現(xiàn)相關(guān)情況后,網(wǎng)易云推出了「關(guān)懷計(jì)劃」,在 App 中接入專業(yè)心理咨詢的同時(shí),也設(shè)計(jì)了一些治愈的小功能,幫助大家紓解情緒。在評(píng)論中用雙指捏合,可以給評(píng)論者一個(gè)抱抱。在疫情背景的今天,或許是難得的安慰。

 

2. 關(guān)注年輕人個(gè)性化的需求


年輕人的個(gè)性化需求和表達(dá)欲望總是更強(qiáng)烈,在產(chǎn)品中滿足年輕人的想法,就能抓住年輕人的心。

在騰訊漫畫 App 中,切換性別會(huì)讓首頁呈現(xiàn)完全不同的內(nèi)容推薦。


在 QQ 里,連續(xù) 7 天和同一個(gè)人聊天可以有一個(gè)小火苗,30 天則可以變成大火苗。而針對(duì)新朋友和聊得最多的朋友還有四葉草和小船等標(biāo)識(shí)。這些個(gè)性化、游戲化的展示,滿足了年輕人的展示欲望,和對(duì)趣味的追求。

 

3. 減少疫情帶來的社交疏離


2020 年,疫情讓很多人分隔兩地,很多親密關(guān)系很難在線上維系。于是很多產(chǎn)品推出了「一起」功能,在線上可以一起聽歌看電影,滿足疫情時(shí)代,人們的社交需求。

在網(wǎng)易云中,可以分享歌曲給朋友一起聽歌。雙方都可以控制歌曲的切換與暫停,還能通過麥克風(fēng)與對(duì)方聊天說話。


在 QQ 中可以選擇「一起看」,分享給好友之后可以同進(jìn)度觀看視頻,還能在下方聊天互動(dòng)發(fā)送表情等。



在本文寫完的 2020 年 10 月,我們能看見對(duì)疫情的控制程度在全社會(huì)的努力下漸漸往好的方向發(fā)展,線下的演出在漸漸復(fù)蘇,行業(yè)對(duì)線上演出展覽的探索也初見成效。

黃明昊 Just 18 Teen 新歌首唱會(huì)剛剛結(jié)束,貓眼演出 · 超級(jí)現(xiàn)場(chǎng)所實(shí)現(xiàn)的線上演出直播 + 線下影院觀演,與偶像同屏的互動(dòng)方式得到了粉絲的一致好評(píng)。

我們也即將迎來英雄聯(lián)盟世界賽這樣首個(gè)大型線下演出項(xiàng)目。相信 AI 人臉識(shí)別的技術(shù)在閘機(jī)入場(chǎng)的應(yīng)用,能為召喚師們帶來更好的觀賽體驗(yàn)。


用戶體驗(yàn)在 2020 年的發(fā)展,已經(jīng)不局限于新技術(shù)的應(yīng)用,也更考驗(yàn)用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師對(duì)于場(chǎng)景的細(xì)致洞察,對(duì)于用戶情感的細(xì)微把控。


文章來源:站酷    作者:貓眼演出設(shè)計(jì)Team


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作為產(chǎn)品經(jīng)理,你需要了解的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代

資深UI設(shè)計(jì)者

編輯導(dǎo)語:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),是PC互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然產(chǎn)物,將移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)二者結(jié)合起來,成為一體。目前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正逐漸滲透到人們生活、工作的各個(gè)領(lǐng)域,微信、支付寶、位置服務(wù)等豐富多彩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用迅猛發(fā)展,正在深刻改變信息時(shí)代的社會(huì)生活。我們總能聽到、看到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)詞,但是你知道其發(fā)展歷程嗎?

2007年1月9日,第一代iPhone誕生:3.5英寸全觸控屏幕、金屬機(jī)身以及iPhone OS推開了智能手機(jī)時(shí)代的大門。

iPhone的發(fā)布給了雷軍極大的震撼,他買了很多iPhone,到處送人。

同時(shí),遠(yuǎn)在珠海的黃章也注意到了這款與眾不同的手機(jī)。此時(shí)魅族MP3風(fēng)頭正盛,取得了巨大的成功,但黃章卻選擇放棄了MP3的業(yè)務(wù),將精力資源轉(zhuǎn)向了智能手機(jī)的研發(fā)。

創(chuàng)立于2007年的Twitter,可以讓用戶更新不超過140個(gè)字內(nèi)容,在美國一炮而紅,同時(shí)也讓中國創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會(huì)。王興與穆榮均(現(xiàn)任美團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人、美團(tuán)大學(xué)校長)在華清嘉園的一棟民居里,創(chuàng)建了類似Twitter的網(wǎng)站,取名叫“飯否”。

2009年,飯否用戶已經(jīng)增至100萬,包括微信之父張小龍也在飯否上匿名發(fā)表了2359條日記,讓大家看到了他的另一面。后來飯否被關(guān),核心團(tuán)隊(duì)卻沒有散,他們繼續(xù)做了美團(tuán)網(wǎng)。

當(dāng)時(shí)只走了兩個(gè)人,其中一位就是張一鳴,也是王興福建龍巖老鄉(xiāng),這個(gè)年輕人后來創(chuàng)建了今日頭條。

2010年11月,飯否再次上線,但大勢(shì)已去,飯否項(xiàng)目就此終止。2008年7月份,我國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)2.53億,首次大幅超過美國。但互聯(lián)網(wǎng)普及率只有19.1%,畢竟有電腦的人還是少數(shù)。

接下來的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來,讓每個(gè)人隨時(shí)隨地上網(wǎng)成為可能,一個(gè)新時(shí)代開始了。

同年9月,谷歌正式發(fā)布了Android 1.0系統(tǒng),這是Android系統(tǒng)最早的版本;同年10月份,世界上第一款使用Android操作系統(tǒng)的手機(jī)HTC G1誕生,可支持觸屏操作,并內(nèi)置了310萬像素?cái)z像頭,同時(shí)支持3G網(wǎng)絡(luò)。

除手機(jī)之外,Android系統(tǒng)逐漸擴(kuò)展到平板電腦、電視、手表等其他設(shè)備。

同樣在這一年,還在上海交大讀研究生的張旭豪與同學(xué)一起創(chuàng)建“餓了么”,早期的餓了么采用的是原始電話接單形式,用戶打來電話,他們?nèi)ジ宛^下單,然后取餐送到用戶手里并收錢,賺取中間的差價(jià),這個(gè)模式贏得了許多大學(xué)生用戶的認(rèn)可。

2009年1月7日,中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通獲得3G牌照,標(biāo)志著中國進(jìn)入3G時(shí)代。相比2G,3G技術(shù)可以處理圖像、音樂、視頻等多種媒體形式,移動(dòng)上網(wǎng)逐漸成為可能。

同樣在2009年,程一笑還是人人網(wǎng)的 iPhone 客戶端的開發(fā),兩年后他離職創(chuàng)業(yè)做了一款工具產(chǎn)品-GIF快手,這也是快手的前身,是一款用來制作、分享GIF圖片的手機(jī)應(yīng)用,當(dāng)時(shí)在微博逐漸流行開來。

2009年7月,新浪管理層決定要做微博這個(gè)產(chǎn)品,由時(shí)任桌面產(chǎn)品事業(yè)部主管彭少彬帶隊(duì),團(tuán)隊(duì)每天幾乎都是干到凌晨才回家。

2個(gè)月后,新浪推出“新浪微博”內(nèi)測(cè)版,成為門戶網(wǎng)站中第一家提供微博服務(wù)門戶網(wǎng)站,之后又添加了添加了@ 、私信、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)功能。

2010年,騰訊、網(wǎng)易、搜狐都推出了自己的微博產(chǎn)品,微博大戰(zhàn)打響,新浪微博結(jié)合自己媒體資源優(yōu)勢(shì),通過邀請(qǐng)明星和名人入駐策略,最終戰(zhàn)勝了其他產(chǎn)品,后來新浪微博成功去掉了前綴變?yōu)椤拔⒉?,成為“微博”賽道的唯一玩家?

2010年4月6日,在中關(guān)村保福寺橋銀谷大廈,小米正式宣告成立,黎萬強(qiáng)的父親一大早起來熬了一鍋小米粥,每人喝了一碗小米粥便開始工作了。

2010年9月22日中秋節(jié),周鴻祎邀請(qǐng)了李開復(fù)以及創(chuàng)新工廠的幾位骨干在懷柔農(nóng)家院吃飯,突然接到了報(bào)告:騰訊將“QQ醫(yī)生”升級(jí)為了“QQ電腦管家”,并且具備云查殺木馬、漏洞修補(bǔ)、安全防護(hù)、系統(tǒng)維護(hù)和軟件管理等功能,涵蓋了360安全衛(wèi)士的主流功能。

而且QQ醫(yī)生通過后臺(tái)靜默安裝的方式,神不知鬼不覺的進(jìn)入用戶電腦,直接威脅360在安全領(lǐng)域的地位。周鴻祎當(dāng)即給馬化騰打了一個(gè)電話,希望能停止強(qiáng)制安裝,但是最終溝通無效。

隨后,在中秋節(jié)結(jié)束后的一周,360發(fā)布了迎戰(zhàn)QQ進(jìn)攻的武器-360隱私保護(hù)器幫助用戶監(jiān)控電腦中軟件在后臺(tái)的所有行為。

針對(duì)360隱私保護(hù)器曝光QQ偷窺用戶隱私事件,騰訊正式宣布起訴360不正當(dāng)競爭,要求360公開道歉賠償,停止侵權(quán)行為。

之后針對(duì)騰訊刊登《反對(duì)360不正當(dāng)競爭及加強(qiáng)行業(yè)自律的聯(lián)合聲明》,在2010年10月29日,360推出了“扣扣保鏢”,可以過濾廣告、清理垃圾、提升QQ的運(yùn)行速度、防止QQ盜號(hào)、同時(shí)不顯示IP保護(hù)用戶隱私。

發(fā)布72小時(shí)內(nèi),裝機(jī)量就突破了1000萬,馬化騰在這一天也度過了他難忘的40歲生日。終于,矛盾全面爆發(fā),騰訊通過彈窗發(fā)布了“艱難的決定”-在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ軟件,給上億用戶出了一道選擇題。

后來政府部門介入之后,QQ和360恢復(fù)兼容,并對(duì)外做了道歉說明,一場(chǎng)生死大戰(zhàn)正式結(jié)束。

通過3Q大戰(zhàn),讓360一戰(zhàn)成名,而騰訊也開始反思過去的商業(yè)模式,變得更加開放,不是每個(gè)產(chǎn)品都親自去做,而是通過投資、并購等形式搭建自己的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,走上了一個(gè)新的高度。

2010年10月,一款名為kik的APP流行起來,可以直接跟通訊錄的人免費(fèi)聊天,當(dāng)然前提是另一個(gè)人也安裝了kik,上線15天便斬獲了100萬用戶。而這款新產(chǎn)品的出現(xiàn),也吸引了雷軍跟張小龍的注意。

一個(gè)月后米聊誕生了,雷軍也曾想到到騰訊會(huì)介入,在米聊發(fā)布之后,他曾經(jīng)對(duì)內(nèi)部員工說:

“如果騰訊介入這個(gè)領(lǐng)域,那米聊成功的可能性就會(huì)被大大降低,介入得越早,我們成功的難度越大。據(jù)內(nèi)部消息,騰訊給了我們3個(gè)月的時(shí)間”。

但是,騰訊沒有留給雷軍3個(gè)月的時(shí)間。

張小龍看到kik這款產(chǎn)品之后,立即給馬化騰寫郵件,建議由他的廣州團(tuán)隊(duì)做一個(gè)類似kik的產(chǎn)品,馬化騰當(dāng)即回復(fù)同意。

當(dāng)時(shí)騰訊內(nèi)部有三個(gè)團(tuán)隊(duì)同時(shí)在做,都叫微信,誰跑贏了就上誰的。最終張小龍帶領(lǐng)的Email團(tuán)隊(duì)勝出,僅僅比米聊晚了一個(gè)月。

2010年,來自香港的郭秉鑫團(tuán)隊(duì),針對(duì)開車不方便接電話場(chǎng)景和盲人開發(fā)了全球第一款語音IM應(yīng)用Talkbox。

2011年1月份上線,僅3天就在App Store下載達(dá)100萬,掀起了語音聊天的浪潮。前段時(shí)間熱播的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)題材劇《創(chuàng)業(yè)時(shí)代》正是取材于此。

緊接著米聊、微信都迅速加入了語音對(duì)講功能,用戶量猛增。隨著大公司的入場(chǎng),Talkbox的“活路”被斷了,用戶量從四五百萬跌落到僅有100萬,最后退出大陸,轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)。

360公司在2011年也推出了一款I(lǐng)M產(chǎn)品-“口信”,可以基于手機(jī)通訊錄的熟人免費(fèi)發(fā)短信、照片,也允許用戶發(fā)語音消息,主打穩(wěn)定跟安全,最終也不了了之。

得益于騰訊QQ巨大的流量導(dǎo)入以及背后的關(guān)系鏈、自身的社交基因以及綜合技術(shù)能力,微信迅速成長。在米聊還在糾結(jié)做熟人社區(qū)還是陌生人交友時(shí),微信通過附近的人、搖一搖、漂流瓶等一系列交友功能,獲得了大量用戶。

2011年底,微信用戶已超過5000萬,2012年3月,微信用戶數(shù)突破1億大關(guān)。米聊漸漸淡出了人們的視野,雷軍也將主要精力放到智能手機(jī)的研發(fā)上,并于2011年8月16日,正式發(fā)布小米手機(jī)。

同樣在2010年,來自美國的團(tuán)購網(wǎng)站Groupon大火,成立僅7個(gè)月便實(shí)現(xiàn)了盈利,并且融資了1.4億美金,谷歌向也Groupon發(fā)出收購邀約,報(bào)價(jià)一路路上漲至60億美元。

Groupon的火爆也讓國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者看到了機(jī)會(huì),一時(shí)間各類公司紛紛涌進(jìn)團(tuán)購領(lǐng)域。

第三次創(chuàng)業(yè)的王興創(chuàng)辦了美團(tuán)網(wǎng)、人人公司旗下團(tuán)購網(wǎng)站“糯米網(wǎng)“宣布上線、淘寶也推出了聚劃算、拉手、24券、團(tuán)寶網(wǎng)、滿座網(wǎng)、窩窩團(tuán)等紛紛上線。

截止到2011年5月,國內(nèi)的團(tuán)購網(wǎng)站達(dá)5000多家,“千團(tuán)大戰(zhàn)”正式打響。

這一年3月,與唐巖私交甚好的方三文從網(wǎng)易離職創(chuàng)辦了雪球。一年后,時(shí)任網(wǎng)易總編輯的唐巖也宣布離職,創(chuàng)立陌陌科技,他們想做一個(gè)基于地理位置的社交工具。

團(tuán)隊(duì)最開始有三個(gè)人,除了唐巖,還有一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理與一個(gè)技術(shù)人員,后來又通過QQ群里貼小廣告招來一位開發(fā)工程師。

2012年大年初七,時(shí)任九九房CEO的張一鳴跟投資人見面,他想在九九房之外再做點(diǎn)別的有意思的事情:能根據(jù)個(gè)人的興趣,推薦符合口味的內(nèi)容。

之后張一鳴辭去了CEO的職務(wù),開始了自己的第五次創(chuàng)業(yè),成立了字節(jié)跳動(dòng)公司(bytedance),除了今日頭條之外,還推出了“內(nèi)涵段子”、“內(nèi)涵漫畫”等產(chǎn)品。

2012年6月,在阿里巴巴任職八年、時(shí)任支付寶B2C事業(yè)部副總經(jīng)理的程維離職,創(chuàng)立小桔科技,他們做的產(chǎn)品叫滴滴打車,9月9日,滴滴打車在北京上線。

而早在一個(gè)月前,位于杭州的一家公司也上線了一款智能打車應(yīng)用-快的打車。

之后兩家公司在智能出行領(lǐng)域開啟了補(bǔ)貼大戰(zhàn),滴滴背靠騰訊,快的背靠阿里,馬化騰曾在一次會(huì)上表示最多的時(shí)候一天投入4000萬元,但大家都不敢收手,否則就前功盡棄了。

2015年02月14日,情人節(jié),在各方力量的博弈下,快的打車與滴滴打車聯(lián)合發(fā)布聲明,宣布兩家實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略合并。

2013年12月4日工信部正式向三大運(yùn)營商發(fā)布4G牌照,中國移動(dòng)、中國電信和中國聯(lián)通均獲得TD-LTE牌照,標(biāo)志了中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正式邁入4G高速時(shí)代。

2014年1月26日,來源于線下發(fā)紅包的靈感,微信推出了推出了“新年紅包”,一經(jīng)推出就在各大微信群中傳播。

據(jù)騰訊發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,從除夕開始,截至大年初一下午4點(diǎn),參與搶微信紅包的用戶超過500萬,總計(jì)搶紅包7500萬次以上,領(lǐng)取到的紅包總計(jì)超過2000萬個(gè),平均每分鐘領(lǐng)取的紅包達(dá)到9412個(gè)。

因?yàn)榧t包最終提現(xiàn)需要綁定銀行卡,微信綁卡的數(shù)量呈指數(shù)級(jí)增長,微信紅包一夜之間打進(jìn)了支付寶后院,也奠定了微信支付的江湖地位。

2014年11月,15歲考上中科大,28歲擔(dān)任聯(lián)想中國區(qū)最年輕的事業(yè)部總經(jīng)理的徐正,與曾斌在創(chuàng)立每日優(yōu)鮮,為用戶提供自營生鮮電商服務(wù),推出之后發(fā)展迅速,領(lǐng)跑行業(yè)。

同樣在該月,易車創(chuàng)始人李斌與劉強(qiáng)東、李想、騰訊、高瓴資本、順為資本等聯(lián)合發(fā)起創(chuàng)立蔚來汽車。一年后,李想卸任汽車之家總裁,創(chuàng)辦了車合家,并在2018年推出了理想ONE智能電動(dòng)車。

2015年7月的一個(gè)晚上,王思聰與黃立成第一次見面,并決定投資一款名叫17的手機(jī)直播產(chǎn)品。

在接下來的幾個(gè)月里17相繼在臺(tái)灣、香港、新加坡、美國等蘋果App Store排行榜登上榜首,并在2015年9月沖到中國免費(fèi)榜第一。同時(shí)王思聰在微博上發(fā)布了一條帶有17 ID界面的微博,雖然后來17因?yàn)樯纥S被下架,但這并不能阻擋17的知名度迅速在國內(nèi)傳播開來。

市場(chǎng)的火爆,智能手機(jī)性能與網(wǎng)絡(luò)速度提升,也讓國內(nèi)創(chuàng)業(yè)者嗅到了商機(jī),不管是大公司還是小的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)紛紛擠入到直播當(dāng)中來,妄圖在中間分一杯羹。

一時(shí)間市面上的直播產(chǎn)品多達(dá)百款,映客、花椒、NOW直播、虎牙、斗魚、熊貓等等,直播行業(yè)頓時(shí)硝煙四起。

而直播戰(zhàn)場(chǎng)最后活下來的卻寥寥無幾,映客成功實(shí)現(xiàn)上市、花椒與六間房合并、熊貓直播在2019年倒閉,斗魚與虎牙也在2020年宣布合并。

2016年4月22日,胡瑋煒創(chuàng)立摩拜單車,易車公司董事長,蔚來汽車創(chuàng)始人李斌是她的天使投資人。

用戶只需在APP上實(shí)名注冊(cè),并繳納299元保障金,即可租用。而在一年前,戴威與4名合伙人在北大投放了2000輛單車,他們做的也是共享單車平臺(tái),名字叫ofo,主要面向校園市場(chǎng)。

共享單車的出現(xiàn)也吸引了大批資本涌入,一時(shí)間各種五顏六色的單車出現(xiàn)在城市的街頭:小藍(lán)單車、優(yōu)拜單車、小鳴單車、悟空單車、町町單車等等,讓人應(yīng)接不暇。

在共享經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,創(chuàng)投界也掀起了一股共享風(fēng),一時(shí)間共享充電寶、共享雨傘、共享籃球也都紛紛獲得融資。

然而混戰(zhàn)過后,最終幸存的寥寥無幾:

  • 最摩拜單車被美團(tuán)以35%美團(tuán)股權(quán)+65%的現(xiàn)金收購,創(chuàng)始人胡瑋煒宣布辭職,后來美團(tuán)將摩拜單車改名為美團(tuán)單車;
  • ofo押金至今還沒全部退完,法院對(duì)戴威作出了“限制消費(fèi)令”;
  • 滴滴則推出了自有共享單車品牌-青桔單車;
  • 哈羅單車避開了一線城市,面向二三線城市,實(shí)現(xiàn)了逆襲;
  • 其他眾多共享單車都隨著時(shí)間消失不見,很多人甚至都記不起他們?cè)?jīng)來過。

2016年5月,Musical.ly開啟了新一輪的融資,計(jì)劃融資金額約為1億美元。

Musical.ly可以讓用戶將自己的視頻配上自己喜歡的音樂,通過對(duì)口型以及肢體語言來制作15秒的MV,這款由中國團(tuán)隊(duì)開發(fā)的產(chǎn)品,在歐美青少年之間迅速流行開來。

同年7月,登上了蘋果應(yīng)用商店美國地區(qū)的榜首。

2015年6月,已經(jīng)轉(zhuǎn)型為短視頻社區(qū)的快手用戶數(shù)破1億,而在3個(gè)月之后,抖音才開始入場(chǎng),很快成為今日頭條的戰(zhàn)略級(jí)產(chǎn)品,逐漸縮小與快手之間的差距,之后今日頭條又推出了西瓜視頻、火山小視頻等產(chǎn)品,滿足不同人群觀看需要。

抖音快手等產(chǎn)品的出現(xiàn),也讓個(gè)體有了更多表達(dá)自己的方式,自媒體不再是專業(yè)人士的專屬,許多人將自己普通的日常生活拍成短視頻,也收獲了大量粉絲。

2017年11月10日,今日頭條宣布10億美元收購Musical.ly,并與抖音合并。

一年后,Musical.ly 全面整合至 TikTok(抖音海外版),Musical.ly現(xiàn)有用戶更新應(yīng)用后,會(huì)自動(dòng)升級(jí)至新TikTok,這也宣告Musical.ly的品牌使命正式終結(jié)。

2018年7月26日,社交電商平臺(tái)拼多多,正式登陸納斯達(dá)克,股票代碼“PDD”,市值一度超過京東、百度。

在國內(nèi)電商基本被淘寶、京東兩大巨頭壟斷情況下,拼多多瞄準(zhǔn)下沉市場(chǎng),依托社交拼團(tuán)的形式,迅速占領(lǐng)市場(chǎng),從2015年4月上線到上市僅僅用了3年時(shí)間。

拼多多上市也讓創(chuàng)始人黃崢身價(jià)大漲,憑借776億元財(cái)富躋身于2018年中國福布斯排行榜第12位,僅次于丁磊跟雷軍。

畢業(yè)于浙江大學(xué)的黃崢,2004年獲得美國威斯康星大學(xué)麥迪遜分校計(jì)算機(jī)碩士學(xué)位,在段永平(現(xiàn)任步步高集團(tuán)董事長)的建議下,選擇了加入谷歌做碼農(nóng)、產(chǎn)品經(jīng)理,并且拿到了原始股,隨著谷歌的上市,黃崢也賺到了人生中的第一桶金。

之后黃崢與李開復(fù)一起,回到中國參與并創(chuàng)建了谷歌中國,在谷歌呆了3年,黃崢就加入了創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中,先后創(chuàng)辦手機(jī)電商、電商代運(yùn)營和游戲公司,最后孵化出了拼多多。

兩個(gè)月后,另外一家公司也正式掛牌納斯達(dá)克交易所,它就是趣頭條。

趣頭條重點(diǎn)面向三線及以下城市,基于金幣體系,通過看資訊賺金幣、邀請(qǐng)好友得獎(jiǎng)勵(lì)等一系列形式,收獲了大量下沉市場(chǎng)的用戶,從成立到上市,僅僅用了兩年多的時(shí)間。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)個(gè)移動(dòng)應(yīng)用如雨后春筍般出現(xiàn),開始了用戶時(shí)長爭奪戰(zhàn),音頻社交、社區(qū)團(tuán)購、社交電商、視頻娛樂等領(lǐng)域誕生了一大批優(yōu)秀的應(yīng)用。

隨著網(wǎng)民數(shù)量增速放緩,人口紅利優(yōu)勢(shì)逐漸消失,獲客成本也水漲船高,企業(yè)除了提升精細(xì)化運(yùn)營能力之外,也都在尋找新的增長點(diǎn)。

有的公司趕上了新一波的浪潮,尋找到了新的增長點(diǎn),煥發(fā)新的生機(jī)與活力,有的公司則錯(cuò)失了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,仍舊靠著之前的業(yè)務(wù)維持運(yùn)轉(zhuǎn),有的公司則經(jīng)營不善,黯然離場(chǎng)。

公司與公司之間也紛紛開始了收購與整合:

  • 阿里巴巴先后投資并購了高德、優(yōu)酷土豆、UC瀏覽器、微博、大麥網(wǎng)、餓了么等等;
  • 騰訊也投資并入股同程網(wǎng)、大眾點(diǎn)評(píng)、京東、58同城、海瀾之家、盛大游戲、搜狗等等;
  • 陌陌以將近50億元的價(jià)格全資收購了探探;
  • 美團(tuán)以35%股權(quán)、65%的現(xiàn)金收購摩拜單車;
  • 趕集網(wǎng)與58同城、大眾點(diǎn)評(píng)與美團(tuán)、快的與滴滴、藝龍與攜程、百度外賣與餓了么,去哪兒與攜程也都選擇了合并,去哪兒與攜程合并之后,原去哪兒CEO莊辰超再次創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦便利蜂。

2019年6月6日,工信部向中國電信、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國廣電發(fā)放了5G商用牌照。5G的誕生將加速物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、AR/VR、智慧城市、智慧醫(yī)療、工業(yè)4.0等領(lǐng)域發(fā)展。

科技不斷發(fā)展,時(shí)代不斷進(jìn)步,我們國家也提出了“新基建”的發(fā)展理念,重點(diǎn)發(fā)展5G基站建設(shè)、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁、七大領(lǐng)域。

而且隨著人工智能技術(shù)的發(fā)展,21世紀(jì)將進(jìn)入智能時(shí)代。

對(duì)于我們個(gè)人來講,我們能做的就是順勢(shì)而為,找好自己的方向,做好自己的選擇,在新一波浪潮來臨之時(shí),能抓住屬于自己的機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)你人生的迭代升級(jí)。

文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理    作者:HQ


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備戰(zhàn)雙十一,直播帶貨主播選品有何底層邏輯?

資深UI設(shè)計(jì)者

編輯導(dǎo)語:雙十一剁手節(jié)快到了,各個(gè)商家已經(jīng)開始在各大平臺(tái)開啟雙十一預(yù)熱活動(dòng);如今的賣貨模式也有所變化,不是僅靠打打廣告,推送信息,如今直播帶貨已經(jīng)成為了各大商家青睞的賣貨模式;本文作者分析了關(guān)于直播帶貨主播的選品有何底層邏輯,我們一起來看一下。

距離雙十一這場(chǎng)年度大戰(zhàn)已經(jīng)不到一個(gè)月,各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)都已經(jīng)進(jìn)入“戰(zhàn)備”狀態(tài);當(dāng)然,逃不過直播二字。

如今再說直播帶貨,想必大家都不會(huì)感到陌生;經(jīng)歷過2019年李佳琦、薇婭出圈帶來的高速發(fā)展,今年年初黑天鵝事件的催熟式暴增;明星直播帶貨首秀、企業(yè)總裁直播自救等等相關(guān)話題都成了熱搜??停哉急娙搜矍?。

直播帶貨從2016年起步以來,短短三年多時(shí)間就成為了一項(xiàng)“全民運(yùn)動(dòng)”,它的發(fā)展其實(shí)帶著必然性。

一方面,處于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,智能手機(jī)、4G網(wǎng)絡(luò)的普及以及如今5G的發(fā)展,都極大提升了用戶網(wǎng)絡(luò)瀏覽的便利性。

另一方面,用戶手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣已經(jīng)養(yǎng)成。

據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年通過手機(jī)進(jìn)行購物的網(wǎng)民超7.07億,占手機(jī)網(wǎng)民的78.9%;而相較于圖文、短視頻等介質(zhì),直播帶貨能夠更加全面、立體地展示商品,通過主播講解推薦,實(shí)現(xiàn)足不出戶的陪伴式購物體驗(yàn),用戶可以邊看邊買,實(shí)時(shí)互動(dòng)性強(qiáng)。

突破了時(shí)間和空間上的局限性,直播成為更具帶貨優(yōu)勢(shì)的載體。

備戰(zhàn)雙十一,直播帶貨主播選品有何底層邏輯?

從風(fēng)口成為行業(yè)大趨勢(shì),直播電商競爭必然日益激烈;以淘寶直播為例,2019年,平臺(tái)誕生了177個(gè)帶貨過億的主播;這背后是千億級(jí)的貨品量、貨品品質(zhì)、貨品服務(wù)保障的訴求。

今天,我們想來聊聊,直播電商“人、貨、場(chǎng)”三要素中“貨”遵循怎樣的底層邏輯呢?

一、直播選品四大維度:品牌+產(chǎn)品+價(jià)格+用戶

直播帶貨中,并不是所有的產(chǎn)品都能進(jìn)入直播間。

許多商家透露,部分頂流主播的選品率,一般不超過5%;主播往往會(huì)形成自己比較固定的選品配比,交個(gè)朋友CEO黃賀就曾在采訪中總結(jié)出老羅帶貨直播間的一個(gè)選品規(guī)律:食品一場(chǎng)直播占到30%左右,日化、日用百貨占到30%左右,數(shù)碼家電占到20%,新奇特產(chǎn)品占到20%。

究其底層邏輯,主播在選品時(shí),通常會(huì)考慮四個(gè)維度:品牌、產(chǎn)品、價(jià)格、用戶;并根據(jù)直播節(jié)奏,安排產(chǎn)品上播順序,最終確定引流品、暢銷品、利潤品、特色品等品類進(jìn)入直播間。

備戰(zhàn)雙十一,直播帶貨主播選品有何底層邏輯?

首先,在品牌層面挑選時(shí),主播通常會(huì)考慮品牌知名度、品牌產(chǎn)地、品牌供應(yīng)鏈這三方面。

高知名度品牌可提升直播間聲量并起到引流的效果;如水果等帶有地域特色的產(chǎn)品往往會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)地而影響質(zhì)量;完善的品牌供應(yīng)鏈則是確保產(chǎn)品從售前到售后流暢運(yùn)作的基礎(chǔ)保障。

從產(chǎn)品層面看,在標(biāo)品、非標(biāo)品兩個(gè)大范圍下,主播往往希望自己的直播間內(nèi)有著更為豐富多樣的產(chǎn)品組合;比如同一場(chǎng)直播里,同時(shí)包含著新品、熱銷品、庫存品;新品可作為特色品存在,熱銷品作為利潤品,庫存品則是充當(dāng)?shù)蛢r(jià)引流的鉤子產(chǎn)品。

直播帶貨剛起步的時(shí)候,標(biāo)品更受主播青睞,明碼標(biāo)價(jià)一定程度上降低了直播的難度,用戶購買更依賴產(chǎn)品本身。

隨著產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟,主播專業(yè)度的提高,高單價(jià)、低復(fù)購的非標(biāo)品類在直播帶貨中逐步增多;比如昂貴的珠寶翡翠,在直播產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)成為一個(gè)不容小覷的億級(jí)市場(chǎng)。

備戰(zhàn)雙十一,直播帶貨主播選品有何底層邏輯?

從左至右依次是抖音直播、快手直播、淘寶直播

從價(jià)格層面看,低價(jià)是公認(rèn)的最佳引流方式;主播往往希望利用價(jià)格差或者更大的優(yōu)惠力度來吸引用戶,除此以外還可能采用贈(zèng)品、大禮包等形式。

從用戶層面看,主播在推薦產(chǎn)品時(shí),也有剛需產(chǎn)品、非剛需產(chǎn)品的差別;會(huì)根據(jù)自己粉絲的用戶畫像、使用場(chǎng)景、消費(fèi)能力、興趣愛好等進(jìn)行選品。

以薇婭一場(chǎng)日常直播為例,該場(chǎng)直播共38件產(chǎn)品,各個(gè)價(jià)格區(qū)間商品占比相差不多;其中包括19.9的網(wǎng)紅低脂紅薯番薯仔地瓜干作為鉤子產(chǎn)品,也包括價(jià)格超過3000元的劉雯同款鄂爾多斯羊絨衫提高直播間品牌價(jià)值;而價(jià)格區(qū)間在100-300元,300-500元,500-1000元的產(chǎn)品數(shù)量比例一致,商品價(jià)格結(jié)構(gòu)均衡。

備戰(zhàn)雙十一,直播帶貨主播選品有何底層邏輯?

數(shù)據(jù)來源:知瓜數(shù)據(jù)

另外,薇婭直播帶貨起于服裝,逐漸擴(kuò)展到各個(gè)品類,到如今形成穩(wěn)定的選品策略;但是基于對(duì)粉絲屬性的考慮,在如今的商品分布中,女裝/女士精品類產(chǎn)品占比仍然是最高的。

二、主播、品牌成熟度對(duì)直播賣貨品效影響大不同

不同影響力的主播,不同成熟度的品牌,直播帶貨在品效兩方面的差異非常大,主要可以分為四個(gè)區(qū)間:

  • 品效爆棚=高知名度/社交熱度+頭部主播,比如李佳琦+完美日記;
  • 有品增效=知名度/社交熱度較低+頭部主播,比如薇婭推薦的網(wǎng)紅爆品;
  • 有品無效=知名度/社交熱度較低+員工/導(dǎo)購/尾部主播,比如商場(chǎng)導(dǎo)購直播;
  • 品效兼優(yōu)=高知名度/社交熱度+中腰部主播,比如李子柒螺螄粉+美刻美食(淘寶直播,粉絲數(shù):6.48萬),GMV超30萬。

備戰(zhàn)雙十一,直播帶貨主播選品有何底層邏輯?

三、直播電商“貨”的未來發(fā)展趨勢(shì)

直播電商正處于高速發(fā)展階段,主播或是用戶對(duì)于“貨”的選擇也越發(fā)挑剔。

前幾天,淘寶直播官方就舉辦了一場(chǎng)“雙11主播選品會(huì)”,以滿足主播們對(duì)商品品質(zhì)、性價(jià)比等方面提出的更高要求。

未來,直播電商中的“貨”將呈現(xiàn)以下趨勢(shì):

1)萬物皆可直播,非標(biāo)品滲透率逐漸提高

隨著直播電商的發(fā)展,沖破了我們對(duì)產(chǎn)品的刻板觀念,如汽車、房產(chǎn)等以往只能在線下進(jìn)行的品類也擁有了更多可能;薇婭已經(jīng)賣過火箭,下次又會(huì)是什么,我們可以大膽發(fā)揮想象。

2)貨品規(guī)范化,主播形成自己的選品策略

隨著行業(yè)的不斷成熟,各地政府推出相關(guān)扶持及規(guī)劃化文件,包括“貨”在內(nèi)的各個(gè)方面都將得到規(guī)范化發(fā)展;如今,集中擁有資源的頭部主播都已經(jīng)形成獨(dú)有的選品方法論,這對(duì)中小主播來說,也將是一種示范作用。

3)品效協(xié)同,產(chǎn)品進(jìn)入直播間更加理性

主播和產(chǎn)品是一個(gè)雙向選擇的過程,品牌經(jīng)過前期試水,對(duì)直播帶貨帶來的品效影響有了更直觀感受,對(duì)于直播間的選擇將會(huì)更加理性;一定程度上,也起著對(duì)行業(yè)的正向促進(jìn)作用。


文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理    作者:面朝研究院


藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 平面設(shè)計(jì)服務(wù)


2020-2021 設(shè)計(jì)趨勢(shì) · 年輕文化篇

ui設(shè)計(jì)分享達(dá)人

It is ultra experience

About Millennials and Generation Z


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Intro 前言



很難界定千禧一代(生于20世紀(jì)80年代至2000年初)和 z 世代(生于1995年以后) ,但那些已成為當(dāng)前消費(fèi)市場(chǎng)中心的人與上一代有著不同的價(jià)值觀和文化品味。他們表現(xiàn)出的消費(fèi)特征是強(qiáng)調(diào)個(gè)人幸福而非群體,分享而非持有,體驗(yàn)而非產(chǎn)品。不僅僅是購買東西,他們傾向于通過購買包含社會(huì)價(jià)值觀和信息的東西來表達(dá)自己的信念,他們也喜歡展示自己的成功或財(cái)富,并且樂于投資昂貴的品。與老一輩為了一個(gè)遙遠(yuǎn)的未來而犧牲了現(xiàn)在不同,他們關(guān)注的是現(xiàn)在。


It is difficult to define the millennials (born between the 1980s and early 2000) and the generation Z(born after 1995), but those who have emerged as the center of the current consumer market have different values and cultural tastes from the previous generation. They show the consumption characteristic that emphasizes individual happiness rather than group, sharing rather than ownership, and experience rather than product. They tend to expresses their belief by purchasing things containing social values and messages, not just purchasing things. They also enjoy the 'flex' culture that shows off their success or wealth, and invest easily in expensive luxury goods. Unlike the older generation who sacrificed the present for a guaranteed distant future, they are concentrating on the present.




千禧一代:在美國,千禧一代通常指的是出生于1980到21世紀(jì)初的人。對(duì)于千禧一代的界限有很多分歧,但2018年3月1日,《紐約時(shí)報(bào)》宣布,美國皮尤研究中心對(duì)1981年至1996年的千禧一代進(jìn)行了定義。千禧一代也被稱為 Y 一代,意思是他們是 X 一代的下一代。因?yàn)槭煜?IT 技術(shù),這一代人也被稱為技術(shù)一代。在《時(shí)代》雜志上,他們把這一代人稱為“自我一代” ,因?yàn)檫@一代人的思考和行動(dòng)以自我為主。


Millennials: In the United States, millennials are usually referred to births from 1980 to the early 2000s. There were many disagreements about the boundaries of the millennial generation, but on March 1, 2018, the New York Times announced that the Pew Research Center in the United States defines millennials from 1981 to 1996. The millennials are also called generation Y, which refers that they are the next generation of the generation X. This generation is also called 'tech generation' in the sense that they are familiar with IT technology. And in Time magazine, they called ‘me generation' because it is a generation that thinks and acts mainly on oneself.




Z世代:指的是1995年后出生,在全球和美國市場(chǎng)上已占據(jù)最高人口比例,超過了千禧一代的人。目前,Z世代處于十幾歲到二十多歲的年齡段,他們被稱為數(shù)字原住民,不像千禧一代生長在模擬和數(shù)字文化的混合環(huán)境中,他們從小就接觸到數(shù)字環(huán)境。


Generation Z: It is a word that refers to births since 1995 and already accounts for the highest proportion of the population in the global and US markets, surpassing the millennial generation. Currently, the generation Z are in their early teens and mid-20s which are called digital natives who have been exposed to the digital environment since childhood, unlike the millennials who grew up in a mixed environment of analog and digital culture.


首先,我們將用6個(gè)能代表千禧一代和z世代的關(guān)鍵詞來總結(jié)他們的特征。其目的是了解處于趨勢(shì)中心的他們,解讀流動(dòng)的變化,并預(yù)測(cè)未來。我們將以匹配每個(gè)關(guān)鍵詞的例子來研究年輕一代的特點(diǎn)。


First of all, we will summarize the characteristics of millennials and generation Z with six keywords that can represent the them. The purpose is to understand these generations that are the center of trends, read the flow of change, and predict the future. We will look at the characteristics of the younger generation with examples that match each keyword.



對(duì)于千禧一代和Z一代來說,被認(rèn)為是某一特定階層的專有財(cái)產(chǎn)的文化,如向公眾傳播的游戲、動(dòng)畫和科幻電影等,已經(jīng)成為他們生活的一部分。品牌歷來在戰(zhàn)略上排斥流行文化,但他們目前正試圖通過針對(duì)千禧一代和 z 世代的各種合作以反映年輕一代的品味和文化。


The culture that was regarded as the exclusive property of a specific class, such as games, animation, and SF movies spread to the public. For the millennial and generation Z, these cultures has become part of life. Traditionally, luxury brands have strategically excluded popular culture but they are currently trying to reflect younger generation’s tastes and culture, by conducting various collaborations targeting the millennial and generation Z.



#Supreme#StreetBrand#Drop


嘻哈和滑板在過去只是亞文化,現(xiàn)在成為談?wù)摮绷鞑豢苫蛉钡囊蛩?。擁有滑板運(yùn)動(dòng)員感性和理念的街頭品牌Supreme,受到全世界年輕人的支持。他們與許多品牌合作,激發(fā)年輕一代的收集欲望。千禧一代和Z世代毫不猶豫地將資金投入到他們喜歡的東西上。許多具有亞文化精神的公司和品牌正在引領(lǐng)這一潮流。


Hip-hop and skateboard culture which were only subcultures in the past are now an indispensable factor in talking about trends. The street brand Supreme, which has the sensibility and philosophy of skateboarders, is supported by young people around the world. They collaborate with many luxury brands which stimulates the desire of young generation to collect them. The millennials and generation Z does not hesitate to invest on the things they like. Many companies and brands which has the spirit of subcultures are leading the trend.



#Popmart#ArtToy#Blindbox#Unboxing


不同于動(dòng)畫或電影中的人物形象,藝術(shù)玩具是以藝術(shù)家的作品為基礎(chǔ),用3D形式制作出來的具有藝術(shù)感的人物。在中國,它們現(xiàn)在是最為熱門的購買項(xiàng)目。千禧一代和Z世代喜歡享受愛好和表達(dá)個(gè)性的需求,使得這個(gè)市場(chǎng)正在迅速增長。過去,藝術(shù)玩具是一種只有少數(shù)人喜歡的文化,但千禧一代和Z世代不把錢花在業(yè)余愛好上,他們把這種收集藝術(shù)玩具的文化傳播給了大眾。


An art toy is a kind of figure which is produced in 3D form based on artist's work with an artistic sense added to the toy, unlike the animation or movie character figure. This art toy figure is the hottest shopping item in China, and this market is growing rapidly with the demand of the millennials and generation Z, which likes to enjoy hobbies and express their personality. In the past, art toy was a culture which only a few people enjoyed but millennials and generation Z who does not spare money for hobbies, has spread this culture of collecting art toys to public.




復(fù)古是一種持續(xù)數(shù)年的潮流,如今,年輕一代更注重將舊的潮流創(chuàng)造詮釋為新事物,而不僅僅是發(fā)現(xiàn)舊的東西。千禧一代和 z 世代不懷念過去,但過去本身對(duì)他們很有吸引力。比起始終如一的文化,他們認(rèn)為多樣性和原創(chuàng)性是時(shí)髦的,他們沒有經(jīng)歷過的內(nèi)容是新出現(xiàn)的。


Retro is a trend that lasting for several years, and these days the younger generation focuses more on creating and interpreting the old trend to a new thing beyond just discovering old items. Millennials and generation Z are not nostalgic in the past, but 'past' itself can be attractive to them. They think that diversity and originality are trendy rather than consistent culture and the contents they have not experienced are coming up newly.



#UglyShoes#Balenciaga#Sneakers


Balenciaga在2017年發(fā)布了一款名為triple S的運(yùn)動(dòng)鞋,這是他們品牌之前從未見過的設(shè)計(jì)。它包含一個(gè)大的外底,一個(gè)不同成分的多層鞋幫,并被至少設(shè)計(jì)了3-4種顏色。triple S打開了ugly shoes的時(shí)代,因?yàn)樵O(shè)計(jì)得很像爸爸會(huì)穿的運(yùn)動(dòng)鞋,這種鞋也被稱為“老爹鞋”。在不同品牌中,他們發(fā)布了代表“ugly shoes”的運(yùn)動(dòng)鞋,并變得非常流行。90年代是運(yùn)動(dòng)服裝的全盛時(shí)期,許多品牌都使用技術(shù)重新推出當(dāng)時(shí)熱銷的產(chǎn)品。這些款式不是根據(jù)鐵桿趨勢(shì)匆忙制造的,它蘊(yùn)含著品牌悠久的傳統(tǒng)。年輕一代對(duì)這些品牌的設(shè)計(jì)和故事充滿熱情。


Balenciaga released a sneaker called triple S in 2017, which was a design that had not been seen in their brand before. It was consist with a large outsole, an upper with various parts in layers, and at least designed with 3-4 colors. This triple S opened the era of ugly shoes, which also called daddy shoes since design resembled the sneakers that dads wore. In various brands, they released sneakers representing ugly shoes and became very popular. The 90s was the heyday of sportswear, and many brands are relaunching popular products sold at the time with added current technology. These models are not made in a hurry according to the iron trend, containing the brand's long-standing heritage. The young generations are enthusiastic about the designs and stories of these brands.



#RetroRadio#RetroProduct#RetroInterior


千禧一代和Z世代在物質(zhì)豐富的生活環(huán)境中長大,他們傾向于追求有價(jià)值的生活。在購買產(chǎn)品時(shí),除了實(shí)用性,他們更喜歡獨(dú)特性或故事化的產(chǎn)品。收音機(jī)曾經(jīng)是記憶的產(chǎn)物,但最近又形成了以年輕消費(fèi)者為中心的,復(fù)古收音機(jī)的新的消費(fèi)趨勢(shì)。集感性設(shè)計(jì)、故事性和多種功能于一體的復(fù)古收音機(jī),成為年輕消費(fèi)者喜愛的禮物,也是年輕一代想要擁有的室內(nèi)配飾。


Millennials and generation Z who grew up in a materially rich living environment, tends to pursue a worthy life. They prefer products that are unique or story-like in addition to practicality when purchasing products. Radio was once a product of memories, but recently a new consumption trend for retro radio has been formed, centering on young consumers. Retro radio, which contains sensual design, story and various functions, became a gift that young consumers enjoy and an interior accessories which young generation would want in their home.



在認(rèn)為環(huán)保就是性感的態(tài)度下,千禧一代和Z世代喜歡素食主義,覺得假皮草很新潮,甚至?xí)紤]制作過程來購買化妝品。現(xiàn)在,企業(yè)已經(jīng)讀懂了這些市場(chǎng)趨勢(shì),并開始改變營銷方式,只有注重可持續(xù)性而不是追求簡單美的公司才能生存下來。


In the attitude of considering eco-friendly as sexy, the millennials and generation Z enjoys vegetarianism, considers fake fur trendy, and even buys cosmetic products by considering the process of making it. Now, companies have read these market trends and started to change marketing, and only companies with sustainability in mind rather than pursuing simple beauty survive.



#Patagonia#DoNotBuyThisJacket#Eco-friendly


Patagonia是一家以引領(lǐng)環(huán)境保護(hù)和自然保護(hù)而聞名的公司,他們發(fā)布了一則“不要買這件夾克”的廣告,兩年內(nèi)銷售額增長40%。年輕一代不是通過廣告來購買Patagonia的產(chǎn)品,而是贊同他們的理念,即盡量減少對(duì)環(huán)境的破壞,追求公平交易,并且告知一件夾克的制作過程如何影響環(huán)境,通過商業(yè)來保護(hù)環(huán)境。


Patagonia is well known as a company that has been leading the environmental protection and nature conservation activities. They posted an advertisement called 'Do not buy this jacket' and sales increased by 40% in two years. Instead of advertising to buy their products, young generations sympathize with Patagonia's philosophy of minimizing environmental damage, pursuing fair trade, and preserving the environment through business by notifying how the process of making one jacket affects the environment.



#Freitag#UpCycling#Sustainability


Freitag品牌包包由卡車防水布、汽車安全帶、廢棄自行車橡膠管制作而成,是環(huán)境保護(hù)和循環(huán)再造的代表。它回收現(xiàn)有的廢棄品,并通過添加不同的價(jià)值進(jìn)行再創(chuàng)造。盡管售價(jià)高達(dá)200-600美元,但它目前有400家商店,去年的收入為10億美元。


The brand Freitag represents eco-friendly and up-cycling by making bags with truck waterproof fabrics, seat belts for cars, and rubber tubes for waste bicycles. It is a representative brand of up-cycling that recycles existing discarded products and re-creates them by adding different values. Despite the high-priced bag of 200 - 600 USD, it currently has 400 stores and revenue of 1 billion USD last year.



我們稱這些年輕人為“中性”的一代,他們接受不同的種族、性別和文化背景,并承認(rèn)其價(jià)值觀。與上一代相比,千禧一代和Z世代更了解和熟悉那些與自己不同的人,他們對(duì)同性戀和跨性別問題也很感興趣。他們沒有按照別人設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)去調(diào)整自己,而是有一種接受和肯定現(xiàn)狀的意識(shí)。


We call this young people as ‘gender neutral' generation who recognize various races, genders, and cultural backgrounds and admit their values. The millennials and generation Z are more familiar with people who are different from themselves than the previous generation, and they are interested in homosexuality and transgender issues. Rather than adjusting themselves to the standards set by others, they have a sense of accepting and affirming the way it is.



#GlobalPrideCrossing#AnimalCrossing


針對(duì)性少數(shù)群體的活動(dòng)在任天堂游戲《動(dòng)物之森》中舉辦,這款游戲在今年很受歡迎。由于時(shí)間和空間的限制,以前沒有機(jī)會(huì)參加活動(dòng)的人們,可以輕松地在虛擬空間中參與活動(dòng)。


A campaign for sex minorities was held at the Nintendo game 'Animal Forest', which became very popular this year. Because of the limitations of space and time, people who did not have chance to participate in the campaign before, were able to easily get involved in the campaign in the virtual space.



#Non-BinaryEmoji#Memoji#Apple


蘋果在其系統(tǒng)為每個(gè)表情符號(hào)添加了“性別中立”的選項(xiàng)。區(qū)分男人和女人的視覺元素被排除在外,比如頭發(fā)的長度變?yōu)橹械乳L度,并使用灰色,這樣衣服的顏色就不會(huì)讓人想起特定的性別。膚色也拓寬了選擇范圍,讓用戶選擇與自己相似的顏色。蘋果2019年推出的表情符號(hào)功能為更多種族和性別提供了多種選擇,包括臉型、膚色、發(fā)型等,人們可以對(duì)蘋果的性別和種族問題一目了然。


Apple added a 'gender neutral' options to every human emoji in its system. The visual elements that distinguish men and women were excluded, such as the length of the hair coming mid length and using gray color so that the color of the clothes would not be reminded of a specific gender. The skin color also broadened the range of choices which made users choose colors similar to themselves. The Memoji feature which Apple launched in 2019, offers a variety of options for more races and genders, including face shape, skin color, and hairstyles, giving a glimpse of Apple’s gender and racial issues.



數(shù)字原住民通常被稱為“擁有智能手機(jī)的一代人”,智能手機(jī)的發(fā)展比其他任何技術(shù)都更主導(dǎo)著數(shù)字原住民的生活。他們熟悉互聯(lián)網(wǎng)和IT,并且喜歡圖像和視頻內(nèi)容,而非文本,喜歡手機(jī)而非電視機(jī)和計(jì)算機(jī)。視頻是千禧一代和Z一代最突出的交流工具,他們把大部分時(shí)間花在YouTube上進(jìn)行搜索、學(xué)習(xí)、消費(fèi)和交流。YouTube已經(jīng)成為他們不可或缺的服務(wù)。由于他們是通過視頻學(xué)習(xí)和交流的一代人,許多公司利用影響力,在視頻內(nèi)容營銷上投入大量的資金。在決定購買時(shí),他們不是根據(jù)廣告,而是通過各種渠道收集到的信息和經(jīng)驗(yàn)來判斷產(chǎn)品的價(jià)值。前幾代人主要受老一輩人的影響,而這一代人則受年齡相近的影響者的影響。此外他們熱衷于分享自己的興趣和生產(chǎn)內(nèi)容,他們可以被視為文化的消費(fèi)者和生產(chǎn)者。


Digital natives are often called 'generations born with smartphones', and the development of smartphones dominates the life of digital natives more than any other technology. They are familiar with the internet and IT, and prefer images and video content than texts, smartphones rather than TVs and computers. The most prominent communication tool for millennials and generation Z is the video. They spend most of their time on YouTube in searching, learning, consuming and communicating. YouTube has become an indispensable service for them. Since they are a generation that learns and communicates through video, many companies invest a lot of money in video contents marketing using influencers. They judge the value of the product based on the information and experience collected through various channels rather than advertisement when deciding the purchase. While previous generations were mainly influenced by older generations, this generation is influenced by similar ages of influencers. In addition, they are familiar with sharing their interest and producing contents, and they can be seen as a consumer of culture and a producer.



#GucciGang#Youtube#Influencer


17歲的說唱歌手Lil Pump穿Gucci產(chǎn)品演唱的Gucci Gang,在Billboard排行榜上名列第三。他通過Facebook,Instagram和YouTube對(duì)這首歌進(jìn)行各種視頻營銷。2017年,以“Gucci” 和 “Gucci-ish”為關(guān)鍵詞的谷歌搜索量也高居時(shí)尚類榜首。當(dāng)其他品牌擔(dān)心自己的品牌形象會(huì)在網(wǎng)絡(luò)空間受損時(shí),Gucci在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行投資,使Gucci成為千禧一代和Z世代喜愛的品牌。


A 17-year-old rapper Lil Pump who is wearing Gucci products all over his body sang Gucci Gang and has reached number 3 on the Billboard charts. He conducted various video marketing through Facebook, Instagram and YouTube with this song. The number of Google searches with the keyword 'Gucci' or 'Gucci-ish' also topped the fashion category in 2017. When other luxury brands worry that their brand image will be damaged in the online space, Gucci invest in online branding and made Gucci a brand loved by millennials and generation Z.



#Meme#TikTok#Challenge#Remix


通過摘錄、模仿和再加工一些現(xiàn)有內(nèi)容而產(chǎn)生的模因,是業(yè)余愛好者和粉絲自愿創(chuàng)作并傳播到SNS的一種游戲文化。它像病毒一樣迅速傳播,并給分享相同模因的群體一種強(qiáng)烈的同質(zhì)感。最近,它作為一種代表千禧一代和 z 一代的數(shù)字游戲文化受到了廣泛關(guān)注。美國雜志《紐約客》稱TikTok為模因工廠,TikTok在美的用戶年齡60%為16到24歲之間,它是一款經(jīng)過優(yōu)化的應(yīng)用程序,用戶可以消費(fèi)15秒左右的短視頻,也可以自己制作內(nèi)容。年輕人可以通過TikTok來復(fù)制和創(chuàng)造新的模因。TikTok不同的兩個(gè)視頻有多種混音,并且不同的人編輯相同的圖像,可以產(chǎn)生新的,感覺不一樣的圖像。此外,“挑戰(zhàn)”文化最近在TikTok變得流行起來。從表演特定任務(wù),到舞蹈挑戰(zhàn),再到偶像歌曲,各式各樣的挑戰(zhàn)正在TikTok中舉行。因此,千禧一代和Z世代正通過TikTok積極地引領(lǐng)內(nèi)容市場(chǎng)。


The meme, which is created by excerpts, parody, and reprocessing some of the existing content, is consumed as a play culture that amateurs and fans voluntarily make and spread to SNS. It spreads rapidly like viruses and gives a strong sense of homogeneity to groups that share the same memes. Recently, it has been getting attention as a digital play culture representing the millennial and generation Z. The American magazine New Yorker also called the TikTok a meme factory, which the 60% of Tiktok users in US are 16 to 24 years old. TikTok is an app optimized to consume short videos of about 15 seconds or to produce content by oneself. Young people can reproduce memes or create new memes by using Tiktok. There are many remixes of two different videos of Tiktok, and new images are recreated in a different feeling depending on the person who edits the same images. In addition, the 'challenge' culture has recently become popular in Tiktok. Various types of challenges are being held, ranging from to perform a specific mission or dance challenge to dance to the songs of idols. As such, the millennials and generation Z is actively leading the content market through Tiktok.



千禧一代和 z 世代把消費(fèi)看成是當(dāng)前的滿足感,而不是未來的儲(chǔ)蓄,新的體驗(yàn)是必須的投資。即使減少了其他方面的開支,他們也會(huì)根據(jù)自己的心情和目的,投資消費(fèi)一種不同尋常的、更加現(xiàn)實(shí)的體驗(yàn)。


The millennials and generation Z who focus on consumption for current satisfaction rather than savings for the future, new experiences are a must-investment. Even if they reduce the expenditure on other parts, they invest in consuming an unusual and more realistic experience depending on their mood and purpose.



#GentleMonster#CultureExperience#RetailExperience


創(chuàng)造與眾不同的概念空間,引導(dǎo)用戶體驗(yàn)和購買眼鏡產(chǎn)品,Gentle Monster在空間上充了產(chǎn)品購買與體驗(yàn)價(jià)值的空間策略,給千禧一代和Z世代帶來好感。針對(duì)線上線下,他們同時(shí)有效滿足了這幾代人的體驗(yàn)型消費(fèi)傾向。


Gentle Monster's spatial strategy, which made a space of unusual concept and lead to experience and purchased glasses products in it, filled the experiential value of product purchases in the space and led to the favorable feeling of the millennials and generation Z. It is effective to meet the experience-oriented consumption tendency of these generations by simultaneously targeting on-line and off-line.



#NRC#Nike+RunClub#SNS#BrandExperience


Nike通過各種營銷活動(dòng),提供令人愉悅的跑步體驗(yàn),引領(lǐng)跑步趨勢(shì)。在每年都舉辦高水平跑步活動(dòng),并且可以與專業(yè)教練和參與者一起訓(xùn)練的Nike + Run Club上,根據(jù)不同的距離、速度和水平等技能,Nike為跑步者提供定制的跑步程序。Nike的營銷策略注重運(yùn)動(dòng)的難忘體驗(yàn),而不僅僅是銷售運(yùn)動(dòng)鞋,因?yàn)槟切w驗(yàn)到跑步樂趣的年輕消費(fèi)者會(huì)在社交媒體上,不斷上傳展示自己跑步記錄的照片。


Nike is leading the running trend through various marketing activities that provide a pleasant running experience. Nike + Run Club, which hosts the highest level of running events every year and can train with professional trainers and participants, provides customized running programs for various runners according to their skills such as distance, speed and level. Nike's marketing strategy is focused on the unforgettable experience of sports, not just selling sneakers, as young consumers who have experienced the pleasure of running on social media every day are constantly uploaded with photos that boast their running records.



千禧一代和Z世代追求理性消費(fèi),并首先傾向于投資自己。接受一個(gè)品牌的方式也取決于品牌所追求的價(jià)值,它所具有的風(fēng)格,以及它與自身的契合程度。過去,品牌在戰(zhàn)略上排斥流行文化,但現(xiàn)在他們正在針對(duì)年輕一代進(jìn)行各種嘗試。千禧一代和Z世代正在成為最有影響力的消費(fèi)者,品牌需要的是能夠直接吸引他們品味并帶來樂趣的營銷,而不是他們過去所追求的優(yōu)雅的品牌戰(zhàn)略。


The millennials and generation Z pursues rational consumption and tend to put investment on theirselves first. The way of accepting a brand is also selectively done depending on what value the brand pursues, what style it has, and how much it fits with themselves. In the past, luxury brands have strategically excluded pop culture, but now they are showing various attempts targeting the young generation. For the millennials and generation Z , who are emerging as the most influential consumer now, brands will need marketing that can directly attract their taste and give fun rather than the elegant brand strategy that they have pursued in the past.




Chrome Hearts x Converse Chuck Taylors


Chrome Hearts和Converse合作打造的全明星運(yùn)動(dòng)鞋已經(jīng)發(fā)布。這款聯(lián)名運(yùn)動(dòng)鞋世上僅有一雙,用Chrome Hearts的識(shí)別標(biāo)志-金屬十字徽標(biāo)緊密地貼在匡威運(yùn)動(dòng)鞋中設(shè)計(jì)而成。這款運(yùn)動(dòng)鞋在Bam Margiela的Instagram上發(fā)布,他一直在發(fā)穿著聯(lián)名運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)行滑板運(yùn)動(dòng)的視頻。


The all-star sneakers which is created through a collaboration between Chrome Hearts and Converse have been released. The collaboration sneakers are only one pair exists in the world and designed in a form that metal cross logo, which is the signature of Chrome Hearts, is tightly attached in Converse sneakers. The sneaker was released on the Instagram of Bam Margiela, who has been releasing videos of his skateboarding wearing collaboration sneakers.



Chanel Game Center


品牌Chanel開了一家游戲中心,當(dāng)你進(jìn)入這個(gè)游戲中心,你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)化妝品與娛樂共存的世界。以游戲機(jī)為概念,Chanel的目的是購物+娛樂。比起引誘人們對(duì)品牌進(jìn)行單次性購買,重要的是讓他們體驗(yàn)品牌并塑造一個(gè)年輕的形象。質(zhì)量和苛性比固然重要,但是針對(duì)千禧一代和Z世代,品牌體驗(yàn)是否有吸引力和是否有樂趣更重要。


Luxury brand Chanel opened a game center. When you enter this game center, you will find an interesting world where cosmetics and entertainment coexist. Chanel aimed at the effect of shoppertainment (shopping + entertainment) with the concept of a game arcade. Rather than inducing one-dimensional purchase of a brand product, it is important to make people experience the brand and to make a young image. The quality and caustic ratio are important, but it is more important whether the brand experience is attractive and fun to target the millennials and generation Z.



Louis Vuitton x NIGO


Louis Vuitton設(shè)計(jì)師Virgil Abloh和NIGO(日本街頭時(shí)尚的傳奇人物和Human Made的創(chuàng)始人)進(jìn)行了一次合作。NIGO曾為日本代表性街頭品牌Bape工作,Humanmade是NIGO于2010年創(chuàng)立的服裝品牌,正在推出基于日常主題的美國復(fù)古休閑服裝。這一合作,是通過Louis Vuitton 2020年秋季前系列外觀手冊(cè)公布的,由標(biāo)題為LV2的設(shè)計(jì)產(chǎn)品組成,用Nigo的風(fēng)格表達(dá)Louis Vuitton的特征。當(dāng)這兩個(gè)在高級(jí)時(shí)裝和街頭品牌領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位的品牌打破界限,展現(xiàn)出前所未有的融合,千禧一代和Z一代都非常喜歡。


Louis Vuitton's designer Virgil Ablo and NIGO, the legend of Japanese street fashion and the founder of Humanmade, have collaborated together. Humanmade is a clothing brand founded in 2010 by NIGO, who worked for a representative street brand in Japan, Bape. Humanmade is introducing American vintage casual style costumes that are based on everyday themes. This collaboration, which was unveiled through Louis Vuitton's 2020 pre-fall collection look-book, consists of design products with the title of LV2 and expressing Louis Vuitton's signature in Nigo's style. When the two brands that were leading the way in each area of high fashion and street brand broke down the boundary and showed the fusion which has never been before, the millennials and generation Z love it.




Burberry


掉落式銷售策略是指,通過一些商店或社交網(wǎng)絡(luò)以驚人的方式銷售限量版或小批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。受Supreme等街頭品牌投放策略的啟發(fā),Burberry每月17日推出一款針對(duì)年輕一代口味,僅限于線上銷售的新產(chǎn)品。掉落式銷售策略是一種能夠滿足千禧一代和Z世代渴望擁有特殊產(chǎn)品需求的策略。


The sales strategy called drop refers to the way in which limited editions or products made in small quantities are sold in a surprise manner through some stores or social networks. Burberry has launched a new product that targets the tastes of younger generations on the 17th of each month, which is limited to online, inspired by streetwear brand drop strategies such as Supreme. The drop-type sales strategy is a strategy that can satisfy the needs of the millennials and generation Z, which has a desire to own special products.



PALACE


PALACE是一個(gè)以滑板服裝為主,對(duì)年輕人有很大影響的英國街頭品牌,在英國被稱為“Superme”。PALACE使用街頭文化經(jīng)常引用的復(fù)古元素來打造品牌形象。PALACE 公司有意通過模擬VHC(家庭視頻系統(tǒng))的拍攝方式進(jìn)行市場(chǎng)營銷。他們還通過模仿不同的品牌或制作看起來像是開玩笑的產(chǎn)品說明頁,來迎合想要獨(dú)特和新鮮事物的,年輕一代的口味。通過這些營銷,PALACE得到了喜歡復(fù)古和街頭文化的年輕一代的好評(píng)。


PALACE is a British street brand which mainly has skateboard clothing and has a great influence on young people that it is called Superme in UK. As a street brand, PALACE uses retro elements that are often cited in street culture to create the brand image. PALACE has intentionally attempted marketing through analogue VHS (video home system) shooting. They also try to target the tastes of younger generations who want unique and new things, by parodying different brands or making product description pages that seem to be written as a joke. Through these marketing, PALACE has got a good response from the younger generation who like retro and street culture.



Lululemon


與其他時(shí)尚品牌不同,Lululemon強(qiáng)調(diào)通過品牌而不是產(chǎn)品本身獲得體驗(yàn)。Lululemon有各種各樣的項(xiàng)目,如瑜伽、冥想、現(xiàn)代舞和跑步,顧客可以定期參加,并一起享受鍛煉和文化。Lululemon的 核心哲學(xué)是汗水生活,這是一種喜歡流汗,熱愛生活的人的生活方式。千禧一代和Z世代更喜歡穿能讓自己滿意的衣服,而不是穿衣服給別人看,Lululemon品牌本身就能吸引到他們?,F(xiàn)有的時(shí)尚服裝市場(chǎng)總體呈下降趨勢(shì),但運(yùn)動(dòng)休閑服裝市場(chǎng)在年輕一代中穩(wěn)步增長。


Different from other fashion brands, Lululemon emphasizes the experience that can be gained through the brand than the product itself. Lululemon has various programs such as yoga, meditation, modern dance and running that customers can regularly participate in, and enjoys exercise and culture together. At the heart of Lululemon’s philosophy is sweat life, which means a lifestyle of people who love sweating and love their lives. The branding of Lululemon alone could appeal to the millennials and generation Z who prefer to wear which can satisfy themselves rather than to wear clothes to show others. The existing fashion apparel market is declining overall, but the athleisure wear market is steadily growing in the young generation. 





Alexander Wang x McDonalds


去年11月,Alexander Wang發(fā)布了一款新產(chǎn)品,緞面午餐袋。因?yàn)橥庑慰崴汽湲?dāng)勞的午餐袋,這款產(chǎn)品備受關(guān)注。Alexander Wang后來與麥當(dāng)勞合作發(fā)布了午餐袋和野餐籃。他說“麥當(dāng)勞品牌一直是最接近流行文化的品牌,能夠參與到創(chuàng)意項(xiàng)目中來,我感到很榮幸”。麥當(dāng)勞中國首席營銷官徐佳婷(Christine Xu)也提到,“與Alexander Wang的合作反映了中國消費(fèi)者對(duì)新理念和創(chuàng)新的強(qiáng)烈渴望,我希望這次合作能使人們微笑,能給他們的日常生活帶來微小但令人驚嘆的快樂”。


In November last year, Alexander Wang released a new product, the satin lunch bag clutch. This product got some attention because the shape resembled McDonald's lunch bag. Alexander Wang later released McDonald's lunch bag and picnic basket through collaboration with McDonald's. He said "The McDonald's brand is always the closest to pop culture and is honored to participate in creative projects,". McDonald's China CMO, Christine Xu also mentioned that "The collaboration with Alexander Wang reflects the strong desire of Chinese consumers for new ideas and innovations. I hope this collaboration will make people smile and give them a small but amazing pleasure in their daily lives."



CocaCola NewCoke x Stranger Things


1985年,可口可樂推出一種新配方贏得了百事可樂的競爭,但由于現(xiàn)有消費(fèi)者的強(qiáng)烈反對(duì),新配方在上市三個(gè)月后就停止了生產(chǎn)。30年后,這款新可樂隨Netflix電視劇《怪奇物語3》回歸。30年前沒體驗(yàn)過新可樂的年輕一代通過這部劇對(duì)新可樂的味道產(chǎn)生了好奇,可口可樂通過一家特殊的彈出式商店復(fù)制了新可樂的配方以及設(shè)計(jì),并對(duì)這款限量版新可樂進(jìn)行銷售。


In 1985, Coca-Cola launched a new recipe to win their competitor Pepsi, but it stopped production in three months after its launch due to strong opposition from existing consumers. The New Coke, returned with Netflix drama ‘Stranger Things 3’ in 30 years. Young generations who have not experienced New Coke 30 years ago have been curious about the taste of New Coke through this drama, and Coca-Cola has reproduced the recipe as well as the design through a special pop-up store, and sold this limited edition New Coke.



Gompyo Flour


Gompyo最初是韓國磨坊公司具有代表性的面粉品牌,但現(xiàn)在,它與LG家居&保健、Run Rabbit、Swanicoco和4XR等各種品牌合作,以復(fù)古概念展示了廚房清潔劑、化妝品、服裝、啤酒等各種產(chǎn)品。雖然“面粉等于Gompyo”在中年人中根深蒂固,但它被認(rèn)為是適合年輕一代的,新穎而有趣的品牌。這種激進(jìn)而富有挑戰(zhàn)性的變化使其成為的復(fù)古品牌。


Gompyo was originally a representative flour brand of company called Korean mill, but now it is showing various products such as kitchen detergent, cosmetics, clothing, beer through collaboration with various brands such as LG Household & Health Care, Run Rabbit, Swanicoco and 4XR in retro concept. The fact that flour equals Gompyo is a stereotype that has been deeply rooted in middle-aged people, but it is recognized as a new and fun brand suitable for the the younger generations. This radical and challenging change in Gompyo has made them the most popular retro brand.



Jinro Soju


Jinro是最近隨著newtro潮流而更新的品牌之一。 Jinro透露了“ Jinro is back”的logo和淺藍(lán)色瓶包裝。這款重新詮釋了他們?cè)瓉砥放菩蜗蟮漠a(chǎn)品在推出后兩個(gè)月內(nèi)就實(shí)現(xiàn)了銷售目標(biāo)。 Jinro正通過與Obey,Covernat等街頭時(shí)尚品牌合作,與戶外品牌Helinox發(fā)行野餐裝等方式,努力吸引年輕一代。


Jinro is one of the brands that have recently renewed with the newtro trend. Jinro revealed the 'Jinro is back' logo and light blue bottle package, which reinterpreted their original brand identity has achieved the target sales amount within two months after launching . Jinro is making efforts to appeal to the younger generation by collaborating with street fashion brands like Obey, Covernat and releasing picnic sets with outdoor brand Helinox.





Louis Vuitton x LOL


積極抓住年輕消費(fèi)者的Louis Vuitton也將數(shù)字營銷擴(kuò)展到了電子競技領(lǐng)域。Louis Vuitton與英雄聯(lián)盟合作的特別目標(biāo)似乎是中國消費(fèi)者,因?yàn)樗麄兿M肔oldCup (英雄聯(lián)盟+世界杯)在中國的流行來擴(kuò)展消費(fèi)者的體驗(yàn)。


Louis Vuitton, which is aggressively marketing young consumers, has also expanded its digital marketing to e-sports. The Louis Vuitton's League of Legend partnership seems to have especially targeted for Chinese consumers since they expect to expand customer experience by utilizing the popularity of LoldCup(League of Legend + World cup) in China.



PUBG x BAPE


韓國皇室游戲PUBG與日本街頭品牌BAPE合作。通過這次合作,BAPE發(fā)布了含有PUBG品牌元素的標(biāo)志性產(chǎn)品,比如鯊魚迷彩拉鏈風(fēng)帽、短袖襯衫、背包和其他物品。如果用戶在現(xiàn)實(shí)中購買這些產(chǎn)品,他們將獲得可以在游戲中使用的代碼,這些代碼可以獲取 BAPE的物品。通過這款合作產(chǎn)品,PUBG的用戶不僅可以在現(xiàn)實(shí),還可以在游戲中看起來獨(dú)特而時(shí)尚。


A Korean battle royal game PUBG and a Japanese street brand BAPE collaborated together. Through this collaboration, BAPE's iconic products such as shark camo zip-up hood, short-sleeved shirts, backpacks, and other items with PUBG brand elements were released. If the user buy these products in reality, they will be given code to get BAPE items that can be used in the game. Through this collaboration product, PUBG users can look unique and trendy not only in reality but also in the game.



Animal crossing


與被新冠疫情捆住了手和腳的現(xiàn)實(shí)世界不同,動(dòng)物之森允許人們?cè)谔摂M空間中享受日常生活,它給那些不得不呆在家里的人帶來了滿足感。在這個(gè)游戲中,你可以通過換幾件在現(xiàn)實(shí)中很難穿的衣服來展示你的時(shí)尚感。隨著游戲?qū)r(shí)尚越來越感興趣,品牌也進(jìn)入了虛擬世界。Valentino在動(dòng)物之森中發(fā)布了二十種風(fēng)格的衣服,Mark Jacobs 免費(fèi)發(fā)布了6套,Anna Sui和 GCDS也有參與。對(duì)于追求個(gè)性和自我滿足的千禧一代與Z世代來說,游戲中的服飾和配飾成為了一種很好的推廣品牌的方式。


Unlike the real world, where Corona has tied people’s hands and feet, the Animal Forest allows people to enjoy everyday life in the virtual space which has provided surrogate satisfaction to those who have to spend time at home. In this game, you can show off your fashion sense by changing several luxury clothes that are hard to wear in reality. As the interest in fashion in the game grew, luxury brands also entered the virtual world. Valentino introduced twenty styles of clothes in animal forests, and Mark Jacobs distributed six new clothing free of charge in the game. Anna Sui and GCDS also participated. The luxury costumes and accessories in the game have become a great way to promote the power brand for the millennials and generation Z who pursues personality and self-satisfaction.



Zepeto x Blackpink


全球AR角色服務(wù)公司Zepeto與韓國偶像Black Pink有過一次代表性的合作。由于 Zepeto APP沒有時(shí)間和空間的限制,粉絲可以和Black Pink的角色合照,并一起享受和參加各種各樣的活動(dòng)。如今,年輕一代喜歡在網(wǎng)上創(chuàng)建他們自己的角色,這些角色生活在網(wǎng)絡(luò)空間,比在現(xiàn)實(shí)擁有更多的自由。


Global AR avatar service Zepeto has presented collaboration with Korean pop idol Black Pink. Since there are no restriction in time and space within Zepeto app, fans can take pictures with avatarized Black Pink members or enjoy a variety of activities together. These days, young people enjoy creating their own character (multi persona) in the online space, living in the online space that can have more freedom than reality. 



Fortnite x Travis Scott


Travis Scott在 《堡壘之夜》的游戲世界中舉辦演唱會(huì)并發(fā)布新歌。1230萬用戶在世界第五大游戲中同時(shí)觀看了這場(chǎng)show。他們實(shí)時(shí)演出,用戶則在游戲中交流和享受這場(chǎng)演唱會(huì)。在因?yàn)樾鹿谝咔闊o法舉辦演唱會(huì)的情況下,通過游戲進(jìn)行的虛擬演唱會(huì)給年輕一代帶來了特別的樂趣。


Travis Scott held a concert at the Fortnite Games and also released the new song.12.3 million people watched the show at the same time in this fifth largest game of the world. They performed in real time and the users communicated and enjoyed the concert in the game. In a situation where Corona can not have a real concert, virtual concerts through games have given special fun to younger generations.



Peace Elite x Tesla


《和平精英》是騰訊游戲公司出品的一款皇室戰(zhàn)爭手游。通過與美國著名電動(dòng)汽車品牌特斯拉合作,《和平精英》的用戶可以在游戲中直接駕駛特斯拉。此前,當(dāng)《和平精英》推出一款可以在游戲中駕駛的瑪莎拉蒂時(shí),游戲用戶增加到了2700萬。與特斯拉的合作也有望產(chǎn)生巨大的廣告效應(yīng)。


Peace Elite is a battle royal mobile game made by Tencent Games. Peace Elite has included Tesla cars that can be driven directly within the game through collaboration with Tesla, a well-known American electric car brand. Previously, when Peace Elite launched a Maserati car that can be played in the game, the number of game users increased to 27 million. The collaboration with Tesla is also expected to have a huge advertising effect.





Snapchat x Demian Hirst


當(dāng)代最著名的英國藝術(shù)家 Damien Hirst發(fā)明了一種 Snapchat鏡頭,任何人都可以在Snapchat APP中使用AR技術(shù)來體驗(yàn)他的旋轉(zhuǎn)作品。有了這個(gè)鏡頭,人們可以用Demian Hirst完成作品的方式在APP上作畫。Damien Hirst和Snapchat建議通過這個(gè)項(xiàng)目,向那些致力于為弱勢(shì)群體提供現(xiàn)代醫(yī)學(xué)科學(xué)的非盈利組織捐款。這項(xiàng)捐贈(zèng)政策使Snapchat得到了不大會(huì)為社會(huì)或環(huán)境花錢的,千禧一代和Z世代的巨大反響。


One of the most notable British artist of contemporary artists Damien Hirst created a Snapchat lens that allows anyone to experience his spin works using augmented reality within the Snapchat app. With this lens, people can paint on the app the way the actual Demian Hirst completes his work. Through the project, Damien Hirst and Snapchat are recommending donations to non-profit social organizations that strive to provide modern medical science to vulnerable communities. Through this donation policy, Snapchat was able to get a great response from the millennials and generation Z who does not spare money for social or environmental significance.



KAWS Virtual Gallery


隨著新冠病毒對(duì)空間的日益限制,世界各地的一些畫廊和博物館允許人們?cè)诰€觀看他們的展覽。最近墨爾本國家美術(shù)館與年輕一代喜愛的藝術(shù)家 KAWS共同舉辦了一個(gè)虛擬展覽。進(jìn)入NGV網(wǎng)站,人們可以在一個(gè)由3D構(gòu)成的空間里欣賞一個(gè)逼真的展覽。此外,KAWS還與Acute Art合作,創(chuàng)作了可在全球12個(gè)城市體驗(yàn)的AR雕塑。Acute Art通過積極利用VR和AR等尖端技術(shù),引入了新的視覺藝術(shù)形式。通過手機(jī)的AR技術(shù),用戶可以自由地觀看用3D實(shí)現(xiàn)的KAWS雕塑。采用這一先進(jìn)技術(shù)的展覽超越了時(shí)間和空間的限制,同時(shí)展示了綠色展覽的可能性。


With the corona virus increasing spatial constraints, several galleries and museums around the world are allowing people to view their exhibitions online. Recently, the National Gallery of Melbourne opened a virtual exhibition with KAWS, the artist who is loved by younger generations. Entering the NGV website, people can enjoy a realistic exhibition in a space composed of 3D. In addition, KAWS has created AR sculptures that can be experienced in 12 cities around the world by collaborating with Acute Art, which introduces new forms of visual art by actively utilizing cutting-edge technologies such as VR and AR. Through the AR technology of the mobile phone, the user can freely view the KAWS sculpture implemented in 3D. The exhibition using this advanced technology transcended the constraints of exhibition space and time, and at the same time showed the possibility of eco-friendly exhibition.



Apple [AR]T


使用AR技術(shù),蘋果發(fā)布了一款名為[AR]T的體驗(yàn)系列。該系列由交互式 [AR]T Walk組成,其中包括世界著名的當(dāng)代藝術(shù)家的AR作品;以及Apple Store的[AR]T,用戶可以在全球所有蘋果商店體驗(yàn)AR作品。[[AR]T Walk的概念是體驗(yàn)舊金山、倫敦、香港和東京等城市,并在每個(gè)城市街道行走的同時(shí),通過iPhone的AR技術(shù)欣賞藝術(shù)作品。在Apple Store的[AR]T中,用戶可以在蘋果專賣店欣賞Nick Cave擴(kuò)增現(xiàn)實(shí)的藝術(shù)作品。專注于向數(shù)字原生一代分享有趣經(jīng)驗(yàn)的方式,令蘋果的AR技術(shù)推廣取得了成功。


Apple has released an experience series using augmented reality called [AR]T. This [AR]T series consists of interactive [AR]T Walk, which includes AR works by world-renowned contemporary artists, and [AR]T at the Apple Store, where you can experience AR works in all Apple stores around the world. [[AR]T Walk has the concept of experiencing cities such as San Francisco, London, Hong Kong, and Tokyo, and enjoying art through the AR technology of iPhone while walking the streets of each city. [AR]T at the Apple Store, which can be experienced in the Apple Store, can enjoy Nick Cave's augmented reality artwork in the Apple Store store. Apple's AR technology promotion focusing to share interesting experiences to the digital native generation has been successful.



千禧一代和Z世代都是數(shù)字原住民,他們使用移動(dòng)設(shè)備的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他任何一代。通過移動(dòng)設(shè)備,這些年輕一代可以進(jìn)行超越時(shí)空限制的交流,他們喜歡通過圖像和視頻與同齡人交流,通過社區(qū)獲取新聞和信息,也更加自由地展示自己的個(gè)性。這幾代人的這些特點(diǎn)也被應(yīng)用到了移動(dòng)APP的首選項(xiàng)上。對(duì)于千禧一代和Z世代來說,從通信到社交,購物到銀行,移動(dòng)APP幾乎應(yīng)用于他們?nèi)粘I畹拿恳徊糠?。本?jié)我們將分享市場(chǎng)上正在興起的年輕一代的移動(dòng)服務(wù)。


The millennials and generation Z are digital natives who use mobile devices overwhelmingly higher than any other generation. These younger generations who can communicate beyond the spatial and temporal limits through mobile devices, enjoy communicating with peers through images and videos, get news and information through the community, and reveal their individuality more freely. These characteristics of this generations have also been applied to mobile app preferences. For the millennials and generation Z, mobile apps are used almost every part of their daily lives, from communication to socializing, shopping and banking. In this section, we will share about the mobile services that are emerging among the young generation market.



年輕一代喜歡根據(jù)圖片或視頻來尋找、編輯和分享他們想要的信息,他們喜歡不厭其煩地制作和消費(fèi)在線內(nèi)容來展現(xiàn)自己。此外,千禧一代和Z世代熱衷于不到一分鐘的短視頻。因?yàn)槟贻p人非??释煤唵我仔械姆绞街谱骱头窒硭麄兊娜粘9适?,可以制作短視頻的,像Instagram 和 TikTok一樣的APP越來越受歡迎。


The younger generations enjoys finding, editing, and sharing information they want based on images or videos. They enjoy showing off themselves by producing and consuming online contents without repulsion. Also, the millennials and generation Z are enthusiastic about short videos of less than a minute, not long breathing. Like Instagram and TikTok, apps that users make their own short-form videos have gained popularity because young people had a great desire to make and share their everyday stories in a simple and easy way.



Tiktok


TikTok提供各種各樣的工具幫助人們進(jìn)行短視頻內(nèi)容創(chuàng)作。通過AR技術(shù)修飾人臉的濾鏡、各種貼紙、速度控制器、反向播放和慢動(dòng)作等功能,只需按幾個(gè)按鈕,就可以應(yīng)用于用戶的視頻。不像其他視頻平臺(tái),用戶可以在TikTok輕松地編輯他們的視頻并分享樂趣。


TikTok provides a variety of tools that helps people to create a short form video contents. The filters that decorate faces through AR technology, various stickers, speed controler, reverse playback and slow motion function can be applied to the user’s video just by pressing several buttons. Unlike other video platforms, users can be easily edit their videos and share to have fun.



Instagram story


Instagram Story是一項(xiàng)功能,它允許用戶將照片和視頻分享到訂閱源,并實(shí)時(shí)分享他們的日常生活。Instagram Story有一個(gè)特點(diǎn),內(nèi)容會(huì)在24小時(shí)之后消失。因?yàn)橹纼?nèi)容會(huì)很快就消失,用戶可以以一種更隨意的方式,實(shí)時(shí)展示他們的日常生活。Instagram Story受到喜歡獲取關(guān)注,喜歡展示和表現(xiàn)自己的千禧一代和Z世代的歡迎。


Instagram Story is a function that allows users to upload photos and videos to their feed and share their daily lives in real time. The Instagram Story has a special feature that contents disappears after 24 hours. People can show their daily lives in real time, in a more casual way since they know the content will disappear soon. Instagram stories gained popularity from millennials and generation Z who enjoy receiving attention and enjoying revealing and showing off themselves. 



IGTV


Instagram還推出IGTV,一個(gè)新的,允許用戶上傳長達(dá)一小時(shí)視頻的視頻平臺(tái)。IGTV開通移動(dòng)優(yōu)化視頻頻道,降低了新影響者的門檻。雖然在YouTube上發(fā)布內(nèi)容的用戶比例要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于使用它的用戶,通過在IGTV的個(gè)人賬戶上發(fā)布內(nèi)容,Instagram有讓用戶成為內(nèi)容生產(chǎn)商的潛力,而不僅僅是使用者。


Instagram also launched IGTV, a new video platform that allows users to upload videos up to an hour long. IGTV opened mobile-optimized video channels and lowered the threshold for new influencers. While YouTube has a significantly lower percentage of YouTubers who publish content than consumers, Instagram has more potential for users to become a provider than just al consumers by posting content on their personal accounts using IGTV.



與前幾代人在書籍或門戶網(wǎng)站上搜索信息不同,千禧一代和Z世代喜歡通過在基于視頻內(nèi)容的手機(jī)應(yīng)用或社交媒體上提問來獲取答案,它們可以提供即時(shí)的反饋和交流。


Unlike previous generations who searched books or portal sites for information, millennials and generation Z like to get answers by asking questions on video contents based mobile apps or social media that can provide immediate feedback and communication.



Youtube


YouTube是千禧一代和Z世代用來獲取信息的最大移動(dòng)APP。例如當(dāng)年輕一代想知道如何烹飪時(shí),他們會(huì)搜索YouTube而不是閱讀書籍或在門戶網(wǎng)站上搜索。根據(jù)最近的一項(xiàng)研究,59%的千禧一代和Z世代更喜歡從YouTube視頻中學(xué)習(xí),55%的人說他們?cè)赮ouTube上學(xué)到的東西實(shí)際上很有幫助。對(duì)于這幾代人來說,YouTube已經(jīng)成為教育和娛樂的平臺(tái)。


YouTube is the largest mobile app used by millennials and generation Z to acquire information. For example, when they want to know how to cook, younger generation search YouTube instead of reading books or search on portal sites. According to a recent study, 59 % of millennials and generation Z prefer to learn from YouTube videos and 55% said what they learned on YouTube was actually helpful. For these generations, YouTube has become a platform for education as well as entertainment.



Twitch


Twitch是一款千禧一代和Z世代都喜歡的,特定游戲流媒體服務(wù)。Twitch針對(duì)的是想在游戲文化中進(jìn)行積極交流的游戲粉絲,作為一名社區(qū)成員,他們?cè)赥witch內(nèi)感到聯(lián)系,自愿管理和擴(kuò)大Twitch的文化,并喜歡觀看和交流他們喜歡的 star streamers.


Twitch is a game-specific streaming service which millennials and generation Z like. Twitch is targeted for game fans who wants to actively communicate inside the game culture. Game fans feel connected within Twitch, voluntarily manage and expand Twitch's culture as a community member and enjoy seeing and communicating with their favorite star streamers.



Reddit


Reddit是美國的一家社交新聞網(wǎng)站。大致來說,它是一個(gè)巨大的社區(qū)網(wǎng)站,但它專注于分享有趣的新聞和信息,而不是像社交網(wǎng)絡(luò)一樣注重成員之間的交流。千禧一代和Z世代通過訪問Reddit社區(qū)來了解他們感興趣的主題。調(diào)查顯示,87%的千禧一代和Z世代表示,Reddit社區(qū)包含了他們想要的所有信息。


Reddit is an American social news community site. Basically, it is a huge community site, but it focuses on sharing interesting information and news, rather than on communication among members like social network services. The millennials and generation Z visits Reddit community to learn about certain topics they are interested in. According to the survey, 87% of the millennials and generation Z said there are communities in Reddit that contain all the information they want.



隨著千禧一代和Z世代的口味變得更加個(gè)性化和細(xì)分化,他們希望獲得的是適合自己口味的內(nèi)容。精選服務(wù)對(duì)個(gè)人口味進(jìn)行分析并推薦合適的內(nèi)容。最近,AI技術(shù)可以讓用戶更加細(xì)致地獲得他們想要的內(nèi)容推薦。


As the tastes of the millennials and generation Z are becoming more personalized and subdivided, they want content that suits their own tastes. Curation service analyzes individual tastes and recommends suitable content. Recently, AI technology has allowed for users to get recommendation of contents they want more delicately.



Spotify


Spotify的每周發(fā)現(xiàn)功能, 可以自動(dòng)分析用戶聽過的,并推薦適合他們口味的音樂。用戶聽得越多,越能得到更好的推薦。通過這個(gè)功能,Spotify已經(jīng)成為世界上最好的音樂流媒體平臺(tái),它滿足了許多千禧一代和Z世代的口味。


Spotify's discover weekly feature is a function that automatically analyzes the music that users have listened to and recommends music which suits their tastes. More and more they listen to, the they can get better recommendation. Through this function, Spotify has become the world's best music streaming platform, satisfying the tastes of many millennials and generation Z.



Zamface


Zamface是一項(xiàng)利用AI技術(shù)搜索 beauty YouTubers,并給用戶推薦適合他們口味的美妝視頻的服務(wù)。Zamface在年輕一代中越來越受歡迎,它的訂閱用戶中,95%的年齡在13至24歲之間。Z世代通過beauty Youtuber的視頻關(guān)注和學(xué)習(xí)化妝方法,這是準(zhǔn)確讀取了他們的需求,并利用AR技術(shù)不斷對(duì)服務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新的結(jié)果。


Zamface is a service that recommends makeup videos suitable for users by searching the video contents of beauty YouTubers with AI technology. Zamface is gaining huge popularity among younger generation that 95% of all subscribers are aged 13 to 24. This is the result of accurately reading the needs of generation Z to follow and learn makeup methods through the beauty Youtuber video and continuously innovating the service using AI technology."



現(xiàn)在的信息服務(wù)有很多,但很少能受到千禧一代和Z世代的喜愛。比起面對(duì)面,年輕一代有時(shí)候會(huì)覺得在網(wǎng)上交流更舒服。他們更熟悉實(shí)時(shí)分享自己現(xiàn)在的狀態(tài)。有些服務(wù)就專注于這些特性。


There are a lot of messaging services but few of them are loved by the millennials and generation Z. Younger generation sometimes feel more comfortable communicating online than meeting face to face and they are familiar to share their online status in real time. There are some services which focused on their characteristics. 



Facebook Messenger


Facebook messenger在用戶界面只留下兩個(gè)按鈕,將功能最小化,并特別強(qiáng)調(diào)社交功能。Facebook messenger帶來了Instagram story的功能,用戶可以在messenger中查看朋友的故事,也可以隨時(shí)查看朋友的連接狀態(tài)。千禧一代和Z世代通過移動(dòng)設(shè)備與每個(gè)人建立聯(lián)系是自然而然的。對(duì)于他們來說,不需要與真正的朋友見面,就能感覺到彼此在一起,因?yàn)檫@樣,facebook的messenger收獲了巨大的人氣。


Facebook messenger minimized the function by leaving only two buttons on UI and particularly emphasized the socializing functions. Facebook messenger brings the Instagram story function to check the friend's story in the messenger and the user can always check the friend's connection status. It is natural that millennials and generation Z are connected to everyone through mobile devices. For them, Facebook messengers are gaining huge popularity by making them feel if they were next to each other without actually having to meet friends in real.



Zenly


Zenly 是在一款基于谷歌地圖的社交網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),它在青少年中很受歡迎。Zenly 有一項(xiàng)普通messenger服務(wù)沒有的獨(dú)特的功能。如果你使用Zenly ,你可以獲知你朋友的位置,速度和剩余電量,當(dāng)你與朋友相遇時(shí),APP警報(bào)會(huì)顯示你正在遇見他的事實(shí)。 Zenly 在Z世代中如此受歡迎的原因是,其他幾代人經(jīng)常認(rèn)為分享自己的位置是對(duì)隱私的侵犯,而年輕一代則認(rèn)為共享位置很有趣,可以確認(rèn)與朋友的關(guān)系。


Zenly is a social network messenger service based on Google Maps and is popular among teenagers. It has cute and simple interfaces and various functions which younger generation likes. Zenly has unique functions that are not available in ordinary messenger services. If you use Zenly, you are able to know the location, speed, and remaining battery amount of registered friends, and when you meet friends, the app alarm shows the fact that you met them. The reason why Zenly is so popular among generation Z was that other generations often thought that sharing one's location is an invasion of privacy, while younger generation reckon sharing the location is considered fun and confirm the relationship with friends.



考慮到千禧一代和Z世代強(qiáng)調(diào)概念和故事的性格特征,許多公司為之創(chuàng)造了新的角色,并通過年輕人可以共情的故事與他們進(jìn)行交流。 年輕人現(xiàn)在熟悉圖像或視頻而不是文字,他們通過創(chuàng)建自己的角色內(nèi)容來引領(lǐng)新文化,并通過將自己喜歡的角色轉(zhuǎn)化為“文化因子”來自愿推廣。 此外,虛擬網(wǎng)紅已經(jīng)成為一種新的營銷工具,以熱衷于網(wǎng)紅的年輕人為營銷對(duì)象。


Considering the characteristics of the millennials and generation Z who emphasize concept and story, companies create new characters and communicate with young people through stories that they can sympathize with. These generations, who are familiar with images or videos rather than texts, lead a new culture by creating their own character contents and voluntarily promote the characters which they have affection by making it into memes. In addition, virtual influencers have become a new marketing tool to target young generations who are enthusiastic about influencers.




許多公司根據(jù)年輕一代的口味,使用角色I(xiàn)P內(nèi)容來制作短視頻。 最近,可以實(shí)時(shí)反饋用戶響應(yīng)并可以在社交平臺(tái)上快速傳播和輕松消費(fèi)的短視頻內(nèi)容,已成為一種有效的營銷工具。 它以機(jī)智的短片而不是長篇故事片吸引年輕的消費(fèi)者。


Many companies use character IP contents to produce short forms of video according to the taste of younger generations. Recently, the short video content that can check the user's response in real-time and can be rapidly spread and consumed easily on SNS has become an effective marketing tool. It attracts young consumers with a witty short video rather than a long story video.


以BT21角色品牌為例,通過使用其角色I(xiàn)P在TikTok中制作模仿的格式,產(chǎn)生了大量與年輕一代的口味相匹配的內(nèi)容,并受到年輕人的喜愛。 此外,它們還提供了用于粘貼TikTok視頻內(nèi)容的角色貼紙,使用戶可以自然地在他們制作的內(nèi)容中宣傳角色。 以Spotify和華為為例,通過使用一些適合年輕一代口味的流行藝術(shù)家的人物IP分享短視頻,將新的品牌形象傳達(dá)給了這些世代。


In the case of the BT21 character brand, by producing a parody the format in Tiktok using their character IP, they produce contents that match the tastes of the younger generations and get their favorable feeling. In addition, they provide character stickers to be used for editing Tiktoc video contents that allow users to naturally promote the characters in the contents they make. In the case of Spotify and Huawei, the new brand image was conveyed to these generations by sharing short videos using some trendy artist’s character IP that suits the taste of the younger generation.




千禧一代和Z世代人都熟悉IT設(shè)備,他們很容易以數(shù)字形式繪制事物。 這些世代傾向于將自己的日常生活制作成短片,然后將其上傳到社交平臺(tái)上。 他們制作這些簡短的動(dòng)畫片來表達(dá)自己的個(gè)性。 卡桑德拉卡林(Cassandracalin)和Min4rin則是根據(jù)作為女性的經(jīng)歷來日常創(chuàng)作。 他們的漫畫獲得了女性的大力支持和同情,并且還出版問世。 這些案例成為Instagram被認(rèn)可為另一個(gè)網(wǎng)絡(luò)卡通平臺(tái)的開始。 以洋基基為例,他幽默地在自己的社交平臺(tái)上刊登了關(guān)于“工作中非理性狀況”的簡短漫畫。 隨著千禧一代和Z世代的到來,他的故事已在工人群體中引發(fā)許多話題,而且這些內(nèi)容已通過書籍、在線表情包、商品和廣告的形式被大眾消費(fèi)。


The millennials and generation Z are familiar with IT devices that they easily draw things in a digital form. These generations tend to draw about their daily lives into a short cartoon and upload it in their own SNS. They produce this short form cartoon to express their personality. Cassandracalin and Min4rin draw their daily lives based on experiences as a woman. Their cartoons had gained a lot of support and sympathy from women and came out as a book. These cases become the start for Instagram to be recognized as another webtoon platform. In the case of Yangchikii, he humorously published a short cartoon on his SNS about an irrational situation at work. Along with the millennials and generation Z, his stories have become a lot of issues among workers, and these contents have been consumed through books, online stickers, goods, and advertisements.



千禧一代和Z世代人認(rèn)為,表情包是一種新型的交流工具。 表情包是數(shù)字世界中獨(dú)特的交流工具,可幫助清晰直觀地表達(dá)情感并理解信息。 對(duì)于那些喜歡在不面對(duì)面的情況下進(jìn)行交流的人來說,表情包已成為一種超越語言障礙的強(qiáng)大交流工具。 如今,千禧一代和Z世代使用表情包多于書寫,他們甚至只使用表情包交談。


Millennials and Generation Z thinks emoji as a new way of communication tool. Emoji is a unique communication tool in the digital world that helps to express emotions clearly and intuitively understand the message. For those who prefer to communicate without meeting face-to-face, emoji is emerging as a powerful communication tool beyond the barriers of language. Nowadays, millennials and generation Z use emoji more than writing. They even talk through using emojis only.



隨著表情包成為一種新的交流工具,頭像表情包通過將千禧一代及Z世代的個(gè)性和自我表達(dá),而讓AR技術(shù)進(jìn)一步發(fā)展。 年輕一代使用他們自己的頭像表情包來表達(dá)自己并創(chuàng)造新的文化。


As emoji became a new communication tool, avatar emoji evolved one step further by applying the personality and self-expression of the millennials and generation Z to AR technology. The younger generation uses their own avatar emojis in various contents to express themselves and create a new culture.



千禧一代和Z世代使用的在線表情包包含了小眾情感的表達(dá),而且他們更喜歡輕便且大致帶有直觀信息的表情包。 隨著小眾情緒表達(dá)的在線表情包變得流行,習(xí)慣了數(shù)字繪圖的年輕一代傾向于自己制作在線表情包。 即使它不那么精致,但如果年輕人能夠共情這個(gè)概念,它也會(huì)受到年輕人的喜愛。


The online stickers used by the millennials and generation Z contain B-class emotions. And they prefer the stickers which are light and roughly drawn with intuitive messages. As B-class style online sticker becomes popular, the younger generations who are accustomed to digital drawing tend to make online stickers themselves. Even if it is not a well-drawn, it can be loved by young people if they can sympathize with the concept. 



隨著在線表情包在年輕一代中的流行,它已成為角色行業(yè)的重要組成部分。 由于個(gè)人可以在社交平臺(tái)上出售在線表情包,因此出現(xiàn)了各種角色,受歡迎的角色則擴(kuò)展到了角色商品業(yè)務(wù)。 這些角色I(xiàn)P可以通過快閃店、在線商店,甚至可以直接與各種品牌進(jìn)行合作。


As online stickers became popular among the younger generation, it became a big part of the character industry. As individuals were able to sell online stickers on the SNS platform, various characters appeared and popular characters expanded to the character goods business. Pop-up stores, online stores, and even collaborations with various brands are being done with these character IPs. 




在千禧一代和Z世代的支持下,網(wǎng)絡(luò)卡通市場(chǎng)急劇增長。網(wǎng)絡(luò)卡通最近已成為制作電影、戲劇和游戲的主流內(nèi)容。 隨著全球OTT市場(chǎng)的擴(kuò)展,具有良好故事和想法的網(wǎng)絡(luò)卡通內(nèi)容成為IP業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)。 網(wǎng)絡(luò)卡通的流行,讓《上帝之塔》和《高中之神》被制作成了動(dòng)畫。 它已經(jīng)在全球發(fā)行,包括亞洲、美國和歐洲,并且在海外市場(chǎng)上有很多粉絲。 Itaewon類也是基于網(wǎng)絡(luò)卡通在Netflix上制作的。 它在亞洲市場(chǎng)排名第一,并取得了巨大的成功。


The webtoon market has grown steeply based on the support of the millennials and generation Z. Webtoon has recently become mainstream content that was made into movies, dramas, and games. As the global OTT market expanded, webtoon contents with good stories and ideas became an opportunity in the IP contents business. The tower of God and the God of High School was made into an animation according to the popularity of Webtoon. It has been released all over the world, including Asia, the United States, and Europe, and has many fans in the overseas market. Itaewon class was also produced on Netflix based on Webtoon. It was ranked top in the Asia market and was a great success.



網(wǎng)絡(luò)卡通IP在角色I(xiàn)P行業(yè)中占據(jù)很大一部分。 使用網(wǎng)絡(luò)卡通IP設(shè)計(jì)的角色商品受到年輕一代的喜愛。 另外,各家公司與網(wǎng)絡(luò)卡通IP進(jìn)行合作以推廣其品牌,因?yàn)樗鼈兛梢宰匀坏赝茝V其產(chǎn)品并為消費(fèi)者(尤其是年輕人)帶來樂趣。


Webtoon IPs occupy a large portion in the character IP industry. The character goods designed with webtoon IPs are loved by the young generation. In addition, various companies collaborate with webtoon IPs to promote their brands because they can promote their products naturally and fun to consumers, especially to young people.




虛擬網(wǎng)紅是由主要消費(fèi)者群體的變化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造的一種新的數(shù)字IP趨勢(shì)。 它們主要在Instagram,Twitter,F(xiàn)acebook和Snapchat等社交媒體上活躍。 即使他們不是真實(shí)的人,但卻能通過與粉絲交流來表現(xiàn)自己,并且擁有大量的關(guān)注者。 這種虛構(gòu)的特征已經(jīng)成為利用社交媒體的公關(guān)市場(chǎng)的新趨勢(shì)。


Virtual influencers are a new digital IP trend created by the changes in the main consumer group and the development of science and technology. They are mainly active on SNS such as Instagram, Twitter, Facebook, and Snapchat. Even though they are not the real person they act one by communicating with fans and have a significant number of social media followers. This fictional character has become a new major trend in the PR market utilizing social media.



在某些情況下,品牌會(huì)自己創(chuàng)造虛擬網(wǎng)紅。 肯德基(KFC)創(chuàng)造的桑德斯上校(Colonel Sanders)使人想起了該公司的創(chuàng)始人形象,只不過看著更年輕一些。 韓國老牌飲料公司Binggrae創(chuàng)建了虛擬角色“ Binggraeus”。 Binggraeus有一個(gè)概念,他是做Instagram推廣Binggrae品牌的王子,該品牌反映了年輕人喜歡的小眾文化。 Binggraeus能夠通過制作具有個(gè)性的各種文化因子,并通過與年輕人積極溝通,來自然地推廣他們的產(chǎn)品。 這些有影響力的人顯然正在將品牌推廣給年輕一代,也被用作各種品牌活動(dòng)的主要典范。


There are also cases that brands create virtual influencers themselves. KFC has created Colonel Sanders which reminds the founder of the company but in a young-looking. And Binggrae, which is the old beverage company in Korea, created the virtual character, ‘Binggraeus’. Binggraeus has a concept that he is the prince who does Instagram to promote the Binggrae brand which reflects the B-class culture that young people like. Binggraeus was able to promote the product naturally by making various memes with the character and actively communicates with young people. These virtual influencers are clearly promoting the brand to the young generation, and also are being used as the main model of various brand events.



圖形設(shè)計(jì)趨勢(shì)不斷變化,以反映千禧一代和Z世代的特征。年輕的一代更喜歡他們能夠直接體會(huì)到的機(jī)智或感性的圖像,而不是精心打磨和精致的圖像。 針對(duì)年輕人,可以快速應(yīng)用于各種媒體的設(shè)計(jì)正在引領(lǐng)潮流。


Graphic design trends keep changing to reflect the characteristics of millennials and generation Z. This younger generation who prefer witty or sensual images that they can empathize with rather than well-polished and refined images. Targeting young people, designs that can be applied quickly to various media are leading the trend.



過去,品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)更加精致和不變,通常應(yīng)用于印刷和應(yīng)用程序。 但如今,媒體變得越來越多樣化,品牌標(biāo)識(shí)也正在轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N靈活的形式,可以適應(yīng)這種變化。 許多品牌正在進(jìn)行多種嘗試,以在千禧一代和Z世代人身上打上烙印。


In the past, brand identity design was more refined and immutable and usually applied to print and applications. But these days, the media is becoming more diverse and brand identity is also changing into a flexible form that can be adapted to this change. A lot of brands are trying various attempts to imprint identity on millennials and generation Z generation.



A lot of brands tend to make short logo animation with their brand logos. The brand logos are not an unchangeable element in brand identity anymore. The brand identity can give a fun and easy impression to appeal to millennials and Generation Z. 


許多品牌傾向于使用其品牌logo制作簡短的logo動(dòng)畫。 品牌logo已不再是品牌標(biāo)識(shí)中不可更改的元素。 品牌形象可以給千禧一代和Z世代一個(gè)有趣輕松的印象。



隨著數(shù)字平臺(tái)的發(fā)展,海報(bào)也正在演變?yōu)橐苿?dòng)海報(bào)。 由于千禧一代和Z世代都熟悉視頻內(nèi)容,因此他們對(duì)移動(dòng)圖形比對(duì)精致圖像更感興趣。 而且,與過去不得不將所有內(nèi)容打印在一頁上的情況有所不同,通過運(yùn)動(dòng)圖形以更加有趣的方式顯示更多信息變得更加容易,這也吸引了年輕一代的關(guān)注。


With the development of digital platforms, posters are also evolving into moving posters. Since millennials and generation Z are familiar with video content, they are more interested in moving graphics than refined images. And unlike in the past when we had to print everything on one page, it is easier to show more information in an interesting way through motion graphics which is also a point that young generations are attracted to. 



艾米莉·洛佩斯(EmilyLópez)的動(dòng)態(tài)海報(bào)是由字體和復(fù)古圖形組成的,感覺粗糙而怪誕。 羅伯托·華納(Roberto Warner)的海報(bào)采用簡單的版式和圖紙制作而成,突出了藝術(shù)家希望使用動(dòng)態(tài)圖形顯示的內(nèi)容。 許多圖形海報(bào)傾向于具有復(fù)古風(fēng)格或由年輕一代喜歡的簡單有趣的圖形元素組成。


Emily López's moving poster is composed of type and retro graphics which feels rough and grotesque. Roberto Warner's poster is created with simple typography and drawings which highlights what the artist wants to show using motion graphics. A lot of graphic posters tend to have a retro style or composed of simple and fun graphic elements that young generations will like.



千禧一代和Z世代寧愿主動(dòng)參與并獨(dú)自體驗(yàn)新事物,而不是單方面看到信息。 許多設(shè)計(jì)師或藝術(shù)家試圖通過使用諸如AR之類的新技術(shù),使年輕一代參與他們的作品。 年輕一代對(duì)與他們互動(dòng)的圖形更感興趣。


Millennials and Generation Z prefer to participate actively and experience new things on their own rather than seeing information unilaterally. Many designers or artists try to make the young generation participate in their works by using new technologies such as AR. The young generation feel more attracted to the graphics which they can interact with.



Agenda 2020和后印刷時(shí)代都是使觀眾參與到使用AR觀看展覽的項(xiàng)目,并且有很多使用AR技術(shù)的圖形實(shí)驗(yàn),使人們可以通過圖形海報(bào)體驗(yàn)三維技術(shù)。 通過讓人們積極參與該項(xiàng)目,自然地將品牌形象烙印于熱衷有趣和新體驗(yàn)的年輕一代中。


Agenda 2020 and post-print are both projects that involve audiences to view exhibitions using AR. And there are a lot of graphic experiments using AR technology to let people experience three-dimensional experience through graphic posters. By letting people actively participate in the project, it can naturally imprint the brand image on the younger generations who love interesting and new experiences.



過去,似乎只是由兒童繪制的類似涂鴉的圖像往往不被認(rèn)為是不錯(cuò)的圖形。 但是,千禧一代和Z世代更喜歡以一種輕松自由的方式表達(dá)自己的情感和個(gè)性,他們傾向于將“涂鴉式的插畫”視為一種時(shí)髦的圖形。 有一點(diǎn)可以證明這種說法,許多希望得到千禧一代和Z世代支持的時(shí)裝品牌都渴望與繪制涂鴉風(fēng)格圖形的插畫家合作。


In the past, doodle-like images that seem to have just been drawn by a child could not be recognized as a nice graphic. However, the millennials and generation Z who prefer to express their emotions and individuality in an easy and free way tend to see doodle style Illustration as a trendy graphic. As proof of that, many fashion brands that want to be supported by the millennials and generation Z are eager to collaborate with illustrators who draw doodle style graphics.



Margonzales是一位專業(yè)的滑板手和藝術(shù)家。 他過去從事滑板很長一段時(shí)間,他從街頭和滑板場(chǎng)景中汲取了靈感并在推出了自己的作品后就成為一名藝術(shù)家。 他的自由奔放和個(gè)人主義插圖受到許多年輕人的歡迎,并在他與Supreme發(fā)行合作產(chǎn)品時(shí)聞名世界。


Margonzales is a professional skateboarder and artist. He had been a skateboarder for a long time and became an artist when he came up with his artwork where he got inspiration from street and skateboard scenes. His free-spirited and individualistic illustrations were enjoyed by many young people and became known all over the world when he released a collaboration product with Supreme.



薩姆·考克斯(Sam Cox)是一位來自英格蘭的藝術(shù)家,比杜奇先生更著名。 他的作品的特征在于圖案、角色和對(duì)象像病毒傳播一般不斷擴(kuò)展。 乍一看,他的作品看上去很幼稚,但氣氛明亮,受到很多人的喜愛。 他最近還與芬迪開展了有趣的合作。


Sam Cox is an artist from England who is more famous than Mr.Doodle. His work is characterized by the constant expansion of patterns, characters, and objects just as viruses spread. His work looks childish at first glance but has a bright atmosphere that seems to be loved by many people. He also recently conducted an interesting collaboration with Fendi.



丹尼爾·約翰斯頓(Daniel Johnston)于2019年去世,是歌手兼作詞人和視覺藝術(shù)家。 他一生中大部分時(shí)間都在精神疾病中掙扎,這影響了他的圖形風(fēng)格。 2020年,街頭品牌Supreme與其合作推出了聯(lián)名產(chǎn)品。


Daniel Johnston, who passed away in 2019, was a singer-songwriter and visual artist. He had struggled with mental illness for much of his life which had been influenced his graphic style. In 2020, street brand Supreme launched a collaboration product with him.



俗話說,潮流在變,復(fù)古風(fēng)格如今卻風(fēng)行一時(shí)。 現(xiàn)在,可以使人聯(lián)想起80年代和90年代游戲和動(dòng)畫的圖形重新成為一種時(shí)尚風(fēng)格。 復(fù)古風(fēng)格對(duì)某些人來說可能是懷舊的,或者對(duì)某些人來說是新鮮的。


As there is a saying that trend is going around, retro styles are now all the rage. Graphics that remind you of games and animations from the '80s and '90s are now recreated into a trendy style. Retro styles can be nostalgic for some people, or fresh and new for some.



Hanavbara是一個(gè)受歡迎的Instagram使用者,擁有24萬追隨者,主要繪制以K-pop偶像為主題的插圖。 他的插圖使人們覺得自己正在觀看90年代的動(dòng)畫場(chǎng)景。 另外,Pixeljeff的插圖讓人想起90年代游戲中的場(chǎng)景。 過去由于技術(shù)限制而制作的粗糙且簡單的虛線游戲圖形現(xiàn)在被當(dāng)成了表達(dá)個(gè)性的一種方式。 隨著這種復(fù)古趨勢(shì),許多藝術(shù)家傾向于從過去的文化中獲得啟發(fā)。


Hanavbara who is a popular Instagrammer with 240,000 followers, mainly draws illustrations with the theme of K-pop idols. His illustration makes people feel like they are watching a scene from animation in the 90s. Also, Pixeljeff's illustration reminds people of a scene from a 90s game. Rough and simple dotted game graphics which used to be made because of technology constraints are now used as a way to express individuality. Many artists tend to get inspired by the past culture following this retro trend.



路易威登最近發(fā)布了一個(gè)有趣的視頻。 維吉爾·阿布洛(Virgil Abloh)制作了一個(gè)動(dòng)畫,名為“與朋友的動(dòng)物園大冒險(xiǎn)”,這是路易威登男裝系列的新概念視頻。 他們正在根據(jù)千禧一代和Z世代的需求,做出獨(dú)特的新嘗試,以擺脫傳統(tǒng)時(shí)裝秀的形式。 另外,最近包含了老式動(dòng)畫圖形的Toon-out等動(dòng)畫過濾器在年輕人中也很流行。 包括Doja Cat在內(nèi)的許多藝術(shù)家都制作了復(fù)古音樂錄影帶。 這種復(fù)古風(fēng)格已成為針對(duì)千禧一代和Z世代的新趨勢(shì)。


Louis Vuitton recently posted an interesting video. Virgil Abloh created an animation called "The Adventures of Zoooom with Friends" which is a new concept video for Louis Vuitton's men's collection. They are making a unique and new attempt to change in accordance with the needs of millennials and generation Z, away from the format of traditional fashion shows. Also, animation filters such as Toon-out which contains old-style animation graphics were recently popular among young people. Many artists including Doja Cat, made a retro-style music video. This retro style has become a new trend targeting millennials and generation Z.


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千禧一代占人口的31.5%,Z世代人口現(xiàn)在占比為32%。 千禧一代已經(jīng)在改變世界,Z世代也開啟了新的范例。 他們是現(xiàn)在和未來的真正消費(fèi)者。 這篇研究文章研究了這樣的情況:這些世代具有比其他任何世代都更為獨(dú)特的個(gè)性,它們正在成為未來的力量,并且正在發(fā)生變化,以理解和反映這些世代在設(shè)計(jì)和營銷方面的文化和品味。 我們希望本文能夠幫助人們了解這些世代的特征,并了解他們所領(lǐng)導(dǎo)的趨勢(shì)。


The millennials consist of 31.5 % of the population and generation Z is now 32 %. Millennials are already changing the world and generation Z is also opening a new paradigm. They are the real consumers of the present and the core of the future. This research article examined the cases where these generations, which have more distinct personalities than any other generation, are emerging as future power, and changes are taking place to understand and reflect the culture and tastes of these generations in terms of design and marketing. We hope this article will help people understand the characteristics of these generations and know the trends they are leading.

文章來源:公眾號(hào)ISUV

聚合者:數(shù)字時(shí)代的主導(dǎo)

資深UI設(shè)計(jì)者

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)字化的時(shí)代也在悄悄來臨。數(shù)字化時(shí)代,誰才是真正的領(lǐng)導(dǎo)者?互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代和數(shù)字時(shí)代的不同在哪里?本文作者對(duì)這些問題提出了自己的一點(diǎn)思考,與你分享。每一個(gè)時(shí)代的來臨總是會(huì)有一些跡象來印證它,來詮釋它。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如此,數(shù)字化時(shí)代同樣如此。

當(dāng)數(shù)字化的浪潮在零售、金融等行業(yè)里翻涌,一個(gè)以數(shù)字化為主要標(biāo)簽的全新時(shí)代正在一步步走向我們。

接棒互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)實(shí),注定了數(shù)字化本身就生而不凡。

同樣地,數(shù)字化可以以互聯(lián)網(wǎng)為鏡,審視自身的成敗得失。

同互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代僅僅只是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的上下游進(jìn)行去中間化的處理不同,數(shù)字化時(shí)代更加關(guān)注的是對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的底層改造以及基于這種改造衍生而來的重構(gòu)與再造。

這一邏輯決定了數(shù)字時(shí)代與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的最大不同,就是傳統(tǒng)行業(yè)的構(gòu)成元素將發(fā)生深入而又徹底的根本性變革,由此帶來的是行業(yè)本身更加顛覆性的改變。

在數(shù)字時(shí)代,聯(lián)通人們生產(chǎn)和生活的“毛細(xì)血管”將不再僅僅只是簡單意義上的互聯(lián)網(wǎng),而是更加本質(zhì)和更加徹底的數(shù)字

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,建構(gòu)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上的聯(lián)通是基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的中介和撮合來達(dá)成的,雖然效率得到了一定程度的提升,但是,這種提升的幅度與效率都是不可持續(xù)的。

等到流量紅利見頂,平臺(tái)的中介和撮合作用難以發(fā)揮,行業(yè)的運(yùn)行效率又將陷入到新一輪的困境之中。

數(shù)字化便是在這種大背景下誕生的。

同互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不同,數(shù)字時(shí)代的效率提升首先做的是行業(yè)底層元素的深度改造,改造完成之后,再對(duì)新的元素進(jìn)行重新建構(gòu),并且產(chǎn)生新的行業(yè)形態(tài),從而達(dá)成通過深度改造行業(yè)來提升效率的目的。

雖然在這個(gè)過程當(dāng)中,大型的數(shù)字技術(shù)提供者們依然扮演著相當(dāng)重要的作用,他們可以憑借原始的技術(shù)積累占得先機(jī),但是,數(shù)字時(shí)代的效率提升已經(jīng)不再是簡單意義上的撮合和中介,而是變成一種由內(nèi)而外的自我進(jìn)化。

效率提升同樣是由內(nèi)而外產(chǎn)生的。

此刻,僅僅只是簡單地去中間化必然無法達(dá)成這一目標(biāo),必然需要更深層次的變革才能獲得發(fā)展。

由此,我們幾乎可以確定的是數(shù)字時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革要比互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的產(chǎn)業(yè)變革更加徹底和全面。

我們都知道,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,出現(xiàn)了以阿里、騰訊、京東、美團(tuán)為代表的大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),人們生活的方方面面幾乎都集中到了這些大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上面。

可以說,這些大型的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)引領(lǐng)并且推動(dòng)著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展。

當(dāng)數(shù)字化時(shí)代的號(hào)角吹響,新戰(zhàn)役即將打響。

那么,在數(shù)字時(shí)代,誰才是真正的主導(dǎo)者呢?

正如上文所講,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是以撮合和中介為主打的發(fā)展模式。這種發(fā)展模式?jīng)Q定了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展必然是建立了強(qiáng)大的流量基礎(chǔ)上。

于是,坐擁海量流量的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)理所當(dāng)然地成為這個(gè)時(shí)代的引領(lǐng)者和推動(dòng)者。

當(dāng)數(shù)字時(shí)代來臨,它的發(fā)展模式是建立在對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)在元素和流程進(jìn)行深度調(diào)整和重構(gòu)的基礎(chǔ)上的。

因此,只有那些真正能夠改造傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)在元素,并且可以再造傳統(tǒng)行業(yè)的運(yùn)行流程的玩家,才是數(shù)字時(shí)代的引領(lǐng)者。

改造傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)在元素并不是一件容易的事情,它需要的是從傳統(tǒng)行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)著手,通過新技術(shù)的應(yīng)用讓傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)在元素發(fā)生根本性的改變。

然而,這種現(xiàn)象僅僅只是在數(shù)字時(shí)代的早期階段出現(xiàn)。

在數(shù)字時(shí)代的早期階段,只有那些真正能夠不斷賦能傳統(tǒng)行業(yè),對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化改造的賦能者,才是真正意義上的引領(lǐng)者。

這就是我們現(xiàn)在所看到的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

當(dāng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代完成了對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的流程和環(huán)節(jié)的數(shù)字化改造之后,傳統(tǒng)行業(yè)那種煙囪林立的封閉狀態(tài)開始被改變,信息孤島開始被聯(lián)通。

此刻,數(shù)字時(shí)代開始進(jìn)入到一個(gè)全新的發(fā)展新時(shí)代。

這個(gè)階段,才是真正意義上的數(shù)字化時(shí)代。

如果我們?cè)偃ヒ晃兜貙?duì)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度賦能,對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的內(nèi)在流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行數(shù)字化的改造,而不關(guān)注改造后的成果,必然會(huì)面臨新的困境和難題。

于是,數(shù)字時(shí)代開始進(jìn)入到全新發(fā)展階段。

這個(gè)階段,真正考驗(yàn)玩家們的不再是賦能的能力,而是如何將業(yè)已被數(shù)字化的流程和環(huán)節(jié)進(jìn)行重塑和再造的能力。

值得注意的是,在這個(gè)階段,不同流程、不同行業(yè)之間的壁壘業(yè)已得到了上的消弭,信息自由流動(dòng),數(shù)據(jù)高度共享。

如何將這些行業(yè)內(nèi)部的不同流程,甚至是不同行業(yè)的數(shù)字元素進(jìn)行再度整合,并且發(fā)揮出最大的作用,甚至衍生出新的行業(yè)物種,才是考驗(yàn)玩家們的地方。

在這個(gè)階段,真正的引領(lǐng)者將不再是單純意義上的賦能者,而是變成了聚合者。

這里的聚合者,就是把那些業(yè)已被數(shù)字化的行業(yè)內(nèi)部的流程和環(huán)節(jié),業(yè)已被數(shù)字化的不同行業(yè)真正能夠重新拼接和組合的玩家。

同賦能者僅僅只是做簡單的賦能不同,聚合者必須對(duì)不同的流程、不同的行業(yè)有深度且全面的把控,并且有能力對(duì)流程和行業(yè)進(jìn)行再造和整理。

當(dāng)聚合者們完成了對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的深度改造和重新整合之后,新的產(chǎn)業(yè)才能出現(xiàn),數(shù)字化才算是真正完成,數(shù)字化時(shí)代才算是真正來臨。

如果我們僅僅只是把數(shù)字時(shí)代停留在早期的賦能階段,缺少了對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的重整,那么,這樣的數(shù)字化只能算是完成了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代并未完成的工作,卻沒有做好真正自己要做的工作,僅僅只是半拉子工程。

只有完成了行業(yè)內(nèi)部流程和元素的數(shù)字化改造,并且衍生出來了新的行業(yè)物種,數(shù)字時(shí)代才算是真正來臨。

當(dāng)越來越多的跡象出現(xiàn),一個(gè)以數(shù)字化為代表的全新時(shí)代正在來臨。

正如互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)了以大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)為代表的引領(lǐng)者一樣,數(shù)字化時(shí)代同樣會(huì)有其推動(dòng)者和引領(lǐng)者。

在數(shù)字化時(shí)代的早期階段,那些真正能夠?qū)鹘y(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度賦能的玩家——賦能者——才是這個(gè)階段的引領(lǐng)者。

當(dāng)數(shù)字化完成,特別是當(dāng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展進(jìn)入到行業(yè)的重塑與再造的階段之后,那些真正能夠?qū)I(yè)已改變的行業(yè)進(jìn)行再造的玩家——聚合者——才是數(shù)字化時(shí)代真正意義上的引領(lǐng)者。

文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理    作者:孟永輝



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抖音關(guān)閉所有電商外鏈,劍指京東、淘寶?

資深UI設(shè)計(jì)者

編輯導(dǎo)讀:疫情之下,短視頻直播帶貨意外創(chuàng)造出了流量+電商這種新型合作模式,更是給抖音直播電商的發(fā)展添了把火。8月26日,抖音宣布:10月9日后,抖音直播間只支持小店商品,第三方來源的商品將不再支持進(jìn)入直播間。至此,抖音想要打造電商閉環(huán)的野心終于顯露,本文作者對(duì)此展開了分析討論,與大家分享。

8月26日,抖音正式官宣將在10月9日起關(guān)閉直播間的電商外鏈,第三方來源的商品將不再支持進(jìn)入直播間購物車。也就是說像淘寶、京東等其它平臺(tái)的的商品將無法在抖音直播間內(nèi)實(shí)現(xiàn)直接跳轉(zhuǎn)購買。

而對(duì)于抖音這一舉措,其實(shí)我們并不難看出字節(jié)跳動(dòng)想要在電商業(yè)務(wù)上與阿里、京東等電商平臺(tái)“扳一扳手腕”的決心。

今年六月,字節(jié)跳動(dòng)便成立了以“電商”明確命名的以及業(yè)務(wù)部門,結(jié)合其目前所擁有的產(chǎn)品矩陣,開始全面進(jìn)軍電商業(yè)務(wù),以解決字節(jié)跳動(dòng)在信息流廣告與直播營收達(dá)到天花板之后的下一步商業(yè)化難題。

這便與2020年最紅的風(fēng)口——“直播電商”不期而遇,因此字節(jié)跳動(dòng)火速開展抖音直播電商方面的布局,力求新的商業(yè)化出口。

  • 8月6日,抖音發(fā)布美妝品類直播帶貨新規(guī),非抖音小店的其它電商平臺(tái),例如淘寶、京東、蘑菇街等渠道的美妝類產(chǎn)品只能通過巨量星圖,發(fā)送任務(wù)單才能上架購物車,而抖音小店則不會(huì)受影響。
  • 8月17日,巨量星圖發(fā)布公告,自8月20日起,對(duì)于第三方平臺(tái)上架銷售的商品,平臺(tái)將會(huì)抽取20%的服務(wù)費(fèi)用,抖音小店則僅收取5%。
  • 9月6日,不僅僅是美妝,全品類商品都需要通過巨量星圖發(fā)送任務(wù)單才能上架購物車。
  • 并且自10月9日起,第三方來源的商品將不再支持進(jìn)入直播間購物車,也就意味著自10月9日之后,非抖音小店上架的第三方平臺(tái)商品將無法在抖音上進(jìn)行直播帶貨。

從之前發(fā)布的章程中我們可以看到,抖音從2019年下半年方才進(jìn)行電商業(yè)務(wù)布局,迄今為止才運(yùn)營了不到一年時(shí)間。那為何字節(jié)跳動(dòng)就敢憑借“直播電商”開始與運(yùn)營了數(shù)十年之久的淘寶和其它電商平臺(tái)進(jìn)行“正面對(duì)決”?直播電商真的有這么大的“魅力”嗎?

一、直播電商的魅力

1. “直播電商”——2020年最大的風(fēng)口

2020年初,一場(chǎng)突如其來的疫情牽動(dòng)著全國上下乃至全世界的目光,全中國進(jìn)入封閉階段,而直播電商也迎來了其飛速發(fā)展的契機(jī)。受2020年疫情爆發(fā)和超長假期的疊加影響,線下購物渠道近乎完全關(guān)閉,然而在物流恢復(fù)后,線上電商獲得了良好的發(fā)展時(shí)機(jī)。

同時(shí)直播和短視頻用戶數(shù)和使用時(shí)長激增,企業(yè)神速轉(zhuǎn)型,品牌線上滲透率提升,直播電商作為快速提升流量轉(zhuǎn)化效率成為品牌宣傳銷售新陣地,也成為各大平臺(tái)競相角逐的熱點(diǎn)賽道。

根據(jù)艾媒數(shù)據(jù)顯示,截止至2020年3月,中國網(wǎng)絡(luò)直播用戶規(guī)模達(dá)5.6億,其中直播電商用戶規(guī)模約2.7億,占比48.2%,而受疫情影響,有近7成的用戶經(jīng)常觀看帶貨直播。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,經(jīng)過前幾年直播帶貨所帶來的市場(chǎng)教育,特別是受此次疫情影響,用戶對(duì)于直播電商的接受程度明顯提高,成為了用戶生活、娛樂、購物的重要組成之一。

直播電商所帶來的影響力,已成為2020年最受關(guān)注的營銷活動(dòng)。

2. 直播電商如何帶動(dòng)用戶進(jìn)行消費(fèi)?

還處于線下購物時(shí)代時(shí),我們常常會(huì)看到銷售員在某個(gè)門店或是某款商品前大聲吆喝,又或是樹立起打折促銷的立牌等各種促銷活動(dòng)。當(dāng)顧客被吸引過去時(shí),銷售員往往會(huì)通過他們精湛的話術(shù)來誘導(dǎo)顧客進(jìn)行購買。顧客則是被撬動(dòng)了理性,成為了“沖動(dòng)消費(fèi)者”。

如果說電子商務(wù)是重構(gòu)了人-貨-場(chǎng)的概念,將銷售渠道由線下改為線上的話,直播電商則是將這種線下的營銷模式與購物體驗(yàn)搬到了線上。

傳統(tǒng)的電商模式是由消費(fèi)者瀏覽商品信息去進(jìn)行商品的挑選,它將商品提供給消費(fèi)者的模式轉(zhuǎn)變成為由消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的模式,而其中主要是人與物的對(duì)話;而直播電商不同,影響的是消費(fèi)者進(jìn)行選擇的過程,實(shí)現(xiàn)的是人與人之間的對(duì)話。

而為什么人與人的對(duì)話會(huì)實(shí)現(xiàn)更好的營銷效果?

結(jié)合我們之前所提到的線下營銷方式能夠刺激消費(fèi)者的購買欲望來看,直播電商則是進(jìn)一步強(qiáng)化了撬動(dòng)消費(fèi)者理性的方式。得益于直播所帶來的沉浸感與互動(dòng)感,使得消費(fèi)者對(duì)于商品的信任程度在不斷的上升,更容易去實(shí)現(xiàn)銷售活動(dòng)。

《烏合之眾:大眾心理研究》中曾提到“從智慧的層面上看,群體總是要比被孤立的個(gè)人水平低,更容易受到群體感受的驅(qū)使”,表明一個(gè)人或個(gè)體進(jìn)入到群體當(dāng)中后,就會(huì)被群體帶動(dòng),去做一些原本個(gè)體不會(huì)去做的行為。

而直播帶貨也是如此,用戶通過彈幕、評(píng)論、刷禮物等方式組成一個(gè)無實(shí)型的整體,再由主播作為關(guān)鍵意見領(lǐng)袖進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo),并給予相應(yīng)的優(yōu)惠作為動(dòng)力驅(qū)動(dòng),使得用戶受到“群體”的驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)“沖動(dòng)消費(fèi)”。

直播電商通過更強(qiáng)的互動(dòng)方式來提升用戶再進(jìn)行購物時(shí)的信任感,以此減少用戶在進(jìn)行商品消費(fèi)時(shí)的思考空間,提升情感驅(qū)動(dòng)的價(jià)值,從而促進(jìn)消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)沖動(dòng)消費(fèi)行為,也因此取得了比傳統(tǒng)電商促銷更好的銷售業(yè)績,成為了近兩年最受關(guān)注和歡迎的營銷方式之一。

二、抖音在直播電商中的布局

抖音其實(shí)早在2017年便開始進(jìn)行電商業(yè)務(wù)的布局,知道搭乘2020年電商直播的“快車”,便正式開始著手扶植電商業(yè)務(wù)的發(fā)展。

4月1日愚人節(jié)當(dāng)晚,中國最后一個(gè)初代網(wǎng)紅“老羅”伴隨著節(jié)日“歡快的氣息”,開啟了自己在抖音的首場(chǎng)帶貨直播。世人皆笑談老羅迫于生計(jì)開始“下海”,殊不知掙錢嘛,生意,不寒磣。

根據(jù)抖音官方數(shù)據(jù)顯示,這場(chǎng)直播累計(jì)觀看人數(shù)超4800萬,訂單量50.8萬,單場(chǎng)銷售額1.1億元,音浪收入335萬元。雖然相較于李佳琦雙十一單場(chǎng)直播破10億的“奇跡”仍有一段差距,但若是排除雙十一等直接因素,老羅這次直播熱度也可排進(jìn)直播電商前三的位置。

而之后伴隨著“羅永浩直播帶貨”首秀所帶來的熱度,抖音開始全面布局直播電商業(yè)務(wù)。

在功能端:

  • 5月7日,抖音小店開放個(gè)人身份入駐,可入駐服裝、鞋靴、運(yùn)動(dòng)戶外、廚具四大行業(yè),不需要營業(yè)執(zhí)照即可申請(qǐng),只需繳納500元保證金;
  • 5月15日,巨量星圖上線直播業(yè)務(wù),提供達(dá)人精準(zhǔn)推薦,在線下單等功能;
  • 5月15日,DOU+上線“直接加熱直播間”功能;
  • 5月26日,抖音直播間新增點(diǎn)贊功能;
  • 5月29日,巨量星圖上線“投稿任務(wù)”,強(qiáng)化達(dá)人變現(xiàn);
  • 6月初,抖音上線「抖店」APP,有消息顯示,小店商家數(shù)量已近百萬。

同時(shí),抖音通過各類推廣活動(dòng)進(jìn)行造勢(shì),持續(xù)獲取熱度與大眾關(guān)注。

  • 5月15日-17日,抖音啟動(dòng)“515王牌直播間”主播排位賽,陳赫、王祖藍(lán)、羅永浩分別排位前三;
  • 5月22-6月25日,抖音正式上線“元?dú)鈱W(xué)院”;
  • 5月23日,抖音直播“百萬開麥”主播扶植計(jì)劃再升級(jí),除了提供千萬曝光支持外,還能幫助優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)達(dá)人快速實(shí)現(xiàn)漲粉、變現(xiàn);
  • 6月5日,抖音聯(lián)合4大經(jīng)紀(jì)公司發(fā)起“練習(xí)生請(qǐng)開播!抖音星主播共培計(jì)劃”;
  • 6月9日,抖音與混沌大學(xué)共建“知識(shí)創(chuàng)造營”,陸奇、李善友等名人直播演講

并且,在6月18日,字節(jié)跳動(dòng)正式成立了以“電商”明確命名的以及業(yè)務(wù)部門,這也就意味著電商已經(jīng)明確成為了字節(jié)跳動(dòng)的戰(zhàn)略級(jí)業(yè)務(wù),開始持續(xù)跟進(jìn)業(yè)務(wù)流程與創(chuàng)新。

三、抖音的直播電商,未來路在何方?

從以上關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)我們可以感受到抖音當(dāng)前的直播帶貨戰(zhàn)略,多以簽約、培育和挖掘頭部主播等來的獲取到熱度,從而打破淘寶薇婭、李佳琦,快手辛巴等其它平臺(tái)頭部主播對(duì)于直播帶貨行業(yè)的“壟斷級(jí)”影響力。

而數(shù)據(jù)表明抖音在直播帶貨元年的建設(shè)確有成效,收割了大批流量和資本的關(guān)注,為平臺(tái)帶來了持續(xù)的熱度。但隨著時(shí)間的沉淀,明星帶來的流量除了忠誠的粉絲以外,沉淀下來的粉絲數(shù)量相較于總數(shù)而言并非十分樂觀。

雖然得益于抖音銷售額+音浪的方式,幫助實(shí)現(xiàn)銷量和流量的雙豐收,從而帶來足夠的利潤意外,抖音在自身電商平臺(tái)上的建設(shè)仍然是捉襟見肘,與淘寶京東等成熟的電商平臺(tái)相比,相差甚遠(yuǎn)。

因此抖音圍繞著“打造電商產(chǎn)業(yè)閉環(huán)”這一戰(zhàn)略任務(wù)出發(fā),開始切斷非平臺(tái)上架的外鏈商品,從而促使商家開始入駐抖音平臺(tái),打造成熟的商業(yè)閉環(huán)。

從當(dāng)下來看,抖音這一手操作,并未能取得多少的利益,甚至還會(huì)有損個(gè)人商家的銷售額。但是字節(jié)跳動(dòng)的目光向來都是比較長遠(yuǎn)的,他們想來不是為了蹭一波“直播電商”的熱度,賺一遍快錢便迅速離場(chǎng),而是下足了決心要持續(xù)深耕平臺(tái)的電商業(yè)務(wù)建設(shè)。

在這里提一個(gè)問題:對(duì)于商家和消費(fèi)者而言,一個(gè)良好的電商平臺(tái)應(yīng)該是怎樣的?是有統(tǒng)一的平臺(tái)供應(yīng)鏈管理、實(shí)時(shí)的用戶數(shù)據(jù)反饋從而為商家?guī)砹己玫匿N售數(shù)字;是有的物流、優(yōu)質(zhì)的商品、實(shí)惠的價(jià)格、親切的服務(wù)所帶來的良好購物體驗(yàn)。顯然抖音當(dāng)前的電商平臺(tái)建設(shè)并沒有做到這一點(diǎn)。

而通過對(duì)商家入駐抖音小店之后進(jìn)行統(tǒng)一的管理,抖音能夠在功能層面為商家提供供應(yīng)鏈建設(shè)的幫助,提供實(shí)時(shí)有效的數(shù)據(jù)反饋從而幫助商家實(shí)現(xiàn)靈活的營銷推廣。對(duì)于消費(fèi)者也是如此,通過平臺(tái)統(tǒng)一的有效管理,能夠以低成本的方式實(shí)現(xiàn)更好地產(chǎn)品建設(shè),從而為商家和消費(fèi)者帶來更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗(yàn)。

從內(nèi)容出身的抖音,講究百花齊放、百家爭鳴,通過優(yōu)質(zhì)的算法能力來盡可能地滿足不同用戶的不同需求;而電商業(yè)務(wù)不盡相同,通過關(guān)閉第三方外鏈的方式,來加強(qiáng)對(duì)于平臺(tái)的監(jiān)管與建設(shè),方能為用戶帶來更好的購物體驗(yàn)。

抖音憑借著優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容不斷提升用戶感受刺激的閾值,撬動(dòng)著用戶的消費(fèi)理性。但隨著用戶熱情不斷冷卻,消費(fèi)逐漸趨于理性的階段,抖音是時(shí)候開始完善平臺(tái)電商業(yè)務(wù)的功能涉及,通過感性來刺激消費(fèi)欲望,通過理性來維持消費(fèi)行為。

文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理    作者:zbb


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資深UI設(shè)計(jì)者

伴隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,5G通信,人工智能,物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)的發(fā)展也越趨成熟,人們接觸信息的效率不斷在提高,接受信息的緯度也更廣泛,如何消化我們?cè)谏钪斜淮罅壳懈畹乃槠瘯r(shí)間,如何能讓用戶更聚焦內(nèi)容不被打擾,拉長用戶的停留時(shí)間,我們正身處在一個(gè)內(nèi)容快速消費(fèi)的時(shí)代。

長短視頻,動(dòng)畫電影,互動(dòng)裝置等形式能夠更容易吸引用戶的注意力,無論是消費(fèi)者,創(chuàng)作者或是設(shè)計(jì)的從業(yè)者,制作的門檻降低了,以往是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的輸出,現(xiàn)在一個(gè)人也能夠打造高質(zhì)量的爆款,人人都是內(nèi)容的生產(chǎn)者成為了這個(gè)時(shí)代的標(biāo)簽。文章從設(shè)計(jì)從業(yè)者的角度出發(fā),從攝影攝像,視頻動(dòng)畫,動(dòng)態(tài)圖形,交互裝置等四個(gè)緯度來闡述內(nèi)容設(shè)計(jì)的制作方法與近幾年的風(fēng)格趨勢(shì)。


攝影攝像| Photo & Video

實(shí)拍一直是多媒體領(lǐng)域最常見也是最不可替代的呈現(xiàn)方式,在他的發(fā)展歷程中這項(xiàng)技術(shù)也衍生出了不少有趣的風(fēng)格和玩法,隨著技術(shù)的進(jìn)步,各種實(shí)拍新技術(shù)也是不停一直在影響著攝影師拍攝。

1. 微距拍攝

微距,特別適合用來展示被攝物體的細(xì)節(jié),比如小昆蟲的五官,花蕊上的露水,冰霜上的晶體結(jié)構(gòu)等等。您可以在攝影棚或室外環(huán)境中拍攝微觀照片和視頻,只要您充分放大被攝體即可。通常來講人眼最近對(duì)焦距離是15cm,低于這個(gè)距離就看不清東西了,而專業(yè)的光學(xué)矯正鏡頭按照近距離拍攝進(jìn)行設(shè)計(jì)可以拍攝出一個(gè)極端的近景視圖,可以得到肉眼無法看到的細(xì)節(jié)。

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△ 來源于網(wǎng)絡(luò)

產(chǎn)品為了吸引消費(fèi)者的購買熱情,自然離不開產(chǎn)品宣傳片,如今的產(chǎn)品廣告不再局限于片面的展示產(chǎn)品,而是開始尋找不同的視感令自己的產(chǎn)品看上去更具吸引力。在很多產(chǎn)品拍攝當(dāng)中會(huì)經(jīng)常用到微距拍攝的手法,正如前面所說,利用微距拍攝手法展示產(chǎn)品部分的細(xì)節(jié)有的時(shí)候或許可以讓畫面更有質(zhì)感。

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△ 威士忌廣告片段

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△ TOREAD探路者戶外新品面料-「遇水搭橋」系列主題微距圖拍攝

微距攝影是區(qū)別于常規(guī)攝影的一種特殊的攝影方法,這門拍攝技術(shù)帶來的視感也非常的吸引人,但是往往這種特殊的拍攝手法卻非常受限于硬件設(shè)備,正如我們前面所說的設(shè)備參數(shù)都是專門的微距鏡頭設(shè)計(jì)的。為了抓住這一點(diǎn),讓更多人知道這個(gè)有趣的拍攝手法,市面上也出現(xiàn)了越來越多不同的微距鏡頭給不同需求的攝影師使用。近兩年比較經(jīng)典的一個(gè)就是LAOWA24mm鏡頭,在于它獨(dú)特的形狀可以到達(dá)普通鏡頭無法企及的位置,機(jī)位更加獨(dú)特。

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△ 來源于網(wǎng)絡(luò)

2. 升格拍攝

升格拍攝無疑是讓視頻表現(xiàn)提升幾個(gè)檔次的常用手段之一,電影的標(biāo)準(zhǔn)幀速率是24幀每秒,但是為了實(shí)現(xiàn)升格就需要一些技巧,比如拍攝的幀數(shù)高于24幀每秒,這就是我們常見的「慢動(dòng)作」。現(xiàn)有的升格拍攝幀數(shù)基本上分為30幀,60幀,120幀,240幀,再往上則是影視和特殊拍攝會(huì)用到的了。由于肉眼觀察高速運(yùn)動(dòng)物體是有限制的,在拍攝高速運(yùn)動(dòng)的物體的時(shí)候,利用升格將畫面播放速度變慢便可以更好的觀察到物體高速運(yùn)動(dòng)時(shí)的狀態(tài)。

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△ 來源于網(wǎng)絡(luò)

在廣告拍攝當(dāng)中升格鏡頭也是一個(gè)十分常用的拍攝手法,正如我們所說肉眼觀察高速運(yùn)動(dòng)物體的速度是有限, 往往人們沒辦法看清楚快速運(yùn)動(dòng)的物體,有些產(chǎn)品廣告使用慢動(dòng)作升格鏡頭加上充分美化的畫面便更能吸引消費(fèi)者的目光。

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△ 來源于網(wǎng)絡(luò)

拍攝影片的時(shí)候在不同的環(huán)境之下也會(huì)利用升格烘托氣氛,在我們看到的很多片子里面有緊張刺激的,煽情的,都會(huì)利用升格來烘托片子的氣氛。由于相機(jī)技術(shù)的進(jìn)步,拍攝變得比以往任何時(shí)候都更加容易。今天任何人都可以通過相機(jī)和高質(zhì)量的麥克風(fēng)輕松地成為vlogger拍攝出好看的旅拍視頻,加上升格鏡頭在硬件技術(shù)的加持下可以快速的出效果,令這部分人群創(chuàng)作出更好的拍攝作品。

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3. 無人機(jī)航拍

航拍一直以來都是一個(gè)不可或缺的拍攝手法,很多的電影以及廣告宣傳片當(dāng)中我們都可以看到不少的大范圍運(yùn)鏡片段,天空中的視角對(duì)與陸地上行走的人來說還是一個(gè)十分新奇的視角,一般來說也很難看得到,所以片子中加入航拍的元素往往可以增加不少高級(jí)感。

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△ 來源于網(wǎng)絡(luò)片段

如今技術(shù)發(fā)展,無人機(jī)的民用化推進(jìn),市面上各大廠商開始推出自己的航拍無人機(jī),航拍也開始出現(xiàn)在了普通人的視野中,讓普通人也可以在高空拍出想要的風(fēng)景。加上如今4G和5G技術(shù)的發(fā)展,短視頻的流行,令網(wǎng)絡(luò)上的自媒體人也擁有了更好的展現(xiàn)自己作品的平臺(tái),這些拍攝技術(shù)的平民化讓自媒體人們可以更好的發(fā)揮視頻創(chuàng)作,而不會(huì)總是局限于技術(shù)。

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△ 來源于網(wǎng)絡(luò)片段

4. 高質(zhì)量色彩呈現(xiàn)

如果你有自己拍攝視頻,那或許有聽說過LOG配置文件,LOG模式通常在專業(yè)和專業(yè)消費(fèi)級(jí)相機(jī)中所配置的拍攝模式,LOG模式的顏色看起來非常平均,因?yàn)檫@樣可以地減少截取捕獲的高光或陰影。這使得輸出的視頻幾乎沒法直接使用,直到對(duì)其進(jìn)行編輯。它的優(yōu)點(diǎn)在于,以輸出高比溶度的視頻方式來調(diào)整顏色和對(duì)比度(即,對(duì)其進(jìn)行分級(jí))從而可以得到自己想要的視頻顏色風(fēng)格。

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△ 威士忌廣告片段

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△ ANGIE’S爆米花廣告

LOG指的是數(shù)學(xué)上的曲線函數(shù),并不是一個(gè)獨(dú)立的拍攝風(fēng)格,而是風(fēng)格用上了LOG函數(shù)轉(zhuǎn)換,在這個(gè)模式下我們可以看到無論是明處或暗部LOG都將細(xì)節(jié)保留了下來,在這個(gè)基礎(chǔ)之上調(diào)出我們想要的顏色方可得到一個(gè)更加清晰的圖像。在數(shù)據(jù)圖當(dāng)中我們也可以看到log模式下所有的顏色數(shù)據(jù)都處于中間值,不會(huì)有過度夸張的位置,編輯之后的圖像所有顏色的明暗都區(qū)分開來了,也形成了自己想要的色調(diào)。

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△ QQ x MINISO

實(shí)拍產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)主流多媒體形式一直在發(fā)生著改變,隨著科技的進(jìn)步,曾經(jīng)我們需要大費(fèi)周章才能拍出來的效果,如今也越來越簡單。各種新技術(shù)的出現(xiàn)不斷地改變著人們拍攝的方式和形式,新的玩法也層出不窮并不斷影響著其他的多媒體形式。未來實(shí)拍將會(huì)更加的簡單平民化,讓普通人也能拍出曾經(jīng)大費(fèi)周章才能做到效果。

視頻動(dòng)畫|Animation

縱觀整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展史,計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)一直在影響著設(shè)計(jì)。

1. 和高質(zhì)量輸出

在計(jì)算機(jī)圖形輸出里,最終效果呈現(xiàn)靠的是圖像渲染(Renderding),渲染又分離線渲染和實(shí)時(shí)渲染,以往字面上理解則是實(shí)時(shí)渲染,高質(zhì)量則是離線渲染。下面介紹一下為了如何可以將兩者結(jié)合實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量輸出CG,視頻動(dòng)畫。

Realtime-Render (實(shí)時(shí)渲染):在虛擬世界的圖形表現(xiàn)中,實(shí)時(shí)渲染占有很重要的地位。所謂實(shí)時(shí)渲染,就是圖形數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)計(jì)算和輸出。如果說實(shí)時(shí)渲染的概念對(duì)你很陌生,那如果用實(shí)時(shí)渲染領(lǐng)域中的一個(gè)重頭戲來給你舉例,相信你就不會(huì)有陌生的感覺:那就是游戲。游戲因?yàn)樾枰婕胰セ?dòng),因而對(duì)渲染的實(shí)時(shí)性有很高的要求。隨著計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)的不斷發(fā)展、硬件計(jì)算能力的不斷升級(jí),游戲?qū)崟r(shí)渲染的畫面逐漸從簡陋走向逼近真實(shí)。

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△ Unreal engine 4

以上Demo 是專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作完成的高質(zhì)量短片,但是普通用戶想要達(dá)到這種級(jí)別還是有些難度的。放出這些短片也代表現(xiàn)有的軟件技術(shù)和硬件設(shè)備已經(jīng)可以達(dá)到這個(gè)水平,當(dāng)然有也商業(yè)競爭的成分Unity和Unreal 是目前用戶最多游戲開發(fā)引擎,想要在游戲以外其他領(lǐng)域競爭實(shí)時(shí)渲染市場(chǎng)份額。也不斷在更新自己的技術(shù)。這代表除了游戲行業(yè)以為其他跟圖形有關(guān)的(像電影,廣告,互聯(lián)網(wǎng))行業(yè)也慢慢開始進(jìn)入實(shí)時(shí)渲染時(shí)代,到目前為止實(shí)時(shí)渲染還沒有真正得到廣泛應(yīng)用是因?yàn)閷?shí)時(shí)渲染還不能達(dá)到想離線渲染那樣影視廣告級(jí)別高質(zhì)量的畫面。

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△ Visual ASMR Rock by Onesal

離線渲染大概的流程需要經(jīng)過模型-場(chǎng)景-綁定-材質(zhì)-燈光--合成-輸出,每一個(gè)步驟都需要大量的技術(shù)支持,像上面阿凡達(dá)這類大片級(jí)別的影片,為了某個(gè)效果很研究開發(fā)一些新的技術(shù),所以要詳細(xì)說明要花很多時(shí)間,我們就不詳細(xì)說明了,回到主題高質(zhì)量輸出上面。所以每一步廣告影視作品,都是靠大量的時(shí)間和人力堆出來的。那么廣告影視這種渲染方式為離線渲染,而游戲?yàn)閷?shí)時(shí)渲染。

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△ Unreal engine 5

實(shí)際上二者的區(qū)別也就在這,但是就是因?yàn)檫@二者的這一個(gè)區(qū)別,就引發(fā)了不少的技術(shù)差別在里面。離線渲染對(duì)時(shí)間往往沒有很極端的要求,用接近現(xiàn)實(shí)的光線跟蹤算法技術(shù),設(shè)置很高的采樣值和迭代次數(shù),就如阿凡達(dá)每一幀畫面需要渲染幾十個(gè)小時(shí)以上,只要畫面質(zhì)量夠真實(shí),這些時(shí)間成本都可以被容忍。而游戲畫面的渲染,也就是實(shí)時(shí)渲染的話,則在時(shí)間上的資源尤其地珍貴游戲所用的實(shí)時(shí)渲染就沒有那么滋潤了,先不說幾分鐘渲染一張這么的事情,就連1秒鐘出一張,都不夠人看的。對(duì)于游戲來說,再不濟(jì),也要有1秒20多張,才能給玩家看(還不算能流暢操作的情況)。那么實(shí)時(shí)渲染有可能用于畫面要求高質(zhì)量的影視廣告等行業(yè)嗎。

虛幻5

2020年5月13號(hào),Unreal engine官網(wǎng)發(fā)布了Unreal Engine 5 并在Playstation5上運(yùn)行進(jìn)行展示Demo(「Lumen in the Land of Nanite」)

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△ Unreal engine 5

該演示展示了虛幻引擎5的兩大全新核心技術(shù):

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△ Unreal engine 5

Nanite

虛擬微多邊形幾何體可以讓美術(shù)師們創(chuàng)建出人眼所能看到的一切幾何體細(xì)節(jié)。Nanite虛擬幾何體的出現(xiàn)意味著由數(shù)以億計(jì)的多邊形組成的影視級(jí)美術(shù)作品可以被直接導(dǎo)入虛幻引擎——無論是來自Zbrush的雕塑還是用攝影測(cè)量法掃描的CAD數(shù)據(jù)。Nanite幾何體可以被實(shí)時(shí)流送和縮放,因此無需再考慮多邊形數(shù)量預(yù)算、多邊形內(nèi)存預(yù)算或繪制次數(shù)預(yù)算了;也不用再將細(xì)節(jié)烘焙到法線貼圖或手動(dòng)編輯LOD,畫面質(zhì)量不會(huì)再有絲毫損失。

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△ Unreal engine 5

傳統(tǒng)的模型資產(chǎn)做法–先是用Zbrush等雕刻軟件又或者是3D掃描等數(shù)據(jù)模型–重新拓?fù)錇楦?、中、底三種面數(shù)模型–展UV上材質(zhì)–烘培法線、凹凸等貼圖–導(dǎo)入游戲引擎中使用,那么為什么要做那么復(fù)雜呢?游戲引擎運(yùn)行資源越大,可能會(huì)導(dǎo)致游戲的流程度和游戲體驗(yàn)不好,為了讓玩家有流程的操作體驗(yàn),通過高精度多邊形幾何體烘焙法線凹凸等貼圖用在低精度多邊形幾何體上可以保留高模的細(xì)節(jié)從而節(jié)省運(yùn)行資源提升游戲流暢度,Nanite完美解決了這個(gè)問題。

Lumen

是一套全動(dòng)態(tài)全局光照解決方案,能夠?qū)?chǎng)景和光照變化做出實(shí)時(shí)反應(yīng),且無需專門的光線追蹤硬件。該系統(tǒng)能在宏大而精細(xì)的場(chǎng)景中渲染間接鏡面反射和可以無限反彈的漫反射;小到毫米級(jí)、大到千米級(jí),Lumen都能游刃有余。美術(shù)師和設(shè)計(jì)師們可以使用Lumen創(chuàng)建出更動(dòng)態(tài)的場(chǎng)景,例如改變白天的日照角度,打開手電或在天花板上開個(gè)洞,系統(tǒng)會(huì)根據(jù)情況調(diào)整間接光照。Lumen的出現(xiàn)將為美術(shù)師省下大量的時(shí)間,大家無需因?yàn)樵谔摶镁庉嬈髦幸苿?dòng)了光源再等待光照貼圖烘焙完成,也無需再編輯光照貼圖UV。同時(shí)光照效果將和在主機(jī)上運(yùn)行游戲時(shí)保持完全一致。官方的宣傳已經(jīng)非常親民了,很多業(yè)外人士基本知道是怎么回事,也知道虛幻引擎5的優(yōu)勢(shì)。簡而概之:簡化的制作復(fù)雜程度,模型師的工作量將大大縮小,二是畫質(zhì)效果又將邁向更高的一個(gè)品質(zhì)。

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△ Unreal engine 5

Unreal 5 這兩大功能可以說是克服了現(xiàn)階段的難題讓實(shí)時(shí)渲染更接近影視級(jí)渲染,然后簡化了以前復(fù)雜的工作流程,讓創(chuàng)造變得更簡單了。這代表著以后只要涉及CG類的行業(yè)都會(huì)發(fā)展巨變。

2019年11月12日Quixel 公司被Epic Game(Unreal的公司)收購并宣布Quixel 旗下Bridge(材質(zhì)管理軟件) Mixer(材質(zhì)編輯軟件) Megascans(3D掃描資產(chǎn))對(duì)所有Unreal engine 用戶免費(fèi),這一爆炸新聞。此前Quixel 是靠賣高精度3D掃描資產(chǎn)盈利的。用Megascans 的3D資產(chǎn)可以創(chuàng)造電影級(jí)4K-8K的真實(shí)畫面,Unreal engine 5的dome也是用的Megascans 的資產(chǎn),下面的案例(Rebirth)也是用的Megascans的資產(chǎn)。

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△ Rebirth

在沒有免費(fèi)開放Megascans的之前想要制作8K的3D掃描資產(chǎn)是非常困難的,需要大量的設(shè)備和人力支持,在網(wǎng)絡(luò)上購買價(jià)格也不便宜導(dǎo)致普通個(gè)人用戶是很難制作這樣高精度的畫面,這一消息讓更多的自由職業(yè)者和個(gè)人藝術(shù)家加入了實(shí)時(shí)渲染的潮流趨勢(shì)中。讓4K創(chuàng)造不再那么困難。

Megascans Ecosystem: Giving more Power to Artists(Megascans生態(tài)系統(tǒng))

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△ After the mountain Rain

來自中國的藝術(shù)家Fisher Dai(戴鑫祺)使用Megascans和Unreal engine4創(chuàng)造的4K個(gè)人作品。

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△ After the mountain Rain(戴鑫祺)

2020年7月14日Unreal Engine 官方發(fā)布一條宣傳片(Unreal for all Creator )by The Mill,視頻展示了Unreal Engine實(shí)時(shí)渲染在互聯(lián)網(wǎng)、游戲、電影、電視、建筑、汽車等行業(yè)驚人的表現(xiàn)。

https://www.youtube.com/watch?v=6xbxA8tnlbY

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△ Unreal for all Creators by The Mill

2. 更真實(shí)的自然質(zhì)感

伴隨硬件技術(shù)的發(fā)展和軟件性能各方面的提升,能夠更加真實(shí)的模擬自然的運(yùn)動(dòng)規(guī)律和真實(shí)的質(zhì)感;畫面趨向更為克制的顏色呈現(xiàn);在一些品牌廣告短片中,使產(chǎn)品的屬性與抽象的自然屬性相結(jié)合,使用相似的自然形態(tài)去表現(xiàn)產(chǎn)品的特性,突顯產(chǎn)品的特點(diǎn)。

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△ 《Bloom》by Hubert Blajer

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△ 《Mostly wood》by Nejc Polovsak

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△ 《Digital Design Days 2020 titles》

R&D

(Research and development研究與開發(fā))在三維領(lǐng)域是一直有存在的,只是以前大公司才會(huì)有的職位,R&D早期是服務(wù)存在于影視動(dòng)畫公司的,像工業(yè)光魔,迪士尼,皮克斯,這些公司都會(huì)有自己的R&D部門,最近幾年隨著三維技術(shù)進(jìn)步簡化,使得更多的人加入這個(gè)行業(yè),很多個(gè)人R&D藝術(shù)家大量的出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)社交品平臺(tái)上,不只是影視動(dòng)畫,還有廣告,汽車,消費(fèi)品等行業(yè)。舉例R&D在廣告行業(yè)的應(yīng)用,藝術(shù)家們會(huì)對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的材質(zhì)和物理學(xué)的多方面進(jìn)行研究,并用三維軟件(houdini C4D等)視覺化出來,比如下面這個(gè)案例的海綿材質(zhì)物理碰撞模擬。

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△ Manvsmachine 《No stress Test》

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△ 《A website makes it real》

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△ Lukas Vojir R&Dshowreel

3. 突破傳統(tǒng)建模方式

使用VR設(shè)備進(jìn)行環(huán)境建模工作。

The Loch by Boxfort

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4. 2D與3D的結(jié)合

同樣的環(huán)境下,人們對(duì)于手繪等真實(shí)樸實(shí)的質(zhì)感又有了新的追求,各類動(dòng)畫的制作方式得到了不斷優(yōu)化和流程上的整合,在軟件使用上也多了更多選擇,使得動(dòng)畫的呈現(xiàn)方式趨向于多種形式結(jié)合。

例如常見的3D的場(chǎng)景和鏡頭運(yùn)動(dòng)搭配2D的角色動(dòng)畫,使用非常流暢的鏡頭運(yùn)動(dòng)和豐富細(xì)致的3D場(chǎng)景,而視覺表現(xiàn)上保留傳統(tǒng)2D動(dòng)畫的一些特性,兩者結(jié)合形成的一種新奇動(dòng)畫語言,在未來還會(huì)繼續(xù)流行。

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△ 《PlusOne Manifesto》 By Martijn Hogenkamp

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△ 《Disney XD And Children’s Health》By BLIRP STUDIO

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△ 《企鵝誕生記》By ISUX

Blender 是現(xiàn)階段很熱門的開源(免費(fèi))三維制作軟件,因?yàn)槭情_源的而且功能豐富所以在市面上已經(jīng)有了很多個(gè)人藝術(shù)家使用。Grease Pencil只是個(gè)方便三維空間中起稿的輔助性工具,在版本2.8之后這個(gè)功能被大幅加強(qiáng)成為了一個(gè)超級(jí)強(qiáng)大的畫筆工具 ,發(fā)布以后出現(xiàn)了很多優(yōu)秀的藝術(shù)家用它來創(chuàng)作。

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△ 《Futuro Darko》 By Craig Farquharson

5. 影視手法的動(dòng)態(tài)呈現(xiàn)

在這個(gè)快速變化的時(shí)代,我們趨向追求更快更緊張的刺激感受。受到《蜘蛛俠平行宇宙》、《阿麗塔》這樣的動(dòng)畫電影的出現(xiàn)所帶來的影響,動(dòng)畫廣告在一定程度上混合了影視和游戲常用的一些表現(xiàn)方式,比如更大的鏡頭畸變和游戲風(fēng)格的未來元素,快節(jié)奏的剪輯手法配合游戲電音,能夠在短時(shí)間內(nèi)給觀眾帶來強(qiáng)烈的感官刺激與情感體驗(yàn)。

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△ 《Gogoro S3 Future Fast》 By MIXCODE STUDIO

6. 復(fù)古懷舊風(fēng)格回歸

在充滿了未來感科技感的3D大趨勢(shì)下,顏色丟失,色調(diào)分離,質(zhì)量損失的顆粒質(zhì)感,低飽和低保真的畫面呈現(xiàn),也開始帶來一種新的視覺感受。過往的動(dòng)畫風(fēng)格與當(dāng)下科技感、未來感的潮流碰撞又呈現(xiàn)了新的表現(xiàn)方式。這種風(fēng)格應(yīng)用在街頭潮流的時(shí)尚產(chǎn)品的時(shí)候,跟以往60或80年代的復(fù)古元素相結(jié)合,使用新的設(shè)計(jì)語言去包裝整合,能夠強(qiáng)化產(chǎn)品的故事感,引起大家強(qiáng)烈的共鳴和代入感,激發(fā)大家頭腦中那段美好回憶。

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△ 《The Legend of IQOO 戦う!鉄拳》 by 茶山有鹿

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△ 《MouseQ 滑板俱樂部》By ISUX

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△ 《ACE OF SPADES》 by Tony Babel

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△ 《Can of worms》 by Tony Babel

7. 更克制的色調(diào)與秩序感

在充斥著各式各樣的新鮮元素的當(dāng)下,節(jié)奏更快顏色更有吸引力,各類信息視覺都在捕捉你的視線。干凈的色調(diào)、簡單的視覺、真實(shí)的肌理、強(qiáng)調(diào)秩序感的動(dòng)畫的出現(xiàn),使得人在視覺上獲得了舒適的體驗(yàn),很大程度上緩解了極速發(fā)展的時(shí)代所帶給人們的焦慮。

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△ 《BIC》by Artem ‘Hinz’ Yudin

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△ 《Microsoft SharePoint 》

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△ 《Beautyrest》 by Tendril

動(dòng)態(tài)圖形| Motion Graphic

突破限制的版式

在當(dāng)下許多海報(bào)等平面視覺都有了動(dòng)態(tài)化表現(xiàn)的需求的情況下,動(dòng)態(tài)視覺的加入打破了很多條框和顏色的禁忌,去掉了華麗的修飾性的元素,在內(nèi)容的呈現(xiàn)上體現(xiàn)了更多的創(chuàng)意,畫面中不斷變化的圖形排列、動(dòng)態(tài)的3D圖形和字體起到了非常吸睛的效果。在大量時(shí)尚品牌和藝術(shù)活動(dòng)的宣發(fā)當(dāng)中,畫面結(jié)合強(qiáng)烈的撞色熒光色,以及波譜的拼貼藝術(shù)手法,能夠更好的表達(dá)品牌傳遞的時(shí)尚感和新鮮感。

1. 視覺設(shè)計(jì)

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2. 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)

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△ CreativeCrew

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△ Le Cantiche 1320

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△ reed.be

3. 界面設(shè)計(jì)

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△ Olympic Sports Website by Daniel Tan

4. 交互裝置|Interactive Installation

近些年來各媒介手段和智能裝置應(yīng)用的興起,人們已經(jīng)不滿足于單一的視覺感受。電子音樂與擬態(tài)三維全息投影相互配合,在不斷變化的聲光交互光影和空間場(chǎng)景中,能迅速把觀眾帶入多個(gè)不同的全新場(chǎng)景的沉靜式體驗(yàn)。

AR/VR

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△ Fórum Internacional de Gaia 2019

2. 沉浸式視聽設(shè)計(jì)

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△ 《JOURNEY》 by NOHLAB

3. 多媒體交互裝置

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△ 《Teleport 》By PITCH

在信息爆炸的2020年,Motion的流行趨勢(shì)在不斷變化,有的風(fēng)格將會(huì)繼續(xù)延續(xù),例如在各個(gè)場(chǎng)景中大量應(yīng)用的3D視覺,會(huì)在未來更加普及和優(yōu)化并趨向于更輕量化的新極簡主義;有的風(fēng)格重新回歸到大眾視野,例如Y2K、色損故障、顆粒等復(fù)古風(fēng)格和逐幀動(dòng)畫,它們與新環(huán)境下的設(shè)計(jì)語言相互碰撞,給人們帶來新鮮的視覺感受;在視覺設(shè)計(jì)領(lǐng)域,網(wǎng)頁設(shè)計(jì)中融入了更多精彩的交互動(dòng)畫,界面的UI設(shè)計(jì)中體現(xiàn)了更多激動(dòng)人心動(dòng)效語言,版式設(shè)計(jì)有了動(dòng)畫的加持更大膽更具活力且不斷突破現(xiàn)有規(guī)則。

隨著硬件和軟件的跟新迭代,同時(shí)我們也看到了更多其他方向的可能性,例如實(shí)時(shí)渲染以及虛擬現(xiàn)實(shí)。據(jù)資料顯示,虛擬現(xiàn)實(shí)的市場(chǎng)規(guī)模預(yù)計(jì)將達(dá)到447億美元,復(fù)合年增長率為33.47%,這個(gè)市場(chǎng)會(huì)逐步打開,影視廣告等行業(yè)將迎來前所未有的技術(shù)革命浪潮。大批更智能的應(yīng)用軟件橫空出世,學(xué)習(xí)門檻的降低使得更多藝術(shù)家和設(shè)計(jì)師共同參與,跨媒介的應(yīng)用將在未來百花齊放。

多媒體的設(shè)計(jì)趨勢(shì)在未來會(huì)如何發(fā)展,我們拭目以待。

文章來源:站酷    作者:騰訊ISUX

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)



高手如何從零開始設(shè)計(jì) UI 界面?這個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例告訴你!

周周

這是 UI 設(shè)計(jì)師 Diana Malewicz 的一篇 UI 界面設(shè)計(jì)的分享。怎樣在保證基本的可用性和易用性的同時(shí),讓界面柔和、富有親和力?如何在讓用戶愉悅的同時(shí),還能用設(shè)計(jì)取悅自己?Diana 的方法談不上有多神奇,但是讓人眼前一亮,值得借鑒。

真的關(guān)注趨勢(shì)變化,你會(huì)清晰的感受到,視覺效果和設(shè)計(jì)技巧一直在變……它們一直是設(shè)計(jì)師們的話題中心。但是這篇文章并不打算討論這個(gè)事兒,無論漸變是否流行,新擬物化的可訪問性是否不足,都不在今天的討論范圍內(nèi)。

對(duì)于各種風(fēng)格、方法,我的觀點(diǎn)始終是:做出來的設(shè)計(jì)要可用,有用,有良好的可訪問性,用戶可以輕松理解,就行了。不過,我更樂于從趨勢(shì)中獲得樂趣,而不是將它視作為約束,如果每個(gè)界面看起來都是一樣的,那該是一件多么無聊的事情啊。

關(guān)鍵在于,要讓產(chǎn)品的視覺樣式和你的用戶群體匹配起來。

我個(gè)人非常喜歡漂亮的漸變和微妙的陰影,這樣的設(shè)計(jì)常常顯得魅力非凡。這種自然的過渡和光影的變化,非常貼合我們對(duì)于現(xiàn)實(shí)世界的感知,這就是為什么這樣的設(shè)計(jì)能夠俘獲大量沒有技術(shù)背景的用戶的心——因?yàn)樗鼈兛雌饋碛押?,并且易于理解?

在這篇文章當(dāng)中,我將分享如何將 UI 效果設(shè)計(jì)得出彩又友好,讓視覺效果柔和又讓人感覺舒適。本文圍繞著一個(gè)「面向年輕人的金融 APP」虛擬設(shè)計(jì)項(xiàng)目來進(jìn)行展示。

下面我們開始吧!

視覺層次的一致性

怎么讓我們的設(shè)計(jì)看起來柔和圓潤呢?下面開始準(zhǔn)備工作:

1、選擇想要使用的配色(想想使用柔和的粉彩構(gòu)成的背景主色調(diào),搭配一個(gè)給人精致感的次要色,以及一個(gè)抓人注意力的強(qiáng)調(diào)色。)

2、選擇合理的字體(我用的是 Brandon Grotesque,這是我最喜歡的字體,它足夠友好,能夠營造有趣的氛圍,且具有良好的可讀性)。接下來,給字體設(shè)計(jì)不同大小和字重(最好不超過5種不同的樣式)。其中,標(biāo)題字體應(yīng)該較大,正文字體較小,最小的字體用于細(xì)節(jié)呈現(xiàn)。注意,盡量不要在長句子里面使用全大寫。

3、確定你所需要的陰影的高程(Height)和模糊度。

4、如果使用的是圖標(biāo),確定使用填充樣式還是描邊樣式。盡量不要混用。

至此,一個(gè)小型的設(shè)計(jì)系統(tǒng)就已經(jīng)確定了。挺好看的!

2020~2021年UI界面設(shè)計(jì)趨勢(shì)

資深UI設(shè)計(jì)者

2020年已經(jīng)過去一大半,這些時(shí)間以來,我一直在關(guān)注數(shù)字設(shè)計(jì)領(lǐng)域未來的設(shè)計(jì)趨勢(shì)。從年初就開始收集,到今8月份了,我想是時(shí)候?qū)l(fā)現(xiàn)的一些趨勢(shì)風(fēng)格分享出來,這些風(fēng)格很有可能繼續(xù)延續(xù)到2021的產(chǎn)品設(shè)計(jì)上。

對(duì)于UI界面視覺趨勢(shì),同樣需要我們高度重視。畢竟每年改版方向,視覺風(fēng)格研究是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),下面正式開始。

少量的漸變

今年在各網(wǎng)站上看到大面積的漸變色設(shè)計(jì),相對(duì)前兩年來說越來越少,設(shè)計(jì)上有所克制。大面積的漸變色雖然視覺沖擊力強(qiáng),但大部分停留在概念中。

從今年設(shè)計(jì)中我們可以看到設(shè)計(jì)更加理性與克制,將漸變色彩運(yùn)用到關(guān)鍵功能上,突出強(qiáng)調(diào)重要信息。

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機(jī)票選購界面,將漸變色運(yùn)用到頭部位置去強(qiáng)調(diào)功能。

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運(yùn)用在功能卡片上,突出重點(diǎn)信息。

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如上圖,設(shè)計(jì)上同樣只將漸變色運(yùn)用在背景上,其他卡片上基本沒有漸變色。

包豪斯風(fēng)格圖形

幾何圖形設(shè)計(jì)是目前運(yùn)用最多一個(gè)設(shè)計(jì)手法,今年發(fā)現(xiàn)一些比較抽象藝術(shù)化包豪斯風(fēng)格幾何圖形,在UI設(shè)計(jì)中大量運(yùn)用,且效果還不錯(cuò)。

這種圖形帶來好處就是記憶性強(qiáng),應(yīng)用廣,它不僅可以拓展在品牌包裝,品牌圖形延展,還可以運(yùn)用在UI設(shè)計(jì)中。

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卡片設(shè)計(jì)采用一些具有意向符號(hào)的圖形,來表達(dá)功能的設(shè)計(jì),形成記憶點(diǎn)。

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品牌設(shè)計(jì)上,也是重復(fù)這種極簡包豪斯風(fēng)格幾何圖形。將logo元素提取,進(jìn)行包豪斯風(fēng)格化,重復(fù)運(yùn)用在設(shè)計(jì)中。

有深度的界面

今年這樣的設(shè)計(jì)屢見不鮮,大量3D運(yùn)用在界面設(shè)計(jì)中,二維的界面已經(jīng)不再滿足當(dāng)前設(shè)計(jì)需要。設(shè)計(jì)師去探索更多維度學(xué)科與UI界面融合,形成一種全新的視覺感官。

uber的概念官網(wǎng)就通過3D來呈現(xiàn),表達(dá)功能亮點(diǎn)。

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將二維世界三維化,將是2021年重要的趨勢(shì)。目前國內(nèi)外線上有一些產(chǎn)品,開始在部分功能模塊使用這樣設(shè)計(jì)手法,如Naver,支付寶等。

毛玻璃效果

可以說是趨勢(shì)輪回,毛玻璃的效果又回來了。這也是今年在各網(wǎng)站設(shè)計(jì)上出現(xiàn)頻次多一些的設(shè)計(jì)。

新的毛玻璃效果更加去注重功能說明,用在視覺強(qiáng)調(diào)的地方。

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如上圖設(shè)計(jì),毛玻璃運(yùn)用在頂部關(guān)鍵信息上。這樣設(shè)計(jì)即可減少其他色彩運(yùn)用,還可以對(duì)功能信息進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。

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毛玻璃效果運(yùn)用在個(gè)人中心,人物頭像位置,進(jìn)行設(shè)計(jì)強(qiáng)調(diào)。

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運(yùn)用毛玻璃去包裝UI界面,可以提升品質(zhì)感與神秘感。

沉浸式界面

將功能與場(chǎng)景融合設(shè)計(jì),用戶在使用產(chǎn)品過程中,能產(chǎn)生更多情景體驗(yàn)感觸。這也是最近今年喊的比較火的一種設(shè)計(jì)思路。在各網(wǎng)站上,這樣設(shè)計(jì)出現(xiàn)次數(shù)越來越多,設(shè)計(jì)效果沖擊力強(qiáng),得到很多設(shè)計(jì)師的認(rèn)可。

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場(chǎng)景中關(guān)鍵人物元素與設(shè)計(jì)進(jìn)行巧妙集合。

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運(yùn)用超現(xiàn)實(shí)設(shè)計(jì)手法,將人物與酒店場(chǎng)景進(jìn)行排版布局。

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將制作材料與產(chǎn)品集合。

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擬真植物元素與土地進(jìn)行巧妙集合,在視覺上傳達(dá)逼真效果。

界面排版雜志化

雜志化設(shè)計(jì)風(fēng)格鮮明,可以有助產(chǎn)品去打造強(qiáng)化記憶點(diǎn)。雜志化設(shè)計(jì)的優(yōu)勢(shì)可以不受到網(wǎng)格約束,排版使用大字體,同時(shí)設(shè)計(jì)排版上更加個(gè)性。我們?cè)谧霎a(chǎn)品概念探索前期,可以多去嘗試這樣的風(fēng)格。

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擬物化圖標(biāo)

擬物圖標(biāo)又回來了,Apple新版本的Big Sur系統(tǒng),就采用擬態(tài)圖標(biāo),這也是一個(gè)新的嘗試,當(dāng)然也是一個(gè)開始。我們很有必要時(shí)刻關(guān)注這個(gè)趨勢(shì),未來將會(huì)在更多設(shè)計(jì)中看到擬物化圖標(biāo)的出現(xiàn)。

不過這種風(fēng)格也不能大面積運(yùn)用在界面中,我們可以運(yùn)用在一些關(guān)鍵功能入口設(shè)計(jì)上。

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在天氣上的運(yùn)用,相對(duì)之前扁平化設(shè)計(jì),目前具有空間的擬物化設(shè)計(jì),增加了真實(shí)感。

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圓形的運(yùn)用

圓形趨勢(shì),我想大家也許會(huì)忽略的點(diǎn),最近幾年設(shè)計(jì)中,圓形的設(shè)計(jì)無處不在。它的好處不言而喻,親和力強(qiáng)、場(chǎng)景覆蓋廣,幾乎任何設(shè)計(jì)都能去用圓形。因此我們有必要去注意圓形運(yùn)用技巧。

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星巴克的web UI概念設(shè)計(jì),采用圓形與產(chǎn)品進(jìn)行集合設(shè)計(jì)排版。

2021新擬態(tài)界面

新擬態(tài)趨勢(shì)是2020年受到廣泛關(guān)注的趨勢(shì)之一,這種趨勢(shì)大量使用了柔和的陰影和微弱漸變,使設(shè)計(jì)既具有未來感又具有現(xiàn)實(shí)感,并且為熟悉的界面帶來了新的感覺。相對(duì)之前大面積濃厚陰影而言,目前新的簡化擬態(tài)界面,會(huì)克制使用這些元素。

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2021年擬態(tài)界面,更注重功能與體驗(yàn)。擬態(tài)效果會(huì)使用在關(guān)鍵功能上,如儀表、按鈕,又或者需要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的地方,避免了大面積使用這種設(shè)計(jì)手法。

寫在最后

2021年的趨勢(shì)相對(duì)來說,有繼續(xù)延續(xù)2020年一些設(shè)計(jì)風(fēng)格,這些風(fēng)格將會(huì)在繼續(xù)加強(qiáng),同時(shí)我們也有發(fā)現(xiàn),目前越來越多3D元素與二維界面進(jìn)行集合設(shè)計(jì),能更生動(dòng)傳達(dá)功能與將故事,2021年大家務(wù)必要注意這種趨勢(shì)的延續(xù)。

作為設(shè)計(jì)師,我們對(duì)設(shè)計(jì)的思考不能只停留在表象層面,而更多的需要圍繞信息傳達(dá)這一設(shè)計(jì)的本質(zhì)功能,以充滿自省的精神深化和反思自己的設(shè)計(jì)意識(shí),同時(shí)要時(shí)刻保持對(duì)趨勢(shì)的敏感度。將新趨勢(shì)合理的運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,以產(chǎn)生最大化收益。

文章來源:優(yōu)設(shè)    作者:功夫UX

藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)www.yvirxh.cn )是一家專注而深入的界面設(shè)計(jì)公司,為期望卓越的國內(nèi)外企業(yè)提供卓越的UI界面設(shè)計(jì)、BS界面設(shè)計(jì) 、 cs界面設(shè)計(jì) 、 ipad界面設(shè)計(jì) 、 包裝設(shè)計(jì) 、 圖標(biāo)定制 、 用戶體驗(yàn) 、交互設(shè)計(jì)、 網(wǎng)站建設(shè) 、平面設(shè)計(jì)服務(wù)

關(guān)于醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理,這7件事你需要知道

資深UI設(shè)計(jì)者

編輯導(dǎo)讀:隨著醫(yī)療行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系日益緊密,醫(yī)療行業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的需求也越來越迫切。在這個(gè)特殊行業(yè)中,醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力,應(yīng)該如何工作,創(chuàng)造哪些價(jià)值?本文圍繞醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理展開,從七個(gè)方面展開介紹分析,希望對(duì)你有幫助。

越來越多的醫(yī)療機(jī)構(gòu)開始考慮設(shè)置醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,但是對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理具體應(yīng)該做什么工作,可能產(chǎn)生何等價(jià)值,以及如何招聘到合適的人才,和這個(gè)角色在組織內(nèi)部如何開展工作,都有很多的困惑。今天我們就簡單聊聊這個(gè)話題。

總的來說醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理還是個(gè)非常新,甚至可以說有一些超前的職能,傳統(tǒng)FMCG和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)應(yīng)的工作內(nèi)容和思考方式并不能簡單照搬過來使用。我們需要清空過去在這些行業(yè)積累的認(rèn)知,從醫(yī)療經(jīng)營的原點(diǎn)出發(fā),從下面7個(gè)方面思考:

  1. 醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值何在
  2. 醫(yī)療產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯
  3. 醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)
  4. 好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的技能
  5. 產(chǎn)品經(jīng)理需要和哪些部門溝通
  6. 與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的組織架構(gòu)
  7. 醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理的招聘和培養(yǎng)

一、醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理的價(jià)值何在

產(chǎn)品經(jīng)理就是足球場(chǎng)上的中場(chǎng)大將,起到承上啟下,功放轉(zhuǎn)換的樞紐,具體說有三大作用:

  1. 進(jìn)攻的發(fā)起
  2. 防守的第一道屏障
  3. 三條線的串聯(lián)

什么是進(jìn)攻?進(jìn)攻就是嘗試主動(dòng)去占據(jù)一塊領(lǐng)地。

對(duì)營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)來說最常見的情況有4種:

  1. 地域上,新開了一個(gè)診所,或者一家醫(yī)院,要進(jìn)攻這個(gè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋的人群。
  2. 專業(yè)上,新增了一個(gè)科別,可以多覆蓋若干種疾病人群,包括自己存量病人,也包括切割存量市場(chǎng)競品的份額。
  3. 設(shè)備上,新裝備了一種設(shè)備,可以開展之前不具備的檢查、治療和手術(shù)能力。
  4. 還有一種是階段性行動(dòng),在沒有新的項(xiàng)目情況下,為了擴(kuò)大客戶群,采取一定的促銷行動(dòng),最典型的如雙十一洗牙9.9。

那么,又何謂防守呢?簡單來說,就是對(duì)應(yīng)上述各種進(jìn)攻的應(yīng)對(duì)。

十年前私立醫(yī)院還不算很多,也還沒有那么多連鎖診所品牌的時(shí)候,事實(shí)上大家主要都在忙著跑馬圈地,短兵相接的攻防其實(shí)并不多?,F(xiàn)在隨著市場(chǎng)參與者的倍增,慢慢開始出現(xiàn)了小區(qū)域內(nèi)的半正面PK,并且我預(yù)計(jì)在未來兩年內(nèi)可能會(huì)出現(xiàn)直接內(nèi)部指名道姓對(duì)標(biāo)的戰(zhàn)斗。

足球場(chǎng)上的三條線是進(jìn)攻、防守和中場(chǎng),這里我們所說的三條線,大體對(duì)應(yīng)的是:市場(chǎng)營銷、醫(yī)療質(zhì)量和行政職能三大板塊。產(chǎn)品經(jīng)理的重要價(jià)值就是能夠打通這三條線的隔閡,把整個(gè)醫(yī)院的資源凝結(jié)成有效的市場(chǎng)成果。

二、醫(yī)療產(chǎn)品的設(shè)計(jì)邏輯

醫(yī)療產(chǎn)品不等于,不等于,不等于“打包套餐”!這個(gè)概念請(qǐng)務(wù)必建立起來。

首先要厘定什么是醫(yī)療產(chǎn)品。

可以用“三個(gè)明確”來界定之:

  1. 明確人:由專業(yè)醫(yī)務(wù)人員實(shí)施的某種行為
  2. 明確物:有標(biāo)準(zhǔn)的資源配比、服務(wù)項(xiàng)目
  3. 明確錢:有公開的定價(jià)

醫(yī)療產(chǎn)品開發(fā)的邏輯的源頭就在于評(píng)估一種醫(yī)療服務(wù)是否吻合這三個(gè)明確,因此不是所有的醫(yī)療服務(wù)都可能變成“產(chǎn)品”。

比如我們醫(yī)院口腔科有一個(gè)非常棒的醫(yī)生,專注于牙齒美容,我們稱之為“微笑設(shè)計(jì)”。這種設(shè)計(jì)是完全量體裁衣的,我們市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)對(duì)他的關(guān)注點(diǎn)就主要在故事性的傳播,而不是試圖將這種高度個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化的醫(yī)療行為產(chǎn)品化。

簡單來說,對(duì)于符合三個(gè)明確的醫(yī)療服務(wù),我們對(duì)其進(jìn)行產(chǎn)品化的“化”,是一系列有序的動(dòng)作:

  • 確定需求
  • 自我評(píng)估
  • 調(diào)配資源
  • 制定服務(wù)
  • 設(shè)定價(jià)格
  • 內(nèi)部培訓(xùn)

囿于篇幅,這里我們就不展開詳述了。

三、醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)所系

理想中的醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)下面4件事情負(fù)責(zé):

  1. 開發(fā)新品
  2. 發(fā)起促銷
  3. 產(chǎn)品監(jiān)測(cè)
  4. 競品追蹤

很容易看出來,這4種不同的職責(zé)恰好也就對(duì)應(yīng)了攻防轉(zhuǎn)換的價(jià)值所在。其中促銷是一個(gè)容易被忽視和輕視的事情,“不就是打折然后發(fā)個(gè)微信(十年前是發(fā)短信)推文嘛”——絕對(duì)不是這樣,促銷是一門大學(xué)問,打折、捆綁、買贈(zèng)、兌獎(jiǎng)、積分凡此種種。不僅花樣很多,更重要的是背后的深層次的思考,是“為什么”。

另外,目前的醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本上也沒有人比較認(rèn)真、成體系地做競品追蹤。這樣會(huì)失去潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì),非??上?。

四、好的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的技能

我認(rèn)為一名出色的醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該在下面四個(gè)方面都具備一定的能力,沒有特別的短板:

  1. 學(xué)習(xí)能力
  2. 同理心
  3. 數(shù)據(jù)敏感性
  4. 表達(dá)能力

特別就同理心和表達(dá)能力簡單闡述。同理心,即換位思考,用現(xiàn)在更流行的話說,是場(chǎng)景意識(shí)。能否準(zhǔn)確地設(shè)置出用戶的場(chǎng)景,體會(huì)到用戶的感受,會(huì)直接決定產(chǎn)品帶給客戶的體驗(yàn),進(jìn)而一系列結(jié)果:定價(jià)、毛利、傳播ROI、客戶口碑,口碑帶來的新客增長,等等不一而足。

而表達(dá)能力則是決定這個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理是否能實(shí)現(xiàn)“串聯(lián)三條線”價(jià)值的決定性因素。醫(yī)院是一個(gè)觀念高度保守,流程高度復(fù)雜的行業(yè),很多人雄心勃勃地進(jìn)來,最終死在“搞不定那些人”上。因此,優(yōu)秀的表達(dá)能力,包括書面和口頭表達(dá)能力,是遴選醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理必須考量的重要因素之一。

五、產(chǎn)品經(jīng)理需要和哪些部門溝通

我不是危言聳聽:產(chǎn)品經(jīng)理幾乎要和醫(yī)院里所有部門打交道。

常見的如下面這些:

  • 醫(yī)療
  • 護(hù)理
  • 財(cái)務(wù)
  • 客服
  • 呼叫中心
  • 新媒體
  • 地推/線下活動(dòng)
  • 推薦:獨(dú)立的數(shù)據(jù)部門

醫(yī)療、護(hù)理和財(cái)務(wù)對(duì)于產(chǎn)品工作的重要性相信無需贅言。后面幾個(gè)呢?

試想,你精心設(shè)計(jì)的賣點(diǎn),是你自己拉著每一個(gè)潛在客戶去吆喝么?當(dāng)然不是,客服要幫你介紹,新媒體要幫你寫文章、畫插圖。他們是不是要吃透你的意思?如果涉及填表、兌獎(jiǎng),要不要和客服商量流程?遇到產(chǎn)品的技術(shù)較為復(fù)雜,需要不需要策劃一些活動(dòng)幫助客戶直觀理解其價(jià)值?最后,當(dāng)潛在用戶感興趣而打電話給呼叫中心的時(shí)候,接線員是否已經(jīng)被你提前武裝好,能充分回答各種提問了?

至于獨(dú)立的數(shù)據(jù)部門,是我的一個(gè)強(qiáng)力推薦。傳統(tǒng)上由財(cái)務(wù)和病案提供的數(shù)據(jù),更多聚焦于“既往”而很少關(guān)注“開來”。如果不由同時(shí)懂得醫(yī)療業(yè)務(wù)和有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)的數(shù)據(jù)部門處理,很難直接推動(dòng)運(yùn)營的改善和提升。

六、與產(chǎn)品經(jīng)理相關(guān)的組織架構(gòu)

很多人問我,產(chǎn)品經(jīng)理屬于市場(chǎng)營銷部門嗎?難道不是屬于運(yùn)營部,或者醫(yī)療企劃之類的部門嗎?

別忘了,市場(chǎng)營銷最基本的范式——4P中第一個(gè)P就是產(chǎn)品,Product。只要你所在的醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置有相對(duì)完整的市場(chǎng)部門,就應(yīng)該在其中設(shè)置產(chǎn)品經(jīng)理崗位?;蛘叻催^來說,如果你準(zhǔn)備建制產(chǎn)品經(jīng)理崗位,從一開始就應(yīng)該將其設(shè)置在市場(chǎng)部內(nèi),并從頭開始考慮這個(gè)職位所需要的上下游角色和他們之間的銜接。

如前面所分析的,產(chǎn)品經(jīng)理的后端,一定要有提供數(shù)據(jù)支持的部門,前端一定要有專業(yè)的傳播團(tuán)隊(duì),這樣才能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的潛力。橫向上,產(chǎn)品經(jīng)理和他的上級(jí),一定要高度重視與客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì)的緊密合作。

七、醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理的招聘和培養(yǎng)

老實(shí)說,現(xiàn)在幾乎沒有多少現(xiàn)成的、成熟的醫(yī)療產(chǎn)品經(jīng)理。因?yàn)闋I利性醫(yī)療行業(yè)太新了,而產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位在這個(gè)行業(yè)又是近一兩年剛剛興起的角色。

從招聘角度來說,我建議不要拘泥于候選人必須有醫(yī)療背景。我就沒念過醫(yī)學(xué)院,十一年前入行,就這樣摸著石頭過河,也多多少少做過一些還不錯(cuò)的產(chǎn)品,有過幾個(gè)“爆款”的心得。相對(duì)來說,我更看重候選人是否有完整的商業(yè)思考邏輯能力。

換一個(gè)角度來說,還可以在醫(yī)院內(nèi)部挖掘有潛力的人才,從臨床部門轉(zhuǎn)型為產(chǎn)品經(jīng)理。最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)在于這個(gè)人是否有足夠強(qiáng)烈的興趣。世上無難事只怕有心人,有醫(yī)學(xué)院背景的人才,只要對(duì)產(chǎn)品工作發(fā)自內(nèi)心感興趣,就有很大的轉(zhuǎn)型成功概率。

文章來源:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理    作者:易亮 

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